TÍNH CÁCH QUYẾT ĐỊNH SỐ PHẬN

TÍNH CÁCH QUYẾT ĐỊNH SỐ PHẬN

TẬP II

Người dịch: TẠ NGỌC ÁI - PHAN QUỐC BẢO

PHONG ĐỘ QUYẾT ĐỊNH

TÌNH THẾ TÍNH CÁCH HỨA HẸN TƯƠNG LAI

Đặc điểm tính cách của mỗi người sẽ quyết định mối quan hệ xã hội, lựa chọn hôn nhân, lối sống, nghề nghiệp và mức độ thành bại… và trên cơ sở đó quyết định về cơ bản số phận cuộc đời của người đó.

NHÀ XUẤT BẢN TỪ ĐIỂN BÁCH KHOA

LỜI NÓI ĐẦU

Trong thời buổi cạnh tranh khắc nghiệt chưa từng thấy như hiện nay, nêu ai đó muốn đứng vững và tồn tại, hơn nữa còn muốn vươn tới thành công, thì việc tự hoàn thiện và kiện toàn tính cách giữ một vai trò hết sức quan trọng.

Xuất phát từ tìm hiểu nhận thức tính cách, xác định phương thức rèn luyện hình thành tính cách, cũng như phân tích xem xét mối quan hệ nhiều mặt giữa tính cách với nghề nghiệp, hôn nhân, quản lý… cuốn sách giúp bạn đọc vén tấm màn bí mật về tính cách, gợi mở bạn khắc phục các mặt hạn chết phát huy các mặt ưu việt trong tính cách của bản thân, học hỏi tiếp thu các ưu điểm của người khác, tự điều chỉnh mình, loại trừ các nhân tố có thể xô đẩy bạn vào con đường lầm lạc giúp bạn vươn tới đỉnh cao thành đạt và hạnh phúc.

Chương 1. TÍNH CÁCH TỐT, NGHỀ NGHIỆP TỐT

Chương 2. TÍNH CÁCH TỐT, HÔN NHÂN HẠNH PHÚC

Chương 3. TÍNH CÁCH TỐT QUẢN LÝ GIỎI

Phụ lục. TRẮC NGHIỆM TÍNH CÁCH

Created by AM Word_2CHM

Chương 1. TÍNH CÁCH TỐT, NGHỀ NGHIỆP TỐT

TÍNH CÁCH QUYẾT ĐỊNH SỐ PHẬN

DỰA VÀO TÍNH CÁCH ĐỂ CHỌN NGHỀ NGHIỆP

Thời nay, khi tuyển dụng nhân viên, nhiều doanh nghiệp đặt tiêu chuẩn tính cách lên hàng đầu, vì sao tính cách lại được coi trọng hơn tay nghề? Giả sử một người thiếu năng lực, thì có thể nâng cao bằng con đường đào tạo, nhưng nếu tính cách không phù hợp với nghề nghiệp thì không thể đảm đương tốt công việc.

Thật khó phân loại tính cách nào là tính cách tốt, tính cách nào là tính cách xấu, nhưng lại rất dễ nhận định dạng tính cách đó phù hợp sẽ đóng vai trò rất lớn để đi đến thành công, ngược lại chọn lựa nghề nghiệp không thích ứng với tính cách thường dẫn đến thất bại. Tính cách ngày càng trở thành vấn đề bức xúc cho việc chọn lựa ngành nghề, như vậy trước khi chọn nghề hãy xác định tính cách của mình, rồi tiến hành đối chiếu cân nhắc xem nghề định chọn có phù hợp với tính cách của mình hay không?

Tính cách quyết định thành bại trong nghề nghiệp

Các công trình nghiên cứu về tâm lý nghề nghiệp cho thấy tính cách là yếu tố quyết định con người đó có thích nghi với công việc sắp lựa chọn hay đang làm hay không, nói cách khác mỗi loại tính cách chỉ thích ứng với một vài ngành nghề nhất định, có nghĩa là mỗi loại ngành nghề đòi hỏi một số tính cách nhất định. Do vậy trước khi quyết định chọn nghề hãy xem xét tính thích ứng giữa tính cách và nghề nghiệp, những đặc điểm tính cách cần thiết đối với ngành nghề đó, tìm hiểu mối quan hệ qua lại giữa tính cách và nghề nghiệp đó, có như vậy mới chọn được ngành nghề phù hợp cho mình và hứa hẹn phát triển ngày càng cao hơn.

Khi hoạch định chương trình phát triển nghề nghiệp cho cá nhân, thì điểm đầu tiên là xác định tính cách của mình. Vì tương lai phát triển nghề nghiệp gắn liền với khí chất năng lực, hứng thú, tiềm lực quan điểm về giá trị, ý tưởng… khi tính cách phù hợp với nghề nghiệp có thể ví như diều gặp gió, dễ dàng thăng hoa tương lai rộng mở hoan lộ thênh thang, nếu tính cách và nghề nghiệp mâu thuẫn với nhau, thì khó khăn chồng chất, hiểm trở gập ghềnh, rất khó đạt được mơ ước.

Đương nhiên đối với từng con người thì mức độ tác động giữa tính cách với nghề nghiệp cũng không giống nhau, bởi vì tính cách không tồn tại độc lập để dễ dàng đong đếm, mà nó tồn tại trong mối quan hệ đan xen cộng hưởng, nếu dựa trên cơ sở đan xen cộng hưởng này để tiến hành phân tích, thì vẫn có thể xác định được dạng tính cách nào phù hợp với nghề nghiệp nào, ví dụ có hai loại đối tượng lao động chính là công việc lấy đối tượng là vật chất, và công việc lấy đối tượng là con người. Ví dụ: Người có tính cách sôi nổi hoạt bát, thích hợp với loại công việc tiềm ẩn nhiều thách thức môi trường làm việc thường xuyên thay đổi. Người có tính cách chín chắn ổn định thích hợp với công việc cố định. Trong nghề nghiệp luôn luôn nổi lên yếu tố quan trọng hàng đầu, đó chính là tính cách nghề nghiệp, đó cũng là kim chỉ nam khi lựa chọn ngành nghề. Nếu không nắm bắt được tính cách nghề nghiệp của bản thân, rất có thể tìm đến một việc làm không thích hợp với mình, hứa hẹn nhiều ách tắc trên con đường đi tới tương lai. Nếu một người trong đời phải chuyển nghề nhiều lần là chuyện vạn bất đắc dĩ, rất có thể những người bắt buộc đổi nghề là do đã đánh giá không đúng tính cách nghề nghiệp của mình ngay trong bước đi đầu đời họ sẽ mất nhiều thời gian làm quen với ngành nghề mới và học hỏi kỹ thuật kỹ xảo cần thiết, ảnh hưởng rất lớn đến con đường phát triển và nâng cao trình độ.

Muốn làm tốt một công việc nào đó không những đòi hỏi kiến thức và tay nghề chuyên môn mà còn đòi hỏi tính cách phù hợp. Ngày nay có thể trắc nghiệm tính cách theo phương pháp lãnh đạo, để có thể tự mình điều chỉnh tính cách cho phù hợp với nghề nghiệp đó, chỉ có hai mặt tương thích với nhau thì sở trường mới được phát huy tối đa thành tựu sẽ nằm trong tầm tay. Biết bao nhân tài than thở “sinh bất phùng thời”, anh hùng không có đất dụng võ. Thật là lãng phí và đáng tiếc, nếu tính cách và ngành nghề không tương thích thì cần cố gắng nỗ lực rất lớn mới mong chuyển biến được tình hình.

Công việc nào cũng đòi hỏi một hoặc vài ba tính cách nào đó. Khi tính cách thoả mãn được yêu cầu của nghề nghiệp thì sẽ phát huy được nội lực. Nhìn chung tính cách không phải là yếu tố bẩm sinh, mà được hình thành dần dần trong quá trình trưởng thành và sinh sống, nhiều loại tính cách hình thành nhờ rèn luyện phấn đấu, nói như vậy tính cách không phải là bất biến, mà có thể thay đổi được dưới sự tác động của môi trường khách quan và đòi hỏi nghề nghiệp chính, thông qua sự thay đổi sẽ giúp bạn phát hiện ra tiềm năng to lớn trong con người mình, ngoài ra cá tính cũng không phải là thước đo giá trị con người và thành tựu của người đó. Nếu ai đó bỗng nhận thấy tính cách của mình không phù hợp với nghề nghiệp đang theo đuổi thì có hai cách xử lý. Một là sửa đổi tính cách, hai là chuyển đổi nghề nghiệp, cũng không có nghĩa khi tính cách phù hợp với nghề nghiệp sẽ đảm bảo chắc chắn thành công, nếu như người đó không cố gắng.

Tóm lại tính cách có mối liên quan mật thiết. Nhận biết mặt mạnh, mặt yếu trong tính cách của mình, để chọn nghề và phát huy khi làm nghề, thì sẽ tăng cường sức mạnh, gặt hái được thành công.

Nhóm máu ảnh hưởng đến tính cách

Vì sao nhóm máu có thể ảnh hưởng đến tính cách?

Qua nhiều năm nghiên cứu, các nhà khoa học đã đi đến kết luận, nhóm máu tạo ra tác động về hai mặt được gọi là vật chất hữu hình và vật chất vô hình. Vật chất vô hình của nhóm máu chính là kết quả của di truyền sinh vật, nó định hình một số phương thức tư duy, hành vi cử chỉ, phong cách ứng xử của những người mang trong mình nhóm máu đó. Ví dụ, người thuộc nhóm máu O thường mang tính cách nhiệt tình hăng say, thành thật thẳng thắn, cởi mở lương thiện, nghĩa khí, làm việc năng nổ tích cực, chắc chắn thiết thực, đạt hiệu suất cao. Người thuộc nhóm máu B thường thông minh sâu sắc, suy nghĩ sâu xa, biết phát huy tiềm năng, quan hệ di truyền là yếu tố cơ bản nhất, có ảnh hưởng về sinh trưởng, học tập, công tác và môi trường sống, cũng chịu tác động của con người và sự vật xung quanh, bởi vậy tính cách con người mới phong phú đa dạng đến thế.

Tính cách nhóm máu A

Đặc điểm của những người mang nhóm máu A là vui vẻ hợp tác với người khác, thích hướng về tập thể, nho nhã, hiền lành, phong độ, thường được cộng đồng hân hoan đón nhận, tuy nhiên cá tính ít nổi bật.

Nếu như cả cha và mẹ của người mang nhóm máu A cũng thuộc nhóm máu A với tính cách tế nhị hiền hòa thì tính cách của người đó được coi là mẫu mực của nhóm máu A. Ưu điểm và nhược điểm của nhóm máu này thể hiện một cách rõ rệt nhất.

Ta có thể coi người có cha mẹ mang nhóm máu A là người mang nhóm máu A tổ hợp tính cách của họ thể hiện ở: Cẩn trọng, chu đáo, tha thứ rộng lượng với mọi người, giữ gìn tính đoàn kết chan hoà trong tập thể nghiêm chỉnh tuân thủ luật lệ quy tắc, lễ phép thật thà, nên được tầng lớp người từ trẻ đến già yêu mến. Nhược điểm nổi bật là quá chú ý đến thái độ của người khác, thiếu bản sắc cá tính, nên khó để lại ấn tượng sâu sắc cho người khác. Ngoài ra họ cũng hay đề phòng giữ gìn ý tứ với mọi người, nên ít người tình nguyện chơi thân với họ.

Người mang nhóm máu A tổ hợp khi được ai uỷ thác việc gì là làm đến nơi đến chốn, ít khi để xảy ra sai sót, nên rất đáng tin cậy, công việc họ làm đều hoàn hảo, nhưng họ lại không chạy theo hư danh, chẳng màng danh lợi, họ có thể phát huy sở trường trong những hoàn cảnh bình thường, họ rất coi trọng hoà nhập trong quan hệ xã giao, thích hợp với công việc kế toán, thư ký có liên quan đến máy tính, hoàn thành phận sự chức trách một cách nhẹ nhàng, nhưng tính khí trầm lặng kém sôi nổi hoạt bát, không dám mạnh dạn nêu ra kiến giải và đề nghị của mình nên họ có thể bị người khác lợi dụng.

Tính cách nhóm máu B

Đặc trưng tính cách của những người mang nhóm máu B là tính độc lập tự chủ cao thích đi theo con đường riêng của mình, luôn luôn cho mình là đúng, nên có vẻ ương ngạnh cố chấp, làm gì, chơi cái gì cũng hết mình, đối với những chuyện không thích thú tuyệt nhiên chẳng ngó ngàng đến.

Dạng người mang tính cách này thích hợp đảm đương những công việc đòi hỏi cá tính độc lập sáng tạo, có tiềm năng phát huy có thể làm công tác trọng tài, điều đình hoà giải. Do cá tính mạnh, trực giác nhạy bén, nên trong công việc họ năng nổ sáng tạo, rất thích hợp với công việc hoạch định chương trình, khai thác sản phẩm mới.

Do có đầu óc sáng tạo, họ lao vào công việc với lòng say mê miệt mài, từ đó làm nổi bật cá tính độc đáo, khi gặp sự cố bất thường hoặc tình huống quyết định họ có khả năng quyết đoán để xử lý một cách thỏa đáng nhất, nếu đảm đương công việc biên tập tạp chí hoặc soạn thảo chương trình, thì họ sẽ có dịp phát huy tài năng.

Người thuộc nhóm máu B còn mang khí chất thích tung hoành, ưa mạo hiểm, khi làm cũng như khi chơi đều hành động quyết liệt với hứng thú rất cao, do vậy xuất hiện ở đâu cũng được mọi người chú ý, nếu ai thích làm quen sẽ được họ vồn vã đón tiếp, ai không quan tâm đến họ, thì cũng bị họ phớt lờ. Trong quan hệ giao tiếp họ chỉ thích đến với những người được họ mến mộ, chẳng hề quan tâm đến người họ không hứng thú, có thể đưa ra một nhận xét là quan điểm yêu ghét trong lòng họ hết sức phân minh. Từ đó nảy sinh ra tâm lý hẹp hòi, thiếu bao dung, ít suy nghĩ lo lắng cho người khác. Người mang nhóm máu B thường có tính cách hai mặt đó là tinh thần độc lập sáng tạo hăng hái, đi đôi với tính khí ương ngạnh càn quấy.

Tính cách nhóm máu AB

Đặc điểm của tính cách nhóm máu AB là học cao hiểu rộng nặng về vận dụng lý trí, nhạnh nhẹn tháo vát, xứng đáng là cao thủ về mặt xã giao.

Người mang nhóm máu AB bao gồm những nét tính cách của người mang nhóm máu A và người mang nhóm máu B nên họ còn được gọi là mang tính cách kép. Tính cách của người mang nhóm máu AB là biết cách tư duy hợp lý. Biết phân tích đánh giá sát đúng, thích tham gia và dâng hiến, giỏi điều tiết quan hệ xã giao, khi gặp khó khăn biết trưng cầu tranh thủ ý kiến của người khác, biết ức chế tình cảm tâm trạng, duy trì khoảng cách với người khác, sức chú ý có khả năng tập trung nhưng không duy trì được lâu, có nhiều cách suy luận giải mã, thích thú với nhiều thứ, ngoại trừ hoạt động kinh tế, nặng về vận dụng trí óc, né tránh va chạm tranh cãi, chịu khó nắm bắt nhiều kiến thức về mặt xã hội, giàu lòng tự tin, nhạy cảm ứng phó mọi tình huống, nhưng tính khí hấp tấp nóng vội.

Biểu hiện bên ngoài của dạng tính cách này là: Nhiệt tình hăng say làm việc, lạnh lùng điềm tĩnh, có tính hài hước, lời ăn tiếng nói và cử chỉ tao nhã để lại ấn tượng đẹp cho người khác Khi chưa hoàn thành công việc thì ngày đêm lo lắng sốt ruột, khiến người khác có cảm giác họ chơi hết mình.

Tính khí tổ hợp nhóm máu AB rất dễ gặt hái thành công trong lĩnh vực chuyên môn, nếu họ chịu toàn tâm, toàn ý tập trung vào một công việc, thì những sự vụ khác lại tỏ ra lóng ngóng ngờ nghệch, nên họ không thích hợp với loại công việc tạp vụ. Người có nhóm máu này có thể phát huy sở trường khi làm nhà thiết kế, kỹ sư… Cũng có thể là nhà văn, nhà biên kịch giàu sức tưởng tượng sáng tạo, hoặc làm nghề tự do.

Tính cách nhóm máu AB còn thể hiện ở một số khía cạnh khác như: Giàu tình cảm, gần gũi ân cần giàu chất trí tuệ, giữ gìn đoàn kết cộng đồng, họ không giống như loại tính cách được mệnh danh là vụ lợi, sau khi bước vào tuổi trung niên, họ thích giao du gặp gỡ bạn bè xưa cũ, ôn lại kỷ niệm ngày trước.

Nhờ tính trung thực nên dạng tính cách nhóm máu AB thường được mọi người đánh giá cao, họ có tính độc lập tự chủ nên rời khỏi tổ ấm gia đình rất sớm để sống độc lập, vươn tới cuộc sống khá giả ổn định, khi lựa chọn nghề nghiệp họ rất coi trọng yếu tố bền vững, không bao giờ chọn loại công việc tạm bợ, nhất thời theo trào lưu thời đại. Loại tính cách này thích hợp với nhân viên công vụ, phúc lợi, bảo hiểm… Nhờ tính nổi trội trong lĩnh vực xã giao, nên luôn luôn có nhiều bạn bè, cuộc sống sôi động vui vẻ.

Tính cách nhóm máu O

Biểu hiện tính cách của người mang nhóm máu O là điềm đạm khiêm tốn gan dạ, hăng hái, tích cực, có khí phách, năng lực vượt trội, nhưng kém linh hoạt, đó cũng là đặc điểm chung của người thành thật. Làm việc đạt hiệu suất và độ chính xác rất cao. Nên họ thích hợp với các ngành nghề như thuế vụ, luật sư, ngân hàng, nếu hoạt động trong các môi trường này họ có cơ hội phát triển rất lớn. Nếu phải làm công việc phổ thông thì nên chọn loại hình nghề có tư cách tương đối đặc biệt.

Người mang nhóm máu O thường nhiệt tình giúp đỡ kẻ khác, giỏi giao tiếp. Sống trong tập thể thường nổi lên thành hạt nhân, giúp đỡ che chở cho người yếu đuối, dũng cảm chống lại sai trái tiêu cực do vậy được cộng đồng tín nhiệm. Họ rất dễ dàng chấp nhận nam nữ bình đẳng, coi đó là lẽ đương nhiên, được coi là nhân tố tích cực tham gia hoạt động xã hội, nên họ thích hợp với những chức danh không có sự phân biệt nam nữ.

Bất kỳ làm gì họ cũng tỏ ra hào hứng say sưa, bám sát mục tiêu, mạnh dạn nhiệt tình, hết sức tự tin vào khả năng bản lĩnh của mình ôm ấp hoài bão cao xa, chấp nhận mọi thách thức trên đường đời. Trong đối nhân xử thế họ tỏ ra thực thà cởi mở lạc quan, sôi nổi, dễ dàng hoà nhập vào cộng đồng, và hay vươn lên tầm cỡ lãnh đạo chỉ huy. Trọng lẽ phải, yêu chính nghĩa, sẵn sàng bênh vực che chở cho kẻ yếu hoặc những người lầm lạc, nên họ thường bị kẻ xấu căm giận, nhưng họ không hề biết sợ, luôn sống đúng phong cách và đi theo con đường đã chọn.

Người mang nhóm máu O thường ấp ủ lý tưởng cao đẹp, coi trọng sự nghiệp hơn hôn nhân, nhờ có khả năng nhận xét nhanh nhạy và phán đoán chính xác, nên họ có tố chất lãnh đạo, thường dễ dàng biến ước mơ thành hiện thực, nếu đặt đúng chỗ, tài năng bản lĩnh của họ sẽ được phát huy tối đa, nên họ thích hợp với vai trò nhà hoạt động chính trị.

Người mang nhóm máu O xác định mục tiêu, ngành nghề hoặc lĩnh vực hoạt động thích hợp, rõ ràng, tính khí sởi lởi thẳng thắn, nhạy bén tháo vát, năng nổ, không thích bị người khác chỉ huy sai khiến, tính tình lãng mạn, khách quan, bộc lộ cá tính mạnh mẽ, có khả năng biểu đạt thích độc lập tự thủ làm theo ý mình, nói năng lưu loát, cứ chỉ tao nhã, giữ nguyên tắc, không thích quyến luyến bịn rịn, tình cảm uỷ mị ướt át. Khi làm việc nặng về hành động, giữ vững mục tiêu, thực sự cầu thị, toàn tâm toàn ý tập trung vào công việc, coi nhẹ những vấn đề vụn vặt trong đời thường, rất được việc khi hợp tác. Nam nữ mang nhóm máu O rất coi trọng phân biệt giới tính, con gái mang nhóm máu O tính khí cũng mạnh mẽ như đàn ông sự phân biệt nam nữ ở nhóm máu O hoàn toàn đối lập với những người mang nhóm máu AB.

Ưu điểm tính cách nhóm máu O là hăng say hành động, ý chí kiên cường, nhiệt tình năng nổ, thẳng thắn trung thực, hăng hái vươn lên, không chịu thua kém người khác; độc lập tự trọng, có lý tưởng dám ước mơ, dễ dàng thích ứng với cuộc sống, dễ dàng hoà nhập, hay giúp đỡ người, sáng tạo, độc đáo, không chịu theo đuôi người khác, có chủ kiến, có tố chất lãnh đạo, biết luận chứng, có sức thuyết phục cao giữ vững niềm tin, hành động mau lẹ thanh thoát, khoan dung độ lượng.

Nhược điểm tính cách nhóm O là, lắm thủ đoạn, tham lam, vị kỷ thích chơi trội, đôi khi sinh ra tư tưởng xu nịnh hoặc chống đối, chặt chẽ, kín kẽ, tính toán chi ly bè phái, thiên vị, dị đời, thích nổi bật cá nhân, độc đoán chuyên quyền, lạnh lùng.

Những ngành nghề thích hợp cho tính cách nhóm máu O là: kinh doanh doanh nghiệp, hoạt động chính trị, ngoại giao, cán bộ tổ chức, lãnh đạo, lúc tuổi còn ít nên thay đổi nhiều nghề nghiệp để học hỏi, sau khi tích luỹ đủ kinh nghiệm thì chuyên sâu vào một lĩnh vực đặc biệt là hoạt động chính trị, ngoại giao, kinh doanh lái xe, nhà văn, ca sĩ, diễn viên, vũ đạo, vận động viên đấu bóng chày…

Xác định ngành nghề theo tính cách khác nhau

Các giáo sư nghiên cứu về lĩnh vực nhân tài ở Học viện Bách Khoa bang Massachusetts nước Mỹ nhận định rằng; Căn cứ vào định vị nghề nghiệp, có thể phân loại thành bốn nhóm tính cách nghề nghiệp như sau:

1. Nhóm sáng tạo.

Nhóm này đòi hỏi con người mang khao khát sáng tạo ra sự vật mới sản phẩm mới, công nghệ mới, phát minh mới mang tên mình hoặc tên công ty mình, biến thành bản quyền phát minh sáng chế mang dấu ấn cá nhân, nếu đi theo họ sẽ không gặt hái được những thành tựu cụ thể, không thể được bản lĩnh tài năng của mình.

2. Nhóm quản lý.

Nguyện vọng cháy bỏng của họ là được trở thành nhà quản lý nếu như kinh nghiệm mách bảo cho họ có biệt tài về quản lý lãnh đạo thì họ sẽ lựa chọn làm mục tiêu cuộc đấu họ thường thể hiện ở ba mặt:

– Năng lực giao lưu ứng xử: Biết cách tạo ra ảnh hưởng, đôn đốc, giám sát, chỉ huy người khác.

– Năng lực phán đoán: Biết cách thu thập thông tin, xem xét tình hình, phân tích tổng hợp, rồi đưa ra phán đoán chính xác, giải quyết dứt điểm vấn đề.

– Năng lực tự chủ: Trước mọi diễn biến họ vẫn kiểm soát được tâm trạng của mình, không bao giờ hoang mang bối rối, không nản lòng, nhục chí, luôn luôn làm chủ tình hình có khả năng gánh vác trách nhiệm lớn.

3. Nhóm kỹ thuật.

Người say mê kỹ thuật thường không hứng thú đối với công tác quản lý, họ chuyên tâm học hỏi nghiên cứu về lĩnh vực chuyên môn của mình, để tìm tòi phát hiện. Ở Trung Quốc không hề mở trường đào tạo giám đốc chuyên nghiệp. Nhưng lại mở rất nhiều cơ sở đào tạo kỹ thuật, trong đội ngũ kỹ thuật tự lựa chọn những người xuất chúng đề bạt vào cương vị lãnh đạo quản lý, nhưng đa phần những người này không tỏ ra hứng thú với công tác lãnh đạo chỉ mong muốn được tiếp tục làm kỹ thuật.

4. Nhóm xây dựng cơ đồ sự nghiệp riêng.

Những người này mong muốn tự tay tạo dựng nên cơ đồ không bị ràng buộc phụ thuộc vào bất cứ ai, cũng không thích phục vụ cho công ty nào đó. Trong nhóm này có người đạt trình độ kỹ thuật rất cao, nhưng họ nhất định phải có thêm tố chất quản lý lãnh đạo, có tài tổ chức, biết hoạch định đường hướng phát triển, họ có thể tồn tại độc lập hoặc hợp tác với các đối tác, họ có thể làm nghề tư vấn, mở công ty tư nhân hoặc mở cửa hàng kinh doanh.

Muốn định vị nghề nghiệp cho mình một cách hợp lý có thể thử vận dụng phương pháp sau dây: Nêu vấn đề rồi lấy giấy bút nghi lại các đáp án có thể cho vấn đề đó, sau đó căn cứ vào nội dung phân loại trên đây, để xem xét, bản thân mình phù hợp với nhóm nào.

Khi bạn theo học trung học, đại học, bạn thường tập trung tinh lực vào những mặt nào?

Sau khi tốt nghiệp, công việc đầu tiên bạn được phân công là gì?

Mục tiêu bạn đặt ra trong giai đoạn đầu là gì? Mục tiêu đó có mang tính lâu dài bền vững không hay luôn bị điều chỉnh thay đổi? Vì sao lại như vậy?

Từ đó về sau bạn có chuyển đổi công tác không, lý do vì sao?

Trong khi làm việc bạn tâm đắc nhất với tình huống nào, ghét nhất tình huống nào?

Bạn đã từng bao giờ từ chối thuyên chuyển hay đề bạt chưa? Vì lý do gì?

Cách phân loại 4 nhóm tính cách nghề nghiệp trên đây có thể hỗ trợ bạn nhận biết bản thân trên cơ sở đó lựa chọn nghề nghiệp cho thích hợp sau khi chọn nghề, thì rèn luyện tu dưỡng tính cách cho thích ứng với nghề nghiệp mình đang làm đồng thời xác định mục tiêu lâu dài.

Hãy để cá tính trở thành thiết bị dẫn đường tốt nhất trong phát triển nghề nghiệp

Tính cách không tồn tại sự phân biệt tốt xấu nhưng tính cách có thể phù hợp hay không phù hợp với ngành nghề của người đó, từ đó quyết định thành bại trong sự nghiệp. Vấn đề đặt ra là phải biến cá tính thành biển báo dẫn đường phát triển sự nghiệp.

Trước hết phải xác định tính cách của mình một cách chính xác sau đó đối chiếu so sánh quan hệ giữa tính cách của bạn với ngành nghề mà bạn đang theo đuổi. Đương nhiên muốn làm tốt công việc thì ngoài tính cách còn đòi hỏi kiến thức chuyên ngành, năng lực chuyên môn, kỹ năng kỹ xảo tay nghề hứng thú với công việc, ý tưởng và quan niệm giá trị… Có thể xác định tính cách theo phương pháp khoa học, sau đó vận dụng vào định hướng nghề nghiệp, nếu nghề nghiệp đã được lựa chọn thì căn cứ vào tính cách để lên quy hoạch xây dựng sự nghiệp.

Khá nhiều người rơi vào tình huống khó xử, vừa làm nghề vừa ca cẩm nghề này không thích hợp với mình, họ lật lại vấn đề phải chăng đã phạm phải sai lầm khi chọn nghề, và nhầm chỗ của cuộc đời. Thực ra rất có thể, họ chưa làm tốt quy hoạch ban đầu khi mới bắt tay vào công việc. Thành thật khuyến cáo những người này chớ nên sốt ruột, càng không nên nông nổi chuyển nghề. Nếu xét thấy tính cách đồng bộ với nghề nghiệp hơn nữa cũng có năng lực chuyên môn nhất định, thì chắc chắn sẽ phát triển được giá trị con người bạn sẽ được thăng hoa. Nếu trong quá trình hành nghề mà phải đối mặt với thất bại thì bạn cũng nên đối chiếu đánh giá mức độ phù hợp giữa tính cách và ngành nghề, xem xét thêm các yếu tố trong tính cách, bối cảnh tiếp thu giáo dục của mình, kinh nghiệm tích lũy trong công tác có thể tìm đến các nhà tư vấn nghề nghiệp để nhờ họ giúp đỡ hoạch định chương trình phát triển. Ai cũng cần tự trả lời câu hỏi “mình thích hợp với công việc nào, mình có thể làm được gì?”, kết hợp với quan điểm giá trị và ý tưởng, để trắc nghiệm và hoạch định mục tiêu ngành nghề. Sau đó vận dụng thực hiện rồi đánh giá lại, nếu thấy khâu nào trục trặc thì điều chỉnh cho hoàn thiện hơn.

Con người không ngừng trưởng thành lên trong học tập và công tác khi hoà nhập với xã hội thường hay phát sinh ra một số vấn đề, đó là chuyện phổ biến và thường gặp không vì thế mà hoang mang thoái chí, vấn đề cơ bản nhất chính là định hướng cuộc đời cho thật chắc chắn trong quá trình phấn đấu thực hiện không ngừng điều chỉnh các sai sót để tiến lên phía trước.

Tính cách nào cũng có thể dẫn đến thành công

Có rất nhiều nhân tố mang lại thành công trên con đường xây dựng sự nghiệp, có thể kể sơ lược bao gồm chọn lựa ngành nghề, trình độ, học vấn giáo dục, khả năng chuyên môn, tố chất tổ hợp cá nhân. Chúng ta đều biết những người thuộc dạng tích cách hướng ngoại thường thích quảng giao vì họ có biệt tài ăn nói, nếu họ hoạt động trong các lĩnh vực cần khả năng giao tiếp thì sẽ phát huy tiềm năng rất lớn, ngoài ra họ có tố chất định hướng hành động, rất thích độc lập sáng tạo hoàn thành công việc, khi không đạt được thì họ thường cảm thấyt mệt mỏi, sốt ruột hoặc nản chí buông xuôi. Những con người mang tính cách hướng nội thì luôn hoàn thành công việc, nhưng lại hay cố chấp bảo thủ và chỉ làm tốt một việc mà thôi.

Tính cách tuy vô tình nhưng lại có một bộ phận cấu thành khá bền vững của con người, nói như vậy không có nghĩa coi tính cách là bất biến, khi môi trường khách quan đổi thay thì con người phải điều tiết chủ quan đổi thay tính cách. Nói cách khác tỷ lệ thuận giữa tính cách và nghề nghiệp không phải là một trị số tuyệt đối, nó có tính đàn hồi nhất định.

Quý Khang đại phu nước Sở hỏi thăm Khổng Tử về tài đức mấy người học trò là môn đệ của ông, người có biệt tài quân sự là Tử Lộ có thể làm chính trị được không? Không Tử nói: Tính cách của Tử Lộ là quả cảm, hoàn toàn có thể làm tướng soái, nhưng nếu làm chính trị e chừng không thích hợp, bởi vì Tử Lộ quá cứng rắn cương trực dễ bị bẻ gẫy.

Quý Khang lại hỏi Khổng Tử muốn mời Tử Cống ra làm quan có được không, Khổng Tử nói dứt khoát không được vì Tử Cống quá sáng suốt, thấu hiểu mọi sự vật, lại coi thường công danh lợi lộc, nếu hoạt động chính trị, do phân biệt phải trái quá rạch ròi, lại không hoàn toàn thích hợp.

Quý Khang hỏi tiếp về Nhiệm Câu, Khổng Tử cho biết Nhiệm Câu là một nhân tài, là nhà văn khí tiết danh sĩ quá đậm đà cũng không thích hợp làm chính trị.

Qua đó đủ biết một nhà hiền triết như Khổng Tử cũng rất coi trọng vai trò của tính cách đối với thành bại trong sự nghiệp.

Tính thích ứng nghề nghiệp của dạng tính cách hướng nội

Người thuộc dạng tính cách hướng nội thường tập trung chú ý vào năng lực của mình và thế giới bên trong họ. Thích sống một mình với tâm trạng riêng, qua những hoạt động nội tâm họ tích luỹ được kinh nghiệm và trưởng thành lên nhiều. Trước khi cảm nhận thế giới thì hãy tìm hiểu, do vậy đại bộ phận hoạt động của họ đều thuộc lĩnh vực tinh thần họ thích hạn chế mình trong một thế giới nhỏ hẹp, hoặc chỉ có hai người lớn nhất là một tổ nhóm, họ không hứng thú được trở thành trung tâm chú ý của nhiều người, thể hiện bên ngoài là thái độ trầm ngâm ít nói, thích tiếp xúc với đối tượng là vật thể (ví dụ sách vở, máy móc, động vật, thế giới tự nhiên) chứ không phải đối tượng là con người. Khi làm một công việc riêng biệt, nếu như cộng sự với vài ba người thì phải phân công rõ ràng không có hiện tượng đan xen chồng chéo với nhau, nói cách khác là ai lo phận nấy cùng song song hoàn thành.

Với lại công việc đòi hỏi tính kiên trì bền bỉ, rất thích hợp với người tính cách hướng nội; Ở đây họ có điều kiện phát huy tối đa nội lực, sở trường, nếu người tính cách hướng ngoại làm những việc này sẽ nhanh chóng cảm thấy đơn điệu chán ngán và bỏ việc; thì những người tính cách hướng nội chắc chắn sẽ thực hiện đến cùng, mang lại nhiều hiệu quả cao, khi công việc đòi hỏi tỷ mỉ, chi tiết, đúng bài bản và lặp đi lặp lại họ đều không quản ngại vì vậy họ dễ dàng phấn đấu thành học giả, chuyên gia, kỹ sư, thư ký, kế toán, nhân viên máy tính, văn thư bảo mật.

Người mang tính cách hướng nội không thích hợp với công việc tố chức lãnh đạo, nói chung là loại công việc đòi hỏi giao tiếp nhiều với con người, ví dụ không thể trở thành học giả kinh tế xã hội nếu nằm trong ban lãnh đạo công ty ấy, không phụ trách mảng kinh doanh, mà chỉ phụ trách mảng kỹ thuật, họ cũng không thích hợp ngành dịch vụ.

Người mang tính cách hướng nội thường rất chân thành, nghiêm túc, trung hậu, kiên trì, bền bỉ nên cũng có thể làm tốt công việc xử lý quan hệ con người.

Thanh niên dạng tính cách hướng nội tham gia sát hạch vấn đáp để xin việc thường gặp khó khăn về mặt diễn đạt, ứng đáp, đó là mặt hạn chế của họ, với những người này chỉ cần làm cho ban giám khảo tin rằng mình có thể đảm đương tốt cương vị xin thi tuyển là được. Trước khi xin việc nên bỏ công tìm hiểu diện mạo văn hoá của xí nghiệp đó, như vậy lúc trả lời có thể vận dụng để tăng thêm lòng tự tin đồng thời cần rèn luyện thêm năng lực diễn đạt bằng ngôn ngữ, khả năng ứng xử giao tiếp. Trong thời đại mở cửa hội nhập, thì những vị trí công việc cho một người miệt mài cặm cụi làm sẽ ngày càng hiếm, người có tính cách hướng nội muốn phát triển chỉ còn một cách là rèn luyện tính cách cởi mở, học hỏi cách giao lưu để hỗ trợ cho công việc. Hiển nhiên so với người hướng ngoại, việc học tập khắc phục nhược điểm của người hướng nội sẽ tốn công sức, khổ hơn nhiều. Nói như vậy cũng không thể khẳng định rằng khi chọn nghề, người mang tính cách hướng ngoại sẽ dễ dàng thuận lợi hơn nhiều so với người mang tính cách hướng nội. Vấn đề là định hướng mục tiêu ra sao, nếu như nghề nghiệp đó đòi hỏi khả năng giao tiếp, mối quan hệ, tố chất chỉ huy, thì người mang tính cách hướng ngoại sẽ tỏ ra vượt trội hơn. Ở đây điểm mấu chốt chính là mức độ ăn khớp hài hoà giữa tính cách và nghề nghiệp.

Tính thích ứng nghề nghiệp của dạng tính cách hướng ngoại

Người mang tính cách hướng ngoại tập trung sức chú ý và năng lực vào thế giới bên ngoài, họ cảm nhận sự vật thông qua mối quan hệ người với người. Dù khi tiếp xúc với một người một nhóm người hay đứng trước đám đông, họ đều bị cuốn hút một cách tự nhiên, bởi vì họ tìm hiểu thế giới qua cảm giác, bằng cách tham gia vào rất nhiều hoạt động, thông qua giao tiếp với người khác họ bồi bổ tích luỹ kiến thức cho mình, họ rất thích trở thành tâm điểm chú ý của mọi người, thích gần gũi, kết bạn với rất nhiều tầng lớp khác nhau.

Nhìn chung, người mang tính cách hướng ngoại thích hợp với công việc tập thể, ví dụ làm nhân viên công vụ, nhân viên tiếp tân của công ty, họ dễ dàng phát huy tiềm năng trong hợp tác, họ thích hợp với các công việc cụ thể như đàm phán, hội đàm, công tác dịch vụ, tiếp thị… Ở những cương vị này họ dễ dàng lập được thành tích, dạng tính cách hướng ngoại nên định hướng ngành nghề ngoại, giáo dục tuyên truyền, quảng cáo, ai có tố chất lãnh đạo thì sẽ trở thành chỉ huy, quản lý giám sát, trong các nhân vật kiệt xuất trên thương trường, có rất nhiều người thuộc dạng tính cách hướng ngoại.

Người có tính cách cởi mở thích nghi với rất nhiều công việc vì ở đâu họ cũng tìm thấy hứng thú, niềm vui, từ công việc kinh doanh, tiêu thụ, đến hoạch định, quản lý, ngoài ra họ cũng có thế mạnh trong đối nhân xử thế, sử dụng thế mạnh này để hỗ trợ đắc lực cho sự nghiệp. Cởi mở còn được hiểu là không âm mưu thủ đoạn, và nhanh nhạy tháo vát, quan sát quyết định nhanh, đưa ra được nhiều giải pháp hay.

Tuy nhiên mặt hạn chế của dạng tính cách hướng ngoại là không say mê gắn bó với công việc, mối quan hệ giữa tính cách và công việc không lấy gì làm khăng khít từ góc độ tổng thể, nhưng lại có mối liên hệ cơ bản từ bên trong có điều tuy tính cách giống nhau, nhưng nếu mức độ tiếp thu khác nhau, quan điểm sống không như nhau, thì hứng thú sở thích dựa trên tính cách cũng sẽ khác nhau, ngoài ra ít nhiều còn chịu ảnh hưởng của hoàn cảnh môi trường.

Căn cứ vào tính cách để lựa chọn nghề nghiệp

Xã hội càng đi lên thì phân công ngành nghề ngày càng đa dạng và chi tiết, ngày xưa người ta nói có cả thảy 360 ngành nghề, theo thống kê chưa đầy đủ thì trong xã hội thời nay có đến mấy ngàn nghề nghiệp thích hợp cho mình, để có thể cống hiến hết mình chuyên tâm trau dồi, đạt đến đỉnh cao vinh quang cho bản thân, đồng thời cống hiến thật nhiều cho đơn vị và cho xã hội. Chung quy lại tiêu chuẩn chọn nghề thật đơn giản, đó là công việc ấy thích hợp với bạn, khiến bạn say mê và nguyện hết lòng theo đuổi.

Chọn nghề cũng là một bước ngoặt lớn trong cuộc đời là bậc thang để tiến thành công, do vậy trước khi chọn nghề hãy cân nhắc tìm hiểu thật cẩn thận trên nhiều bình diện, nhiều khía cạnh khác nhau, nhằm xác định xem ngành nghề đó có thích hợp với bạn không.

Căn cứ vào tính cách để chọn nghề nghiệp

Các nhà tâm lý học cho rằng, có thể quy nạp sáu tính cách có liên quan đến nghề nghiệp, đó là loại hình hiện thực, loại hình thăm dò, loại hình nghệ thuật, loại hình xã hội, loại hình sự nghiệp, loại hình truyền thống, với các nét đặc trưng cho mỗi loại hình như sau:

1. Loại hình thực tế.

Loại hình tính cách này thể hiện sự biểu đạt tốt, không giỏi giao tiếp, tư tưởng tương đối bảo thủ không hứng thú với sự vật mới. Sức khoẻ dồi dào, động tác nhanh nhạy, thích hoạt động dã ngoại, thích sử dụng điều khiển máy móc cỡ lớn, an phận thủ thường, thật thà thẳng thắn, thực sự cầu thị, tuân thủ luật lệ, kiên trì, nhẫn nại, tâm trạng ổn định, cần cù chịu khó, coi trọng lợi ích nhỏ, nhút nhát, sợ phiền hà, không biết tính toán, đó chính là bức chân dung đầy đủ của loại hình tính cách này. Những người mang tính cách này thích hợp với công việc chế tạo cơ khí, xây dựng, nghề cá, hoạt động ngoài trời, thực nghiệm, lắp máy, quân sự.

2. Loại hình thăm dò.

Loại hình tính cách này thích hợp với công việc nghiên cứu tìm tòi, thể hiện nhiệt tình rất cao, ít chú ý đến mọi người xung quanh, biết cách tư duy để giải quyết vướng mắc, không muốn rập khuôn theo lối mòn có sẵn, khát vọng đổi mới sáng tạo, bức chân dung của dạng tính cách gồm những nét phác hoạ như: Có chí tò mò, tính hiếu kỳ cao, biết phân tích. Hợp cho loại hình tính cách này là thiết kế công trình, nhà sinh vật học, xã hội học, nghiên cứu thực nghiệm, vật lý hoá học, khí tượng…

3. Loại hình nghệ thuật

Người có tính cách thuộc loại hình nghệ thuật thích thể hiện cá nhân, trong môi trường hoạt động nghệ thuật họ sẽ phát huy tối đa tài năng, thích hành động một mình, tố chất này giống như dạng thăm dò, nhưng khát vọng nổi bật cá nhân cao hơn, hết sức tự tin, nhậy cảm, có thể vứt bỏ tất cả để theo đuổi lý tưởng, nhưng nét tính cách tiêu biểu là, độc lập tự chủ nhưng không lấn lướt thích sự vật mới, thích nổi trội, trung thực, nhiệt tình, giàu cảm xúc. Vì vậy công việc thích hợp của họ là hoạt động nghệ thuật, hoạ sĩ, ca hát, diễn kịch, nhà thơ, âm nhạc…

4. Loại hình xã hội.

Loại hình tính cách này thể hiện ở tinh thần trách nhiệm cao, yêu lẽ phải, công minh chính trực, giàu tinh thần nhân đạo, có khả năng thích ứng cao với cuộc sống. Thích loại công việc mang tính tổ chức cao, biết xã giao, thích đàm đạo về lý tưởng, lối sống… Vui vẻ giúp đỡ người khác, có trình độ lãnh đạo quản lý, xởi lởi hồ hởi, công việc thích hợp cho loại hình xã hội là hiệu trưởng nhà trường, nhà tâm lý học lâm sàng, giáo sư đại học, cố vấn chỉ đạo, ngành nghề…

5. Loại hình sự nghiệp.

Người mang tính cách loại sự nghiệp ưa mạo hiểm, dám cạnh tranh, biết cách điều khiển khống chế người khác, ban bố mệnh lệnh, muốn ép người khác chấp nhận quan điểm của mình, không muốn làm công việc cụ thể chi tiết, phức tạp và lâu dài, họ tự coi mình là nhân vật dám suy nghĩ, dám hành động, tràn đầy niềm tin, thấu tình đạt lý, cởi mở thông thoáng giỏi giao tiếp. Công việc thích hợp cho dạng tính cách này là giám đốc doanh nghiệp, nhân viên tiếp thị, dàn dựng chương trình phát thanh truyền hình, nhà hoạt động chính trị, xã hội, người điều hành buôn bán bất động sản…

6. Loại hình truyền thống.

Người có tính cách thuộc loại truyền thống ưa nếp sống có trật tự, làm việc theo kế hoạch, thích thừa hành nhiệm vụ được cấp trên phân công, chú ý yêu cầu chính quy. Chính xác, không muốn mạo hiểm. Nếu phác hoạ chân dung của dạng tính cách này thì sẽ là, chuộng quy củ nề nếp, chân chất, thiết thực, chịu nghe theo lẽ phải, nghe lời khuyến cáo của người khác, trung thực đáng tin cậy. Nếu so sánh với loại hình tính cách hiện thực thì khác nhau ở chỗ họ không ham thích công việc hoạt động trí óc căng thẳng. Những công việc thích hợp với dạng tính cách này là, nhân viên kiểm toán ngân hàng, xuất nhập kho bạc, nhân viên tổng đài bưu điện, nhân viên thống kê, quản lý điều hành giao thông…

Hầu như tất cả mọi ngành nghề trong xã hội đều có những đòi hỏi riêng biệt về mặt tính cách, chọn lựa ngành nghề nào phải có những tính cách đáp ứng yêu cầu. Tính cách không đồng bộ với nghề nghiệp thì công việc sẽ gặp nhiều khó khăn.

Hãy làm công việc mà bạn ưa thích

Người đời có câu, nghề nghiệp không phân biệt sang hèn, anh hùng bất kể xuất thân. Tuy nhiên khi chọn nghề nghiệp thì ai cũng băn khoăn tự hỏi, nên làm nghề gì và không nên làm nghề gì.

Khi bạn bước sang tuổi 18, đứng trước ngưỡng của cuộc đời, thì bạn phải quyết định hai điều hệ trọng. Có thể sẽ ảnh hưởng đến cả quãng đường sau này của bạn, tác động đến số phận, hạnh phúc, sức khoẻ tương lai tiền đồ của bạn, quyết định này có thể tôn vinh bạn cũng có thể huỷ hoại bạn. Vậy hai điều hệ trọng đó là gì?

Một là: Bạn sẽ chọn ngành nghề gì để mưu sinh, trước mắt bạn nhiều khả năng để lựa chọn, vì đã có bao nhiêu thế hệ đi trước rồi, có thể bạn sẽ là nông dân, nhân viên đưa thư, nhà hoá học, nhà quản lý, nhân viên thư ký, giáo viên, giáo sư, hay bán hàng.

Hai là: Bạn phải chọn cho mình một người bạn đời, rất nhiều người ví hai việc này như chơi xúc xắc. Làm thế nào để giảm thiểu yếu tố may rủi trong hai sự lựa chọn này?

Tiêu chuẩn hàng đầu là công việc đó, con người đó khiến mình thực sự yêu thích.

Một lần ông Davit Gulis Chủ tịch hội đồng quản trị công ty chế tạo săm lốp Gulis trả lời phỏng vấn về đề tài điều kiện hang đầu để thành đạt là gì, thì ông đã nói: “đam mê công việc mình làm” theo ông, khi bạn ham thích công việc của mình, thời gian làm việc của bạn có thể sẽ rất dài, nhưng bạn không cảm thấy mệt mỏi, bởi bạn coi làm việc là một thú vui. Edi-son là một thí dụ sống động cho quan điểm này. Edison là cậu bé chẳng được học hành tử tế, phải đi bán báo để kiếm sống, nhưng sau này đã trở thành nhà phát minh, làm thay đổi cả nền công nghiệp nước Mỹ, trung bình hàng ngày ông làm việc 18 giờ trong phòng thực nghiệm của mình. Ông quên cả giờ ăn, giờ nghỉ, chẳng bao giờ tôi làm hết công việc trong ngày tôi tìm thấy niềm vui trong công việc.

Nhờ lòng say mê công việc, nên ông liên tiếp gặt hái thành công, đóng góp to lớn cho tiến trình của nhân loại. Lòng nhiệt tình đã biến thành sức mạnh giúp ông vượt qua khó khăn trở ngại, một câu nói hết sức chí lý: “khi ai đó thiết tha yêu công việc mình làm thì chắc chắn sẽ gặt hái được thành công. Edison đã chọn công việc yêu thích nhất thì ông mới có thể cảm nhận được làm việc là niềm vui, từ trong công việc tìm thấy ý nghĩa cuộc sống. Bà Eduar Kall từng tuyển dụng hàng mấy ngàn nhân viên cho công ty Du Pont, bản thân bà đảm nhiệm chúc vụ phó tổng giám đốc bà tâm sự: “Theo tôi thì bi kịch lớn nhất trong cuộc đời là khá nhiều thanh niên không hề xác định được mình thích làm nghề gì, nếu như làm việc chỉ để nhận đồng lương duy trì cuộc sống, mà không có ý nghĩa gì khác, thì thật đáng thương hại”. Bà kể lại, khá nhiều sinh viên mới tốt nghiệp đến công ty xin việc thường trình bày: “Tôi đã được cấp bằng cứ nhân tại trường đại học Damaus, không rõ ở quý công ty có công việc thích hợp cho tôi làm không?” như vậy tức là chính họ cũng không biết mình có thể làm được công việc gì, hoặc mong mỏi được làm gì, chả trách có bao nhiêu người hăm hở bước vào đời với bao giấc mộng đẹp, nhưng lận đận mãi quá tuổi 40 vẫn chưa lập được một chút công tích gì, khiến cho tinh thần họ sụp đổ hoàn toàn.

Nếu xét về sức khoẻ, khi tìm được việc làm thích hợp sẽ góp phần tăng cường sức khoẻ rất lớn. Bác sĩ Reymon và cộng sự tại bệnh viện Jean Hobkins hợp tác với một số công ty bảo hiểm, tổ chức một cuộc điều tra về đề tài nhân tố “công việc thích hợp” lên hàng đầu, kết quả này cũng phù hợp với câu danh ngôn của nhà triết học Scotland Carlyle: “Xin chúc mừng những người tìm được việc làm hợp sở thích của mình, họ chẳng cần đi tìm hạnh phúc ở đâu nữa”.

Trong bối cảnh cạnh tranh ngày càng gay gắt trong xã hội thời nay, thì bạn nên giải quyết vấn đề bức xúc này ra sao? Ai cũng có sự lựa chọn riêng của mình, nhưng có một tiêu đề chung cho mọi người đó là công việc đó phải phù hợp với bản thân, được mình đam mê, nguyện theo đuổi suốt đời

Nói cho cùng, thì suốt cả đời người là cả một quá trình lựa chọn, trong đó có cả sự lựa chọn chính xác và sự lựa chọn sai lầm, có những thanh niên sắp bước vào đời, bản thân còn non nớt bỡ ngỡ, đành nhắm mắt nghe theo sự chỉ bảo của cha mẹ, người thân hoặc bạn bè, sau đó mới phát hiện ra mình không thích hợp với công việc đó.

Dưới đây xin gợi ý với bạn một số điểm khi chọn nghề:

Một là: Hãy chịu khó nghiên cứu một số tài liệu hướng dẫn chọn nghề. Chuyên gia hàng đầu hướng dẫn chọn nghề ở nước Mỹ là giáo sư Kisel đã soạn thảo ra một bộ tài liệu gợi ý chọn nghề hết sức chi tiết, bạn có thể tham khảo.

Nếu như ai đó mách bảo với bạn rằng họ có bí quyết thần diệu có thế chỉ ra khuynh hướng nghề nghiệp của bạn, thì bạn chớ có tin, rất có thể họ là những ông thầy bói, thầy tướng, chiêm tinh, phân tích tự dạng… Mượn oai danh thần thánh, dùng hình thức mê tín để lừa bịp bạn đó thôi, tốt nhất bạn hãy đi tìm một vị học giả uyên thâm về lĩnh vực định hướng ngành nghề hoặc tra cứu tài liệu chuyên ngành để hỗ trợ bạn trong quá trình chọn nghề.

Hai là: Chớ có chen chân vào những ngành nghề đã có quá đông người chọn hay đang làm. Ngày nay việc làm nhiều vô kể, có thể là bạn trẻ lại chưa hiểu rõ điều này, kết quả là, trong một trường trung học 2/3 học sinh nam chọn lựa 5 loại nghề nghiệp trong tống số 2 vạn loại nghề nghiệp, 4/5 học sinh nó cũng tương tự. Chả trách gì một số cửa xin việc người chen chúc đông nghịt, trong khi nhiều cửa khác lại đang trống vắng, khiến cho tầng lớp cổ cồn trắng đang cảm thấy thấp thỏm không yên, nhiều người bị sốc. Đặc biệt cần cảnh báo với bạn rằng những ngành nghề được thiên hạ coi là có giá như luật sư, phóng viên, báo chí, phát thanh truyền hình, diễn viên điện ảnh… đều đang nằm trong tình trạng dư thừa, cạnh tranh vô cùng khốc liệt, nếu bạn nhất thiết muốn hướng tới đó thì phải chuẩn bị tư tưởng và hành trang thật chu đáo.

Ba là: Chớ chọn lựa những ngành nghề bấp bênh, khả năng bảo đảm đời sống chỉ bằng 1/10 thậm chí thấp hơn. Ví dụ bán bảo hiểm nhân thọ. Hàng năm có hàng mấy chục vạn người nửa thất nghiệp hoặc hoàn toàn thất nghiệp, chỉ vì họ không điều tra kỹ trước khi chọn nghề, trong vòng 20 năm liền, ông Pithger ở nước Mỹ luôn đứng đầu bảng thành tích bán bảo hiểm nhân thọ, ông cho biết có đến 90% số người lần đầu tham gia bán bảo hiểm nhân thọ đã phải nếm mùi thất bại thảm hại. Kết quả là trong vòng chưa đầy một năm đua nhau bỏ việc gần hết. Vậy là một người còn lại trong số 10 người, lại có thể bán được thêm 90% suất bảo hiểm, nếu người số kia không bỏ việc, thì mỗi người cũng chỉ bán được 10% suất bảo hiểm mà thôi, từ đó suy diễn ra rằng, nếu bạn chọn nghề bán bảo hiểm nhân thọ, thì khả năng trụ lại chỉ có 10%. Nhưng sau khi trụ lại thì xác xuất thành công cũng chỉ có 1%, nếu không thành công thì bạn chỉ có thể sống đắp đổi qua ngày.

Bốn là: Trước khi đưa ra quyết định chọn nghề gì hãy bỏ ra thời gian vài ba tuần tìm hiểu về nghề đó bao gồm: Nội dung công việc, khả năng thu nhập, khả năng cạnh tranh thị trường trước mắt và tương lai, tình hình hành nghề và cuộc sống của những đồng nghiệp đi trước, bạn hãy đến xem xét và gặp gỡ các vị tiền bối đã làm nghề đó trong vòng 10 năm 20 năm hoặc 30 năm, để xin ý kiến chỉ đạo của họ.

Nếu bạn cảm thấy ngượng ngùng không giám gặp gỡ thăm hỏi các bậc tiền bối, thì xin bật mí cho bạn một giải pháp khác trên một người cùng trang lứa với bạn để nhờ họ hỏi hộ, hoặc hai người cùng đi gặp gỡ những người đi trước giúp bạn tăng thêm lòng can đảm và tự tin, nếu không có bạn cùng trang lứa, thì bạn có thể nhờ cha mẹ hoặc anh của bạn thăm dò hộ.

Bạn biết không, khi mình xin ý kiến chỉ bảo của ai đó là một cách tôn vinh họ, nên thông thường đối phương rất vui vẻ chỉ bảo cho bạn, ngoài ra bạn cũng có thể gặp các chuyên gia tư vấn ngành nghề để xin ý kiến tham mưu cho bạn.

Năm là: Chớ ngộ nhận rằng bạn chỉ thích hợp với một ngành nghề nào đó mà thôi, một người có thể thành công trên nhiều lĩnh vực, ngược lại, cũng có thể thất bại trên nhiều lĩnh vực

Xin bạn nhớ cho, chọn ngành nghề đồng nghĩa với mưu cầu hạnh phúc cho cả cuộc đời của bạn. Do vậy cần hết sức thận trọng, bảo đảm chính xác kẻo không phải ôm hận suốt đời. Khi chọn nghề bạn cũng không nên nhận định xu thế thay đổi của ngành nghề đó, thực tế cho thấy có rất nhiều ngành nghề đang dần dần biến mất, và cũng có rất nhiều ngành nghề mới xuất hiện, người ta biết lo xa chẳng bao giờ chết đói.

LÀM THẾ NÀO ĐỂ HỢP TÁC CÙNG CÓ LỢI VỚI NHỮNG NGƯỜI CÓ TÍNH CÁCH KHÁC NHAU

CÁCH ỨNG XỬ VỚI CÁC VỊ LÃNH ĐẠO CÓ TÍNH CÁCH KHÁC NHAU

CÁCH ỨNG XỬ VỚI ĐỒNG NGHIỆP CÓ TÍNH CÁCH KHÁC NHAU

Created by AM Word_2CHM

LÀM THẾ NÀO ĐỂ HỢP TÁC CÙNG CÓ LỢI VỚI NHỮNG NGƯỜI CÓ TÍNH CÁCH KHÁC NHAU

TÍNH CÁCH QUYẾT ĐỊNH SỐ PHẬN à Chương 1. TÍNH CÁCH TỐT, NGHỀ NGHIỆP TỐT

Chẳng có ai đơn thương độc mã giành được thành công do ảnh hưởng của nhiều điều kiện khách quan và nguyên nhân bên trong, hợp tác với người khác được coi là yếu tố hàng đầu giúp chúng ta thành đạt, nhưng trước khi hợp tác phải tìm hiểu rõ tính cách của đối tác, để hai bên có thể kề vai sát cánh cùng nhau cố gắng phối hợp trên cơ sở cùng nhận thức như nhau, có như vậy hợp tác mới thành công.

Người có tính cách ôn hoà là đối tác hợp tác tốt nhất

Người có tính cách ôn hoà bất luận làm nghề gì cũng có thể phát huy được thế mạnh về tính cách, được mọi người thừa nhận và tin tưởng, dạng tính cách này thích hợp với loại công việc mang yếu tố thách thức cao, họ luôn tỏ ra tích cực và đạt hiệu suất cao, luôn luôn đi đầu, có đầu óc sáng tạo, chú trọng mặt tích cực, chính diện của sự vật, luôn được hoan nghênh hâm mộ, bản thân họ cũng thích tự khẳng định mình, ngoài ra người tính cách ôn hoà cũng giàu lòng vị tha, quan tâm đến người khác, thông cảm với nỗi đau khổ ở đời, vì vậy họ dễ dàng xây dựng quan hệ rộng rãi, bất kỳ đồng sự, cấp trên, cấp dưới, người quen, người lạ đều bị cảm hóa trước lòng nhiệt tình và thân thiện của họ, ai gặp khó khăn trong công việc hay đời sống đều nhận được từ họ sự động viên giúp đỡ. Nhờ tính tình hoà dịu, ôn tồn, không chơi trội, nên ai cũng thích làm bạn với họ, tình nguyện hợp tác với họ, khi hai bên thông cảm và nhường nhịn nhau, tâm trạng vui vẻ thì xác suất thành công rất cao. Mặt khác thành công và sự tán thưởng của mọi người trở thành nguồn động lực thúc đẩy họ tiếp tục vươn tới.

Người có tính cách chân chất là đối thủ cạnh tranh đáng gờm

Người có đầu óc thực tế luôn luôn coi trọng vai trò hợp tác đồng đội không tỏ ra lấn lướt đối tác, đó là ưa điểm nổi bật, vì thế được đối tác đánh giá là thái độ hoà nhã thân thiện, không khôn ranh quỷ quyệt, không âm mưu thủ đoạn, do vậy ai cũng thích hợp tác với họ, không chỉ coi họ là đối tác mà cao hơn nữa, coi họ là bạn bè thân thiết. Tuy nhiên mặt hạn chế là họ tỏ ra lề rề chậm chạp, thiếu sự nhanh nhạy tháo vát cần có trong xu thế cạnh tranh ngày nay, người nóng tính không thể chấp nhận tác phong này. Người chân chất thường biểu hiện thâm trầm kín đáo, không mang tham vọng lớn, không khắt khe với người khác, bản thân họ luôn chịu thương chịu khó nên được đồng sự và cấp trên tán thưởng. Suy cho cùng họ là đối thủ cạnh tranh rất đáng gờm, họ sống và suy nghĩ khá chặt chẽ, không phải là dạng tính cách khoan dung rộng lượng, ai gây thiệt hại cho họ sẽ bị họ để bụng thù dai. Bản thân họ tuân thủ lối sống cần kiệm căn cơ, biết tính toán chi ly, tiết kiệm cho mình và cho đơn vị nên nhìn chung họ được mọi người ủng hộ.

Người tư duy nhậy cảm rất giàu sức sáng tạo

Xin kể một câu chuyện, có hai chàng thanh niên cùng nhau vào lập nghiệp trong núi một người khai thác đá đập vụn ra thành đá dăm bán cho các công ly xây dựng, người kia để các khối đá có hình thù kỳ dị, chở ra thành phố bán cho những người chơi non bộ cây cảnh, sau ba năm chàng thứ nhất vẫn ở trong nhà tranh, chàng thứ hai làm nhà kiểu tây.

Về sau, chính quyền địa phương ra lệnh cấm khai thác đá, chỉ cho phép trồng cây, chỗ đó biến thành vườn quả. Mỗi dịp thu về, có hàng trăm khách đến mua quả lê ở đây, vì giống lê này vừa giòn vừa ngọt, mùi vị thơm phức. Sọt đựng lê quả chất cao như núi, dân bản chở lên Bắc Kinh, Thượng Hải và còn xuất khẩu sang Hàn Quốc, Nhật Bản. Khi dân bản đang hân hoan nô nức trước những vụ quả bội thu, thì chàng trai bán đá non bộ bỏ nghề trồng lê chuyển sang trồng liễu, vì anh phát hiện rằng, khách buôn đến mua lê, không lo thiếu lê mà chỉ lo thiếu sọt đựng lê, năm năm sau anh là người đầu tiên mua được nhà đẹp trên thành phố.

Một thời gian sau Nhà nước mở một tuyến đường sắt chạy qua xóm núi hẻo lánh này, dân bản chỉ cần lên tàu là dễ dàng đi đến tận Bắc Kinh ở phía Bắc và Hồng Kông ở phía Nam, người dân không chỉ sinh sống bằng nghề trồng cây quả mà tiến lên mở nhà máy chế biến hoa quả. Khi mọi người đang huy động vốn để xây nhà máy thì chàng trai nọ xây bức tường cao 3 mét dài trăm mét dọc theo mảnh đất của mình, bức tường này hướng mặt về tuyến đường sắt, quay lưng về phía vườn liễu, hai bên là bạt ngàn vườn lê, khách đi trên tàu say mê ngắm cảnh đẹp vườn quả không thể bỏ qua bốn chữ lớn đề trên bức tường đó là “Cocacola”, nghe nói suốt chặng đường hơn 500 cây số, đó là tấm biển quản cáo duy nhất, mỗi năm công ty cocacola trả cho anh bốn mươi ngàn đồng tiền thuê quảng cáo.

Vào cuối thập kỷ 90 thế kỷ 20, một nhân viên thuộc công ty tầm cỡ nước Nhật sang khảo sát Trung Quốc, khi anh đi tàu hoả qua nơi dựng tấm biển quảng cáo đó, được người đồng hành kể cho nghe câu chuyện chàng trai giỏi làm ăn này, ông tỏ ra rất hâm mộ khâm phục, liền quyết định tìm gặp anh. Khi người Nhật đến cửa hàng của anh thì bắt gặp anh đang cãi nhau với người hàng xóm, tìm hiểu nguyên do được biết trong cửa hàng của anh giá bán một bộ âu phục là 800 đồng, trong khi cửa hàng của người hàng xóm chỉ bán với giá 750 đồng, khi anh hạ giá xuống 750 đồng thì hàng xóm lập tức hạ xuống còn 700 đồng. Vì vậy trong vòng một tháng anh chỉ bán được 8 bộ, còn bên hàng xóm khách tập trung rất đông, họ bán được 800 bộ.

Người Nhật Bản nhìn thấy cảnh đó, hết sức thất vọng. Nhưng sau đó đi sâu tìm hiểu thêm, ông ta càng khâm phục anh hơn, quyết định tuyển dụng anh với mức lương hàng triệu đồng một năm. Kỳ thực, cả hai cửa hàng đều là của anh, chuyện tranh chấp chỉ là một màn kịch do anh đạo diễn mà thôi.

Sáng tạo chỉ là một mặt của tư duy, là sự chọn lựa giữa các khả năng và đột phá để kết cấu lại, ba mặt này tồn tại trong một thể thống nhất, người tư duy nhanh nhậy giàu sức sáng tạo hơn những người bình thường khác.

Hợp tác với người giàu lý trí thì dễ kiếm ra tiền

Có thể chia xu hướng hành động của con người thành hai dạng có người thích hành động theo cảm tính, có người thích hành động theo lý tính.

Người hành động theo lý tính luôn luôn suy trước tính sau. Đúng bài bản trình tự, chi ly kín kẽ, họ làm việc có kế hoạch dưới sự chỉ đạo của trí tuệ và niềm tin họ tìm thấy niềm vui trong công việc và luôn luôn được cổ vũ bởi thành công, họ biết hoạch định chương trình nhưng không cứng nhắc khuôn sáo. Biết ứng biến điều chỉnh cho thích hợp với hoàn cảnh cụ thể, họ gây cho người khác cảm tưởng họ là con người vững vàng, chắc chắn, ổn định và tháo vát, giỏi giang. Trong bước đầu hợp tác với những người giàu lý trí, có thể cảm thấy ít nhiều khó hiểu, hơn nữa lại bị họ yêu cầu quá mức khắt khe, rất khó chiều theo. Nhưng sau khi đã làm ăn lâu dài với nhau sẽ nhận ra rằng tâm hồn họ rất trong sáng và thái độ cũng rất thân thiện, chỉ vì con người họ ít khi bộc lộ tính khí ra ngoài nên khiến cho đối phương hơi khó tìm hiểu thông cảm mà thôi.

Đồng tiền trong tay họ được sử dụng hết sức linh hoạt, tạo ra mức sinh lợi cao nhất, họ rất thích hợp với chân mua sắm cho công ty lớn, nhờ giỏi tính toán họ sẽ mua được nguyên vật liệu hay máy móc thiết bị hợp lý nhất cho công ty, chỉ cần thực hiện tốt khâu này cũng đã đủ sinh lợi rất lớn rồi.

Họ còn có tài buôn bán nhỏ mà kiếm lợi nhuận to, thực ra ai đi buôn cũng muốn một vốn bốn lời, hàng bán chạy khắp nơi, tiền đổ về như nước, ai không muốn vươn lên thành triệu phú, tỷ phú? Có điều từ ước mơ đến hiện thực thường có khoảng cách rất xa, ai muốn buôn bán bất kể là to hay nhỏ đều là kiếm tiền, chớ vì thấy buôn nhỏ mà không làm, tục ngữ có câu: “tích tiểu thành đại”, “góp gió thành bão”, nhiều thương gia tầm cỡ siêu quốc gia thời nay đa phần đi lên từ buôn bán nhỏ, ví dụ nhà tỷ phú Wolton ở nước Mỹ, ông khởi nghiệp bằng nghề bán lẻ, còn công ty hàng đầu Mac– donald khởi nghiệp bằng bánh Hambge, còn nhà tỷ phú khét tiếng người Hoa Lý Gia Thành đi lên từ buôn bán hoa nhựa, ngày nay họ đều trở thành thần tượng, là mục tiêu phấn đấu của bao người.

Hợp tác với người tự tin dễ thành công

Một anh công nhân chặt gỗ đến xin việc tại một xưởng khai thác gỗ, ông đốc công hỏi anh đã từng làm ở đâu, anh trả lời đã từng làm việc ở rừng Sahara, ông đốc công lườm anh và nói đôi chỉ nghe người nói về sa mạc Sahara chứ chưa từng nghe nói về rừng Sahara, anh đừng hòng loè bịp tôi nhé, Anh công nhân vẫn bình tĩnh phân trần “Sahara vốn xưa kia là rừng rậm, từ khi tôi chặt gỗ ở đó thì nó mới dần dần bị sa mạc hoá”.

Liệu bạn có đủ lòng tin mạnh mẽ vững chắc như anh công nhân chặt gỗ đó không? Đáng tiếc là còn khá nhiều người chưa đủ nhiệt huyết và động lực đối với công việc mình làm, có thể họ chưa thể trả lời được vì sao họ theo đuổi nghề đó, nếu ai thiết tha với công việc, chắc chắn sẽ mở được con đường đi riêng cho mình.

Bất kỳ ai cũng mong muốn thành công, nhưng lại chưa xây dựng được niềm tin là đủ năng lực và nhất định sẽ hoàn thành thật xuất sắc công việc, làm chủ công việc, đam mê công việc và tìm thấy niềm vui trong công việc.

Chỉ cần có được lòng tin và khí phách như anh công nhân chặt gỗ nói trên, thì có lẽ rất nhiều xưởng gỗ muốn thu nhận anh ta, bao nhiêu khách hàng muốn mua sản phẩm của anh ta.

Người được mệnh danh là ông vua gang thép nước Mỹ là Aldrus Carnegie hồi còn trai trẻ từng là nhân viên điện báo của ngành đường sắt, một phiên trực ban của ông đúng vào ngày chủ nhật, thì chiếc máy điện báo tích tè tè, truyền đến một bức điện khẩn, mà nội dung bức điện khiến ông giật nảy mình. Bức điện đó thông báo rằng tại một khu lân cận có một đoàn tàu hàng bị trật bánh yêu cầu các đoàn tàu khác phải đổi sang tuyến đường khác ngay lập tức, để tránh xảy ra tai nạn đâm tàu.

Nhưng hôm đó là ngày chủ nhật, ông không tìm được cấp trên nào đủ thẩm quyền ra lệnh như vậy, thời gian đang trôi qua từng phút từng giây, biết có bao nhiêu đoàn tàu đang chạy đến chỗ xảy ra sự cố, chỉ cần xử lý không kịp thời, thì tai nạn là không thể tránh khỏi. Không còn giải pháp nào khác, Carnegie đành phải lấy danh nghĩa cấp trên để truyền đạt mệnh lệnh cho các đoàn tàu, điều chuyển họ sang các tuyến đường khác cuối cùng đã tránh được tai hoạ khôn lường. Theo quy định hồi đó, nếu một nhân viên điện báo tự tiện lấy danh nghĩa cấp trên để điều hành chạy tàu thì sẽ bị cách chức nên ngay hôm sau ông đã viết sẵn đơn xin thôi việc để lên bàn của sếp.

Ông được cấp trên gọi vào văn phòng, trước mặt Carnegie ông ta xé tan tờ đơn xin thôi việc của ông, rồi thân mật vỗ vai ông nói rằng: “Cậu khá lắm, cậu hãy ở lại tiếp tục làm việc, hãy nhớ trên đời có hai loại nhân viên không bao giờ tiến bộ được một là không làm theo mệnh lệnh, hai là chỉ biết máy móc thực hiện mệnh lệnh, rất may là cậu không thuộc một trong hai loại nhân viên đó”.

Created by AM Word_2CHM

CÁCH ỨNG XỬ VỚI CÁC VỊ LÃNH ĐẠO CÓ TÍNH CÁCH KHÁC NHAU

TÍNH CÁCH QUYẾT ĐỊNH SỐ PHẬN à Chương 1. TÍNH CÁCH TỐT, NGHỀ NGHIỆP TỐT

Làm thế nào để ứng xử cho thoả đáng với lãnh đạo, làm thế nào để nắm được tính cách của các vị ấy? Đó là câu hỏi khiến nhiều người trong giới làm công ăn lương quan tâm, vì ai cũng hiểu rằng có được lòng sếp thì mới mong được cất nhắc được nâng lương, tương lai tiền đồ mới đảm bảo, sự nghiệp mới hy vọng thành công, muốn đối xử sao cho vừa lòng lãnh đạo thì trước hết phải hiểu rõ tính cách của lãnh đạo.

Với người lãnh đạo lạnh lùng điềm tĩnh

Người lạnh lùng điềm tĩnh thường xem xét sự vật một cách thực tế, khách quan, họ bố trí sắp xếp công việc và cuộc sống hàng ngày một cách khoa học và đúng trình tự, không làm gì ngoài kế hoạch, phong cách xử thế nghiêm túc chặt chẽ, phong cách ửng xử đó khiến cấp dưới cảm nhận người lãnh đạo quá nghiêm khắc lạnh lùng và cô độc, rất khó tiếp xúc. Những vị lãnh đạo thuộc dạng này không bao giờ làm bộ làm tịch, cũng chẳng thích thuộc hạ xum xoe nịnh nọt, trong công việc họ tỏ ra quyết đoán dứt khoát, thể hiện năng lực vượt trội, mang lại hiệu quả cao, thái độ công tác đàng hoàng ổn định, tuy nhiên có phần cố chấp bảo thủ không thích cải tiến thay đổi. Dạng lãnh đạo này có đầu óc thực tế chỉ chú trọng hiệu quả công việc, nếu thấy sự điều chỉnh có thể mang lại thành quả thì mạnh dạn áp dụng, do vậy họ không bỏ lỡ thời cơ.

Lãnh đạo lạnh lùng điềm tĩnh yêu cầu cao đối với bản than, đồng thời yêu cầu khắt khe đối với cấp dưới, quý mến nâng đỡ nhân viên được việc, ghét những người mồm mép khôn khéo, nhưng làm việc qua loa chây lười. Tính cách của người lãnh đạo như vậy sẽ mở ra khoảng không gian phát triển rộng rãi cho những người cấp dưới năng nổ tích cực và hạn chế những kẻ sống giả tạo. Đi đôi với việc yêu cầu khắt khe cấp dưới, thì các vị lãnh đạo này lại ít khi chú ý đến tâm tư tình cảm và đãi ngộ đối với cấp dưới, cho dù phương pháp lãnh đạo của họ có tác dụng nâng cao hiệu suất công tác, nhưng đồng thời cũng tạo ra sức ép nặng nề đối với nhân viên, khi tiếp xúc, cấp dưới có phần sợ sệt giữ ý không muốn gần gũi các vị lãnh đạo.

Kenex Breches là Chủ tịch tiền nhiệm của hội quỹ William Paen, ông được coi là một vị lãnh đạo lạnh lùng điềm tĩnh điển hình, ông luôn tỏ ra nhanh nhạy tháo vát trong công việc, chẳng hề biết sợ hãi lùi bước trước mọi khó khăn, có rất nhiều giai thoại về ông chứng minh điều đó.

Tại thành phố Philadelphia có một toà nhà chung cư, nó nằm ngay sát nách nhà hát kịch mà ông Kenex Breches phản đối đặt địa điểm nhà hát kích ở đó. Với lý do khu vực này an ninh không bảo đảm, bạo lực súng đạn cướp giật thường xuyên xảy ra, Kenex không tranh luận với những người đó ông chỉ hỏi họ, có ai trong số họ đã từng đi đến khu vực đó chưa, hóa ra chưa có ai đến chỗ đó cả, chẳng qua chỉ nghe người ta nói lại như vậy, lúc đó Kenex mới phát huy bản lĩnh lạnh lùng điềm tĩnh của mình, ông quyết định phải đến tận nơi khảo sát để có cơ sở xem xét thêm. ông không mù quáng nghe theo ý kiến của mọi người. Khi ông đi bộ trong khu vực đó ông cũng thấy nơm nớp lo sợ, tâm trạng rất căng thẳng. Những kết quả hoàn toàn trái ngược với những lời đồn đại, trước mặt ông hiện ra một quang cảnh thanh bình, trẻ em vui chơi hồn nhiên, các bà nội trợ đi mua sắm, trai thanh gái lịch đi chơi trên phố, không hề có tiếng súng hay bạo lực, mọi người đều hăng say lao động để duy trì cuộc sống và chống trả đói nghèo, quyết định cuối cùng của ông là vẫn xây nhà hát kịch ở đó.

Dạng lãnh đạo điềm tĩnh lạnh lùng có năng lực làm việc rất cao, biết bố trí sắp xếp sự vụ một cách hợp lý khoa học, ứng xử các tình huống một cách thông minh, có vẻ như ông trời sinh ra họ để đặt vào ghế lãnh đạo, ngày thường họ biểu hiện là con người điềm đạm ít lời, ít để lộ tâm tư tình cảm ra nét mặt, nên người khác rất khó nắm bắt ý nghĩ của họ, đó là con người trước sau như một, điềm tĩnh lạnh lùng lúc bình thường cũng như lúc khó khăn.

Nếu như sếp của bạn thuộc dạng người này thì cách biểu hiện của bạn trong công việc cũng như trong ứng xứ phải tỏ ra chủ động có kế hoạch, chu đáo tỷ mỉ, làm gì cũng đến nơi đến chốn, nhưng chớ có một mực làm theo ý mình, nếu có sáng kiến hay cũng nên đề đạt lãnh đạo mới áp dụng, tốt nhất là thực hiện thường xuyên thỉnh thị báo cáo, ghi chép đăng ký thật đầy đủ, không để xảy ra trường hợp sơ suất khác.

Khi gặp khó khăn trở ngại, trước hết bạn phải cố gắng hết mực tự mình khắc phục, nếu bản thân đành chịu bó tay thì mới báo cáo lãnh đạo, nếu bạn chưa tự mình xử lý mà báo cáo lãnh đạo ngay sẽ bị đánh giá là kém năng lực, làm việc thiếu chuẩn bị, không có kế hoạch, thiếu tinh thần tự chủ làm việc thiếu quyết đoán, nhưng nếu làm gì cũng ít báo cáo thỉnh thị lại bị đánh giá là độc đoán kiêu căng, coi thường lãnh đạo nói chung chung sống với dạng lãnh đạo này hết sức khó khăn.

Với dạng người lãnh đạo tầm thường

Chẳng may phải phục vụ dưới trướng một vị lãnh đạo tầm thường không hẳn là chuyện dở, nếu bạn thật sự là vàng thì đặt vào đâu cũng toả sáng. Có thể là bạn vượt trội hơn lãnh đạo của mình, nhưng không vì thế mà coi thường, ngược lại phải hết lòng phù trợ ông ta, nếu ông ta xử lý không thoả đáng cũng đừng oán thán, tuy rằng chẳng nên đặt nhiều hy vọng vào một vị lãnh đạo như vậy.

Thời nay, do cơ chế sử dụng con người chưa thật hoàn thiện một số ít người chịu trách nhiệm tuyển dụng, chỉ lựa chọn trong một nhóm người nhất định, ngoài ra còn chịu tác động của quan hệ thân quen, thân thuộc nam nữ… Nên trong lĩnh vực sử dụng và tuyển chọn nhân tài còn nhiều chỗ bất cập. Những người kém năng lực, đạo đức tư cách xấu ngồi vào ghế lãnh đạo, trong khi đó nhân tài đức độ toàn diện lại bị bài xích, đành chấp nhận vị trí nhân viên bình thường, giả sử tổ chức một đợt trưng cầu dân ý, thì chắc hẳn những người lãnh đạo tầm thường sẽ bị mất chức, đáng tiếc là trên thực tế, những vị lãnh đạo thuộc dạng này không phải là ít và những nhân viên cấp dưới vẫn phải tìm cách thích ứng với các vị lãnh đạo này.

Thực chất dạng lãnh đạo tầm thường không đủ năng lực lãnh đạo và năng lực công tác chẳng có khí phách, hoài bão, nhân cách không hoàn thiện, chẳng có hy vọng gặt hái thành công, nên cấp dưới rất khổ tâm, oán hận, suy cho cùng, họ đã chiếm chỗ cản đường người khác, nên không được ai ủng hộ.

Đặc điểm chung của các vị lãnh đạo tầm thường là, kém năng lực nhưng lại thích nhúng tay can thiệp vào mọi việc, quyết định một cách võ đoán bất chấp đề nghị hợp lý của người khác, trình độ thấp kém nhưng lại cố che dấu vì sợ bị mọi người coi thường, chẳng làm được tích sự gì, nhưng lại hay tranh công đổ lỗi.

Đương nhiên là tuyệt đại số cấp dưới chẳng muốn làm việc dưới sự lãnh đạo của một người tầm thường như thế, có người bỏ đi chỗ khác, nhưng cũng có người đành ẩn nhẫn chịu đựng, chiều lòng sếp để sống qua ngày.

1– Dưới trướng tướng bất tài vẫn có thể là tính giỏi, quan điểm phổ biến cho rằng, tướng kém ắt hẳn lính tồi nghe ra cũng rất có lý, vì chỉ có lãnh đạo giỏi thì mới tạo được khoảng không gian môi trường cho cấp dưới phát huy tài năng. Thế nhưng, cho dù lãnh đạo hèn kém nhưng cấp dưới thực sự có năng lực, có bản lĩnh, vẫn có đất dụng võ như thường, ngược lại những người này phục vụ dưới trướng lãnh đạo có năng lực, chưa chắc đã phát huy được thế mạnh của mình.

Xin nêu ví dụ về mối quan hệ giữa Gia Cát Lượng với A Đẩu tức Lưu Thiền trong chuyện Tam Quốc. A Đẩu tuy là chúa nhưng bị thiên hạ coi là vô năng hèn kém, chẳng hiểu biết gì về chính sách trị nước, giữ nước, nên mọi việc A Đẩu đành phải phó thác cho Gia Cát Lượng gánh vác. Hiển nhiên Gia Cát Lượng không phụ tấm lòng uỷ thác, vì ông là nhân tài kiệt xuất lừng danh trong thiên hạ, “trên thông thiên văn, dưới tường địa lý”, điều binh khiển tướng như thần, có chính sách giữ nước trị nước hết sức sáng suốt.

Hai vị bề trên của Gia Cát Lượng là Lưu Bị và Lưu Thiền đều là những kẻ tầm thường, nên ông mới có khoảng không gian rộng lớn để thi thố tài năng. Giả sử Gia Cát Lượng làm thủ hạ của Tào Tháo thì chưa chắc ông đã thể hiện được gì, vì Tào Tháo được đánh giá là túc trí đa mưu. Một tay thâu tóm toàn bộ chính quyền và binh quyền, kẻ dưới quyền chỉ còn biết chấp hành mệnh lệnh.

Bạn thấy đó, lãnh đạo bất tài không hẳn là chuyện dở đối với nhân viên, vấn đề cơ bản là bản thân bạn có năng lực trình độ thật sự vượt trội hay không. Ngoài ra quan hệ giữa bạn và lãnh đạo có tạo điều kiện để bạn phát huy tài năng hay không.

2– Chỉ nên hy vọng vừa phải.

Với các lãnh đạo tầm thường, chỉ nên tham vọng vừa phải, vì đa phần sẽ rơi vào trường hợp hy vọng càng cao thất bại càng lớn, nói cách khác chỉ nên kỳ vọng có chừng mực thôi, nghĩa là ở mức độ tương thích với khả năng của vị lãnh đạo đó

3– Giúp lãnh đạo vạch kế bày mưu.

Hiển nhiên khi lãnh đạo chỉ là con người tầm thường, thì chẳng thể tự mình hoạch định sách lược,đề xuất chủ trương. Do vậy rất dễ tiếp thu ý kiến đề xuất của cấp dưới. Nếu có được một người cấp dưới trung thực đáng tin cậy và có tài năng, thì nhất định sẽ trở thành tâm phúc của lãnh đạo.

Dạng lãnh đạo tầm thường tuy rằng kém năng lực, nhưng để được đê đạt bổ nhiệm vào cương vị đó, chắc hẳn phải có lý do và căn cứ. Có những khiếm khuyết khắc phục được nhưng cũng có những khiếm khuyết không cách gì bù đắp chỉ có thể thông cảm và chịu đựng mà thôi.

Với dạng lãnh đạo trù trừ, ít quyết đoán

Dạng lãnh đạo yếu mềm, thiếu quyết đoán, hành động rụt rè chậm chạp, lại hay thay đổi chủ kiến, họ suy nghĩ lo lắng quá nhiều về các khả năng xấu, do đó tỏ ra thận trọng quá mức cần thiết, suy đi tính lại đôi khi làm mất thời cơ, lơ là, không chu đáo vẹn toàn, nhưng lại mắc phải sai lầm lớn. Nếu việc gì cũng quá ư cẩn trọng, thiếu quyết đoán thì không còn khả năng sáng tạo, do vậy thành tích chỉ bình bình không thể vượt trội, những vị lãnh đạo yếu đuối thiếu quyết đoán đều mang một số đặc điểm chung đó là, quyết định vấn đề không dứt khoát, đắn đo cân nhắc quá nhiều, thiên về tâm lý sự thất bại, sợ xảy ra chuyện bất trắc, do dự chần chừ, rụt rè chùn bước, nên sau khi hỏng việc lại ân hận dày vò oán trách số phận có thể nói phong cách lãnh đạo của họ yếu kém, thiếu sức thuyết phục, người khác coi họ là những kẻ nhút nhát, không thông thoáng làm cho công việc thêm phiền hà rắc rối, liên lụy đến người khác.

Việc thuyết phục những nhà lãnh đạo này phải kiên trì nhẫn nại, tỷ lệ mềm mỏng, như mưa dầm thấm lâu, không ào ạt như gió bão, vận dụng các phương thức gợi mở so sánh phân tích lợi hại để lãnh đạo nghe theo, lòng thành khẩn, nhiệt tâm của bạn dần dần sẽ cảm hoá được lãnh đạo.

Với lãnh đạo nóng nẩy

Đã là lãnh đạo dù thuộc dạng tính cách nào, gần như ai cũng thích thể hiện quyền uy, nhưng trong đó thể hiện rõ nét nhất là những người nóng tính, lý do rất nhiều, một là trọng trách trên vai phải lo lắng nhiều cho công việc, tự gây ra sức ép tâm lý rất nặng nề cho bản thân, không bao giờ thật sự yên tâm trước hoàn cảnh và công việc, đòi hỏi cấp dưới quá khắt khe, luôn luôn cho rằng cấp dưới không đáp ứng được yêu cầu công việc. Trước một thực tế là dù sốt sắng đến đâu, lãnh đạo cũng không thể tự mình thực hiện và hoàn thành tất cả công việc, để người khác làm lại chẳng yên tâm, đâm ra mâu thuẫn tâm lý, bực bội vô cớ, khi có mặt cấp dưới thường hay khiển trách, quát nạt, đôi khi không hẳn vì ghét bỏ thường hay không vừa ý với ai, chẳng qua là một cách để giải toả bức xúc trong lòng thôi, ngay cả trong trường hợp cấp dưới làm rất tốt công việc vẫn có thể bị ca cẩm như thường nếu cấp dưới thông cảm sẽ cho rằng sếp không xuất phát từ ác ý, chỉ do tính khí nóng nảy thế thôi, cũng có thể sếp cho rằng cấp dưới thông minh mẫn cán, nhưng phải truyền đạt ý kiến theo cách quát nạt lớn tiếng như vậy họ mới thấm thía những điều mình cần nói hơn, và thực hiện một cách hoàn hảo hơn.

Nhiều nhân viên cùng có quan điểm cho rằng rất khó ứng xử với dạng lãnh đạo nóng tính như thế, khi tiếp xúc chỉ có chấp nhận một chiều, không được bàn cãi, và phải hết sức chú ý giữ gìn thái độ, họ không biết rằng áp dụng cách ứng xử đó không chừng càng làm cho sếp bực tức hơn, và dưa mình vào thế bị động khó xứ. Thực ra, nếu ở với nhau lâu thì cấp dưới đều hiểu, không phải là lãnh đạo không vừa ý tất cả, chẳng qua chỉ vì quá lo lắng cho công việc hoặc sợ bạn không hoàn thành đúng như ông ta mong muốn, vì thế tâm trạng bị mất thăng bằng, nổi nóng, ai ở trước mặt lúc đó sẽ phải vô tình hứng chịu. Khi đã hiểu rõ như vậy, thì cấp dưới không việc gì phải ngại ngùng, chủ động, mạnh dạn mà thể hiện bản thân, quan hệ hai bên sẽ trở nên nhẹ nhàng thoải mái.

Người hay nổi nóng thường thuộc dạng tính cách sốt sắng hấp tấp, không thể kìm nén điều gì trong bụng, phải bộc lộ ra bằng hết, hễ chạm đến là bùng phát ngay. Khi giao tiếp với lãnh đạo nóng tính, hãy thông cảm với tính khí của họ, hoàn toàn không phải sếp không vừa ý mình, chưa yên tâm với biểu hiện của mình, thì cho dù thấy sếp cáu gắt, mình vẫn bình tĩnh ôn hoà, kiềm chế các phản ứng trong nội tâm, có thể nói một cách hình tượng, bạn đang ở bên cạnh một thùng xăng, chỉ cần bạn đừng để bật một tia lửa, thì thùng xăng cũng không thể tự bùng cháy được, cụ thể là không cãi lại, không phê phán, biết lắng nghe, làm tết mọi việc được giao. Nói chuyện bằng ngữ điệu ôn hoà, câu chữ mềm mỏng. Nhỡ ra cơn giận của xếp vẫn bùng lên thì hãy chịu khó nhẫn nhục làm cái bia cho xếp trút giận, nhưng điều chính xác thì tiếp thu, không chính xác thì coi như gió thoảng ngoài tai, hoặc chờ lúc sếp thấy ân hận tự trách mình, chính những lúc đó là dịp tốt nhất để khuyên giải xếp. Cáu giận vừa xúc phạm đến nhân cách và lòng tự trọng của người khác, vừa làm giảm giá trị của bản thân mình, một điều ai cũng thừa nhận là đặc biệt có hại cho sức khỏe. Tóm lại, với đồng sự, với công việc đều chẳng lợi ích gì, đề nghị lãnh đạo hãy luôn tự kiềm chế, nhắn nhủ bản thân bình tĩnh, lý trí trong mọi tình huống, trong tâm trạng ân hận, chắc hẳn xếp sẽ nghe ra và chấp nhận lời khuyên của bạn. Khi lãnh đạo quá giận mất khôn, thì có lẽ vừa giúp lãnh đạo bình tâm tĩnh trí lại, vừa không ảnh hưởng đến công việc. Bản thân người lãnh đạo phải vạch kế hoạch để sửa chữa các khuyết tật nóng nẩy của mình.

Với người lãnh đạo hay xoi mói bắt bẻ

Nếu phải làm việc dưới trướng vị lãnh đạo hay xét nét là một điều hết sức khổ tâm phiền lụy bất kỳ cấp dưới làm gì cũng bị xếp để tâm xem xét rất cặn kẽ, làm tốt chẳng được khen mà nhỡ có chút sơ suất là không được xếp bỏ qua, những điều người khác cho là bình thường thì trong con mắt sếp vẫn bị coi là thiếu sót, lời nói nào của cấp dưới cũng bị sếp bắt bẻ. Cấp dưới cảm thấy sếp như hung thần, như quỷ dữ, trong giấc ngủ cũng bị giật mình vì ác mộng, làm cho tâm trạng cấp dưới luôn luôn nơm nớp lo sợ, chẳng có lấy một phút giây thanh thản, làm việc và nói năng ứng xử phải giữ gìn từng ly từng tý, cốt sao tránh bị phiền hà.

Sếp hay xét nét có thể thuộc hai dạng. Một là so với người xếp vượt trội hơn hẳn, chiếm ưu thế tuyệt đối về năng lực, hễ sếp ra tay là đạt kết quả hoàn mỹ. Vì vậy sếp hoàn toàn đủ tư cách để chê bai hạch sách kẻ khác rõ ràng là so với sếp bạn thua kém quá xa, nếu sếp nhìn vào chỗ nào cũng yêu cầu chỉnh sửa. Thứ hai là sếp quá yếu kém về năng lực lãnh đạo, nhưng lại có thói xấu hay ghen ghét đố kỵ. Thấy cấp dưới hơn mình là không thể chịu đựng được vì cho rằng mình bị mất thể diện, tạo ra sức ép tâm lý rất lớn, tâm trạng đâm ra buồn bực, cố ý xét nét bới móc để hạ thấp tư cách cấp dưới.

Cho dù sếp hay xét nét thuộc dạng giỏi giang hay yếu kém, thì điều cơ bản nhất vẫn là thái độ ứng xử của bạn, nếu bạn hiểu rõ tính khí và tâm trạng của sếp, thì bạn đều có thể thu xếp ổn thoả tất cả mọi tình huống.

1– Nắm bắt ý đồ của lãnh đạo.

khi lãnh đạo giao việc cho bạn, thì cần hỏi lại để lĩnh hội cho thật đầy đủ, ví dụ nội dung tính chất và thời hạn hoàn thành, cách xử lý những vấn đề phát sinh… Tránh sự hiểu lầm giữa hai bên, nhằm đáp ứng tối đa yêu cầu của sếp.

Tiểu Vương không may gặp phải ông chủ rất khó tính hay hạch sách, thế nhưng đối với Tiểu Vương, ông ta lại rất ít xét nét như đối với người khác. Bí quyết của Tiểu Vương là khi nhận việc hỏi han ông chủ hết sức cặn kẽ sau đó làm rất đúng yêu cầu của ông ta, khiến ông ta không vạch lá tìm sâu được nữa.

2– Tranh thủ sự tín nhiệm của sếp.

Sếp xét nét đối với cấp dưới có thể xuất phát từ nguyên nhân tế nhị, ví dụ trong bụng ông ta lo rằng, người đó có tài năng không chừng sẽ thay thế cương vị của mình, một khi đã bị sếp đưa vào sổ đen, thì dù cấp dưới đó biểu hiện tốt đến đâu cũng chẳng được sếp vừa lòng. Trường hợp này cấp dưới phải làm cho sếp hiểu rõ, mình hoàn toàn không có ý cạnh tranh với sếp, chỉ làm việc một cách hoàn toàn vô tư trong sáng thôi, ngoài ra có thể thoả thuận với xếp một lịch trình báo cáo thỉnh thị để xếp hiểu rõ mọi diễn biến công việc của mình, khi xếp đã yên tâm với đối thủ, thì sẽ không đưa ra yêu cầu quá khắt khe nữa.

3– Nhìn thẳng vào vấn đề.

Khi đã phát sinh vấn đề mâu thuẫn với xếp thì không nên né tránh, hãy mạnh dạn gặp sếp để trao đổi trực tiếp vào vấn đề, ví dụ, khi sếp hạch sách bạn một cách vô lý, thì phải tỏ ra thái độ cứng rắn: “sếp phê bình đúng thì tôi tiếp thu phê bình không đúng thì không thể thừa nhận”. Nên nhớ tranh luận không phải là cãi nhau, nói về sự việc chứ không nhằm vào con người, luôn giữ vững nguyên tắc, mực thước, lời nói đi đôi với việc làm, khiến cho sếp phải nể trọng bạn không dám vô cớ hạch sách nữa.

4– Chẳng nên so đo để bụng.

Cho dù có bị sếp hạch sách vài lần, thì bạn cũng nên rộng lượng bỏ qua chớ nên để bụng, việc đã qua hãy xếp vào quá khứ tập trung suy nghĩ nhiều về lợi ích chung, hoàn thành xuất sắc công việc sẽ khiến sếp phải nghĩ lại, đó chính là câu trả lời đắt giá nhất. Mặt khác chú ý giữ mình hơn trong khi làm việc cũng như trong cư xử đừng để xảy ra sơ suất, thái độ thật đúng mực, dần dần sếp sẽ đánh giá chính xác về con người bạn.

Sách binh thư thời trước có câu “tam thập lục kế, tẩu vi thượng sách” bạn có thể vận dụng vào trường hợp của mình, nếu gặp phải lãnh đạo khó chiều, công việc đang làm không hấp dẫn, lương lậu chẳng bao, tương lai phát triển không sáng sủa, thì bạn có thể xin thôi việc để đi tìm nơi khác. Nhưng nếu bạn say mê công việc đó, lương lậu đãi ngộ khá, hứa hẹn tương lai tốt đẹp thì chẳng nên chỉ vì gặp phải lãnh đạo không vừa ý mà bỏ đi. Nói cho cùng thì quan hệ giữa lãnh đạo và nhân viên không phải là quan hệ đối kháng, một mất một còn. Như quan hệ địch ta trong chiến tranh, binh pháp dạng “tẩu vi thượng sách” chỉ áp dụng khi có nguy cơ bị tiêu diệt chủ lực hay bị tiêu diệt hoàn toàn, thì phải rút lui để bảo toàn lực lượng mong sau này củng cố làm lại, đó là một chiến thuật chiến lược. Nếu bạn cho rằng công việc hấp dẫn, môi trường công tác tốt thì bạn hãy áp dụng cách xử lý thông minh hơn, là tìm cách hòa nhập thân thiện với các vị lãnh đạo khó tính.

Với người lãnh đạo đa nghi

Khi làm việc dưới trướng lãnh đạo thuộc loại đa nghi thì phải luôn luôn thận trọng, không tuỳ tiện, xuề xoà thường xuyên chịu khó xin ý kiến, báo cáo công việc làm cho sếp yên tâm, nói cách khác là thường xuyên xua tan những mầm mống nghi ngờ bằng cách bổ sung đầy đủ thông tin cho sếp.

Những tính cách điển hình của những nhà lãnh đạo dạng này là cảm giác quá mức, xem xét rất kỹ từng lời nói cứ chỉ của cấp dưới, suy diễn quá đáng đâm ra mất lòng tin, việc gì cũng hỏi han hết sức cặn kẽ, ngỡ rằng khi không có mặt mình thì cấp dưới sẽ dị nghị nói xấu mình, hoặc chây lười bỏ bê công việc, kém tự tin, tình cảm cấp dưới hững hờ nhạt nhẽo.

1– Làm việc thật cẩn thận chu đáo.

Trước khi nói năng hành động, hãy suy trước nghĩ sau cho khỏi bị sơ hở, đặc biệt là không động chạm bóng gió đến những gì liên quan đến sếp, có thể gây ra tâm lý nghi ngờ hoặc thiếu yên tâm cho sếp, thường xuyên kiểm điểm lại bản thân xem có lỡ mồm nói ra điều gì không đáng nói, hoặc làm điều gì không đáng làm không, xử thế thật công minh chính đại, thì đối phương không còn lý do gì để nghi ngờ.

2– Thường xuyên báo cáo thỉnh thị.

Nếu không biết rõ cấp dưới của mình đang làm gì thì sẽ sinh lòng nghi ngờ và thiếu yên tâm, không rõ công việc giao ban tiến triển đến đâu, trong quá trình thực hiện nhiệm vụ cấp dưới có giở thủ đoạn gì không, có thể nói mối lo như vậy hết sức chính đáng nhưng nếu suy diễn quá mức thì lại đâm ra tự làm khổ mình.

Nếu phải cộng sự với một vị lãnh đạo này, một nhân viên thông minh không những làm tốt công việc mà còn biết suy diễn để biết được lúc này sếp đang nghĩ gì về mình, phải làm thế nào để ông ta không phải lo lắng gì cho mình, hoặc nghi ngờ mình có hành động sai trái trên cơ sở đó kịp thời thông báo với thông tin đầy đủ nhất, không còn lý do gì để nghi kỵ được nữa. Xua tan mối nghi ngờ của bề trên là cách giữ mình hiệu quả tạo ra sự an toàn cho bản thân.

Nguyên Tử Đạt vâng mệnh đánh chiếm thành Tô Châu, khi sắp sửa thắng lợi liền xin chỉ thị của Chu Nguyên Chương, qua đó thể hiện mình là con người lão luyện thông minh hơn người.

Không báo cáo hoặc ít báo cáo sẽ làm cho cấp trên càng nghi ngờ nhiều hơn, cấp trên sẽ tự hỏi, không biết thuốc hạ của mình đang hành động ra sao, hay là hắn coi thường ta hay là hắn đang dở trò ma lanh gì? Nếu chuyện đó xảy ra nhiều lần thì sẽ chuyển thành nghi kỵ mất lòng tin với cấp dưới và người đó sẽ gặp không ít phiền phức.

3– Biết cách trấn an tinh thần cho lãnh đạo.

Đa phần lãnh đạo đa nghi, một nguyên nhân là thiếu lòng tự tin, khí thế sa sút, do vậy cấp dưới cần phải tích cực động viên khích lệ, lên dây cót tinh thần cho sếp.

Tuân Hoặc là Viên Văn Thần túc trí đa mưu phụng sự Tào Tháo, khi nhận thấy Tào Tháo nghi ngờ mọi thứ, giảm sút lòng tin chính ông này biết cách lấy lại dũng khí cho chủ soái.

Trước trận đánh Quan Đô, so sánh lương thảo binh mã của Tào Tháo vẫn còn thua xa sức mạnh của Viên Thiệu, nên Tào Tháo không đủ tự tin, e ngại rằng sẽ bị thua Viên Thiệu, Tào Tháo ngày đêm lo nghĩ quên ăn, quên ngủ, tâm trạng sa sút. Tuân Hoặc hiểu rõ ngọn ngành liền phân tích cho Tào Tháo nghe về các yếu tố thiên thời địa lợi, nhân hoà và thời cơ chín mùi, cam đoan với Tào Tháo nhất định giành thắng lợi, từ đó Tào Tháo hồi phục niềm tin quả nhiên trận Quan Đô lấy ít đánh nhiều, lấy yếu đánh mạnh, vẫn thắng to, xin trích lời bình luận của Mao Tôn Cương về sự việc này như sau: “Viên Thiệu là con người đa nghi nhưng Tào Tháo còn đa nghi hơn, tuy nhiên sự nghi hoặc của Tào Tháo giành được thắng lợi, trong khi sự đa nghi của Viên Thiệu càng tăng thêm bởi từ Từ Thụ, Hứa Du, nên Viên thiệu phải chịu thất bại”.

Với người lãnh đạo phóng khoáng cởi mở

Trong cuộc sống hiện thực, có không ít lãnh đạo phóng khoáng cởi mở, đặc điểm chung là tính tình xởi lởi, hành động thông thoáng, quyết định dứt khoát, tiếng nói sang sảng, nét cười rạng rỡ, khi đối mặt với họ người ta có cảm giác đó là con người chính trực, rộng lượng, cao thượng, dạng lãnh đạo này không ưa nhìn những kẻ thậm thụt lấm lét mà chỉ thích những người có tính cách giống tính mình.

Khoáng đạt là yêu cầu cần thiết đối với tất cả các vị lãnh đạo tốt, nếu như bạn làm việc dưới trướng một vị lãnh đạo như thế, là một điều may mắn lớn, nhất là đối với các nhân viên thật sự có năng lực, sẽ được lãnh đạo chú ý nâng đỡ và tin dùng. Dạng lãnh đạo này không hề để ý đến thái độ của người khác đối với anh ra sao. Kể cả với những cấp dưới dám đấu tranh mặt đối mặt với ông ta, chỉ cần nắm lẽ phải có tình có lý, là sẵn sàng nghe theo không bao giờ để bụng trù úm, thậm chí còn được nể trọng hơn nếu thái độ ứng xử với lãnh đạo không đúng mực, ngay lúc đó có thể khiến ông ta bực mình, nhưng sau đó bỏ qua được ấn tượng sâu sắc cho lãnh đạo, sẽ có nhiều cơ hội thăng tiến hơn. Khi phục vụ dưới trướng các lãnh đạo này, bạn có thể phát huy mọi tiềm năng, thể hiện hết bản lĩnh, mang lại hiệu quả cao, làm cho lãnh đạo vui lòng, còn những kẻ chỉ biết khua môi múa mép để che dấu sự yếu kém của mình, chẳng lập được thành tích gì sẽ bị lãnh đạo coi thường, những kẻ xu nịnh bợ đỡ lại càng bị ghét bỏ hơn, dưới sự lãnh đạo của những con người công tâm thoáng đạt như vậy thì những người ma lanh cơ hội không thể tiến thân, ngược lại thường bị trừng trị thẳng tay. Bản thân các vị lãnh đạo đó luôn luôn đứng mũi chịu sào, tiên phong gương mẫu, cùng kề vai sát cánh, đồng cam cộng khổ với nhân viên, nói chung khả năng thành đạt rất lớn.

Created by AM Word_2CHM

CÁCH ỨNG XỬ VỚI ĐỒNG NGHIỆP CÓ TÍNH CÁCH KHÁC NHAU

TÍNH CÁCH QUYẾT ĐỊNH SỐ PHẬN à Chương 1. TÍNH CÁCH TỐT, NGHỀ NGHIỆP TỐT

Caristin có câu nói nổi tiếng: “Trong rất nhiều yếu tố dẫn đến thành công, thì tính cách là yếu tố hàng đầu”. Khái niệm tính cách được vận dụng trong câu nói này, không phải là tính khí cha sinh mẹ đẻ, mà là sự phân biệt giữa lý trí và tình cảm, quan niệm chung cho rằng chỉ có người học rộng biết nhiều, đầu óc sáng suốt mới có cơ hội chiếm tỷ lệ thành công cao hơn. Bạn rất dễ nhận thấy xung quanh mình, khá nhiều người học hành đến nơi đến chốn, bằng cấp cao, nhưng ứng xứ không khéo léo, nên cũng chẳng thành công, ngược lại nhiều người học hành ít, chẳng có bằng cấp, nhưng quan hệ xã giao rộng rãi, biết nắm bắt cơ hội, nên rất thành đạt, tưởng như là gặp may, nhưng suy cho cùng lại là kết quả tất yếu.

Bất kỳ ai cũng có phong cách sống và tính cách riêng của mình, không thể trộn lẫn với ai khác. Ví dụ, trong cùng một văn phòng, có người thích sông đơn lẻ, chẳng giao thiệp với ai, có thể do thói xấu kiêu căng, cố chấp, hoặc do tính tự trọng quá cao, có người do tự ti rụt rè, ngược lại có người luôn chan hoà thân thiện với đồng sự, họ biết ứng xử hợp tình hợp lý với từng loại tính cách khác nhau, nên mới tạo dựng được quan hệ rộng rãi như vậy.

Với đồng nghiệp kiêu căng ngạo mạn

Trong đối nhân xử thế chúng ta luôn luôn tự cảnh báo bản thân là phải tôn trọng người khác, đặc biệt là khi ý kiến hai bên không đồng nhất, mối quan hệ được tạo dựng trên cơ sở hai bên tôn trọng lẫn nhau, không xúc phạm hoặc gây tổn hại cho nhau, và mỗi bên vẫn giữ vững vai trò độc lập của mình, đó cũng là nguồn gốc để sản sinh ra niềm vui và hứng thú.

Người kiêu kỳ luôn có ý thức thể hiện sự vượt trội của mình so với xung quanh từ lời ăn tiếng nói hay hành vi cử chỉ của họ đều có vẻ lấn lướt áp đảo kẻ khác, ví dụ khi bàn bạc công việc họ không bao giờ phát biểu đầu tiên để cho mọi người nói hết, cuối cùng mới đưa ra ý kiến mang tính quyết định không thể thay đổi đó là phong cách của lãnh đạo.

Kiêu căng ngạo mạn được thể hiện rõ nét qua tác phong cử chỉ và lời nói thiếu lễ phép, thiếu khiêm tốn, gây cho người khác cảm giác khó chịu, có điều do yêu cầu công việc đôi khi vẫn phải tiếp xúc với họ, trong trường hợp này, bạn nên áp dụng giải pháp sau:

Một là: Rút ngắn tối đa thời gian giao tiếp, nói thẳng vào nội dung vấn đề một cách mạch lạc gẫy gọn, nêu ý kiến cá nhân một cách dứt khoát thẳng thắn, không lan man ngoài đề, không cho đối phương cơ hội thể hiện tính ngạo mạn.

Hai là: Nói năng chặt chẽ kín kẽ rõ ràng sắc cạnh không để sơ hở cho đối phương chê bai hoặc bắt bẻ, tạo cho đối phương ấn tượng bạn là con người lịch lãm hiểu biết, không dễ bắt nạt, đối phương sẽ nhục trí, không dám lên mặt kẻ kiêu căng thì hãy triệt để khai thác để hạ thấp uy thế của họ, chớ cố nể nang chấp nhận hoặc nghe theo một chiều khiến họ càng vênh váo hơn. Nhìn chung những kẻ kiêu ngạo ít nhất cũng phải có điểm tựa nào đó, có thể là hình thức xinh đẹp tuấn tú, cũng có thể là học cao hiểu rộng, từng trải nhưng nhiều người chỉ được cái vỏ bề ngoài, bên trong rỗng tuếch, gặp phải đối thủ cứng cựa là họ chùn bước ngay. Ngoài ra những kẻ cao ngạo thường có tính hiếu thắng, nếu xét thấy không cần thiết, thì nên tránh giao thiệp với họ, càng tránh tranh cãi hơn thua với họ, nếu họ thắng thì càng kiêu ngạo hơn, nếu họ thua sẽ để bụng thù hằn, nói cách khác với dạng người này chỉ nên ứng xử theo phép xã giao thông thường thôi.

Những người kiêu căng thông thường là rất trọn vẹn chức năng phận sự của mình, họ sẵn sàng chịu khó, chịu khổ để làm thật tốt, không chịu thua kém ai. cũng không thích kẻ khác nhúng tay vào công việc của họ. Vì vậy nếu người đó không chủ động đến nhờ vả, thì tốt nhất bạn nên tránh xa họ ra.

Với đồng nghiệp máy móc cứng nhắc (bảo thủ cố chấp)

Người có tính cách bảo thủ cố chấp thường làm tốt công việc trong phạm vi trách nhiệm được phân công với lòng tận tụy yêu nghề rất đáng khâm phục, họ cũng rất có ý thức trau dồi kiến thức chuyên môn và tay nghề, ham học hỏi, cầu tiến bộ, từng bước đi lên không có tư tưởng đốt cháy giai đoạn, chấp nhận hiện trạng đã có, hưởng thụ theo cống hiến của mình. Họ cũng tỏ ra có chính kiến và năng lực lãnh đạo lao vào công việc với lòng nhiệt tình hăng say, nổi bật nhất là tinh thần dám chịu trách nhiệm và kiên trì bền bỉ tỏ rõ nghị lực phi thường. Nhược điểm điển hình nhất của họ là cố chấp bảo thủ, kể cả khi biết mình sai vẫn cố tình theo đuổi rất khó chấp nhận ý kiến người khác, trừ khi họ chịu thừa nhận đối phương hơn hẳn mình, đây là dạng người có tính cách lạnh lung, thường thấy ở đàn ông khí chất mạnh mẽ phóng khoáng, thích một tay xây dựng cơ đồ, nét mặt luôn nghiêm nghị đạo mạo, không chịu xu thời nịnh thế, nhìn nhận cuộc đời với nhãn quan khắt khe cầu toàn, chê nhiều hơn khen vì cho rằng mình vượt trội hơn mọi người, tuy nhiên tâm hồn họ trong sáng không làm điều ác với ai, không âm mưu thủ đoạn. Họ đề ra mục tiêu cuộc đời khá cao và cố gắng theo đuổi, đáng tiếc là do cố chấp bảo thủ nên quan hệ xã giao không có duyên, vì hay đề cao mình, làm mất thể diện người khác khi biết rõ mình sai cũng không chịu xin lỗi, tuy nhiên những người chấp nhận họ thì sẽ trở thành bạn tâm giao.

Khi giao tiếp với dạng người tính cách cố chấp bảo thủ, bạn cần phân tích toàn diện tâm trạng của họ. Sau đó đề ra phương pháp xử lý cho thật thoả đáng. Với những người quá giàu lòng tự tin thì có thể tìm cách hạ bớt uy thế của họ để hai bên giao lưu trên quan hệ bình đẳng tôn trọng lẫn nhau, trên cơ sở đó xây dựng tình cảm bình thường, những người bảo thủ ngoài mặt lạnh lùng nhưng bên trong rất sốt sắng, có thể bạn tác động vào họ bằng con đường tình cảm. Chân thành dễ dàng cảm hoá trái tim của họ. Cần quan sát phán đoán ngôn ngữ cử chỉ của họ để bắt mạch tâm tư suy nghĩ của họ giúp bạn giành thế chủ động trong giao lưu. Bạn phải kiên trì bền bỉ, không nóng ruột để tìm ra đề tài chung, quan hệ tốt thì tính bảo thủ cố chấp sẽ nhường chỗ cho nhiệt tình và thông cảm, tôn trọng chân lý.

Với đồng nghiệp thích tranh giành hiếu thắng

Kiêu căng tự phụ và hiếu thắng rất gần gũi với nhau, đều là những kẻ thích biểu hiện vai trò cá nhân, tìm mọi cơ hội chứng tỏ rằng mình cao hơn người khác. Trong con mắt nhiều người đều thấy rất lố bịch khó chấp nhận nhưng vì giữ hoà khí, không muốn xúc phạm đến đối phương, nên đa phần áp dụng cách ứng xử nhường nhịn.

Người thích tranh giành hiếu thắng thường có khả năng và thủ đoạn mở quan hệ rất giỏi, bất kỳ xuất hiện ở đâu cũng nhanh chóng thu hút sự chú ý và hoà nhập với các dạng tính cách khác, họ cũng hay gây ấn tượng và được cấp trên chú ý, trong mọi trường hợp họ thường làm chủ tình hình, tung hoành ngang dọc, trở thành nhân vật trung tâm.

Ngôn ngữ cử chỉ của họ rất phóng khoáng, khí thế, phong cách đàng hoàng mạnh mẽ, gây tho người khác cảm giác họ là ông chủ, nắm vai trò chủ đạo chi phối tất cả. Trước tình hình đó bạn không nên khiêm nhường chịu đựng quá đáng, càng khiến cho đối phương được thể lấn lướt hơn, cho rằng bạn là kẻ yếu đuối có thể bắt nạt, coi thường. Bạn hãy nắm bắt thời cơ cho những người hay chơi trội đó một bài học, đánh mất nhuệ khí của họ, để cho họ thấm thía rằng thiên hạ còn khối người cao tay hơn mình, cần phải biết điều hơn trong ứng xử. Con người phải tự khẳng định mà bằng chủ kiến, bản sắc độc đáo của mình, nếu như trong công việc cũng như trong đời sống, bạn thể hiện được chủ kiến và bản sắc riêng biệt, thì sẽ gây được ấn tượng cho người khác. Những vấn đề không thuộc về nguyên tắc thì có thể nhường nhịn chẳng nên tranh giành hơn thua, khi kiến giải của mình bị đối phương bác bỏ một cách phi lý bạn cũng chỉ nên cười trừ cho qua.

Khi chứng kiến hai người khác tranh cãi, một người đuối lý có thể bị mất thể diện, thì bạn nên can thiệp nhẹ nhàng để tháo gỡ giúp họ, không phải là đứng ra làm nhân vật trung gian phán quyết phân xứ ai đúng ai sai mà mượn cớ bàn công việc hay nhờ vả một trong hai người để tách họ ra khỏi cuộc đấu khẩu, giải thoát cho cả hai bên đặc biệt là người đang ở thế bị áp đảo.

Với đồng nghiệp thâm trầm kín đáo

Biểu hiện bề ngoài sâu sắc kín kẽ và thâm trầm ít nói, điềm tĩnh thường gây ấn tượng sâu sắc cho người tiếp xúc, thế nhưng thực chất bên trong họ lại là người có đầu óc quan sát phân tích rất nhạy bén trước sự vật, luôn luôn đưa ra quan điểm độc đáo của mình, tuy nhiên nếu không cần thiết, thì họ chỉ nghĩ trong lòng, không chịu phát biểu ý kiến riêng trước công chúng. Trong giao tiếp họ biết cách tác động vào tình cảm đối phương, bản thân họ không để lộ gì ra ngoài, nhưng tìm hiểu đối phương rất kỹ, do vậy họ luôn giành thế chủ động, điều chỉnh quan hệ để giành thắng lợi.

Khi đặt quan hệ với những người này, bạn cũng cần đề phòng, không dốc hết gan ruột tâm sự với họ, tránh họ lợi dụng đưa bạn vào tròng. Những người chính chắn kín kẽ đôi khi bên ngoài thân thiện nhưng bên trong lại nhiều âm mưu thủ đoạn, gặp phải đối tượng này, khuyên bạn nên tránh xa ra là hơn, ngay cả khi đối phương chủ động tiếp cận bạn, bạn vẫn nên kiếm cớ lảng tránh, nếu tình thế bắt buộc phải cộng tác thì làm gì cũng phải đăng ký ghi chép, việc gì cũng phải công khai rõ ràng, để phòng hậu hoạ.

Với đồng nghiệp nóng tính

Người nóng vội rất coi trọng hiệu quả năng suất, nhanh chóng hoà nhập vào môi trường và kết giao bạn bè, làm việc với năng suất cao, họ cũng thường là con người thông minh linh hoạt biết ứng phó xứ lý tình huống thoả đáng, được cấp trên tin dùng. Dạng người này bẩm sinh đã có tính hiếu kỳ, tỏ ra hứng thú với con người sự vật và mọi thứ, thích tiếp thu cái mới, dù mới chập chững vào nghề, họ vẫn nhanh chóng nắm bắt được bí quyết, nên người trong cộng đồng cảm nhận họ là tay thông thạo, ngoài ra tính cách xởi lởi hào phóng, khi có vướng mắc với ai, cũng chỉ một câu đùa tếu cho qua. Khiến cho đối phương không thể để bụng chấp nhặt, do vậy quan hệ xã giao của họ rất tốt.

Người nóng vội thường tạo ra khí thế, có thể nói họ mang tố chất lãnh đạo, trong đối nhân xử thế cũng không thể hiện khôn ngoan mánh lới, hợp tác với người khác luôn tỏ ra hăm hở xông xáo, hiệu quả cao, tình nguyện gánh vác công việc nặng nhọc khó khăn, chủ động học tập ưu điểm của người khác, do vậy đồng sự bạn bè cũng rất tin yêu.

Mặt hạn chế của người nóng vội là rất bộp chộp thiếu chín chắn, ít suy trước tính sau, nên nếu hợp tác giao lưu với họ thì bạn phải tỏ ra điềm tĩnh cẩn trọng, tránh bị lôi kéo vào những hành động nông nổi hấp tấp, hoặc xảy ra va chạm xung khắc giữa hai bên, trước cách ứng xử nóng vội của họ bạn nên tỏ ra khoan dung thông cảm.

Với đồng nghiệp yếu đuối nhu nhược

Đa phần người yếu đuối nhu nhược lại có trí tuệ hơn người, năng lực làm việc sáng tạo độc đáo, có khả năng phân tích hoạch định, dàn dựng chương trình, đạt hiệu suất cao, hoàn chỉnh trọn vẹn, họ cũng hết sức tự tin vào bản lĩnh năng lực bản thân, đến mức khiến người khác cho rằng họ có phần kiêu ngạo và lạnh lùng rất đáng ghét. Họ mang trong mình tố chất thành công như lạnh lùng, lý trí, khách quan, thiết thực, nhưng lại thiếu kiên trì bền bỉ, khi thuận lợi thì hăng hái nhiệt tình nhưng khi vấp váp thì hay nản chí bỏ cuộc, họ hay nghĩ về khả năng xấu, chỉ lo bị thất bại.

Trong lòng luôn nghĩ rằng mình tốt hơn tất cả mọi người, nhưng trong ứng xử lại tỏ ra thành khẩn nhiệt tình khiến mọi người cảm thấy gần gũi đáng yêu đặc biệt tâm hồn họ trong sáng đôn hậu, tạo ra sức cuốn hút, làm bạn với những con người như thế này sẽ nhận được niềm vui thanh thản không cần phải đề phòng giữ ý với họ, chẳng bao giờ phải ngờ vực băn khoăn. Tuy nhiên khi giao lưu với nhau bạn chớ nên khoe mẽ bốc đồng trước mặt họ, làm như vậy sẽ bị họ ác cảm, cũng không cần thiết thể hiện uỷ mị xúc cảm trước sự đời nhằm tác động vào họ, một nguyên tắc hàng đầu là chân thành sẽ khiến họ cảm phục bạn.

Trong giao tiếp, dạng người này rất ít biểu lộ tình cảm ra bên ngoài, nhưng họ lại thích đàng hoàng minh bạch, yêu ghét rõ ràng, gây ấn tượng về một tâm hồn cởi mở phóng khoáng và trung thực, đó là một trong những yếu tố thu hút mọi người gần gũi họ. Tuy nhiên rất nhiều trường hợp họ lại tỏ ra quá khích, nhất là trong trường hợp quá hứng khởi, xúc động, cần phải đề phòng hạn chế các tình huống đó.

Trong quan hệ họ tỏ ra cao thượng thông thoáng, rất nhạy cảm và tinh tế, trình bày ý kiến một cách dí dỏm hài hước, có khí phách, nhưng nếu bị vấp váp thì lại nhục chí lùi bước, kém kiên nhẫn bền chí, thiếu nghị lực.

Thế mạnh của họ là có đầu óc quan sát nắm bắt nhưng châm ngôn xử thế của họ là biết giữ mình, vì coi bản thân mình là quan trọng nhất, đáng quý nhất, đương nhiên họ cũng không bao giờ xúc phạm người khác, thường động viên khen ngợi bất kỳ ai, cũng vì vậy mà họ được mọi người tôn trọng và đánh giá cao. Tuy nhiên dạng tính cách yếu đuối có những hạn chế, đó là thiếu tinh thần tích cực, chủ động, tản mạn thiếu tập trung, do đó rất cần gây áp lực để thúc đẩy họ vươn tới. Cách suy nghĩ đa chiều của họ rất thích hợp với công việc triển khai theo kế hoạch, nhờ phong cách tư duy chặt chẽ và giàu sức tưởng tượng, vận dụng vào trong công việc sẽ hình thành sức sáng tạo.

Created by AM Word_2CHM

Chương 2. TÍNH CÁCH TỐT, HÔN NHÂN HẠNH PHÚC

TÍNH CÁCH QUYẾT ĐỊNH SỐ PHẬN

HẠNH PHÚC HÔN NHÂN LÀ SỰ BAO DUNG VÀ ĐÓN NHẬN TÍNH CÁCH CỦA ĐỐI PHƯƠNG

Mọi gia đình hạnh phúc đều có những nét tương đồng nhưng các gia đình bất hạnh thì lại mỗi nhà một cảnh.

Sự rạn nứt trong tình cảm vợ chồng có thể do nhiều nguyên nhân gây ra, nhưng đáng kể nhất là do tính tình không hợp. Thế nhưng tính cách không phải là thứ định hình bất biến, mà thường xuyên thay đổi theo hoàn cảnh môi trường, trong đó tình yêu có tác động lớn nhất làm thay đổi tính cách con người, chẳng hạn, vì yêu một người con gái mà chàng trai đổi hẳn tính nết, từ ngông cuồng ngang ngược thành dịu dàng ngoan ngoãn, khi hai bên xây dựng tình yêu trung thực, thì mỗi bên sẽ tự điều chỉnh bản thân để thích ứng hoà đồng với bên kia, nếu như không thể điều chỉnh, sẽ thường xuyên sảy ra xung đột, kết quả là ai đi đường nấy “rẽ thúy chia uyên”.

Vợ chồng nhà nọ chỉ vì những chuyện không đâu mà thường xuyên cãi cọ, chuyện bé xé ra to, cuối cùng đành phải chia tay. Sau đó mỗi người đều xây dựng lại tồ ấm, đều sống rất hòa thuận hạnh phúc, thiên hạ cho rằng, người thứ hai đến với họ không bằng người thứ nhất, vậy thì tại sao họ lại có thể chung sống vui vẻ với nhau, đó là hợp tính hợp nết.

Chẳng hạn trong một cặp vợ chồng, nếu ông xã mải mê sự nghiệp, thường đi đây đi đó, giao tiếp bạn bè. Nhưng bà xã lại không thông cảm, hay ghen tuông, thường xuyên gọi điện thoại để kiểm tra bất kể chồng đang họp hành, tiếp khách hay nghỉ ngơi, bất kể có lý do hay không có lý do, chẳng để cho ông xã được một phút thảnh thơi, bị xấu hổ trước mặt thiên hạ dù cho dù kiếm được nhiều tiền, vợ đẹp con khôn, thì kết cục tan vỡ vẫn không thể tránh được. Nếu chuyển đổi vị thế vẫn người đàn ông đó, nhưng bà vợ là người nhân hậu, giàu lòng vị tha, biết an ủi động viên chồng, khi chồng về muộn thì gọi điện nhắc nhở “Anh đừng uống quá say, trên đường về phải lái xe cho cẩn thận, con di ngủ rồi, những em vẫn thức chờ anh”. Người chồng sẽ thấy ngọt ngào êm ái như tắm nắng mùa xuân để đáp lại tâm tình của vợ anh càng hăng say xây dựng cơ đồ chăm lo cho vợ cho con; Cuộc sống tràn đầy hạnh phúc, tỷ lệ những cặp vợ chồng như vậy thường chiếm số đông. Tuy nhiên vẫn có những trường hợp cá biệt, chồng tính khí ngang trái, vợ cũng chẳng ra gì thế mà họ lại sống với nhau rất êm thấm. Chỉ có một cách giải thích là hai người tính cách đều không tốt nhưng lại tương thích với nhau, hai nửa không trọn vẹn kết hợp với nhau lại tạo thành một vật hoàn mỹ.

Nếu hai người tính cách khác nhau chung sống dưới một mái ấm, do quan điểm suy nghĩ hoặc phong cách không thống nhất, thì xung đột là lẽ thường tình. Trước tình trạng đó, cả hai đứng trước một sự lựa chọn, muốn tiếp tục chung sống một cách hài hòa, thì người này phải chấp nhận tính nết của người kia. Thứ hai là một người phải tự điều chỉnh để có thể thích ứng, cách thích ứng hiệu quả nhất là trao đổi tâm sự. Khi ý kiến hai bên trái ngược nhau, thì phải bàn bạc để đi đến thống nhất với một quan điểm chung, trên cơ sở đó tạo dựng hạnh phúc gia đình ổn định.

Ví dụ, thống hỏi vợ: cuối tuần này chúng mình nên làm gì?” vợ nói “Chúng mình đi leo núi được không, anh chả nói cần rèn luyện sức khoẻ đấy thôi” chồng đưa ra câu hỏi mang tính thăm dò còn cách trả lời rủa vợ lại đánh trúng tâm lý của chồng, tức là hai bên có sự đồng cảm. Vừa thể hiện suy nghĩ của mình đồng thời bày tỏ sự quan tâm nguồn khác, làm cho hai tâm hồn càng gắn bó khăng khít với nhau hơn.

Một trường hợp khác khi chồng hỏi vợ “Em có thấy cái cặp tài liệu của anh ở đâu không?” vợ liền xẵng giọng: “Tôi làm sao mà biết được, anh thật là vô tâm vô tính, bạ đâu vứt đấy thẳng ai rỗi hơi đi theo dõi xem anh để nó ở đâu?”. Rất có thể người chồng hỏi như vậy chỉ muốn để được vợ chiều, thế mà bà vợ lại quay ra trách cứ, lên án thói hư tật xấu của chồng, chắc hẳn trong lòng anh cảm thấy ngậm ngùi chua xót, họ sẽ ngày càng xa nhau.

Như vậy đủ biết để thông cảm với nhau cần vận dụng một số cách thức thủ thuật, chưa hẳn thật thà, thẳng thắn đã được việc.

Trước khi trả lời câu hỏi của đối phương, hãy nắm bắt tâm lý tình cảm của họ, với tình huống trên nếu người vợ trả lời: “Anh nghĩ lại coi, hay là hôm qua anh để quên ngoài cơ quan không mang về, để em xem lại chỗ cũ xem, không chừng vẫn ở đó cũng nên!” chỉ cần nghe qua cũng cảm nhận được tình cảm yêu thương lo lắng vợ giành cho chồng. Một là không nên sử dụng từ nặng nề, hai là ngữ điệu đừng cáu gắt, trách cứ khiến cho mâu thuẫn không những không được giải quyết mà trở nên căng thẳng hơn, biết vận dụng lời hay ý đẹp, thì đối phương sẽ cảm thấy mát lòng mát dạ.

Cùng một câu hỏi, nhưng ngữ điệu và biểu cảm khác nhau thì cảm nhận của người nghe cũng hoàn toàn khác nhau, ví dụ cô gái nói với chàng trai: “thật đáng ghét!” nhưng với giọng điệu nũng nịu, ánh mắt tình tứ, nét mặt tươi rói, thì chàng trai ngầm hiểu là “thật đáng yêu!”. Tranh luận là điều tốt khiến hai bên hiểu nhau, nhưng tranh luận mang ác ý lại trở thành cãi vã, đả kích, bêu xấu nhau. Nếu muốn thông qua tranh luận để phân biệt hơn thua, nâng cao mình, hạ thấp đối phương là hoàn toàn xuất phát từ ác ý. Một chuyện cỏn con hoàn toàn có thể bỏ qua nhưng vì muốn chì chiết hạ nhục đối phương nên cố ý bới chuyện, dây cà ra dây muống, không có ai đúng tuyệt đối hay sai tuyệt đối nhưng kết quả là mất đi lòng tin và tình yêu.

Trong quan hệ vợ chồng, không gì quý báu hơn là tình yêu; chớ nên bao giờ tranh giành phải trái đúng sai. Cho dù xác định được điều đó phỏng có ích gì khi cả hai bên đều mất đi niềm tin và tình cảm, để lòng tự trọng bị tổn thương, nói cách khác là được rất ít mà mất rất nhiều, đó là mầm mống đưa đến rạn nứt đổ vỡ hôn nhân.

Khi đã yêu hà tất phải gây đau khổ cho nhau dù người bạn đời mắc lầm lỗi rõ ràng, không thể chối cãi. Vì sao không thể nhường nhịn tha thứ mà phải nói cho ra lẽ, dày vò cho bõ tức, sao không suy ngẫm cho kỹ, nếu thắng thì sẽ được gì, nếu thua thì sẽ mất gì, nhưng chắc chắn cả hai đều thấy buồn khổ. Đàn ông thường quá coi trọng thể diện, nhất là trong gia đình, cho rằng phải tỏ ra uy nghiêm quyền thế, thì mới xứng đáng là một vị gia trưởng, mới đáng mặt tu mi nam tử. Nếu người vợ hiểu được tâm lý này, luôn luôn có ý thức tôn vinh người chồng thì sẽ giữ được bầu không khí hoà đồng thân ái trong nhà, ngay cả khi ở ngoài xã hội chị là bà giám đốc, thì về nhà vẫn nên đóng vai trò người vợ hiền, dâu thảo.

Đàn ông cũng thích xông pha ngoài cuộc đời để mưu đồ sự nghiệp, mong gặt hái thành công, đó là khí phách, là lý tưởng, thật đáng khuyến khích. Nhưng trước khi vào cuộc chơi, cũng nên bình tĩnh xem xét suy ngẫm về tư cách thân phận của mình. Chẳng hạn, bạn là anh chàng chưa vợ, cha mẹ còn mạnh giỏi, thì bạn cứ việc mặc sức tung hoành ngang dọc, chơi bời với bạn bè, quan hệ với bạn gái. Nhưng nếu bạn đã là người chồng người cha thì bạn phải chú ý giữ gìn ý tứ, làm gì, tiếp xúc với ai đều nên hỏi ý kiến của vợ, thể hiện sự tôn trọng đồng thời tranh thủ sự ủng hộ đồng tình của người bạn đời, mặt khác xua tan mọi mặc cảm nghi ngờ. Nhỡ ra bạn có ý tưởng hay nhưng lại bị vợ phản đối thì hãy lựa chọn lời phân tích khuyên giải, không những bạn vẫn thực hiện được ý tưởng, mà quan hệ hôn nhân cũng được củng cố.

Nếu đàn bà tỏ ra mạnh mẽ, hiếu thắng thì thường gây sức ép tâm lý cho chồng, nếu vận dụng tính cách này trong quan hệ với vợ chồng thì sẽ dẫn đến tình yêu tan vỡ, oán trách hờn giận sẽ làm cõi lòng tan nát.

Mục đích ly hôn của thanh niên là theo đuổi lý tưởng; mục đích ly hôn của lứa tuổi trung niên là mong thay đổi số phận; mục đích ly hôn của người già là tìm sự yên hàn trong tâm hồn. Cả hai đều đã già lão, nếu không còn tình cảm thì tội gì phải sống với nhau trong một không khí chiến tranh lạnh?

Một số người còn cho rằng, nếu hợp tính hợp nết thì: cuộc sống hôn nhân sẽ hạnh phúc, nhưng nếu cả hai có cùng sở thích hứng thú, thì cuộc sống càng sôi nổi phong phú hơn. Nhưng theo dòng năm tháng thì hứng thú sở thích sẽ trở nên nhàm chán phai nhạt yếu tố còn lại vững bền theo suốt cuộc đời vẫn là tâm đầu ý hợp.

Giải mã tính cách trong hôn nhân

Tính cách là một thứ kỳ diệu, vô hình thiên biến vạn hóa, rất khó nắm bắt. Nếu xác định được tính cách của một con người coi như có thể hiểu rõ họ là con người như thế nào, trai gái tìm hiểu yêu đương, ngoài những yếu tố rất dễ nhận biết như mặt mũi diện mạo, hình thức, xuất thân tuổi tác nghề nghiệp, thì khó khăn và mất rất nhiều thời gian nhất vẫn là tìm hiểu tính cách của nhau để xem hai loại tính cách có thể dung hoà được hay không đây cũng là sợi chỉ đỏ xuyên suốt cuộc đời gắn bó hai tâm hồn với nhau.

Muốn có được cuộc hôn nhân tốt đẹp, thì không những phải hiểu rõ tính cách của bản thân mà còn phải hiểu rõ tính cách của bạn tình nhiều cặp vợ chồng đành phải ly dị, là do trong buổi đầu đã không tìm hiểu kỹ tính cảm của đối phương.

BIỂU HIỆN CÁC DẠNG TÍNH CÁCH KHÁC NHAU QUA HÔN NHÂN

ĐÀN ÔNG TÍNH CÁCH TỐT ĐẸP HỨA HẸN HẠNH PHÚC TRONG HÔN NHÂN

PHỤ NỮ TÍNH CÁCH TỐT MỚI CÓ ĐƯỢC TÌNH DUYÊN MÃN NGUYỆN

CÁCH ỨNG XỬ TỐT VỚI NGƯỜI BẠN ĐỜI CÓ TÍNH CÁCH KHÁC NHAU

Created by AM Word_2CHM

BIỂU HIỆN CÁC DẠNG TÍNH CÁCH KHÁC NHAU QUA HÔN NHÂN

TÍNH CÁCH QUYẾT ĐỊNH SỐ PHẬN à Chương 2. TÍNH CÁCH TỐT, HÔN NHÂN HẠNH PHÚC

Thái độ của những người có tính cách khác nhau đối với hôn nhân cũng sẽ không giống nhau vì quan điểm về tình yêu của họ không thống nhất. Trong hôn nhân, thời xưa quan niệm phải môn đăng hộ đối, tức là gia thế địa vị xã bộ cả hai gia đình phải tương xứng, còn thời nay môn đăng hộ đối chính là sự đồng điệu trong tâm hồn, tâm đầu ý hợp, hai loại tính cách có thể hoà nhập hoặc bù đắp cho nhau, nếu không cân nhắc kỹ vấn đề này, sau đó trong quá trình chung sống mới phát hiện ra sự khập khiễng, chênh lệch không thể kết hợp trọn vẹn với nhau, thì đã quá muộn.

1. Người tính cách lãng mạn.

Người lãng mạn hình dung tình yêu phải thơ mộng bay bổng như thực như mơ, giống như tình yêu giữa chàng hoàng tử và nàng công chúa trong chuyện cổ tích, hoặc phải sôi động cuồng nhiệt như những mối tình trong phim ảnh, sau khi cưới nhau vẫn phải duy trì nhịp điệu tiết tấu như thời yêu đương. Thực ra mơ mộng và hiện thực có một khoảng cách khá xa, giả sử thời yêu đương có thể sống trong mơ, vì chưa phải va chạm với những vấn đề thiết thực đời thường, thì khi đã thành vợ chồng bắt buộc phải đối mặt với những chuyện có vẻ nhàm chán đơn điệu bất kỳ ai cũng phải trải qua để duy trì cuộc sống, thì mức độ lãng mạn sẽ bị xuống cấp rất nhiều, nếu một trong hai người vẫn giữ tâm hồn lãng mạn, thì có thể nghi ngờ bạn đời đã thay lòng đổi dạ, giữa hai người sẽ phát sinh mâu thuẫn, lời qua tiếng lại, mặt nặng mày nhẹ đưa đến rạn nứt tình yêu và hôn nhân.

2. Tính cách chưa chín mùi.

Những chàng trai, cô gái mới lớn chưa từng trải, hiểu biết còn nông cạn, ứng xử chưa chững chạc, được coi là tính cách chưa chín mùi, chớ vội bước vào thế giới yêu đương, đôi khi còn ăn quả cấm, trong khi họ chưa thực sự hiểu rõ về tình yêu, hôn nhân và gia đình. Nếu những cặp trai gái này xây dựng quan hệ hôn nhân đối mặt với hiện thực khắc nghiệt và trần trụi rất dễ phát sinh mâu thuẫn, họ chỉ còn biết tìm đến cha mẹ nhờ can thiệp, chỉ bảo, mà không hề biết tâm sự trao đổi để tìm sự cảm thông giữa hai bên. Nhỡ ra hai bên cha mẹ không chịu nhường nhịn nhau, thậm chí gây ra tranh cãi xô xát, thì coi như đưa hôn nhân vào tình thế đổ vỡ.

3. Tính cách cầu toàn.

Đó là những người đòi hỏi bản thân cũng như đòi hỏi bạn đời quá cao. Nếu nhận ra người kia có nhược điểm khiếm khuyết, thì sẽ giảm sút tình yêu, thậm chí chê bai nhiếc móc hoặc xem thường, gây ra tâm trạng đau khổ tủi thân cho họ, lúc đầu còn nhẫn nhục chiu đựng nhưng về lâu về dài sẽ hình thành tâm lý phản kháng chống đối, hôn nhân không thể duy trì bền vững.

4. Tính cách khắt khe xét nét.

Là những người luôn luôn để ý bắt bẻ lỗi lầm sơ suất của bạn đời, kể cả những chi tiết nhỏ nhặt nhất vẫn bị đưa ra phê phán chỉ trích, bới lông tìm vết, làm cho đối phương bị ức chế, không thể chịu đựng nổi.

5. Tính cách nuông chiều.

Một trong hai người hết lòng chiều chuộng phục dịch người kia, khiến cho họ được nuông chiều dần dần sinh thói xấu trông chờ ỷ lại, coi là chuyện đương nhiên đôi khi có điều sơ suất liền bị trách móc, châm ngòi cho xung đột, do vậy tôn trọng lẫn nhau, ứng xử bình đẳng là yếu tố cơ bản để duy trì hạnh phúc, cho dù giữa vợ chồng có sự chênh lệnh về hình thức, tuổi tác, địa vị học thức, thu nhập… Thì người ở thế yếu không được hạ mình, tự ti, người chiếm ưu thế không được lên mặt lấn lướt.

6. Tính thích cường điệu hoá.

Đành rằng yêu ghét buồn vui là bản chất của con người, nhưng đối với những người này thường hay biểu hiện thái quá, chuyện chẳng vào đâu vào đâu cũng cố tình làm cho to tát nghiêm trọng. Ngỡ như cuộc đời chứa đầy tai họa và ngang trái đưa đến tình thế rất khó thu xếp trọn vẹn, hậu quả đáng tiếc không thể cứu vãn.

Bạn hãy tự nhìn nhận đánh giá lại bản thân xem tính cách của mình thuộc dạng nào, và người yêu hay người bạn đời của bạn thuộc dạng nào, liệu hai dạng tính cách đó có thể dung hòa được không. Khi yêu nhau chưa thật sự ràng buộc và phải chịu trách nhiệm về nhau, chưa phải va chạm với thực tế đời sống, bạn có thể sống trong thế giới mộng mơ, nhưng khi đã bước vào hôn nhân, thì đầu óc phải thực tế, hai bên phải chấp nhận hiện thực, trên cơ sở đó mới phấn đấu để vươn tới những cung bậc cao đẹp hơn. Khi đã yêu nhau thật lòng thì hãy rộng lượng bao dung tha thứ và chấp nhận mọi cái tốt cái xấu của người bạn đời, và ghi nhớ một điều, người phàm trần chẳng có ai tuyệt đối hoàn mỹ cả, khi hai bên thương yêu nhau, đồng cam cộng khổ, chung lưng đấu cật, thì có thể biến ước mơ thành hiện thực, biến không thể thành có thể, hạnh phúc mỹ mãn đang nằm trong tầm tay bạn.

Loại hình tổ hợp tính cách và hôn nhân

Trong tâm lý học, tính cách được chia làm bốn loại hình đó là: lành hiền, nóng nảy, nhẫn nhục và bạo dạn. Theo điều tra thống kê, trong hôn nhân, bốn dạng tính cách này sẽ được phối ghép theo 13 mô thức khác nhau, xin giới thiệu sau đây, bạn thử đối chiếu để biết nửa kia của bạn thuộc dạng nào.

1. Chồng lành hiền gặp vợ lành hiền.

Mọi chuyện giao tiếp với hàng xóm, bạn bè thường do vợ đảm đương, tình cảm vợ chồng đầm thắm mặn nồng, rất ít xảy ra va chạm, nhưng cả hai đều giữ ý và bảo thủ, được đành giá là vợ chồng đẹp đôi.

2. Chồng hiền lành gặp vợ nóng nảy.

Trong quan hệ vợ chồng, có vẻ như người vợ có phần nổi trội, nhưng thực chất bên trong lại do người chồng nắm quyền quản lý điều hành.

3. Chồng hiền lành gặp vợ bạo dạn.

Chồng tỏ ra nhũn như con chi chi để cho vợ dắt mũi, tuy lộng quyền nhưng người vợ vẫn biết độ dừng, nếu như có một lần nào đó làm mất thể diện của chồng, thì sẽ gây ra vết rạn nứt không thể nào hàn gắn được.

4. Chồng hiền lành gặp vợ nhẫn nhục.

Trong gia đình, người chồng đóng vai trò kẻ mạnh, người vợ thích tỏ ra mềm yếu nũng nịu để được che chở, người chồng tỏ ra hãnh diện thích thú trước biểu hiện yếu đuối của vợ, có thể coi đó là chất kích thích, là chất men nồng của tình yêu, khiến người chồng trở nên dễ dàng chấp nhận.

5. Chồng nóng nảy gặp vợ nóng nảy.

Tính cách hai người như đúc từ một khuôn ra như hai từ cực cùng mang dấu dương nên đẩy nhau mạnh, cả hai đều cương trực mạnh mẽ, sau khi chung sống người này chèn ép người kia để giành thế thượng phong, nhưng thông thường người vợ cuối cùng sẽ giành được vai trò chủ đạo.

6. Chồng nóng nảy gặp vợ lành hiền.

Nhìn bề ngoài ngỡ rằng trong cặp vợ chồng này, người chồng sẽ giành quyền chi phối nhưng trong thực tế lại là người vợ gây dựng cho chồng, người chồng tuy bên ngoài tỏ ra chủ động mạnh mẽ, nhưng thực chất là đang phấn đấu hết mình theo đường hướng do người vợ chỉ ra.

7. Chồng nóng nảy gặp vợ bạo dạn.

Người chồng rất khí thế nhưng người vợ cũng khá mạnh mẽ, nhưng có lẽ người chồng vẫn có phần lấn lướt, tuy nhiên người chồng nếu áp đảo quá đáng, thì người vợ sẽ không chịu lép, nếu tình trạng đó xảy ra thì quan hệ hôn nhân bắt đầu rạn nứt.

8. Chồng nóng nẩy gặp vợ nhẫn nhục.

Nếu so sánh giữa hai người trong cặp vợ chồng này, thì người vợ nhạy cảm hơn chồng, trong những giờ phút quyết định nhất, hai người có thể thoả hiệp với nhau mà không gây khó khăn cho nhau.

9. Chồng bạo dạn gặp vợ bạo dạn.

Cặp vợ chồng này sống với nhau rất vui vẻ hồ hởi, vô lo vô nghĩ, tự do thoải mái, đôi khi họ phải chấp nhận thất bại vì không vạch kế hoạch chu đáo, vì thế người vợ nên điều chỉnh tính cách để hạn chế bớt tính sốt sắng và làm chủ tình hình.

10. Chồng bạo dạn gặp vợ lành hiền.

Người vợ nhu mì quay như chong chóng dưới tài chỉ đạo của người chồng tháo vát, người chồng chẳng hề để ý đến tâm lý thích tuân theo lề thói và cũng ham vinh hoa của vợ mình nên đôi khi vô cớ hai bên vẫn xảy ra bất hoà.

11. Chồng bạo dạn gặp vợ nóng nảy

Ở cặp vợ chồng này thường là bà xã nắm tay hòm chìa khoá vì cô ta có đầu óc thực dụng, chẳng dễ dàng nghe theo lời phỉnh nịnh ngon ngọt của chồng, người vợ cần kiềm chế bớt tính khí, chớ cả vú lấp miệng em, khiến cho chồng trở thành con người rụt rè, thụ động.

12. Chồng bạo dạn gặp vợ nhẫn nhục.

Cuộc sống của cặp vợ chồng đó sẽ mang đầy cá tính và sáng tạo, họ không hề bị ràng buộc bởi khuôn phép tập tục và thông lệ, người nắm quyền lực thực sự là bà vợ, đồng thời cũng là con người say mê công việc và vươn tới thành công.

13. Chồng nhẫn nhục gặp vợ nhẫn nhục.

Chồng nhẫn nhục sánh duyên với vợ nhẫn nhục, người ngoài rất khó dự đoán, nhưng người trong cuộc cho rằng mình đã tìm thấy nửa kia thích hợp nhất, tránh xu thế hai người quá ư gắn bó quấn quýt đưa đến tình trạng nhàm chán, bế tắc.

Tính cách của bạn quyết định mô thức tình yêu

Trên đời có bao nhiêu đôi trai gái yêu nhau thì cũng có bấy nhiêu quy cách yêu đương, cách thổ lộ tình yêu của họ đúng là muôn màu muôn vẻ, biến hoá khôn lường, nhưng nếu đi sâu xem xét, có thể thấy rằng tính cách quyết định mô thức tình yêu. Người phụ nữ sợ nhất là phải sống cô đơn chiếc bóng, khao khát tìm được người đàn ông thực lòng yêu mình, gắn bó chung thuỷ suốt cả cuộc đời với mình dìu dắt che chở để họ yên tâm và vững tin vào tương lai, dù xảy ra chuyện gì thì họ không phải chịu cảnh cô đơn. Không gì hạnh phúc sung sướng hơn khi mình yêu người và được người đáp lại bằng tình yêu, điều đó rất phù hợp với lẽ đời và hiện thực cuộc sống, cũng là một phần quan trọng nhất trong đời người.

Nếu cô gái biết cách khêu gợi quyến rũ, thì đa phần con trai bị mắc bẫy tình yêu, vì tâm trạng của chàng trở nên mù quáng, hoang mang, mất hết tự chủ, chả còn phân biệt nổi thật giả đúng sai. Khi đã yêu thì yêu hết mình, yêu nồng nhiệt điên cuồng, sẵn sàng xả thân để dâng hiến và chở che cho người yêu.

Nhưng không phải cuộc tình nào cũng êm đềm suôn sẻ, mà thường hay gặp sóng gió thử thách, vì dù hai con người tình nguyện kết hợp, vẫn là hai cá thể độc lập với nhau, tính cách khác nhau; chắc chắn khi tiếp xúc gần gũi sẽ xảy va chạm, thực tế đó đòi hỏi hai bên phải tìm hiểu thật kỹ tính cách của mình và tính cách đối tượng.

Người ngoài cuộc mới sáng suốt, người trong cuộc thường lú lẫn, nhưng ai đang yêu nói chung rất mù quáng, khi bị choáng ngợp trước niềm vui hạnh phúc thì mất hết tỉnh táo, không còn nhận rõ sự vật xung quanh, không nhận thức được bản thân cũng như đối tượng. Kinh nghiệm cho thấy, muốn hạnh phúc đơm hoa kết quả, toả ngát hương đời, thì cần bình tĩnh hình dung xem mô thức tình yêu của mình hiện tại và tương lai ra sao, tình yêu của hai người trái ngược nhau, thì cho dù ra sức níu giữ, tình yêu vẫn bị tan vỡ bạn đã bao giờ quan tâm đến mô thức tình yêu của mình chưa, xin giới thiệu với bạn một số loại hình dưới dây:

1. Mô thức tình dục

Mô thức tình yêu này đặt nền móng trên những khát khao tình dục thể tiện rất cuồng nhiệt, bốc lửa, khi đã si mê đối tượng thì ngày đêm mơ tưởng, quên ăn quên ngủ, chỉ mong chiếm được thể xác của người đó, quan hệ tình cảm dựa trên quan hệ tình dục, nên khi tình dục đã thoả mãn thì tình yêu cũng nguội lạnh.

2. Mô thức trò chơi

Những người này coi tình yêu là một thú tiêu khiển, khi yêu đương họ chơi trò ú tim để tìm hứng thú, gây cảm giác như đang tham gia trò chơi mạo hiểm, để tạo niềm vui bất ngờ. Tình yêu này sớm nắng chiều mưa, vì không coi tình yêu là chuyện hệ trọng đứng đắn quan hệ đến cả cuộc đời mà chỉ như một trò tiêu khiển, nên bèn dấu kín những bí mật riêng tư không bị đối phương xâm phạm, tình yêu của họ giống như tình bạn ở cung bậc cao, đó là trò chơi với lửa, rất dễ tự thiêu cháy mình.

3. Mô thức bạn bè

Tình yêu này hay xuất hiện ở những người đứng tuổi, tư cách chín chắn chững chạc, hai bên đến với nhau bằng tấm lòng chân thành đồng cảm, tình yêu giống như tình bạn, đó là sự hoà hợp về quan điểm và tâm hồn, cách giao tiếp với nhau cũng rất lịch lãm tế nhị, không mang sắc thái mạo hiểm, không kích động tình dục, so với lớp trẻ thì mô thức tình yêu này quá nhạt nhẽo vô vị, nhưng với những người từng trải thì đó là cách giải toả tâm trạng, tạo ra sự thanh thản trong cõi lòng, mang lại niềm vui cuộc sống, cho cả 2 bên, tình yêu này thường lâu dài bền vững.

4. Mô thức cha con

Quan hệ tình yêu của họ giống như cha con, một bên nắm quyền lãnh đạo gia đình, quyết định mọi thứ, còn bên kia chỉ ngoan ngoãn nghe theo, một người rất từng trải, hiểu biết tháo vát giỏi giang, người kia rất non nớt vụng dại đa phần người đàn ông đứng tuổi đóng vai trò người cha, còn cô vợ bé bỏng đóng vai trò con gái. Tuy nhiên cũng có trường hợp ngược lại, nếu đàn ông tỏ ra kém cỏi, còn phụ nữ lại mạnh mẽ kiên cường và thông minh lanh lợi, thì quan hệ vợ chồng giống như quan hệ mẹ con, người vợ đảm đang quán xuyến và chăm sóc chồng, khiến ông chồng cảm thấy như đó là người mẹ, đây cũng là ý thích của một số cá biệt đàn ông thích lấy vợ lớn tuổi hơn mình, rất có thể anh ta sớm phải xa mẹ, chưa từng được sống trong vòng tay của mẹ. Đồng thời cũng có chiều cô thiếu nữ thích lấy chồng già hơn mình nhiều tuổi, để tìm nơi nương tựa về tình cảm và kinh tế, tạo ra cảm giác an toàn trong cuộc sống. Nhìn chung phụ nữ thích lấy chồng hơn mình một vài tuổi.

5. Mô thức trẻ thơ

Cả hai người cùng thơ ngây, non nớt, chưa hiểu đời, chưa thể sống độc lập, họ yêu nhau thắm thiết, nhưng cũng dễ dàng xích mích tranh cãi, vừa cãi nhau xong lại vui vẻ với nhau ngay, hay hờn dỗi, hiểu lầm chỉ vì những chuyện không đâu, nhưng cũng dễ dàng tha thứ bỏ qua, dù xảy ra xung đột liên miên, nhưng trong lòng mỗi người đều xác định không thể sống thiếu nhau, đó là đối tượng thích hợp nhất cho mình. Cả hai người đều thuộc dạng tính cách sôi nổi, hoạt bát, trong sáng, cách chung sống của họ giống như lũ trẻ hồn nhiên trong trắng và đầy chất lãng mạn, nhưng người thân bạn bè ngoài cuộc thường lo thay cho họ, vì nghĩ rằng tình yêu đó rất mong manh dễ đổ vỡ, nhưng đâu biết rằng người trong cuộc lấy làm thích thú với mô thức tình yêu này.

6. Mô thức ông bà cụ non

Trái hẳn với mô thức trẻ thơ, mô thức ông bà cụ non là sự kết hợp của cặp tình nhân đứng tuổi, chín chắn, từng trải, hiểu biết, thành đạt ngang nhau, họ đến với nhau vì ngưỡng mộ nhau, nguyện chung tay xây dựng cơ đồ sự nghiệp, theo đuổi hoài bão ước mơ chung. Họ có hứng thú và sở thích giống nhau, quan điểm sống và quan điểm tình yêu giống nhau, sống với nhau trong quan hệ tôn trọng nhân cách, hình tượng của người bạn đời, người phụ nữ có thể giận hờn, làm nũng tí chút để tăng thêm sức hấp dẫn của mình. Nhưng đa phần ứng xử bằng lý trí, người này thông cảm sâu sắc với người kia, người chồng tỏ ra ôn tồn điềm đạm, biết quan tâm săn sóc và sẵn sàng tha thứ cho nhược điểm thiếu sót của vợ, nhỡ ra cũng có khi nổi nóng, giận dữ bạo lực nhưng sẽ qua nhanh như cơn mưa bóng mây không ảnh hưởng đến tình nghĩa vợ chồng.

Created by AM Word_2CHM

ĐÀN ÔNG TÍNH CÁCH TỐT ĐẸP HỨA HẸN HẠNH PHÚC TRONG HÔN NHÂN

TÍNH CÁCH QUYẾT ĐỊNH SỐ PHẬN à Chương 2. TÍNH CÁCH TỐT, HÔN NHÂN HẠNH PHÚC

Đời sống tình yêu trên thế gian rất đa dạng, có cặp vợ chồng thích ngày tháng êm đềm phẳng lặng, có người lại thích biến động sục sôi. Tình yêu êm đềm giống như dòng suối trong xanh, khiến lòng dạ con người ngọt ngào ngây ngất, tình yêu sôi nổi giống như ngọn lửa hừng hực, khiến tâm hồn thổn thức đắm say. Yếu tố nào đưa đến sự khác biệt như vậy? Nhưng chúng ta đã nói, nhóm máu khác nhau lại quyết định mô thức khác nhau, tính cách khác nhau lại quyết định mô thức tình yêu khác nhau, quan niệm và thái độ đối với tình yêu khác nhau.

Chúng ta hãy nhìn lại quá khứ với quan điểm “trọng nữ khinh nam” trong chế độ mẫu hệ, sau đó là “tam tòng tứ đức” trong chế độ phong kiến, biến người phụ nữ thành nô lệ vật dụng sở hữu của chồng. Ngày nay có người theo đuổi thuyết “tam tòng tứ đức” đảo ngược, ở đó chồng nhất nhất nghe theo vợ, này nhé vợ ra chợ chồng phải đi theo xách đồ, vợ mắng mỏ chồng phải nhẫn nhục chịu đựng, vợ tiêu pha chồng phải sẵn sàng chi trả, vợ trang điểm chồng phải chịu khó ngồi chờ, sinh nhật vợ, chồng nhất thiết không quên, vợ mắc lỗi chồng phải bỏ qua, tóm lại một câu như người ta hay nói là “nhất vợ nhì giời”.

Phụ nữ thành danh lại càng khó tính hơn, làm được một chút việc nhà là luôn mồm ca cẩm, phải chăng đó chỉ là một cách giải toả tâm lý, hay gây sự chú ý của chồng. Vậy thì tội gì đàn ông lại không học lấy cách chiều chuộng làm đẹp lòng vợ cơ chứ, thật đơn giản, chỉ cần nói năng nhỏ nhẹ, khéo léo và chịu khó khen vợ nhiều nhiều là được thôi mà.

Bạn có dám tự nhận mình là người đàn ông tính cách tốt là người đàn ông đạt quy cách chuẩn mực không? mời bạn hãy tham khảo cách phân loại dưới đây nhé.

Bên cạnh đàn ông có ý chí kiên cường phụ nữ cảm thấy an toàn hơn

Đàn bà thường mong muốn chọn được tấm chồng là người kiên cường mạnh mẽ, có quan điểm sống độc lập tự chủ, chung sống với người chồng như vậy, các chị cảm thấy yên tâm, đàn ông kiên cường, giàu chí khí nghị lực được phụ nữ đánh giá là đàn ông đích thực, là người sống có trách nhiệm, trung thực và tự trọng, rất đáng tin cậy.

Đàn ông loại hình này tỏa ra sức cuốn hút tự nhiên, phụ nữ tình nguyện nâng khăn sửa túi cho họ, đó là những người đàn ông không chấp nhận đi theo lối mòn của người khác, thích tạo dựng cơ đô sự nghiệp riêng, hăng hái xông pha lặn lội trên đường đời, tràn đầy niềm tin và sức mạnh, chấp nhận mọi thử thách kiên quyết theo đuôi mục tiêu đã chọn. Trong tình yêu họ cũng tỏ ra khí phách mạnh mẽ khi đã chọn được người vừa ý, thì sẽ theo đuổi đến cùng, sẵn sàng chấp nhận mọi điều kiện hoàn cảnh, chịu đựng mọi gian nan thứ thách để giành được tình yêu, có anh chàng đã thổ lộ với đối tượng theo đuổi rằng “anh nhất quyết không để em tuột khỏi tầm tay”. “Vì em bằng mọi giá” có vẻ hơi ngạo mạn, nhưng lại rất hấp dẫn, khiến cô gái phải nao lòng, khi đến với tình yêu, họ cũng tạo ra khí thế áp đảo khiến đối phương khó bề chống đỡ, đành chấp nhận thua cuộc.

Bên cạnh đàn ông kín đáo điềm đạm phụ nữ cảm thấy tin tưởng

Kín đáo điềm đạm là dạng tính cách thường thấy ở những người đàn ông có bản lĩnh, hiểu biết từng trải, thể hiện lòng vị tha bao dung độ lượng và sức chịu đựng kiên cường, kinh nghiệm sống phong phú, lòng tự tin mạnh mẽ. Họ biết trân trọng những gì gặt hái được, vì đó là kết tinh của mồ hôi lao động, thông qua chặng đường gian khổ đã hun đúc cho họ ý chí và sức mạnh, phụ nữ giành cho họ niềm tin yêu mến mộ.

Đàn ông chín chắn ít khi muốn bộc lộ mình qua trang phục, họ thường ăn vận rất bình dị nhưng lịch sự trang nhã, những bộ quần áo bình thường vẫn không che lấp ưu thế vượt trội của họ. Trong hôn nhân tình yêu họ thể hiện tâm hồn cao thượng bao dung, nhẫn nhục nếu gặp phải bà vợ hay hờn giận, làm mình làm mẩy, người chồng chỉ coi họ như đứa trẻ hồn nhiên đáng yêu không được mẹ cho kẹo mà thôi, và họ cảm nhận như chất gia vị khiến cho cuộc sống nghiêm túc có phần khô khan của họ tăng thêm hương vị đậm đà tươi mát.

Khá nhiều phụ nữ hướng tầm ngắm vào loại hình đàn ông này, coi như đó là một chỗ dựa vững chắc trong cuộc đời là ngọn đèn chỉ lối trên chặng đường đời gập ghềnh, người chồng sẽ dìu dắt che chở họ suất cả cuộc đời, khi họ biểu hiện quá khích sẽ được chồng nhẹ nhàng khuyên nhủ, khi họ buồn chán sẽ được chồng động viên an ủi, trong cuộc sống đời thường sẽ được chồng chỉ bảo nhiều điều bổ ích, chắc hẳn đó là người đàn ông chung thuỷ, hết sức chăm lo cho vợ cho con, gia đình.

Bên cạnh đàn ông thích tự lập phụ nữ cảm thấy thoả mãn

Tính cách tự lập của đàn ông tỏa ra sức cuốn hút người khác giới, phụ nữ không những chỉ đòi hỏi đàn ông thích ứng được với môi trường hoàn cảnh, mà khát khao đàn ông độc lập sáng tạo ra thế giới của riêng mình, tự tay xây dựng cơ đồ sự nghiệp. Người kém tính độc lập rất khó khăn khi đưa ra quyết định và xử lý vấn đề, có thói quen trông chờ ỷ lại vào sự giúp đỡ của người khác, đó là dạng đàn ông yếu đuối nhu nhược không được phụ nữ hâm mộ.

Đàn ông lạnh lùng và tự lập là đối tượng săn đuổi của phụ nữ, trong con mắt họ đó chính là hình mẫu đàn ông lý tưởng hoàn mỹ nhất, họ hy vọng chồng mình là con người luôn vững vàng trong mọi tình huống, biết giải quyết công việc một cách thông minh dứt khoát, sẵn sàng dâng hiến trao gửi tất cả và tình nguyện chở che cho vợ suốt đời, vì vậy dạng đàn ông này trở thành Hoàng tử trong con mắt phụ nữ.

Phụ nữ sẽ bị cuốn hút bởi người đàn ông dám chấp nhận thử thách.

Trong xã hội chúng ta rất dễ dàng bắt gặp những người đàn ông vượt qua muôn vàn thử thách để đi tới thành công, đa phần họ là những con người điềm tĩnh chu đáo mạnh mẽ và đặc biệt kiên cường bất khuất, giàu sức sống và đầu óc sáng tạo dám đương đầu với mọi gian khổ hiểm nguy. Nếu so sánh với các tính cách đàn ông khác thì tính cách này có sức hấp dẫn mạnh nhất đối với phái đẹp khi được chung sống với người đàn ông như thế họ sẽ mãi mãi tươi trẻ và đáng yêu.

Người dám đối mặt với thứ thách trước hết đòi hỏi kiên định niềm tin, đón nhận yếu tố mới bằng cả tâm hồn, không bị lệ thuộc vào khuôn mẫu, mạnh dạn thay đổi, cải tiến, không sợ biến động mà ngược lại còn mong muốn tình hình biến động để đón bắt cơ hội mới. Theo quan điểm của họ, nếu mọi thứ diễn ra một cách phẳng lặng, cuộc sống trôi đi theo năm tháng thì sẽ vô vị chán chường không thể chấp nhận được, phải tạo ra những thay đổi bất ngờ, ý tưởng mới biến thành hiệu quả mới tinh thần hăng hái và sức sống không bao giờ suy giảm, cuộc sống của họ luôn sôi động.

Say mê sự nghiệp mới là đấng nam nhi (đàn ông đích thực)

Người phụ nữ thường quan niệm rằng, say mê xây dựng sự nghiệp mới xứng đáng là trang tu mi nam tử, vì thế họ sẵn sàng trao gửi cuộc đời cho dạng đàn ông này, đương nhiên dám mưu đồ nghiệp lớn phải là những người đàn ông trí tuệ và bản lĩnh, biết cách định ra mục tiêu lâu dài và chương trình thực hiện trong từng giai đoạn, biết đổi mới tư duy đúng lôgic, xử lý công việc theo cách định ra mục tiêu lâu dài và chương trình thực hiện trong từng giai đoạn, biết đổi mới tư duy đúng lôgic, xử lý công việc một cách sắc sảo! làm việc tích cực hăng hái cống hiến hết mình, tuy nhiên say mê sự nghiệp không hề ảnh hưởng đến mê đắm cuồng nhiệt trong hôn nhân tình yêu.

Họ coi sự nghiệp và tình yêu đều là những phần không thể thiếu trong cuộc sống, đối tượng tìm tòi của họ cũng là những người phụ nữ say mê sự nghiệp như mình, tuy nhiên khi thành vợ chồng không nhất thiết người vợ trở thành trợ thủ đắc lực của chồng, mà mỗi người vẫn có thể theo đuổi sự nghiệp riêng mình, mỗi người hoạt động trong khoảng không gian độc lập, có thể chấp nhận sống xa nhau, nhưng tình cảm vẫn mặn mà gắn bó, dạng đàn ông này không hứng thú với phụ nữ coi lấy chồng là tìm nơi nương tựa vì nếu chung sống với người vợ dựa dẫm vào chồng thì họ mất nhiều thời gian săn sóc vợ, ảnh hưởng đến công việc chính của họ.

Created by AM Word_2CHM

PHỤ NỮ TÍNH CÁCH TỐT MỚI CÓ ĐƯỢC TÌNH DUYÊN MÃN NGUYỆN

TÍNH CÁCH QUYẾT ĐỊNH SỐ PHẬN à Chương 2. TÍNH CÁCH TỐT, HÔN NHÂN HẠNH PHÚC

Làm sao chinh phục được trái tim đàn ông? Từ lâu đã là một vấn đề thu hút sự quan tâm của chị em, ngay cả một người đàn ông bình thường còn bị phụ nữ gây nhiễu, huống hồ là đàn ông thành đạt, trong khi đàn ông coi sự nghiệp là cứu cánh cuộc đời thì đa phần phụ nữ lại coi gia đình là trên hết, vì người phụ nữ thiên về cuộc sống tình cảm.

Nếu coi tình yêu là một trường đại học, thì phụ nữ xứng đáng nắm vai trò hiệu trưởng và các giáo sư. Họ nắm được bí quyết chỉnh sửa những thói hư tật xấu, bồi dưỡng phẩm chất mới cho người bạn tình. Tuy nhiên để đạt đến trình độ đó người phụ nữ cũng phải học hỏi mò mẫm rất nhiều, kiên trì bền bỉ thậm chí liều lĩnh mạo hiểm, thì mới nhào nặn được nguyên vật liệu không định hình thành hình mẫu mà mình mong muốn.

Phụ nữ biết ý tứ giữ gìn mới thật đáng yêu

Phụ nữ thời xưa hầu như chỉ đóng vai nội trợ, thì phụ nữ ngày nay phải đảm nhiệm rất nhiều chức năng như gia đình sự nghiệp, hôn nhân, kinh tế… do vậy đòi hỏi phải hình thành tố chất tính cách, xu thế thời đại là phụ nữ vươn lên bình đẳng với nam giới về mọi mặt nhưng vẫn phải giữ được bản sắc riêng mà người ta gọi chung là nữ tính, nhìn nhận cuộc sống một cách nghiêm túc, luôn chú ý giữ gìn phẩm giá tư cách tránh xa những nết xấu bị người đời lên án. Khá nhiều cô gái dám hy sinh tất cả để chiếm được tình cảm của người mình yêu, vì cho rằng đó là toàn bộ cuộc sống ước mơ của mình, cách nghĩ ấy thật là sai lầm, vì ngoài tình yêu còn rất nhiều mặt khác nữa, không nên hạ thấp phẩm chất của mình trước một người đàn ông.

Phụ nữ trong thời đại mới cho dù yêu hết mình vẫn nên giữ một khoảng cách giới hạn trong dâng hiến, họ không thể vượt quá vạch giới hạn đó, yêu người nhưng cũng phải yêu bản thân mình, nếu như quá hạ thấp mình sẽ bị đối phương coi thường.

Như vậy làm thế nào để bộc lộ hết tình cảm yêu thương mà vẫn giữ được tư cách và bản sắc phụ nữ, không đến nỗi vì theo đuổi tình yêu mà vứt bỏ tất cả. Ví dụ hy sinh sự nghiệp và những niềm vui vật chất và tinh thần khác, yêu mà vẫn tự trọng tức là sắm vai chính trên sân khấu cuộc đời yêu mà đánh mất tự trọng đồng nghĩa với chỉ sắm vai phụ. Chắc hẳn là bạn thích sắm vai chính hơn vai phụ chứ?

Khi quan điểm về giá trị của hai bên không đồng nhất với nhau, thì trước hết bạn hãy tìm hiểu xem đối phương có chấp nhận thay đổi điều chỉnh quan điểm không, thay đổi có điều kiện hay thay đổi vô điều kiện. Nếu bạn tình nguyện là người vợ phụ thuộc hay chịu sự chi phối của chồng tức là bạn đã đánh mất một phần tự trọng của bạn.

Muốn trưởng thành trong tình yêu thì không chỉ yêu bằng trái tim mà còn phải yêu bằng lý trí biết người và biết mình ngộ nhỡ phải chia tay nhau, bạn vẫn không bị gục ngã, mà vẫn xây dựng được hạnh phúc mới khiến cho đối phương cảm thấy hối tiếc, người phụ nữ có đầu óc tỉnh táo, biết đặt mình đúng vị trí, đánh giá đúng mức giá trị bản thân, luôn luôn trung thực với chính mình.

Hiểu rõ việc làm của mình, tự tin, tự trọng, tự lập, tự cường, thì sẽ giữ được vị thế cao trong tình trường, người phụ nữ như thế sẽ luôn luôn giành phần thắng.

Phụ nữ e lệ là một bông hồng đẹp

E lệ là biểu hiện ngây thơ hồn nhiên của con người thông qua đó bộc lộ tâm hồn trong trắng dịu dàng của người phụ nữ, khiến cho người tiếp xúc cảm thấy sung sướng xúc động, bâng khuâng. Những nét e lệ thể hiện ra bên ngoài như cử chỉ có phần lúng túng ngượng ngập đỏ mặt trạng thái tinh thần thiếu tự nhiên, đôi má người con gái ửng hồng được người đời ví như đoá hoa chớm nở, tạo ra sức quyến rũ phi thường.

Vẻ e lệ của người phụ nữ là biểu lộ nét đẹp tự nhiên nguyên sơ, đó là tinh hoa trời ban cho phái đẹp, vì vậy người xưa dùng chữ “hồng nhan” để tượng trưng cho người phụ nữ trẻ, nó gắn liền với tính e lệ của họ, đó cũng là đỉnh cao của sắc đẹp truyền cảm nhất, người phụ nữ còn biết sử dụng hoá mỹ phẩm son phấn để tô điểm thêm cho nét đẹp này.

“Tao nhân mặc khách” trong lịch sử đều rất chú ý mô tả vẻ đẹp thẹn thùng của phụ nữ bằng ngôn ngữ hoặc hoạ phẩm, ví dụ cách mô tả tình tiết Bảo Ngọc và Đại Ngọc cùng nhau xem sách “Tây Sương Ký” trong tác phẩm “Hồng Lâu Mộng” của tác giả Tào Tuyết Cần. Bảo Ngọc tự ví mình như Trương Quân Thụy, còn Đại Ngọc là Thôi Oanh Oanh nghiêng nước nghiêng thành, nghe thấy Bảo Ngọc đùa như vậy, Đại Ngọc ửng hồng đôi gò má nhíu lông mày, môi nở nụ cười, thẹn thùng e lệ khiến Bảo Ngọc mê mẩn tâm hồn. Immanuel Kant nói: “E thẹn là một điều bí ẩn của tự nhiên, có tác dụng kìm hãm sự buông thả của dục vọng, không hề gượng ép và rất đồng nhất với chân thiện mỹ”. Những tác phẩm điêu khắc mang tựa đề “nữ thần Aph – Rodite ở Konide” và nữ thần Aphrodite ở Medyxi của nhà tạc tượng Praxiteles” đều tập trung phản ánh vẻ đẹp tấm khăn voan rất thần bí khoác lên thân thể phụ nữ, không thể hiện vẻ đẹp bên trong hư hư thực thực, mông lung huyền diệu. Nhưng tư tế được nhà thơ mô tả trong những câu như “thiếu nữ ôm đàn che nửa khuôn mặt” hay “Cắm cành liễu không cho chúa xuân hay” khơi gợi cho đàn ông si mê ngơ ngẩn như bị ma bắt mất hồn. E thẹn cũng biểu hiện đức tính khiêm nhường về đạo đức và thẩm mỹ, nó kích động tình dục về khía cạnh tinh thần, ức chế những thèm muốn xác thịt, làm cho tâm hồn con người cao thượng, hoàn mĩ hơn trong lĩnh vực tình yêu.

Dịu dàng là giấy thông hành đi vào mọi cửa

Nét dịu dàng của người phụ nữ bao hàm nội dung hết sức sâu sắc và rộng rãi, ví dụ hiểu biết đồng cảm, khoan dung độ lượng, cung kính khiêm nhường, nho nhã thanh tao, tế nhị kín đáo… Mặt khác lại thể hiện sức quyến rũ truyền cảm trong sáng nhưng mãnh liệt, người đời ví sự dịu dàng của người phụ nữ như dòng suối trong, tuy rất êm đềm nhưng lại có sức mạnh cuốn trôi tất cả, như có thể khắc tượng, chả thế mà bao nhiêu anh hùng quân tử phải gục ngã dưới chân người đẹp, bị chết đuối trong bể tình, nét dịu dàng bộc lộ ra bên ngoài muôn màu muôn vẻ giống như trăm loài hoa hương sắc khác nhau đều vô cùng gợi cảm cuốn hút.

Dịu dàng phản ánh tố chất bên trong của người phụ nữ, nên đòi hỏi phụ nữ ngày thường phải chú ý rèn luyện tu dưỡng nhằm tăng cường nữ tính, kiêng kị những động thái biểu cảm như nóng giận, văng tục, gây gổ, thô lỗ, dịu dàng trong lời ăn tiếng nói và cử chỉ động tác, khi đứng khi ngồi nhằm xây dựng hình tượng giàu chất nữ tính cho mình. Trong nhu phải có cương, mềm dẻo vừa độ thì mới thực sự hấp dẫn.

Người phụ nữ dịu dàng là mục tiêu theo đuổi của vô số đàn ông, là yếu tố độc đáo, vũ khí sắc bén để giành thắng lợi trong tình trường, tạo ra thế cân bằng âm dương trên thế gian. Vì thế dịu dàng được ví như giấy thông hành đi lọt tất cả các cửa là sức mạnh hạ gục mọi đối thủ. Dịu dàng là vẻ đẹp vô hình bao trùm lên tất cả, là vũ khí bí mật mà thượng đế trao vào tay phái đẹp, biểu tượng vẻ đẹp đàn ông là cường tráng mạnh mẽ, thì biểu tượng vẻ đẹp của đàn bà là dịu dàng mềm mại, là sự so sánh đối lập giữa hai mặt đối lập.

Dịu dàng có thể xoá tan thù hận, ghen ghét, làm nguôi ngoai cơn giận dữ, khiến con người xích lại gần nhau, trước vẻ đẹp dịu dàng con người trở nên trong sáng cao đẹp hơn, người ta sẵn sàng vứt bỏ những toan tính vị kỷ nhỏ nhen, như mưa phùn mùa xuân làm cho những mầm mống nẩy lộc đơm hoa.

Đôn hậu tôn tạo nét đẹp nữ tính

Có vô vàn cách trả lời trước câu hỏi “Thế nào là người phụ nữ đáng yêu nhất?” trong đó có người chọn lựa sắc đẹp thể hình, yếu tố này không thể phủ nhận, vẻ đẹp hình thể khiến phụ nữ giống như bông hoa cho người đời thưởng thức, đàn ông vô cùng tự hào về sắc đẹp của vợ mình, bản thân người đàn bà đẹp cũng rất hãnh diện và tự tin vì họ hiểu rõ giá trị của con người mình. Có người chọn tính nhạy cảm sắc sảo, người phụ nữ nhạy cảm sắc sảo có khả năng làm xao xuyến rung động trái tim đàn ông, mang lại niềm vui vô tận cho mọi người khi được tiếp xúc với họ.

Nhưng đa phần đàn ông lại chấm điểm cao cho phụ nữ đôn hậm ví dụ khi các ông chồng trả lời phỏng vấn trước câu hỏi: “theo anh, nét gì ở người vợ tạo ra sức hấp dẫn lớn nhất?” họ nói “Chúng tôi sống bên nhau từ hồi bé thơ, vì hai gia đình là hàng xóm láng giềng, tôi cám nhận vẻ đẹp chủ yếu của cô ấy không hẳn chỉ là hình thức mà nổi bật nhất là lành hiền đôn hậu, đúng là cái nết đánh chết cái đẹp”.

“Ví dụ, khi người ăn xin đi qua cổng, cô ấy bao giờ cũng dốc hết những đồng tiền lẻ tích góp được cho họ, nếu đang bữa ăn, thì cô bưng cơm canh, mời họ ăn, cô luôn nhìn họ bằng ánh mắt hiền từ, với nụ cười giàu lòng trắc ẩn, lúc đó tôi nhận thấy cô ấy đẹp hơn bao giờ hết, đẹp như thiên sứ của nhà trời giáng lầm xuống cõi trần để làm phúc cho thế gian”.

“Người ta nói lành hiền là một phẩm chất tốt đẹp, nhưng theo tôi, lành hiền là một phần của sắc đẹp, người phụ nữ đôn hậu càng tôn tạo thêm sắc đẹp của mình, điều khiến tôi quý mến vợ nhất chính là nét đôn hậu của cô ấy”.

Giả sử có một cô gái hình thức rất xinh đẹp, có tài hoa những tâm địa độc ác xấu xa, thì sẽ bị thiên hạ coi là mụ phù thuỷ.

Phụ nữ thật thà chất phác thường tốt phúc

Người phụ nữ khôn ngoan lõi đời, đanh đá chua cay sẽ bị mọi người khinh ghét. Cuộc sống không thể hoàn toàn tránh được những nỗi bất hạnh, những điều phiền muộn, nhưng con người phải biết cách điều tiết tâm lý, tránh gây ra biến động trong phong cách xử thế và thái độ đối với mọi người xung quanh, cách điều tiết thật là đơn giản bạn hãy là người phụ nữ thật thà chất phác, các cụ ngày xưa đã dạy khôn ngoan chẳng lại thật thà.

Đối với phụ nữ, hôn nhân là việc hệ trọng bậc nhất trong đời người ta thường nghiệm rằng, những cô gái thật thà như đếm thường có hôn nhân hạnh phúc mỹ mãn, trong khi những cô gái lõi đời lại hay rơi vào cảnh già kén kẹn hom.

Người phụ nữ ngây thơ khờ dại dễ dàng phớt lờ mâu thuẫn khiến cho tâm hồn luôn được thanh thản, tinh thần phấn chấn, duy trì được trạng thái thăng bằng về tâm lý, bảo đảm sức khoẻ dồi dào không phát sinh bệnh tật. Khi bạn rơi vào tình huống khó khăn phức tạp, nếu bạn là con người nông cạn thì ép cho mình, bạn sẽ tránh được bao nhiêu đau khổ dằn vặt và mệt mỏi.

Có một anh chàng đang tìm hiểu, đã nặng lời thề thốt với bạn gái: “anh hứa với em rằng, những gì mà những người phụ nữ khác ở trên đời có, thì anh đều có thể mang lại cho em, nhưng thứ mà phụ nữ khác không có, anh vẫn mang lại cho em!” thế là cô gái tin ngay và đồng ý lấy anh ta sau mấy chục năm chung sống, thực tế tho thấy những thứ mà những người phụ nữ khác đều có mà anh chồng cũng chẳng mang về cho cô được, huống hồ những thứ mà phụ nữ khác không có. Anh chồng hỏi cô: “nhẽ nào hồi đó em không biết đó chỉ là lời hứa hão thôi sao?”. Cô cười trả lời: “Em đâu có để tâm suy nghĩ nhiều về lời anh nói, tình yêu vốn mù quáng mà, chỉ cần biết anh nói vậy chứng tỏ anh rất yêu em phải không nào”.

Nếu một cô gái thông minh sắc sảo nghe câu nói đó, sẽ đánh giá rằng, đó là một chàng trai không trung thực thích ba hoa khoác lác, đưa là lời hứa trên trời dưới bể, hoàn toàn không có căn cứ hiện thực, cô ta sẽ từ chối thẳng thừng, nhưng con gái nhẹ dạ cả tin suy cho cùng lại là cách ứng xử khôn ngoan, họ chỉ cần cảm nhận được qua những lời hứa hươu hứa vượn, là chỉ để chuyển tải tình yêu nồng nhiệt của người con trai giành cho mình là đủ.

Có một chị phát hiện ra chồng mình ngoại tình nhưng đã xử lý một cách thoả đáng vấn đề đó, chị tâm sự rằng sở dĩ thành công là nhờ biết vận dụng giải pháp ngây thơ, trước mặt chồng chị không hề đá động đến chuyện anh ấy ngoại tình, mà càng chủ động quan tâm săn sóc anh nhiều hơn, ví dụ thắt lưng buộc bụng mua sắm cho anh mấy bộ quần áo đắt tiền, đồng thời sắm cho mình những bộ đồ lót thật gợi cảm, để anh hứng thú hơn lúc vợ chồng gần gũi nhau, tóm lại là làm mọi điều cần thiết để kẻo anh ấy trở lại với mình, cuối cùng đã khôi phục được tổ ấm anh phúc, đàn bà thật thà chất phác thường hay tốt phúc.

Trước cảnh đời đen bạc, Trịnh Bản Kiều một danh nhân văn hóa Trung Quốc lại tâm đắc với câu “ngu dại là hơn” nên chăng phụ nữ cũng nên suy ngẫm điều này.

Biết cảm thông chia sẻ, phụ nữ càng thêm quyến rũ

Nếu mở cuộc điều tra đông đảo đàn ông về vấn đề “điều gì khiến phụ nữ trở nên đáng yêu nhất?” thì sẽ nhận được hàng trăm câu trả lời khác nhau. Có người cho rằng nét đáng yêu nhất ở phụ nữ là nhu mỳ, đoan trang, ngoan ngoãn phục tùng, biết cách chiều chồng, thực chất đó là người phụ nữ biết cảm thông chia sẻ, họ hiểu rõ chồng mình thuộc dạng tính cách nào để có cách ứng xử cho thích hợp, nhằm mang lại hiệu quả tối ưu. Trước người chồng kiên cường khoáng dạt, thì hãy giành nhiều không gian tự do cho anh, nếu chồng thích vợ lành hiền thì nên chịu khó khiêm tốn nhún nhường nói năng mềm mỏng, nếu người chồng thích người vợ xinh đẹp, thì hãy chịu khó trang điểm mặt mày, ăn vận hợp thời trang, để cho con người luôn tươi trẻ, nếu bị chồng chê là vóc dáng nặng nề thì hãy lựa lời nói khéo: “em đang dự định đi tập thể hình, vậy cuối tuần anh hãy chịu vất vả trông con nhé!”.

Cách làm đẹp lòng chồng cũng phải tuỳ theo tính cách của đàn ông để vận dụng, ví dụ khi bạn thấy chồng ngồi buồn rầu một mình uống rượu suông trong phòng tối, hiểu rõ anh là con người tính cách yếu đuối nhu nhược thì hãy bước vào giật chiếc cốc trên tay anh, nhắc nhở anh hãy cứng rắn lên để xứng đáng vai trò người chồng người cha, là trụ cột trong gia đình, lúc đó anh ta tỏ ra bực tức nhưng sau này sẽ rất cảm ơn bạn vì cách xử lý như vậy. Nếu tính cách chồng thuộc dạng coi trọng thể diện đàn ông, không chịu lép vế trước phụ nữ thì bạn nên phớt lờ như không nghe không thấy, mặc cho anh ta ngồi một mình ở đó, anh sẽ biết cách tự mình giải tỏa tâm trạng bế tắc. Nếu người chồng thuộc dạng trung gian giữa hai tính cách nói trên, thì bạn hãy làm thêm vài món nhắm mang vào phòng ngồi cùng anh để tâm sự giải sầu.

Từ cô bé trở thành thiếu nữ, rồi từ thiếu nữ trở thành thiếu phụ, đương nhiên là tâm lý và tư tưởng cũng sẽ biến đổi theo dòng năm tháng, trong con mắt người đàn ông đòi hỏi sự biểu hiện của phụ nữ cũng phải khác nhau. Ví dụ ngây thơ nhí nhảnh thích hợp với một thiếu nữ, nhưng lại trở nên vô duyên lố bịch đối đối với phụ nữ trung niên, sẽ bị đánh giá là “cưa sừng làm nghé”. Ngược lại một thiếu nữ quá chín chắn chững chạc lại bị coi là “bà cụ non”. Phụ nữ thông minh phải biết ứng xử phù hợp với môi trường hoàn cảnh và tuổi tác thích ứng với tính cách đối tượng.

Khá nhiều phụ nữ phải đối mặt với khó khăn trắc trở trong cuộc sống hôn nhân, đàn ông thường dễ dàng vượt qua vì họ sẵn sàng chấp nhận hiện trạng, không kêu ca oán thán, vì họ biết rõ, người đời chẳng có ai mười phần hoàn mỹ, cũng chẳng có loại tính cách nào được coi là thật sự ưu tú, giai đoạn yêu đương tâm hồn bay bổng say sưa trong thế giới mộng mơ thì đến khi chung sống, phải quay về với đời thường, va chạm với những hiện thực trần trụi tầm thường, thì cảm hứng lãng mạn sẽ tàn phai dần theo năm tháng và trước hiện thực khắc nghiệt, hai bên thường bộc lộ hết nhược điểm của mình, đó là lúc cần đến tấm lòng khoan dung và chia sẻ, biết chịu đựng nhẫn nhục của cả hai bên.

Theo quan niệm truyền thống, vẫn coi đàn ông là phái mạnh với những tố chất kiên cường, dũng cảm, nhưng thật ra đàn ông cũng chỉ là người bình thường, có khi tỏ ra yếu đuối; sợ sệt, thất vọng chán nản, trong những trường hợp đó họ hy vọng người vợ đến an ủi động viên, chiều chuộng săn sóc như thời còn yêu nhau, bằng những câu nói đại thể như: ”Anh đừng nhục chí, anh luôn là con người cứng cỏi mà” “Em sẽ luôn ở bên anh để giúp anh vững tâm bền chí, em là bến bờ phẳng lặng để anh nghỉ ngơi sau khi vượt qua bão tố phong ba”.

Người vợ cần biết lắng nghe chồng tâm sự về những nỗi nhọc nhằn trong cuộc cạnh tranh ngoài đời thế nhưng nhiều người vợ đã không hiểu cách chia sẻ với chồng, cho rằng chuyện đó chẳng liên quan gì đến mình, hoặc sau khi nghe lại không biết thông cảm an ủi. Nếu tình trạng đó kéo dài thì tình yêu sẽ phai nhạt, thất vọng với người bạn đời; cơ hội giao lưu ít dần thì thái độ lạnh lùng hờ hững càng tăng thêm, tổ ấm gia đình trở nên lạnh lùng băng giá không có sức sống.

Một anh chồng đã kể lại rằng: “Tôi rất yêu quý vợ, trong công việc gặp phải chuyện gì buồn đều tâm sự với cô ấy, những mong chia bùi sẻ ngọt với nhau, nhưng cô ấy không hề tỏ ra phản ứng gì khiến tôi vô cùng thất vọng”.

“Một phương án thiết kế của tôi đã mang về lợi nhuận lớn cho Công ty, được thưởng một khoản tiền kha khá, tôi mang về khoe ngay với vợ. “Em ơi anh dành cho em một niềm vui bất ngờ đây này!” nhưng cô ta chỉ ậm ừ rồi nói: “Chúng mình đi ăn cơm thôi, nhân thể em nhắc anh, cái tủ lạnh của nhà mình bị hỏng rồi, anh liệu gọi thợ đến chữa ngay đi”.

“Khi gặp chuyện rắc rối ở công ty về nhà buồn bực chán nản, cô ta cũng chẳng thèm hỏi han một lời, khiến tôi càng đau khổ thêm, thì ra cô ta không thông cảm với tôi, tôi về nhà mình như về nhà trọ. Sau đó hai người đành phải chia tay, bây giờ tôi đã xây dựng với người khác, cô ấy hoàn toàn không hiểu biết gì về công việc của tôi, nhưng rất chịu khó nghe tôi tâm sự và góp nhiều ý kiến quý báu để tôi không ngừng vươn lên”. Người ta thường hay nói rằng đằng sau người chồng thành đạt là người vợ giỏi giang, vì hơn ai hết vợ là nguồn an ủi động viên rất lớn của chồng.

Khoan dung tạo mối quan hệ hài hoà

Khoan dung độ lượng, phẩm chất tốt đẹp của con người và đặc biệt cần thiết đối với phụ nữ, ví dụ trong cuộc sống vợ chồng khi xảy ra xung khắc, dù sai trái thuộc về người chồng, thì vợ vẫn nên thông cảm tha thứ biết nhường nhịn, chồng càng cảm phục quý mến vợ hơn, và cái được lớn nhất là giữ gìn hạnh phúc gia đình, tình cảm hài hoà giữa hai bên, người đời hay nói vợ chồng không thể không xa nhau quá một đêm, quan thanh liêm cũng không phân xử được việc trong nhà, thật khó phân biệt rõ ràng giữa vợ và chồng ai đúng ai sai?

Phụ nữ giàu lòng vị tha hiểu rõ lúc nào nên nhún nhường cho dù lẽ phải nằm trong tay mình vẫn nói năng có chừng mực, giữ thể diện cho đàn ông, không đưa chồng vào tình thế khó xử tuy nhiên cũng không tự đánh mất vai trò của mình. Có thể lúc căng thẳng hãy tạm gác vụ việc lại, chờ đến lúc hai bên vui vẻ sẽ đưa ra phân tích lợi hại, vấn đề không những được giải quyết tận gốc mà hai bên càng thêm gắn bó và kính trọng nhau hơn.

Trong đời sống có rất nhiều ví dụ, chỉ vì một chuyện không đâu, chỉ vì hai bên đều nông nổi hiếu thắng kết quả là tình yêu bị rạn nứt. Cũng nảy sinh vấn đề tương tự những cặp vợ chồng khác, chỉ cần người vợ chủ động nhường nhịn, nói một câu nhẹ nhàng: “Chắc là em đã sai, mong anh tha thứ” thì chắc hẳn người chồng sẽ đáp lại “anh xin lỗi em”. Hai bên lại hoà hợp như xưa. Vì nói chung chẳng có ai lại muốn tranh giành gây gổ, nhỡ ra có nặng lời với nhau thì vẫn mong tìm ra cơ hội để xuống thang. Chỉ cần một bên chìa tay hữu nghị ra thì mọi chuyện sẽ được giải tỏa. Người vợ cần hiểu tâm lý chồng mình, cũng như mọi người đàn ông nói chung đều thích thể hiện vai trò ông chủ nắm quyền uy trong nhà, luôn được kính trọng, chồng vui vẻ thì nhất định vợ sẽ được hưởng lợi, gia đình được êm ấm. Có thể ra ngoài xã hội, chồng mình bị lép vế, thì về nhà cần được động viên khích lệ nhiều hơn, để giúp anh giữ vững niềm tin và nhân cách, hiển nhiên, nếu bất hạnh lấy phải anh chồng không hiểu đạo lý, vũ phu độc ác thì người vợ không thể nhịn nhục một cách vô lý được.

Phụ nữ tinh tế cẩn trọng là trợ thủ đắc lực cho chồng

Đàn ông may mắn lấy được người vợ chu đáo cẩn trọng thì sẽ rất yên tâm về hậu phương gia đình, có thể yên tâm để xông pha bươn chải xây dựng cơ đồ, cho dù đi làm ăn vất vả đến đâu, lúc bước chân về nhà được vợ chăm sóc tận tình thì mọi nỗi buồn phiền mệt mỏi sẽ được xua tan, anh lại có thêm sức mạnh và nghị lực để tiếp tục dấn bước. Người vợ tinh tế sẽ hiểu cặn kẽ tính khí sở thích của chồng, nên chẳng đợi anh phải nói ra, chị đã đáp ứng đầy đủ, thậm chí còn hiểu rõ cả sếp và đồng sự của chồng nữa, để khi giao tiếp chị có thể góp chuyện đỡ lời, làm tăng giá trị của chồng trong con mắt người khác, tục ngữ có câu “giàu vì bạn, sang vì vợ” và câu “xấu chàng hổ ai”, nghĩa là vợ có thể làm đẹp mặt cho chồng.

Phu nhân vị Tổng thống nhiệm kỳ 4 của nước Mỹ Jemuts Medison chính là một mẫu mực về người vợ tế nhị với trí nhớ tuyệt vời, bà nắm được lịch trình công tác của chồng, chỉ cần ông nói qua một lần, bà cũng nhớ tất cả quan chức dưới quyền thân cận với Tổng thống, thậm chí còn mô tả chi tiết dung mạo dáng vẻ từng người, trong các cuộc xã giao, cách ứng xử của bà khiến cho Tổng thống rất hãnh diện.

Người phụ nữ tinh tế thường tỏa sáng trong những giờ phút quyết định, ví dụ khi tài chính gia đình eo hẹp, chị vẫn tính toán căn cơ để đảm bảo đời sống cho cả nhà, khi làm ăn thua lỗ, biết bỏ đồng tiền tích cóp bấy lâu ra giải quyết nguy cơ người vợ chu đáo căn cơ quán xuyến xứng đáng là chỗ dựa, hậu thuẫn vững chắc cho chồng, từ những chi tiết nhỏ nhặt nhất trong cuộc sống cũng được chị chuẩn bị sẵn sàng, ngược lại người vợ đuểnh đoảng chỉ tổ làm khổ chồng, cản trở bước tiến của chồng, khi bản thân chị ta còn không lo nổi cho mình, phải dựa dẫm vào chồng, thì còn giúp gì cho ai.

Nũng nịu khiến bạn gái càng thêm đáng yêu

Trời sinh ra người phụ nữ tượng trưng cho sự mềm mại đáng yêu, nhưng họ cũng nắm được nghệ thuật để tăng cường thêm tính uyển chuyển duyên dáng vốn có, đó là nguồn sức mạnh giúp họ chinh phục giới mày râu, thành quả thu được nhiều khi vượt ra ngoài mong đợi. Nũng nịu là cách thể hiện sự mềm yếu, trước ánh mắt nụ cười con gái, cơn giận dữ của đàn ông phút chốc nguôi ngoai, cánh tay khoẻ mạnh bị bủn rủn, khí phách kiên cường bỗng tan biến. Nũng nịu gắn liền với tình cảm uỷ mị ướt át, tình ý nồng nàn, họ khéo dệt nên tấm lưới vô hình cầm tù trái tim đàn ông.

Có điều điều kiện tiên quyết vận dụng chiêu thức làm nũng là được đàn ông yêu quý chiều chuộng, nếu làm nũng với người không có cảm tình với mình thì trở thành “gậy ông lại đập lưng ông”. Có một số cô gái thích học đòi cách yểu điệu ẻo lả của các diễn viên nổi tiếng Hồng Kông, khiến nhiều người ngán ngẩm, có những người phụ nữ đã luống tuổi vẫn cố ý ăn mặc thật khêu gợi, nói năng thỏ thẻ, động tác điệu đà y hệt các cô gái mới lớn, khiến thiên hạ cảm thấy chướng tai gai mắt.

Con gái nũng nịu nên biết độ dừng, đúng lúc đúng nơi, có lẽ chỉ nên vận dụng cho trai gái đang độ tuổi yêu đương để thổ lộ tình cảm với nhau mà thôi, khi chỉ có hai người với nhau, nói những câu ỡm ờ, những cử chỉ cách điệu quả thật cũng tăng thêm vẻ lãng mạn.

Ngoài ra, làm nũng chỉ là vũ khí của con gái vì liễu yếu đào tơ cần núp dưới bóng lang quân, được người đàn ông mạnh mẽ, che chở cũng là một điều đáng hãnh diện, sai khiến được đàn ông cung phụng, phục dịch cho mình thật đáng tự hào, đàn ông được sắm vai bảo trợ cho người yêu sung sướng không kém, có thể vì nũng nịu như chất xúc tác, là loại men say trong tình yêu. Nếu tình yêu quá phẳng lặng không chút sóng gió, không bao giờ hờn dỗi thì xem chừng kém vẻ mộng mơ, người con gái biết làm nũng sẽ tăng thêm sức hấp dẫn, rất nhiều ông chồng say mê vợ chính vì cô ấy biết cách làm nũng rất tài tình, cho dù bước vào cuộc sống hôn nhân, mất đi vẻ thần bí, nhưng người chồng vẫn mong mỏi được tiếp tục che chở cho vợ mình, có những người vợ quá kiên cường tự lập lại khiến chồng lạnh nhạt, cho rằng vợ không còn đáng yêu không giữ nguyên hình tượng như thuở còn yêu nhau, thậm chí có cảm giác bị đánh lừa, người vợ hiểu đời, dù ra ngoài xã hội là siêu nhân thì về nhà vẫn phải biết cách giả vờ ngây thơ làm nũng để được chồng chiều chuộng, sống lại cảm giác của thời chưa cưới, đánh đúng tâm lý thích đóng vai mạnh thường quân của đàn ông, làm cho bầu không khí gia đình sinh động rôm rả hơn.

Đa phần đàn ông đóng vai trò trụ cột trong gia đình, hàng ngày đối mặt với cạnh tranh khắc nhiệt, khiến nhiều người đàn ông mệt mỏi nản lòng. Lúc về nhà thấy vợ nũng nịu vòi vĩnh một cách đáng yêu thì tâm lý căng thẳng sẽ được giải tỏa, niềm tin và sức mạnh sẽ được hồi phục, trước người vợ mềm yếu người chồng thấy mình cứng rắn kiên cường hơn lên.

Vợ của ngôi sao điện ảnh Nhật Bản Zonokofuta được coi là người phụ nữ rất giỏi làm nũng, khi họ vừa mới cưới nhau thì anh chưa có tiếng tăm gì, cuộc sống của đôi vợ chồng đó cũng rất thanh bạch bần hàn, để chồng thấm thía rằng cô đã từng gửi gắm cuộc đời, cả niềm tin và hy vọng vào anh, cô đã viết chữ yêu vào lòng bàn tay anh, đó là một kiểu làm nũng rất tế nhị, khiến anh rất cảm tính nhờ vậy tăng thêm dũng khí để phấn đấu đến khi nổi tiếng anh không bao giờ quên sự động viên khích lệ của vợ.

Chỉ cần một động tác gợi cảm, một câu nói nhỏ nhẹ của vợ cũng có thể trở thành nguồn động lực to lớn giúp chồng vượt qua mọi trở lực, sự nương tựa của vợ hoàn toàn không phải là gánh nặng cho chồng, ngược lại trở thành điểm động viên khích lệ mạnh mẽ, phụ nữ cho rằng nũng nịu là thói giả tạo, hoặc không biết cách làm nũng chồng, coi như vô tình đánh mất nữ tính, không biết vun xới tưới tắm cho cây tình yêu đơm hoa kết trái. Người vợ kiên cường độc lập trái lại sẽ gây sức ép tâm lý cho chồng, anh nghĩ rằng cô ta còn vượt trội hơn mình, đâu cần đến sự che chở giúp đỡ của mình, từ đó nảy sinh tâm lý mặc cảm tự ti, giảm bớt khí phách đàn ông. Để tỏ ra bản sắc và danh dự đàn ông, không chừng anh ta sẽ tìm đến một người đàn bà khác thích được chở che, đưa hôn nhân đến nguy cơ tan vỡ.

Hãy đặt hết niềm tin vào chồng bạn

Khi được mọi người đặt niềm tin vào mình, thì người đó sẽ tăng thêm lòng tự tin vào sức mạnh, khi đã là vợ chồng, nếu được vợ gửi gắm mọi hy vọng cho mình, thì anh chồng sẽ phấn đấu hết mình, cố gắng giành được thành công.

Cuối thế kỷ 19, trong Công ty điện khí Michigan Detroit có một nhân viên trẻ tuổi tên là Henry Ford, ngoài giờ làm việc chính thức, anh tập trung suy nghĩ để thiết kế ra một loại động cơ mới. Mọi người xung quanh anh kể cả cha mẹ đều cho rằng đó là một công việc viển vông, sẽ chẳng đạt được kết quả gì, chỉ một mình người vợ là tuyệt đối tin tưởng vào thành công của chồng, và chị tìm mọi cách hỗ trợ động viên anh, chị thức thâu đêm để soi đèn cho chồng làm thí nghiệm, mùa đông lạnh giá, tay chân tê cóng, răng đánh vào nhau lập cập, chị tìm áo quần và đốt lửa ủ ấm cho anh. Sau 3 năm miệt mài cố gắng động cơ mới đã thành công, anh đem lắp nó vào xe ngựa, lần đầu tiên thay thế được sức ngựa. Phát minh của anh đã khai sinh ra một ngành công nghiệp mới, sau này hồi tưởng lại anh đã tâm sự: “Nếu tôi không được sự động viên và giúp đỡ tận tình của vợ, thì chẳng thể thành công như ngày hôm nay, nếu thiên hạ coi tôi là cha đẻ của ngành công nghiệp mới thì bà ấy nên được tôn vinh là bà mẹ của ngành công nghiệp mới này”.

Không có sức mạnh động viên khích lệ nào lớn hơn là niềm tin của vợ gửi gắm cho chồng, nó được chuyển tải bằng ánh mắt nhìn trìu mến, bằng lời nói dịu ngọt, người vợ nhận thấy và khơi gợi lên tiềm năng vô hình trong con mắt người bạn đời, chỉ khi hai người yêu nhau say đắm mới nhận thấy những nét đẹp và sức mạnh nội tâm của nhau, vì thế dù người ngoài phản đối, chỉ cần được vợ ủng hộ thì xác suất thành công vẫn rất lớn lao.

Khi người đàn ông mới bắt đầu gây dựng cơ nghiệp, thường gặp vô vàn khó khăn trắc trở, thì không ai khác ngoài bà vợ sớm tối bên nhau có thể củng cố niềm tin và nghị lực cho chồng, là người vợ không bao giờ nói với chồng: “anh thì làm được trò trống gì chứ!” làm thui chột hoài bão ước mơ của chồng,

Vun đắp cho tình yêu mãi mãi tươi xanh

Nhờ sự sắp đặt kỳ diệu của tạo hoá, giữa biển người đông đúc trên thế gian, trong khoảng trời đất bao la, giữa dòng đời hối hả, có hai người nhỏ bé tìm đến nhau, gắn bó số phận với nhau, trao gửi cho nhau tình yêu chung thuỷ. Thử hỏi trên đời có gì đẹp hơn, người ta cho rằng đó là duyên phận, do ông trời cố ý tác hợp. Nếu ai cho rằng đã là số phận run rủi thì chẳng cần phải cố ý vun đắp, không cần vận dụng kĩ xảo trong tình yêu, tình yêu đến hoặc đi theo quy luật riêng của nó thì đó là cách nghĩ hết sức sai lầm. Cứ cho là trai gái lấy nhau do ông tơ bà nguyệt xe duyên, thì cả hai bên đều có nghĩa vụ vun đắp tưới tắm cho tình yêu mãi mãi tươi xanh.

Tình yêu chia làm hai giai đoạn là trước hôn nhân và sau hôn nhân, dù ở giai đoạn nào thì người phụ nữ đều phải bỏ công gìn giữ và xây dựng làm cho tình yêu trường tồn theo năm tháng.

1. Lấy động viên khuyến khích thay cho trách móc đòi hỏi.

Lời nói là một vũ khí, nó có khả năng cứu người và nó cũng có thể giết người. Khi yêu đương hai bên thường trao gửi cho nhau những câu nói tình tứ êm tai, nhưng sau khi cưới, người phụ nữ cho rằng hai bên ràng buộc nhau bằng nghĩa vụ, đã thành người trong một nhà thì nói năng ứng xử hết sức tuỳ tiện, chẳng cần giữ ý như trước, Khi bạn tình không còn được thần tượng hoá như thuở yêu nhau, trong cuộc sống đời thường bộc lộ ra nhiều khiếm khuyết, đâm ra chê bai trách cứ nhau, thì có thể dẫn đến hậu quả bằng mặt nhưng không bằng lòng. Sống chung dưới một mái nhà nhưng giữa hai trái tim có một hố ngăn cách, bạn gái tự hỏi, mình đã phạm sai lầm ở đâu?

Ngày xưa có bà vợ một mục sư phát biểu như sau: “mỗi lời nói, mỗi cử chỉ của bạn đều được ghi nhận, kể cả bên cạnh bạn lúc đó không có ai, thì trời đất núi sông sẽ ghi nhận, chớ bao giờ cho rằng lời nói việc làm của mình không gây ra tác động gì, chẳng ảnh hưởng gì với ai”. Bạn hãy rèn tập thói quen nói những lời hay ý đẹp, đừng bao giờ nói những câu độc địa chua ngoa. Biết bao gia đình tan vỡ chỉ vì nói năng không đúng mực. Người xưa dạy rằng trong đạo vợ chồng phải kính trọng nhau như khách, quả thật hợp tình hợp lý.

2. Luôn mồm khen ngợi.

Nếu bạn thật lòng yêu chồng, chắc hẳn mong chồng ngày càng tiến bộ, vậy thì xin mách cho bạn một bí quyết, bạn hãy để ý tìm tòi phát hiện những điểm tốt điểm mạnh của chồng, để đưa ra những lời khen xác đáng, đàn bà thích nghe những câu nói bùi tai, đàn ông cũng thích nghe những lời ngon ngọt, vậy bạn đừng tiếc lời khen chồng, ví dụ chiều cao của anh thực ra không lý tưởng bạn vẫn có thể khen “anh còn cao hơn em nhiều mà”.

3. Giỏi nội trợ nấu nướng.

Đàn ông đi làm ăn ở bên ngoài rất vất vả căng thẳng về nhà mong muốn bù đắp lại bằng những phút thư giãn với người thân, bên bàn ăn, trên giường ngủ, là người vợ, bạn hãy dày công thiết kế môi trường gia đình cho thật hấp dẫn, đặc biệt là trau rồi nghệ thuật nấu nướng, thường xuyên thay đổi thực đơn bỏ công làm những món ăn được chồng ưa thích, cho dù đi ăn nhà hàng khách sạn anh vẫn nghĩ rằng không món nào hợp khẩu vị hơn món ăn do bà xã nấu, anh ấy sẽ càng say mê bạn hơn.

4. Giữ gìn cơ thể thanh thoát.

Bất kỳ người chồng nào cũng mong vợ mình có vẻ đẹp cơ thể lý tưởng, thân hình thon thả, đường cong mềm mại, bạn chớ để mình quá béo hoặc quá gầy, tích cực hoạt động cho cơ bắp đầy đặn, da dẻ hồng hào, tạo ra lực hấp dẫn khiến chồng không muốn rời xa bạn.

5. Trang phục đúng mốt.

Tục ngữ có câu: Người đẹp vì lụa, lúa tốt vì thân, đặc biệt đối với phụ nữ, quần áo tôn tạo sắc đẹp đáng kể, ai đó quanh năm suốt tháng chỉ mặc một kiểu quần áo lỗi thời, thì mọi người xung quanh sẽ thấy nhàm chán khô cứng. Một phụ nữ ăn vận đúng mốt thời thượng và luôn đổi mới sẽ tạo ra chất lãng mạn gợi cảm, duy trì vẻ đẹp thanh xuân tươi trẻ đó cũng là bí quyết để củng cố tình yêu vợ chồng.

6. Chủ động trong sinh hoạt tình dục.

Do phụ nữ quá coi trọng nề nếp “công dung ngôn hạnh” theo truyền thống, nên khi đã là vợ chồng vẫn quá giữ ý, thụ động, khuôn sáo trong sinh hoạt tình dục, thường xuyên áp dụng một mô thức, theo một thời gian biểu không thay đổi khi làm tình với nhau. Khiến hai bên cảm thấy nhàm chán, ảnh hưởng tới tình cảm hài hoà. Phụ nữ sắc sảo đều hiểu rằng, công việc nội trợ bao gồm cả nội dung đáp ứng thèm muốn xác thịt của chồng một cách chủ động, mang lại khoái cảm cao nhất.

7. Xử lý công việc đúng bài bản.

Làm việc có kế hoạch không những giảm bớt cường độ lao động mà còn tăng năng xuất, rất nhiều chị em suốt ngày bận rộn, hối hả mà công việc vẫn bề bộn, hiệu quả không cao, chỉ vì không biết bố trí sắp xếp theo kế hoạch. Vậy thì bạn hãy chịu khó áp dụng kế hoạch công việc gia đình, nhà cửa thu xếp gọn gàng sạch sẽ cũng là sự động viên an ủi đối với chồng bạn.

8. Chi tiêu hợp lý căn cơ.

Nhiều phụ nữ hay than vãn chồng kiếm chẳng được bao nhiêu cảnh nhà kinh tế túng bấn, nhưng họ không nhận thức được rằng, người giữ tay hòm chìa khoá biết căn cơ tính toán trong chi tiêu cũng góp phần giải quyết đời sống rất lớn. Trên cơ sở nguồn tổng thu nhập của gia đình, hãy hoạch định kế hoạch chi tiêu thật hợp lý, làm cho cuộc sống vẫn bảo đảm sinh động, vui tươi, giữa vợ chồng khỏi lời qua tiếng lại do khó khăn kinh tế.

9. Xứng đáng làm người mẹ mẫu mực.

Vừa làm vợ đảm vừa làm mẹ hiền thì chồng càng yêu quý bạn hơn, đứa con chính là sợi dây thắt chặt tình cảm vợ chồng, bạn hãy chăm con cái khoẻ mạnh, ngoan ngoãn, đó cũng là một cách buộc chặt ông chồng ở bên mình.

10. Giữ gìn lòng tự tin.

Người ta nói, trước hết phải yêu mình, thì mới có thể yêu người, mình có yêu bản thân, thì người khác mới yêu mình, với chồng cũng không ngoại lệ. Nói một cách khác, bạn tự chấp nhận mình thì mọi người mới đón nhận bạn.

Đạo làm vợ thời nay

“Hôn nhân là một phần cuộc sống của chồng, nhưng là toàn bộ cuộc đời của vợ” Câu nói của nhà thơ Byron đã khái quát thái độ đối với hôn nhân của đàn ông và đàn bà. Sau khi kết hôn, phần lớn phụ nữ đều dốc toàn bộ tâm sức và xây dựng cuộc sống gia đình, giành tất cả tình cảm cho chồng, vì vậy đàn ông thành đạt có công lao rất lớn của bà vợ cho dù nhìn bề ngoài thì thành công của đàn ông chủ yếu được quyết định bởi tài năng bản lĩnh và ý chí phấn đấu của họ, mà ít ai hiểu rõ một người vợ tần tảo, chịu thương chịu khó sẽ hỗ trợ cho chồng nhiều đến mức nào, chúng ta chứng kiến nhiều người đàn ông khi tâm sự về bước đường xây dựng sự nghiệp của mình đã quy công lao rất lớn cho người vợ, cho rằng đó là sự cống hiến thầm lặng nhưng vô cùng quý báu.

Làm thế nào để trở thành người vợ tốt, mỗi người phụ nữ đều có giải pháp riêng cho mình, có người cho rằng chồng suốt ngày lăn lộn ngoài xã hội khi về nhà không phải nhúng tay vào bất cứ việc gì còn được thưởng thức cơm ngon canh ngọt do vợ tự tay chế biến, có người thiên về những lời động viên an ủi dịu dàng cùng bầu không khí êm ấm trong gia đình có người cho rằng phải sát cánh kề vai với chồng mở mang sự nghiệp, thì mới được coi là người vợ đảm.

Những lời giải trên đây đều rất đúng, nhưng lại chưa thật đầy đủ, thực ra làm một người vợ đảm không có gì là khó.

Có một nhân vật nổi tiếng phát biểu rằng: “một người đàn ông đều mồm hai nửa, một nửa là con người thực, còn một nửa kia là con người lý tưởng”, nói cách khác người phụ nữ kết hôn luôn cùng lúc với hai người đàn ông, có thể con người thực của chồng bạn thiếu lòng tin, rụt rè yếu đuối nhưng con người lý tưởng lại khát khao trở thành đàn ông dũng cảm hiên ngang. Là người vợ phải tích cực hỗ trợ cho người đàn ông lý tưởng. Phụ nữ giỏi giang sẽ áp dụng biện pháp trung gian, vừa khống chế kiểm soát, vừa buông lỏng tự do cho chồng, ví như người chơi thả diều, muốn cho diều bay cao thì phải biết điều khiển sợi dây néo trong tay, không căng quá cũng không chùng quá. Có người vợ cẩn thận chỉ kiểm soát mỗi chiếc ví tiền của chồng và thời gian hoạt động trong ngày, nếu chồng về muộn sau 11 giờ đêm thì không thể bỏ qua cho anh.

Nhưng anh chồng sợ vợ vì bị quản lý quá chặt, không hẳn vì sự kính trọng, nhiều khi chỉ là cái vỏ bên ngoài, chẳng qua vì muốn giữ hoà khí tránh xảy ra xung đột mà thôi, đàn ông thường coi đại cục làm trọng, không muốn đổ bể vì những chuyện nhỏ nhặt. Người vợ biết điều, cho nên kiêu hãnh tự hào có được một đức ông chồng biết sợ vợ, phải cột chặt chồng mình bằng tình cảm nồng ấm mới là cao tay, kể cả khi chồng bị thất bại vẫn sẵn lòng thông cảm tha thứ. Luôn dang rộng vòng tay đón anh vào lòng, khi chồng một mình ngồi nhấp chén rượu giải sầu và lúc anh cần sự quan tâm chia sẻ nhất của người bạn đời.

Created by AM Word_2CHM

CÁCH ỨNG XỬ TỐT VỚI NGƯỜI BẠN ĐỜI CÓ TÍNH CÁCH KHÁC NHAU

TÍNH CÁCH QUYẾT ĐỊNH SỐ PHẬN à Chương 2. TÍNH CÁCH TỐT, HÔN NHÂN HẠNH PHÚC

Khi hai người tính tình khác nhau. Sống chung với nhau nhưng không vì thế mà đưa đến kết cục tình yêu tan vỡ.

Vậy phải ứng xử ra sao để hai bên có thể hoà hợp? Trước hết hãy tìm hiểu cá tính của mình ảnh hưởng ra sao đến người bạn đời, trên cơ sở đó sửa đổi tính nết của mình để có thể chấp nhận được đối phương.

Duy trì hôn nhân không nhất thiết đòi hỏi cả hai bên đều phải thay đổi cá tính, đôi khi chỉ cần một bên điều chỉnh, hoặc là chủ động chấp nhận đối phương là được, tạo ra không gian và thời gian để san bằng khoả lấp những sự chênh lệch khập khiễng giữa hai bên, nhiều khi tính cách trái ngược lại là yếu tố cuốn hút lẫn nhau, không hẳn là ngòi nổ xung đột. Hai vợ chồng tạo dựng bầu không khí chung sống hài hoà, chính là cách dung hoà giữa hai cá tính.

Đàn ông nữ tính với đàn bà nam tính

Chồng cũng có thể trước kia là người thầy, là người bạn của vợ, giữa hai bên phát sinh lực hút, lúc đầu làm bạn, sau đó phát triển thành tình yêu, trong quá trình yêu nhau, người con trai nhiễm một ít tính cách phụ nữ, ví dụ thích buôn chuyện, mở rộng hứng thú, gặp gỡ bạn bè, thích đi dạo siêu thị để mua sắm, chịu học cách nấu nướng, trở nên cẩn thận tỉ mỹ hơn, còn cô gái cũng nhiễm một ít tính cách đàn ông, ví dụ ham chơi thể thao, ham thích máy tính, kiên cường mạnh mẽ, bạo dạn xông xáo trong ứng xử.

Chàng trai bắt đầu quan tâm những mặt liên quan đến đời sống phụ nữ, ví dụ mua hộ bạn gái hộp hoá trang, góp ý khi tô mắt, kẻ lông mày, bạn gái đôi khi cảm thấy khó chịu vì đàn ông ai lại chú ý đến những chuyện riêng tư của phụ nữ và trở nên hay ca cẩm như bà già. Nếu hai bên không thể chấp nhận sự thay đổi của đối tượng, thì đành phải chia tay, đàn ông quá chú ý chuyện vặt, phụ nữ cảm thấy mình không còn chỗ đứng, trở thành người thừa, bạn phải loại trừ gạt bỏ ý nghĩ ngày, hãy chủ động tác động vào anh ta, nếu hai bên có tình cảm chân thật với nhau, thì thế nào anh cũng nghe theo bạn.

Ngoài ra, nếu anh ta hay góp ý với bạn, bạn nên hiểu rằng đó chính là vì anh ấy yêu quý bạn nhẽ ra bạn phải cảm thấy hãnh diện mới đúng hãy đáp lại: “cảm ơn anh đã quan tâm nhiều đến em!” Anh ta sẽ rất sung sướng và càng yêu bạn hơn. Cho dù phát sinh xích mích giận hờn, bạn hãy tỏ ra giàu lòng vị tha, nếu lỡ phải nằm trong tay bạn, mà bạn sẵn sàng tha thứ anh ấy càng nể phục bạn hơn, hai bên nên tăng cường tâm sự để hiểu nhau, con gái nên nhường nhịn, chớ có lộng quyền.

Đàn ông nam tính với đàn bà nam tính

Nếu trai gái quen nhau biết nhau, đẹp duyên vừa lứa thì sẽ chuyển sang giai đoạn yêu đương rất nhanh, bạn gái có xu thế lây nhiễm tính cách đàn ông, ví dụ trở nên mạnh bạo, thích chinh phục, hy vọng mau chóng đi đến hôn nhân, chủ động tấn công đối phương, đạt được kết quả mới yên lòng. Khi hai bên đã có được tình yêu chân chính, thì không chỉ là người yêu mà trở thành bạn đời, dắt tay nhau đi hết cuộc đời, những dịp đặc biệt như ngày lễ tình yêu, sinh nhật của nhau đều không quên chúc mừng. Khi hai bên đều bận, người ngoài ngỡ rằng tình yêu của họ nguội lạnh vì mỗi người một nơi, ít có dịp ở bên nhau, nhưng thực tình càng thương nhớ nhau hơn cho dù không gặp mặt những trái tim luôn hướng về nhau, thề nguyện chung thuỷ suốt đời chẳng bao giờ thay lòng đổi dạ.

Nhưng khi người đàn ông giàu nam tính gặp được người phụ nữ giàu nữ tính thì anh ta lập tức bị lôi cuốn để chia tay với người phụ nữ nam tính, vì anh ta cho rằng phụ nữ nam tính thích độc lập không còn muốn gắn bó với anh nữa, trong khi người phụ nữ khác lại cần đến anh hơn.

Như vậy muốn ràng buộc anh ta một cách lâu dài, thì bạn hãy khôi phục nữ tính cho mình, bất chấp cá tính của bạn rất mạnh mẽ ngang tàng, khi đến với anh bạn phải tỏ ra thật nhu mì hiền dịu và quan tâm anh thật chu đáo, kể cả những thói thường của đàn bà như hay hờn dỗi ghen tuông và mau nước mắt bạn cũng chớ ngại ngùng khi vòi vĩnh làm nũng với anh ta. Chẳng có lý do gì cũng cố tìm gặp, khi gặp hãy bỏ công việc ra một bên để nói những chuyện bâng quơ vớ vẩn như những cặp uyên ương khác, chớ gây cho đối phương cảm giác bạn ngang hàng với anh, mà phải đóng vai trò của người em gái mềm yếu cần được che chở.

Đàn ông nữ tính với đàn bà nữ tính

Nếu cả hai người đều thể hiện nữ tính, có nghĩa là đều chấp nhận vai trò thụ động, cho dù tình cảm giữa họ rất sâu nặng, thì quan hệ vẫn rất khó tiến triển lên một cung bậc cao hơn. Người này chờ người kia mở ra bước đột phá nhưng rốt cuộc cả hai đều không chủ động, thì không biết sẽ phải chờ đến bao giờ nữa. Vậy một người phải mạnh dạn tạo ra cơ hội phá vỡ tình thế bế tắc, ví dụ tăng cường hẹn hò, gặp gỡ để xoá bỏ tính ngượng ngùng xấu hổ, rụt rè, rút ngắn khoảng cách giữa hai bên. Đưa ra những đề tài để có dịp trao đổi tâm tình nhằm xua tan mặc cảm giữ ý, rất nhiều trường hợp cả hai bên suy nghĩ giống nhau nhưng sợ mình nhiệt tình quá, sợ bên kia biết thóp tình cảm trong lòng, đúng là “tình trong như đã mặt ngoài còn e”, cố tình làm ra vẻ hờ hững lạnh nhạt vì “chúng ta chỉ làm bạn thôi”. Sau đó lại hối tiếc và tự trách mình đã không đủ dũng khí vượt qua giới hạn.

Nếu vượt qua được bước khó khăn này, thì hai bên hãy động viên khích lệ nhau, xây dựng quan điểm và sở thích hứng thú chung, chắc chắn theo dòng năm tháng, họ sẽ không còn rụt rè nữa mà gắn bó khăng khít với nhau. Ngoài ra hai bên chớ tìm cách ràng buộc lẫn nhau. Phải học kỹ xảo muốn giữ chặt thì phải giả bộ buông lỏng, thói thường một bên quá vồ vập săn đón thì bên kia cảm thấy nhàm chán, nhưng nếu quá hờ hững thì không chừng cũng xôi hỏng bỏng không, nói cách khác là phải tuỳ cơ ứng biến và có chừng mực.

Đàn ông nam tính với đàn bà nữ tính

Đây là mô týp phổ biến nhất trên đời, nên sức hút từ hai phía rất mãnh liệt, chẳng mấy lúc mắc vào bẫy tình, tình cảm hết sức cuồng nhiệt, bên này triển khai tấn công liền được bên kia hưởng ứng, chàng biết nói những lời ngọt ngào, nàng biết bộc lộ những nét tình tứ, hai con tim say đắm nguyện muốn chiếm đoạt hoàn toàn làm của riêng, nên rất dễ nổi máu ghen, cũng chính vì vậy tình yêu luôn duy trì ở đỉnh cao, tuy nhiên khi quá thân mật, thỉnh thoảng cũng xảy ra xung đột, trách móc lẫn nhau, cho rằng đối phương không thông cảm với mình; có điều cuối cùng họ nhất định trở lại hoà hợp không thể chia tay.

Nguy cơ thường xuất hiện sau những phút giây cuồng nhiệt vì cả hai bên không tìm được cảm giác mới lạ, chẳng còn gì để khám phá, dần dần theo dòng năm tháng, cao trào tình cảm sẽ lắng dịu xuống và trở nên ổn định, một người cho rằng như vậy hết sức vô vị, người kia lại vừa lòng với tình trạng đó, rất có thể người này không biết rõ cảm giác của người kia, thường nắm vai trò chủ đạo, do vậy phần nào xúc phạm đến lòng tự tôn của phụ nữ, va chạm không thể tránh khỏi. Mỗi bên hãy tự xác định, cho dù đang yêu nhau hay đã là vợ chồng, thì mỗi bên cần có khoảng trời riêng với những mối quan hệ bạn bè xã giao, đoàn thể, sở thích hứng thú riêng, khiến cho cả hai đều không cảm thấy nhàm chán vô vị, khi đã hiểu rõ tính cách của nhau thì rất dễ hoà nhập.

Chớ vì cá tính mà làm tan vỡ hôn nhân

Một tổ ấm hạnh phúc là kết tinh thành quả phấn đấu xây đắp của cả hai người, đồng thời mỗi người cũng có trách nhiệm gìn giữ bằng cách hoàn thành tốt vai trò của mình, theo cách nghĩ truyền thống, đàn ông luôn là trụ cột trong gia đình phải công minh chính trực, đàn bà đảm đang vun vén đằng sau hậu trường để tạo dựng một hoàn cảnh êm ấm, hai bên kề vai sát cánh, quan tâm hỗ trợ cho nhau, “thuận vợ thuận chồng bể Đông tát cạn” mỗi bên đều có ý thức gìn giữ, không làm tổn hại đến tình cảm của người kia, gây ra bất hoà trong gia đình. Nếu tính cách của bạn gây ảnh hưởng mặt trái thì hãy chủ động sửa chữa để có thể thông cảm hoà đồng với bạn đời.

Đàn ông chớ đóng vai đứa trẻ mới lớn

Đây là cách nói ví von để chỉ đàn ông đã trưởng thành nhưng tâm hồn còn quá ngây thơ non dại như một cậu bé không có khả năng tự lập trong công việc và trong cuộc sống một mực chờ trông và nghe theo sự sắp đặt của người khác.

Đàn ông như vậy có mặt tốt là tâm hồn trong sáng, thuần khiết, chẳng hề biết bày mưu vạch kế làm hại người khác thậm chí không biết tự bảo vệ mình cũng như che chở cho người thân. Bởi vì đã hình thành thói quen dựa dẫm ỷ lại vào người khác, mà không hiểu rằng người khác cũng mong muốn được quan tâm chăm sóc giống như tình cảm của mọi người xung quanh, vì họ quá vô tâm và hiểu biết nông cạn. Nói chung phụ nữ thích người đàn ông đích thực để làm chỗ dựa cho cả cuộc đời, người đàn ông biết chiều chuộng săn sóc vợ, chẳng có ai lại đi lấy đứa trẻ lớn tuổi về đề đóng vai người mẹ hoặc chị bất đắc dĩ. Nếu bạn trai bị đánh giá là đứa trẻ lớn tuổi, thì hãy cố gắng phấn đấu rèn luyện cho đáng mặt tu mi nam tử.

Tránh xa loại đàn ông ham chơi biếng làm

Đàn ông ham chơi biếng làm bị thiên hạ gọi là lêu lổng vô tích sự. Anh ta không có hứng thú với công việc nhưng đặc biệt ham thích la cà hút xách nhậu nhẹt, cả đời chẳng để lại công tích gì, không hề có ý chí phấn đấu vươn lên, tự đánh giá rất thấp bản thân mình, anh ta không nói mình không có năng lực, mà lại lấy cớ mình không thích công việc đó, tìm mọi cách để người khác tin rằng anh ta không thích hợp với công việc đó, đàn ông lêu lổng không thích cuộc sống ổn định, chẳng ở yên ở đâu được lâu, mà chỉ muốn phiêu bạt nay đây mai đó, tự hưởng tự do tuyệt đối theo cách nghĩ của anh ta.

Tính cách nổi bật nhất của dạng đàn ông lêu lổng là lười nhác nhưng lại rất tham lam được coi là chủ nghĩa hưởng thụ điển hình, ngoài ra họ cũng thích sống chung chạ với đủ loại đàn bà, không phải vì tình yêu chân chính, mà chỉ hy vọng người phụ nữ bao bọc nuôi nấng họ cả đời, họ không hề biết chịu trách nhiệm về bất kỳ vấn đề gì, nếu trách nhiệm đè nặng lên vai họ thì sẽ tìm cách trốn tránh.

Đàn ông lêu lổng cũng muốn mang lại niềm vui cho người khác nhưng chẳng làm được việc gì mang lại lợi ích thiết thực cho ai. Nếu họ có con thì cũng bỏ mặc vợ con tự xoay xở, chẳng lo lắng gì cho gia đình và tương lai cho con cái, tính khí nông nổi thiếu trung thực, chẳng có người phụ nữ nào muốn gắn bó số phận mình với loại đàn ông như thế. Nhỡ ra lấy phải anh chồng lêu lổng, ham chơi biếng làm, thì giải pháp tốt nhất là sớm chia tay, vì anh ta chỉ mang lại cho bạn khổ đau và bất hạnh mà thôi.

Đừng trở thành đàn ông cố chấp gàn dở

Đàn ông cố chấp gàn dở là con người không chịu tiếp thu sự vật mới, kém nhạy bén thức thời, phụ nữ ví họ như gỗ đá, nói chuyện hoặc gợi mở bóng gió với anh ta cũng chỉ vô ích, anh ta không cảm nhận được ý tứ sâu xa của đối phương, chẳng khác gì “đàn gẩy tai trâu”. Người đàn ông dạng này không biết cách phán đoán tâm tư tình cảm của người khác, nhất là những ẩn ý của phái đẹp, cũng không biết cách biểu đạt những câu nói tình tứ đưa đẩy, trong con mắt phụ nữ, anh ta là loại đàn ông khô cứng thật vô duyên.

Những người đàn ông này thường làm việc hết mình, nhưng lại rất máy móc, rập khuôn, không hề có đầu óc độc lập sáng tạo, chỉ biết hoạt động theo quy trình như một cỗ máy, ví dụ trước khi sử dụng thiết bị mới, anh ta đọc thật kỹ tài liệu kỹ thuật, thuyết minh sử dụng, rồi cứ thế chấp hành, nếu xảy ra một chút trục trặc là lo lắng bối rối, không biết xử lý ra sao. Trong cuộc sống anh ta sắp xếp thời gian biểu rất chặt chẽ, nếu không thực hiện đúng là cám thấy đau khổ ân hận vô cùng. Tiếp xúc với dạng đàn ông khô cứng gàn dở này, phụ nữ sẽ thấy chán chường thất vọng, trong lòng các cô gái thầm nghĩ thà lấy một anh chàng năng nổ hoạt bát nhưng nghèo hèn còn hơn lấy đàn ông vô cảm dù đã thành đạt.

Phụ nữ lắm điều là chiếc loa phóng thanh

Nếu ông chồng nào vô phúc vớ phải bà vợ lắm điều thì chẳng khác gì bỏ tiền mua chiếc micro, không chỉ riêng chồng con, mà cả hàng xóm láng giềng đều phải kiềng loại đàn bà lắm điều này.

Tục ngữ có câu “một đàn bà bằng năm trăm con vịt” chỉ cần ba người đàn bà ngồi với nhau lập tức nơi đó biến thành cái chợ, nói chung đàn ông ngại ngùng nhất phải chung sống với dạng phụ nữ này, ví dụ khi anh đang phải tập trung lo lắng suy nghĩ cho công việc, mà bà xã cứ luôn mồm ca cẩm kể lể đủ mọi thứ chuyện ở bên tai, hoặc nhiếc móc thiên hạ, hoặc mắng mỏ con cái, hoặc kể tội ông chồng, ông chồng chẳng còn biết chui vào đâu để trốn tránh. Trong đầu óc các bà lắm điều là cả một kho tư liệu bí mật, trên trời dưới biển, thượng vàng hạ cám, cổ kim đông tây, chẳng thiếu thứ gì, họ lấy chuyện nói năng vô tội vạ làm nguồn vui trong cuộc sống, họ ngộ nhận rằng càng nói nhiều càng nâng cao giá trị con người, được người khác vị nể. Họ biết đâu rằng thiên hạ thán ngấy thói lắm điều của họ.

Trong bộ phim truyền hình “Khang Hy đại đế” có một tình tiết rất lý thú. Sau khi tan buổi thiết triều, Khang Hy vào phòng một phi tần, ai dè khi ông ta chưa kịp nói gì thì bà phi tần này đã oán thán trách móc đủ thứ. Chẳng để bà ta nói hết, nhà vua vội vàng đứng dậy cáo lui chẳng thèm nói một lời từ biệt, nét mặt hết sức bất bình. Đương nhiên Hoàng phi cũng buồn bực vô cùng. Vì chẳng dễ gì được nhà vua chiếu cố đến một lần, chưa kịp ái ân, mây mưa đã đùng đùng bỏ đi. Bà ta nghĩ mãi không hiểu vì sao. Lúc đó anh trai của bà cũng là một vị đại thần được nhà vua tin dùng xuất hiện và giải thích cho bà biết rõ nguyên nhân. Khi vua xử lý chính sự đã hết sức căng thẳng mệt nhọc rồi, Vua vào với phi tần là nhằm mục đích nghỉ ngơi tĩnh dưỡng, nhằm thư dãn tâm trạng, thế mà lại phải nghe những lời ca cẩm rác tai, thì ai mà chịu đựng nổi.

Phụ nữ lắm điều thường thuộc dạng cá tính nông nổi, chồng làm gì cũng không vừa ý, theo cách đánh giá của bà ta thì chồng là kẻ vô tích sự, không thể không phê phán chỉ trích, lâu dần hình thành thói quen lắm mồm, thật ra phụ nữ lắm điều thiết tha yêu chồng yêu con, coi việc chăm sóc chồng con là nội dung chủ yếu trong cuộc đời của bà ta, coi mọi hoạt động của chồng như của chính mình, để mắt đến mọi thứ, nên cũng dễ dàng phát hiện những tình tiết không vừa ý. Thành ra người đàn ông cảm thấy bị ràng buộc không được tự do, bực mình vì chuyện bé xé ra to, chẳng đâu vào đâu cũng trở thành nghiêm trọng. Nhất là khi ở ngoài đời hay trong chốn quan trường, người chồng đang gặp rắc rối mà lại bị vợ cằn nhằn, thì chẳng khác chi đổ thêm dầu vào lửa. Thế là lâu dần ông chồng áp dụng một giải pháp tình thế là bỏ ngoài tai mọi lời nhiếc móc của bà xã coi như không nghe không thấy, hai bên bằng mặt mà chẳng bằng lòng, mỗi người âm thầm theo cách sống của riêng mình, đó là tình trạng chiến tranh lạnh, hiển nhiên hôn nhân đặt trước nguy cơ rạn nứt.

Khi người đàn ông chán nản thất vọng chính là lúc họ khao khát một không gian yên tĩnh một bến bờ bình yên. Người vợ thông minh nên chú ý đừng xâm phạm đến khoảng không gian yên tĩnh của chồng mình.

Phụ nữ thích sĩ diện hão là gánh nặng cho chồng

Tục ngữ có câu: “Ba bà phụ nữ họp thành một gánh hát”, hễ phụ nữ gặp nhau là buôn đủ thứ chuyện, đàn ông, không thể hiểu nổi họ làm sao có thể nói với nhau nhiều đến thế, nếu chịu khó tìm hiểu thì đề tài được các bà quan tâm nhất là so sánh người này với người kia, thu nhập nhà nào cao hơn, chồng con nhà ai thành đạt hơn, con cái nhà nào xinh đẹp, lấy chồng giàu sang, con trai nhà ai học hành đỗ đạt… Có lẽ như được giãi bày tâm sự là lẽ sống, là thú vui bất tận của họ, thông qua câu chuyện các bà mong nhận được ở đối phương lòng cảm thông mến mộ hoặc thán phục, nhằm thoả mãn thói chuộng hư vinh của mỗi người. Khá nhiều phụ nữ bỏ chồng đi theo người đàn ông khác chỉ vì người chồng không đáp ứng được tâm lý sĩ diện hão của bà, đàn ông có quan niệm: “văn mình hay hơn văn người, vợ mình thua xa vợ người”, thì phụ nữ cũng tương tự, thường cảm thấy chồng mình chẳng bằng chồng người cho rằng đã uổng phí cuộc đời khi gắn bó với người đàn ông quá tầm thường như vậy.

Người phụ nữ trọng hư vinh thường cố ý tô hồng phồng đậm những gì mình có, thói xấu này rất khó sửa chữa, kể cả sau khi đã lấy chồng, nếu chồng thật lòng yêu vợ thì phải cắn răng chịu đựng khoản chi phí trang phục thời thượng và hoá mỹ phẩm đắt tiền, nếp sống sang trọng đài các của bà vợ anh phải cố gắng bươn trải làm lụng và tiết kiệm chi tiêu cho bản thân. Bà vợ hiểu rõ tất cả những chuyện ấy, nhưng coi như khuất mắt trông coi. Rồi đến một dịp lễ tết hội hè nào đó, bà đi cùng ông đến cơ quan công ty ông làm, dọc đường chồng vô tình chỉ vào quán nhỏ bán bánh nướng đậu phụ rẻ tiền và kể rằng “ngày nào anh cũng ăn sáng ở đó” người vợ lấy làm lạ hỏi lại “sao anh không đi ăn phở hoặc uống cà phê sữa?”. Chồng đáp: “anh ăn bánh nướng xong về công ty uống nước, như vậy mới đỡ tốn tiền”. Người vợ đỏ mặt vì xấu hổ, trong khi mình sắm những thứ đắt tiền thì chồng phải dè xẻn từng đồng, một bộ quần áo của chị đủ cho anh ăn sáng cả năm trời. Nếu đó là người vợ thích sĩ diện hão nhưng cũng yêu chồng, thì chắc sau trận đó chị sẽ quyết tâm sửa tính đổi nết để gìn giữ hạnh phúc lâu dài.

Phụ nữ thích sĩ diện sẽ trở thành gánh nặng tâm lý cho chồng, nhất là khi anh cố gắng tối đa làm thêm giờ và bớt chi tiêu, để đáp ứng thói đua đòi của vợ, nhưng lại không được chị cảm thông, mỗi khi anh về khuya thường bị cằn nhằn, anh ăn mặc đơn sơ giản dị, thường bị chê bai anh không giúp đỡ công việc nội trợ thường bị ca thán. Bà vợ hay đem chồng mình ra so kè với chồng người, nào là ông chồng cô bạn này đã làm giám đốc, còn anh vẫn chỉ là nhân viên thường, không hề biết rằng mỗi lời nói của mình như nhát dao cứa vào vết thương của người khác, khiến ông chồng càng mặc cảm tự ti thêm, khi sức chịu đựng đã đến ngưỡng giới hạn thì chỉ còn cách chia tay, ai đi đường nấy.

Ngang ngược cay nghiệt sẽ huỷ hoại hôn nhân

Trong tiểu thuyết kiếm hiệp “anh hùng xạ điêu” có kể về một nhân vật quái dị ngang ngược ngông cuồng, đó chính là Tiêu Hoàng Dung, cô ta rất khôn ranh và độc địa, gây ra nỗi bất hạnh cho bao người, phụ nữ đanh đá cay nghiệt một chút đôi khi lại được người đời ngưỡng mộ, nhưng nếu quá đáng sẽ bị coi là yêu tinh hay phù thủy, đến nước đó thì chẳng ai chấp nhận được. Phụ nữ cay nghiệt ác độc đã tự đánh mất hình tượng bản sắc vốn có của nữ giới, trở thành nỗi bất hạnh cho chồng, vô phúc vớ phải bà vợ đanh đá cá cầy, bỏ thì thương, vương thì tội, đúng là một món nợ đời. Trên phim ảnh hoặc trong tiểu thuyết xây dựng nhân vật như vậy nhằm mục đích tạo ra kích thích, câu khách, còn trong cuộc đời thì cầu mong trời phật không phải chung sống với dạng đàn bà đó.

Trong cuộc sống vợ chồng, nếu thỉnh thoảng cô vợ làm mình làm mẩy trái tính trái nết một chút không chừng còn được chồng yêu hơn, khiến cho gia đình càng thêm sinh khí, giận hờn ví như men say, đưa hai người trở lại thuở ban đầu yêu đương sôi nổi, nhưng đây cũng là con dao hai lưỡi chơi không khéo sẽ tự chuốc họa vào thân. Nếu người vợ luôn luôn dở chứng ở mọi lúc mọi nơi để hành hạ chồng, khiến anh chồng cảm thấy khó bề chấp nhận, thì hãy coi chừng, anh ta có thể vứt bỏ mọi thứ, do vậy khi vận dụng chiêu thức này, bà vợ phải giỏi nắm bắt diễn biến tâm lý của chồng để xuống thang cho đúng lúc, trở lại làm người vợ nết na hiền dịu quan tâm chiều chuộng chồng, duy trì tình yêu bền chặt.

Có một anh sinh viên mê đắm cô bạn được tôn vinh là hoa khôi trong trường, để hái được bông hoa đẹp bao người thèm muốn, anh đã phải nếm trải bao nhiên gian khổ đắng cay, cuối cùng thì anh cũng được mãn nguyện, nhưng sau ngày cưới, nỗi bất hạnh vẫn chẳng chịu buông tha, hạnh phúc của anh phải trả cái giá quá đắt, vì những người đàn ông khác vẫn tiếp tục theo đuổi cô vợ anh, khiến cô nàng trở nên kiêu kỳ hợm hĩnh, đâm ra khó tính chua cay. Một hôm trời đã về khuyên cô bỗng nổi hứng đòi ăn bánh gatô bơ sữa, bắt anh lặn lội đi mua tận cửa hàng bánh kẹo do cô chỉ định, anh chồng suốt ngày làm lụng mệt nhọc, chỉ mong được nghỉ ngơi thư giãn, nhưng muốn làm đẹp lòng vợ đành phải tất tưởi ra đi, ai ngờ lúc anh trở về không những chẳng được một câu cảm ơn mà còn bị hạch sách là không mua đúng chủng loại. Nếu anh tỏ ra khó chịu hoặc trình bày lý do này nọ, thì cô vợ nổi đóa cho anh một bài học nhớ đời, những vụ việc như vậy lặp đi lặp lại nhiều lần, thì anh chồng cũng phải chống trả, thế là hạnh phúc có nguy cơ bị huỷ hoại.

Phụ nữ bướng bỉnh thật đáng ghét

Người đời hay nói hiền lành khờ dại cho người ta thương, đanh đá khôn ranh cho người ta ghét. Tuy nhiên cho dù hiền lành đến đâu, phụ nữ cần thể hiện cá tính và chủ kiến, nếu không chỉ trở thành cái bóng vật vờ của người khác phụ nữ có cá tính bản sắc mới xứng đáng vai trò trợ thủ đắc lực cho chồng, đặc biệt khi chồng lâm vào hoàn cảnh khó khăn, vợ trở thành điểm tựa giúp anh khỏi bị ngục ngã và có đủ dũng khí làm lại từ đầu.

Dạng phụ nữ này cũng hay xoi mói bới móc khiếm khuyết của người khác, có thói quen truy vấn đến cùng, không bao giờ biết nhẫn nhục nhường nhịn ai, trong tâm niệm của họ chỉ có hai khả năng, một là đúng, hai là sai, thế nhưng hiện thực cuộc sống vô cùng phức tạp, chẳng phải trường hợp nào cũng dễ dàng phân định như thế.

Một cặp vợ chồng được thiên hạ khen là rất đẹp đôi vừa lứa. Chồng đường đường là một tổng giám đốc công ty, vợ là kế toán trưởng ở một công ty tầm cỡ khác, thu nhập của họ khá cao, đủ đảm bảo cho cuộc sống vật chất dư dả sang trọng, thế nhưng chỉ người ở trong cuộc mới biết họ không thật sự hạnh phúc, giữa vợ chồng thường xuyên xung khắc, mặc dù về mặt kinh tế, họ hoàn toàn độc lập nhưng trong xử lý công việc gia đình người vợ tỏ ra rất ngang ngạnh. Ví dụ, hai người nhất trí cùng nhau đi du lịch, chỉ vì không thoả thuận được phương tiện giao thông, chồng cho rằng đi tàu hoả hoặc máy bay mới tiết kiệm được thời gian và có dịp thư giãn, nhưng vợ lại muốn tự lái xe nhà đi, hai bên đều cho rằng mình có lý do, nếu xét đoán một cách công bằng thì mỗi cách đi đều có những ưu điểm nhược điểm riêng. Có điều chồng biết tính vợ cố chấp hiếu thắng nên đành phải nhường nhịn, sự thực lại chứng minh rằng phương án tự lái xe đi chơi là thất sách, vì do không thạo đường sá nên họ đi nhầm đường, tiêu tốn rất nhiều thời gian vô bổ, trong lòng lại cảm thấy buồn bực, chẳng còn hứng thú đi du ngoạn năm sau khi về nhà người vợ không hề ăn năn hối hận mà quay ra trách móc chồng không biết đi cho đúng đường, một lần nữa người chồng phải nín nhịn nhưng trong lòng ấm ức không vui, giữa vợ chồng thường xuyên xảy ra xung đột, bà vợ luôn giành phần thắng, nhưng bà ta đã mất đi hạnh phúc gia đình khi hai người bắt buộc chấp nhận chia tay.

Người phụ nữ ương bướng rất tự hào hãnh diện khi người khác phải chịu thua họ, còn họ thì chẳng bao giờ suy nghĩ đến tâm tư tình cảm của người khác, do vậy quan hệ xã giao cũng như quan hệ hôn nhân chẳng bao giờ tốt đẹp.

Phụ nữ chỉ biết ngoan ngoãn phục tùng khiến chồng chán ngán

Đa phần đàn ông mong muốn tìm được người vợ hiền thục để thoả mãn tính cách đàn ông thích làm chủ, nhưng nói như vậy không có nghĩa là họ cảm thấy hứng thú khi bà vợ lại quá nhu mì ngây thơ như một bé gái, chỉ biết phục tùng một cách vô điều kiện gần như biến thành cái bóng của chồng. Thực ra cây tình yêu được tiếp nhận nguồn dinh dưỡng và lớn lên thông qua quá trình tiếp xúc va chạm giữa hai bên. Một con người muốn nhận được sự mến mộ của kẻ khác thì trước hết phải khẳng định được vị thế độc lập tự chủ của mình. Khi sống hoàn toàn phụ thuộc vào ai đó, đồng nghĩa với việc triệt tiêu ý nghĩa sự tồn tại của mình, trong xã hội và trong gia đình, họ mặc nhiên bị coi là một thành viên dư thừa, chẳng có chỗ đứng xứng đáng nào cả.

Nếu sau ngày cưới người vợ hoàn toàn từ bỏ cái tôi của mình biến thành một phần của chồng, thì đó là cách xử thế dại dột nhất, nếu chồng bảo gì nghe nấy; không hề bày tỏ chính kiến thì lâu dần chồng sẽ coi bạn là người đần độn dốt nát, đáng bị coi thường, tình yêu biến thành lòng thương hại ban ơn. Trong khi trào lưu xã hội mới, phụ nữ đang vươn lên vị thế bình đẳng về mọi mặt với nam giới. Vậy thì trong gia đình ngoài đức tính dịu dàng đôn hậu thuộc về bản sắc đàn bà ra, người phụ nữ vẫn phải tỏ ra có tính tự lập tự cường, có lòng tự trọng và tự tin. Rất nhiều phụ nữ kiểu mới có kiến thức, có sự nghiệp lại được đàn ông săn đuổi ngưỡng mộ, mô hình phụ nữ thời phong kiến chỉ biết quanh quẩn bếp núc nội trợ, hành động theo lời chỉ bảo của chồng ngày càng thưa vắng và mất giá.

Dàn xếp xung đột hôn nhân một cách thông minh

Cũng có quan niệm cho rằng vợ chồng va chạm xích mích cũng là một dịp để hai bên càng hiểu nhau hơn, nhưng nó lại làm xuống cấp tình yêu, xem ra cái được chả bù cái mất.

Tuy nhiên, nếu chuyện bất hoà là việc không thể tránh khỏi thì một vấn đề đặt ra là thu xếp vụ việc sao cho ổn thoả, có lợi nhất, hoặc chí ít cũng tránh được đổ vỡ hôn nhân, không để lại vết thương lòng cho cả hai bên. Nói cách khác cho dù tâm trạng bức xúc thì cả hai bên đều phải tỉnh táo nhận thức được rằng đừng đẩy mâu thuẫn lên cung bậc cao trào, đến mức gây tổn hại tâm lý đối phương. Hãy chủ động kìm hãm xung đột ở chừng mực vừa đủ để hai bên thêm hiểu nhau thì thôi, lúc này đòi hỏi mỗi người phải giàu lòng vị tha, đừng cố chấp đòi hỏi làm cho ra lẽ, ai đúng ai sai phỏng có ích gì, đây là bí quyết gìn giữ và duy trì hôn nhân trong trạng thái tối ưu, là chìa khoá tháo gỡ mọi ách tắc. Có điều chìa khóa dù hợp với ổ khóa vẫn cần ai đó chủ động tra chìa vào khóa để mở, ngoài ra mỗi chìa chỉ có thể mở được một ổ khóa, chẳng hạn khi giận nhau, hãy hồi tưởng đến những ngày tháng êm đềm bên nhau nghĩ về những ưu điểm nổi trội của đối phương, nghĩ về những điều tốt đẹp mà đối phương đã dâng hiến cho mình, dưới đây chúng tôi xin nêu một số gợi ý dàn xếp xích mích giữa vợ chồng:

– Thường xuyên tự nhìn nhận kiểm điểm bản thân, đòi hỏi mình thật nghiêm khắc, đồng thời khoan dung với người khác. Chấp nhận những mặt yếu kém hoặc sai sót của đối phương. Tích cực chủ động tiếp thu đề nghị góp ý của bạn đời.

– Chú ý giữ thể diện và lòng tự trọng, tạo điều kiện cho đối phương sửa chữa khắc phục.

– Tôn trọng quan hệ bình đẳng không bên nào lấn lướt lộng quyền.

– Xây dựng quan điểm thống nhất về cuộc sống và mọi vấn đề trong xã hội, rèn luyện thói quen không tranh giành hiếu thắng.

Có những cặp vợ chồng chung tay soạn thảo ra điều lệ hẳn hoi, ai vi phạm thì sẽ phải viết bản kiểm thảo và mua một bó hoa hồng tặng cho người kia.

Nếu xảy ra tranh chấp, thì trong vòng 8 giờ sau đó, người gây chuyện phải chủ động xin lỗi người kia, và trước 12 giờ đêm nhất thiết phải đạt được thoả thuận ngừng chiến mà không cần thiết phân bua ai đúng sai.

Khi vợ chồng xung đột, đòi hỏi một người dũng cảm chủ động chìa bàn tay hữu nghị cho người kia, đừng câu nệ làm như vậy sẽ bị coi là tự hạ thấp mình, kể cả trường hợp lẽ phải nằm trong tay mình. Tín hiệu cầu hoà khá đa dạng và rất tế nhị, chỉ cần một nụ cười hay một lời xin lỗi hay một động tác pha trò nào đó, không chừng trong lòng đối phương sẽ rất cảm kích trước thái độ chủ động dàn hoà của người kia, tuy việc này rất nhỏ nhưng lại mang ý nghĩa lớn là củng cố quan hệ hôn nhân.

Nếu vợ mong muốn chồng tham gia đỡ đần công việc nội trợ, thì chớ nói theo kiểu ra lệnh, mà dùng lời lẽ mềm mỏng xa gần bóng gió, hoặc những câu khen ninh khiến chồng làm việc mà trong lòng vui vẻ hồ hởi, không cảm thấy bị gò bó bắt buộc.

Nếu một bên nổi nóng thì người bên kia phải biết lắng nghe nín nhịn.

– Đừng tiếc lời khen ngợi những ưu điểm của bạn đời. Cho rằng bát để trong chạn không tránh khỏi xô đập, thì điều quan trọng hơn là phải biết dàn xếp một cách thông minh ổn thoả, không ảnh hưởng tới hạnh phúc gia đình.

Created by AM Word_2CHM

Chương 3. TÍNH CÁCH TỐT QUẢN LÝ GIỎI

TÍNH CÁCH QUYẾT ĐỊNH SỐ PHẬN

MUỐN LÀM NGƯỜI LÃNH ĐẠO GIỎI THÌ TÍNH CÁCH PHẢI HẤP DẪN

Rõ ràng, tiêu chuẩn trở thành lãnh đạo giỏi là trình độ quản lý biết dàn xếp, xử lý thoả đáng mối quan hệ giữa cấp trên và cấp dưới, ứng xử một cách thông minh, phong độ, khiến mọi người phải nể phục. Bất kỳ lúc nào cũng phải chú ý xây dựng hình tượng nổi bật, chớ vì cái lợi trước mắt mà đánh mất đi sự tín nhiệm của mọi người dành cho mình, vì cái vốn đó còn quý hơn tiền của.

Đặc trưng giới tính của đàn ông là mạnh mẽ kiên cường nhưng kém nhạy cảm và hay tản mạn, đàn bà thì tỷ mỉ, sâu sắc nhưng yếu đuối và nhút nhát. Do đó các công ty thường phân công công việc ngoại giao, còn đàn bà đảm nhiệm văn thư kế toán… Đàn ông thích hợp với vai trò xông pha khai thác tấn công, còn đàn bà thích hợp với vai trò đảm bảo hậu cần mang tính thụ động phòng ngự, nếu hai bên phối hợp nhịp nhàng với nhau thì khả năng giành thắng lợi là rất lớn vì mỗi bên đều phát huy được thế mạnh từ đặc trưng giới tính của mình, hoàn toàn không xuất phát từ quan điểm trọng nam khinh nữ.

Lãnh đạo tốt phải có tinh thần tránh nhiệm cao.

Cách làm ăn thời nay hết sức năng động và đạt hiệu suất cao, mang tính cạnh tranh ngày càng gay gắt, do vậy vai trò lãnh đạo mang tính chất quyết định thành bại đối với doanh nghiệp, công ty, giám đốc phải thực sự là một nhân tài. Một trong những nhiệm vụ hàng đầu và cũng hết sức khó khăn của giám đốc chính là tuyển chọn và sử dụng đội ngũ nhân tài, nhằm phát huy tối đa tiềm năng của họ, vai trò của giám đốc là gắn kết phối ghép đội ngũ nhân tài thành một bộ máy vận hành thật hài hoà hiệu quả dưới sự lãnh đạo dìu dắt của mình, hình thành khí thế lao động hăng say năng động mang lại kết quả thiết thực. Nếu không thực hiện được yêu cầu này, coi như chấp nhận thất bại. Đối với người nắm cương vị lãnh đạo thì tinh thần trách nhiệm là yếu tố quan trọng nhất.

Khi một người bình thường phạm sai sót thì thái độ ứng xử thích đáng, không phải là giải thích biện bạch mà là tìm cách điều chỉnh khắc phục để hạn chế hoặc bù đắp thiệt hại, với các lãnh đạo, yêu cầu này càng bức thiết hơn. Nói chung giới lãnh đạo đều có ý kiến tương đối thống nhất về vấn đề này, cho rằng con người không thể hoàn toàn tránh được sai sót nhưng khi đã sai sót thì không được né tránh biện bạch, mà phải thẳng thắn nhận lỗi và áp dụng biện pháp khắc phục. Cách nói cửa miệng trong đời thường: “vì thế này nhưng thế kia…” thực ra đều là một cách biện hộ cho mình.

Trong các doanh nghiệp ở Nhật Bản, khi báo cáo công việc với sếp, nhân viên thường nói: “thưa sếp, tôi mắc sai sót về vụ việc X” sau đó mới trình bày cụ thể, phải chăng đây là một phong cách ứng xử mang sắc thái văn hoá, dám nhìn thẳng vào sự thật và dũng cảm gánh vác trách nhiệm, không tranh công đổ lỗi.

Một vị lãnh đạo được đánh giá là thành công, không phải ông ta ít phạm sai lầm mà là thái độ dũng cảm gánh chịu tránh nhiệm, không kiếm cớ thoái thác hay né tránh. Trong xã hội cũng có hai loại người khác, một loại dũng cảm thể hiện mình, một loại tìm cách che dấu mình, dễ nhận biết nhất trước mặt cấp trên và cấp dưới thành khẩn nhận lỗi là một việc làm thật sự khó khăn, nhưng thông qua đó thể hiện bản chất con người.

Nhân viên trong các công ty ở Mỹ rất hạn chế việc thỉnh thị xin ý kiến cấp trên, đó là cách giúp họ phát huy tối đa tính năng động sáng tạo, bồi dưỡng đầu óc tưởng tượng, chủ động giải quyết vấn đề của từng người, câu nói riêng của họ là: “hãy để tôi thử làm xem”, nhân viên người Nhật cũng có cách ứng xử tương tự như vậy, họ cho rằng, việc gì cũng báo cáo thỉnh thị, sẽ bị cấp trên đánh giá là kém năng lực, vạn bất đắc dĩ hoặc đúng quy định mới đi xin ý kiến lãnh đạo.

Thế nhưng các vị giám đốc ở Trung Quốc lại có vẻ rất tâm đắc thích thú khi cấp dưới liên tục thỉnh thị báo cáo, họ cho rằng như vậy mới tỏ rõ được uy quyền của lãnh đạo. Nếu cả ngày không có ai đến xin ý kiến họ sẽ cảm nhận “Chẳng ai cần đến mình cả, thế này thì mình trở thành người thừa mất rồi!”.

Giám đốc cũng yêu cầu tất cả cấp dưới biết chịu trách nhiệm, khi có ai lên báo cáo, ông sẽ nói: “Anh có dám chịu trách nhiệm về công việc của mình không? sao anh không tự xử lý, cái gì cũng đi hỏi ý kiến lãnh đạo?”. Nếu cấp dưới khẳng định dám gánh chịu trách nhiệm thì mới ngồi lại để bàn cách giải quyết, nếu trong một doanh nghiệp, từ trên xuống dưới, ai cũng tự chịu trách nhiệm trong phạm vi công việc chức trách của mình, thì lo gì doanh nghiệp không ăn nên làm ra.

Người ta thường quát quá trình sử dụng nhân sự là tuyển chọn, sử dụng, lưu giữ, đào tạo, giám đốc đảm nhiệm 70% trách nhiệm về đào tạo cấp dưới, phòng nhân sự chỉ tuyển dụng và đào tạo sơ bộ, nhưng giám đốc mới là người đào tạo chuyên môn cho họ, nếu giám đốc đùn đẩy công tác đào tạo cho phòng nhân sự, thì những nhân viên này không thể đáp ứng nhu cầu công việc. Những vị giám đốc xuất sắc dày dạn kinh nghiệm thường bỏ ra trên dưới 20 năm để bồi dưỡng nhân tài. Ngoài ra tinh thần đào tạo và giáo dục được quán triệt trên mọi mặt hoạt động và quy chế, chế độ, sinh hoạt văn hoá tư tưởng của doanh nghiệp.

Giáo dục gợi mở được tiến hành mọi lúc, mọi nơi từng con người, từng hành động cụ thể, đáng tiếc là rất nhiều vị giám đốc đã không đầu tư thích đáng vào lĩnh vực này. Họ chỉ để hết tâm trí vào công việc sự vụ một cách âm thầm lặng lẽ. Một ông giám đốc nhận thấy nhân viên văn thư của mình sử dụng sai mẫu phong bì công văn, ông liền cho tập hợp tất cả nhân viên văn thư lại và giảng giải cho họ về cách để phong bì, đơn giản một chiếc phong bì thư, nhưng thông qua đó người khác có thể đánh giá được tố chất của cả một công ty, là lễ tiết văn hoá.

Cơ hội để giáo dục gợi mở rất nhiều, không gò bó hạn chế theo quan niệm phải mở lớp huấn, hoặc lên chương trình hoàn chỉnh, mà phải quán triệt trên mọi mặt hoạt động, mọi lúc mọi nơi. Muốn làm được như vậy, lãnh đạo phải động não suy nghĩ rất nhiều, khó khăn vất vả, nhưng hiệu quả lại vô cùng to lớn, nếu không chịu khó trồng cây, làm sao có ngày hái quả, một giám đốc biết xây dựng đội ngũ trợ lý giỏi thì công việc sẽ nhẹ nhàng trôi chảy và hiệu quả hơn nhiều, đây là một tố chất không thể thiếu đối với nhà lãnh đạo.

Rất nhiều vị giám đốc thường nói với cấp dưới: “hãy báo cáo kết quả công việc, không cần trình bày quá trình thực hiện ra sao”. Nghe ra rất có lý, nhưng suy ngẫm cho kỹ, nói cách này không mang tính giáo dục gợi mở, coi cấp dưới chỉ là người làm thuê, thực ra thì giám đốc và nhân viên đều là thành viên trong một tập thể, cùng nhau kề vai sát cánh phấn đấu cho một mục tiêu lý tưởng chung. Nhân viên thực hiện nhiệm vụ ra sao, phương pháp vận dụng như thế nào đều cần phải quan tâm tìm hiểu xem xét, thông qua đó bồi dưỡng cho cấp dưới về mặt tư tưởng, tư duy và phong cách làm việc nhằm thu được hiệu quả cao mặt khác giúp họ trưởng thành tiến bộ qua hoạt động thực tế. Khi nhân viên cấp dưới không hoàn thành tốt nhiệm vụ lãnh đạo cũng phải tự xem xét lại mình, phải chăng đã có tư tưởng chủ quan khoán trắng, phó mặc cho cấp dưới tự mình xoay xở mà không chỉ đạo hỗ trợ kịp thời cần đối đãi với cấp dưới như con đẻ của mình, theo dõi sát sao từng bước tiến bộ, dìu dắt bồi dưỡng họ thành nhân viên mẫu mực năng nổ, đó là một mảng công việc quan trọng của lãnh đạo.

Lãnh đạo tốt phải có khả năng vạch ra quyết sách

Nhiều khi sự nghiệp lớn lại được quyết định thành bại trong một khoảnh khắc, trước những tình huống ngàn cân treo sợi tóc, đòi hỏi người lãnh đạo phải quyết đoán mau lẹ và chính xác không chần chừ do dự, thể hiện cá tính mạnh mẽ, dứt khoát và dũng cảm, bộc lộ năng lực phán đoán sáng suốt và quyết đoán phi thường.

Xã hội thời nay là sự bùng nổ thông tin đa chiều rất khó nắm bắt chính xác để đưa ra nhận định và phán quyết một cách đúng đắn, do vậy đòi hỏi tố chất của từng con người cao hơn trước rất nhiều. Thực trạng khách quan hết sức phong phú phức tạp lại không ngừng thay đổi biến hoá, nhiều khi con người bị nhầm lẫn giữa cái thực và cái hư, giữa hiện tượng và bản chất, giữa hiện tại và tương lai, nên đoán trước tình hình vô cùng khó khăn và xác suất rủi ro rất cao. Tuy nhiên nếu nhà lãnh đạo không dám quyết đoán vì cho rằng tình hình không ổn định và độ mạo hiểm cao, thì rất ít khả năng gặt hái được thành công. Con người thời nay phải mang tư tưởng dám nghĩ dám làm và đối mặt với thử thách mạo hiểm, không thể bảo thủ do dự chậm chạp chắc chắn theo phong cách ngày trước.

Thương trường thời nay có vô số cơ hội làm ăn, những thời cơ chợt đến chợt đi, nếu không kịp thời nắm bắt khai thác thì sẽ bỏ lỡ mất dịp may, do vậy nhà lãnh đạo cần phải có khí phách quả cảm quyết định ngay lập tức, lúc đáng đưa ra quyết đoán mà để chậm trễ thì tình hình sẽ đổi khác, như vậy chọn đúng thời điểm then chốt thì quyết định chính xác mới phát huy hiệu lực, chỉ cần chậm một chút thôi thì quyết định đó trở thành phương án sai lầm.

Vị Tổng thống nhiệm kỳ 34 của nước Mĩ Aisenhower là nhà lãnh đạo kiệt xuất vào thời kỳ chiến tranh chống phát xít, ông xuất thân từ binh nghiệp, là đại tướng năm sao. Khi còn là vị chỉ huy quân đội, đã thể hiện khả năng phán đoán và quyết đoán sáng suốt tài tình ở giờ phút quyết định nhất trước đêm cuộc đổ bộ của quân đồng minh vào bán đảo Normandy ngày 6 tháng 6 năm 1944, thời tiết rất khắc nghiệt chắc ngày hôm sau trời có nắng ráo hay không, nếu trời vẫn tiếp tục mưa thì bộ đội đổ bộ đường không không thể nhảy dù được, nói cách khác là chiến dịch đổ bộ sẽ bị thất bại có thể gây ra thương vong cho 50 vạn binh sĩ, đa số tướng lĩnh đều tỏ ra do dự, chỉ có Aisenhower dám quyết định, ngày 6 tháng 6 năm 1944 vẫn thực hiện đúng kế hoạch tác chiến. Kết quả nghiệm chứng phán đoán của ông là chính xác có thể nói nhờ quyết định kịp thời này đã xoay chuyển toàn bộ cục diện chiến tranh Thế giới lần thứ hai đánh bại thế lực phát xít.

Muốn đưa ra quyết định kịp thời, phải có khả năng tư duy nhạy bén, biết sàng lọc trong vô số thông tin ra những nội dung có sức thuyết phục và hợp lý nhất, tiến hành phân tích tổng hợp một cách khách quan và khoa học thì mới có thể rút ra kết luận chính xác trên cơ sở đó hoạch định sách lược hành động không bỏ lỡ thời cơ giành thắng lợi. Quyết đoán mau lẹ khác hẳn với làm liều làm ẩu một cách mù quáng, để phải gánh chịu thất bại tổn thất.

Lãnh đạo giỏi cần đầu óc quan sát

Phong cách xử lý công việc của các vị lãnh đạo rất khác nhau, ví dụ khi một nhân viên mới vào làm, có vị lãnh đạo chào hỏi xong, cho anh ta gặp gỡ mọi người giới thiệu tình hình đơn vị, bàn giao công việc thật tỷ mỉ để anh xoay xở với công việc được dao, không thèm ngó ngàng gì đến ta nữa. Nhưng vị lãnh đạo khác chỉ bàn giao công việc một cách qua loa, không nói cụ thể phải làm gì như thế nào, nghĩ rằng những điều mình biết thì nhận việc cũng phải biết, đến khi anh ta không làm tròn chức trách thì lại phê bình quở phạt. Thực tình là vì anh ta lĩnh hội không đúng ý kiến của lãnh đạo, trong trường hợp này người lãnh đạo cũng phải chịu một phần trách nhiệm. Bí quyết sử dụng cấp dưới là:

1. Dùng người đúng với khả năng.

Dùng người dùng với tài năng bao hàm hai ý.

Một là phân công nhiệm vụ nằm trong phạm vi chức trách của người đó, không nên bắt một cán bộ cấp dưới đảm nhiệm công việc của cấp cao hơn, cũng không yêu cầu người ở bộ phận này làm việc ở bộ phận khác, cũng không giao công việc của cấp trên cho cấp dưới làm. Nếu phân định không rõ ràng sẽ xảy ra tình trạng hỗn loạn chồng chéo, phá vỡ nề nếp trình tự, đưa nhân viên vào tình huống không thể làm tròn nhiệm vụ. Đương nhiên trong những trường hợp đột xuất, thì phải tuỳ cơ ứng biến, người này có thể thay thế kiêm nhiệm công việc của người kia, nhưng chỉ mang tính tạm thời, sau đó phải khôi phục nề nếp.

Hai là nhiệm vụ được giao phải ngang tầm với năng lực của người đó, sức gánh được năm mươi cân không nên bắt học gánh tám mươi cân, nếu giao việc quá đơn giản dưới khả năng thì sẽ lãng phí nhân tài, nếu giao việc trên khả năng thì sẽ mắc sai lầm không hoàn thành công việc, người phải làm công việc không thích hợp với khả năng của mình bao giờ cũng phản ứng không thoả mãn, có thể cho rằng cấp trên coi thường mới giao việc đơn giản.

Ngoài ra khối lượng công việc cũng nên thoả đáng, việc nhiều quá hoặc thời gian ít quá đều là không thoả đáng, khiến cho nhân viên suy nghĩ tiêu cực, không phát huy hết tiềm năng của họ.

Một yêu cầu khác là giao việc phải chi tiết và toàn diện cụ thể rõ ràng, và tùy theo đối tượng để vận dụng, ví dụ nhân viên đã quen việc, tích lũy được nhiều kiến thức kinh nghiệm thì chỉ cần giới thiệu đại thể về những yếu tố cần thiết, nhưng đối với nhân viên tuổi đời tuổi nghề còn ít thì phải giới thiệu rất cặn kẽ, kể cả các phương án xử lý dự phòng khi xảy ra tình huống ngoài dự kiến.

2. Tăng cường giao lưu với cấp dưới.

Trước khi giao nhiệm vụ cho cấp dưới phải làm công tác chuẩn bị thật chu đáo, ví dụ nội dung cần nói, biểu mẫu, bản vẽ phương tiện… và đánh giá cấp dưới nhận nhiệm vụ có 1 khả năng thực hiện tốt công việc không có thể gặp phải trở ngại khó khăn gì. Cần chỉ đào tạo hỗ trợ gì cho họ, và trong khi thực thi nhiệm vụ người đó sẽ được học hỏi rèn luyện thêm mặt nào? Cách giao nhiệm vụ không phải là ra lệnh mà nên theo phong cách bàn bạc trao đổi, đối với những công việc quan trọng, cần chú ý trưng cầu ý kiến đề xuất của nhân viên đó cũng như năng lực của người khác. Nếu đánh giá ý kiến đề xuất của họ hợp tình hợp lý thì nên tiếp thu và đưa vào phương án thực thi. Ngay cả trong trường hợp người lãnh đạo nắm rất chắc công việc thì việc trưng cầu ý kiến cấp dưới vẫn rất có lợi, vì thông qua đó động viên được tinh thần tích cực chủ động của người thừa hành, đồng thời củng cố quan hệ hài hoà thân mật giữa lãnh đạo và nhân viên, tuy nhiên nếu cấp trên quy định quá chặt chẽ đến từng chi tiết nhỏ nhặt nhất, thì cũng sẽ hạn chế tính độc lập sáng tạo của cấp dưới, khiến họ cảm thấy bị ràng buộc mất tự do.

Khi nghe báo cáo công việc, không chỉ chú ý đến kết quả cuối cùng mà còn hỏi han tìm hiểu trong quá trình làm đã xảy ra những vấn đề gì, anh em đã khắc phục ra sao, còn tồn tại những mặt nào, tâm tư nguyện vọng của nhân viên như thế nào.

Tuyệt đối tránh giao nhiệm vụ theo kiểu quan cách sai báo ra lệnh cho thuộc hạ bắt họ phải răm rắp tuân theo một cách máy móc không thể mang lại hiệu quả như mong muốn. Vì người nhận nhiệm vụ không hăng hái nhiệt tình làm việc, mà yếu tố con người bao giờ cũng quyết định tất cả. Nếu việc hết mình với tinh thần trách nhiệm cao nhất, đó mới là thượng sách trong phép dùng người.

Người lãnh đạo giỏi cần biết tôn trọng cấp dưới

Bất kỳ ai cũng mong muốn được mọi người tôn trọng và chấp nhận, ai cũng thích được người khác khen ngợi tin tưởng mình. Quy luật ở đời là có đi có lại, mình muốn người khác tôn trọng mình thì ngược lại mình phải tôn trọng người khác mình đối đãi với người thế nào thì người đối đãi với mình như thế ấy. Ngay từ khi bước vào đời đã phải quán triệt nguyên tắc này, không phải chờ đến khi thành đạt mới thực hiện, ai không tuân thủ nguyên tắc này, thì chẳng bao giờ làm nên điều kỳ diệu, bởi vì ở đời ai cũng có mặt mạnh mặt yếu, ai cũng cần được thừa nhận, khẳng định, kể cả những người thiểu năng trí tuệ hoặc khiếm khuyết tàn tật, đôi khi chỉ cần một lời khen, một câu chào, một cái bắt tay mà tránh được mâu thuẫn xung đột.

Tôn trọng người khác thể hiện qua phong cách ứng xử, nói những đề tài mà họ tâm đắc, ca ngợi ưu thế hoặc thành tựu của họ, ứng xử như thế chắc hẳn sẽ được đối phương hoan nghênh, mặt khác cũng đem lại niềm vui cho mình.

Một số phóng viên từng có dịp phỏng vấn tổng thống Roosevelt đều khen ngợi ông là người hiểu rộng biết nhiều, bất kể đối phương thuộc tầng lớp xã hội nào, làm nghề nghiệp gì, ông đều nói chuyện với họ một cách tâm đầu ý hợp, thực ra không có gì là bí hiểm, bản thân ông có vốn kiến thức và vốn sống phong phú, nên ông nhanh chóng phát hiện và nắm bắt được hứng thú của đối phương để chủ động dẫn dắt câu chuyện, vì ông hiểu rằng không có cách nào thu phục nhân tâm tốt hơn là nói chuyện mà họ quan tâm nhất.

Dewey một ông chủ ngân hàng ở New York phát biểu rằng: “Tôi thường chịu khó nghiên cứu loại sách nói về quan hệ giao tiếp, và nhận thấy anh phải thay đổi phong cách ứng xử, chú ý nắm bắt hứng thú của đối phương, nhờ vậy khích lệ được nhiệt tình hăng hái của họ”. Một vị lãnh đạo, muốn tạo được uy tín lớn trước cấp dưới, cũng nên vận dụng biện pháp này.

Khi tiếp xúc với bất kỳ ai thì trong lòng bạn cần đinh ninh ghi nhớ rằng, chắc chắn ở người đó có nhiều điều đáng cho mình học hỏi, chắc hẳn họ có những mặt vượt trội hơn mình, trong khi giao tiếp bằng giải pháp không quá lộ liễu khiến cho dối phương cảm nhận được vai trò quan trọng của họ, và họ xứng đáng được kính trọng, đó cũng là tâm nguyện của bất kỳ ai.

Lãnh đạo giỏi phải có tấm lòng độ lượng

Những người thành đạt đa phần đều bao dung độ lượng, vì nghiệp lớn bao giờ cũng quy tụ công sức phấn đấu của nhiều người, như vậy tài năng đầu tiên của người thành đạt là làm cho nhiều người cảm mến, đi theo ủng hộ mình muốn vậy phải thật sự hiểu biết, cảm thông và độ lượng khoan dung, với mọi người, nhất là với cấp dưới của mình, không bao giờ xử sự một cách nông nổi nóng nảy theo cảm tính và biết chịu đựng nhẫn nhục.

Để có thể ứng xử khoan dung với người khác, trước hết phải hiểu rõ những sự hiểu lầm và xung đột hay xảy ra trong quan hệ giữa người với người, đồng thời duy trì tâm trạng lành mạnh, tích cực, đối xử độ lượng, thì mạng lưới quan hệ xã giao không ngừng rộng mở, giải toả tâm lý ức chế, căng thẳng. Như chúng ta đều biết do hoàn cảnh xuất thân, tiếp thu giáo dục môi trường sống khác nhau, nên hình thành tính cách mỗi người một khác, những cách ứng xử bao dung có thể áp dụng đối với bất kỳ dạng tính cách nào, dù ở đâu và khi nào cũng được hân hoan đón nhận, mọi mâu thuẫn, khác biệt đều được khoả lấp hoặc giảm thiểu; khoan dung bao gồm cả yếu tố thẳng thắn trung thực và chân thành, vì thế cổ nhân đã dạy: “người nhân đức thì không có kẻ thù” cũng có thể hiểu nhân ái, có sức mạnh chiến thắng bạo tàn đủ sức chuyển đổi chiến tranh sang hoà bình. Nếu ai đó quá tính toán hơn thiệt tranh giành thắng thua, khi thắng thế thì không tha thứ cho kẻ thất bại, thì người đó sẽ ngày càng bị cô lập bị bài xích, đương nhiên khoan dung không đồng nghĩa với thoả hiệp vô nguyên tắc, không phân biệt phải trái trắng đen, cũng không phải là biểu hiện nhu nhược yếu hèn, mà nổi bật nhất đó là tình người, và lòng nhân ái.

Trung Quốc có những câu châm ngôn nổi tiếng như:” nghiêm khắc với bản thân, khoan dung với người khác” hay “việc đáng tha thứ thì nên tha thứ”. Thấm đậm lòng vị tha, biết nghĩ thay cho người khác, cho dù xã hội thời thế đã đổi thay thì những câu nói này vẫn giữ nguyên giá trị.

Nếu người nắm cương vị lãnh đạo mà lại quá căn cơ ích kỷ, hẹp hòi nhỏ nhen, chỉ vơ về cái lợi cho riêng mình, thì làm sao có thể nêu gương giáo dục cấp dưới hết lòng vì tập thể, hoặc khi cấp dưới có thái độ chống đối thì tìm cách trù úm, không chịu nhận cái sai về mình, chẳng khác gì đào sâu thêm hố ngăn cách giữa hai bên đẩy họ ngày càng xa mình hơn. Tuy nhiên cũng có lòng khoan dung nhân hậu lại được đáp lại bằng thái độ thù địch, đó là những kẻ vô học không biết đạo lý ở đời, cố tình gây gổ, trong trường hợp này nên xử lý ra sao? Nói chung khi hai bên xảy ra tranh cãi do tâm trạng bị kích động quá mức nên không kiềm chế được lời nói hoặc hành động thô lỗ xúc phạm, chẳng hạn khi nhân viên bị xếp quở mắng, dù không nói ra thì trong bụng anh ta vẫn thầm nghĩ “chuyện bé tí làm gì mà xếp lại chì chiết mắng mỏ mình mất mặt như thế chứ”: Cũng có thể để khỏi bị xúc phạm anh ta sẽ tìm cách dấu diếm hoặc biện bạch quanh co, quan hệ hai bên không thể cứu vãn.

Nếu người lãnh đạo xuất sắc lâm vào tình thế như vậy, ông ta sẽ tạm dừng ở đó, chờ một thời gian sau khi hai bên bình tĩnh lại hẵng hay, cũng có thể tận cách xoa dịu cơn nóng giận của họ, giúp họ bình tâm tĩnh trí trở lại thì mới phân biệt được phải trái đúng sai, thời gian có sức mạnh kỳ diệu có thể xoá nhòa tất cả mọi thứ, dù thù hận đến đâu, đến lúc đó hai bên vẫn làm lành với nhau.

Khi dàn xếp mâu thuẫn hoặc rèn luyện tính cách con người đều không được coi nhẹ yếu tố thời gian.

Rộng lượng trước những lời đồn đại

Đơm đặt bình phẩm hay nói xấu người khác là một thói xấu chẳng được ai ủng hộ. Tại sao phải vắng mặt người khác mà không thể nói thẳng với nhau một cách cởi mở và xây dựng. Đáng tiếc do e ngại nhiều vấn đề nên ít ai làm được điều đó, ngay cả những ý kiến xây dựng xuất phát từ động cơ tốt người ta vẫn sợ ảnh hưởng tới tình cảm giữa hai bên nên không dám nói, quan hệ giữa cấp trên và cấp dưới cũng không ngoại lệ.

Những người ác cảm với lãnh đạo không giám nói tại đơn vị trong cuộc họp, thường ra quán bia, quán cà phê tụ tập dăm ba người để buôn chuyện. Bằng những con đường lắt léo quanh co nào đó, cuối cùng cũng những lời bình phẩm này cũng bay đến tai đương sự. Hiển nhiên là lãnh đạo cảm thấy rất bực mình, nhưng cần phải tỉnh táo để xử lý vấn đề này một cách tế nhị. Nếu ngay lúc đó bắt tay vào điều tra truy cứu để tìm ra kẻ đơm đặt chuyện thị phi, hoặc nói ra những câu thiếu kiềm chế, thì sẽ bị thiên hạ đánh giá là con người nông nổi.

Đa phần những lời đồn đại đương sự đã bị xuyên tạc bóp méo rất nhiều khiến người ngay thẳng cảm thấy oan ức. Nhưng việc truy cứu tìm tòi để xác định kẻ dấu mặt không phải là chuyện dễ, tuy nhiên, nếu suy ngẫm thật kỹ, thì sẽ cảm thấy không nhất thiết phải điều tra xác định làm gì. Trước hết đương sự hãy kiểm điểm lại bản thân mình xem lời đồn đại có đúng sự thật không hoặc ít nhất cũng dựa trên cơ sở nào đó, ví dụ người hảo tâm đối đãi thân mật, giúp đỡ người khác lại bị chê là hay rỗi hơi nhúng tay vào việc của kẻ khác, hoặc lắm mồm, người xứ lý công việc dứt khoát lại bị bình phẩm là bảo thủ cố chấp hoặc động vật máu lạnh.

Có thể ví những lời đồn đại như chiếc gương, soi vào đó nhìn thấy bản thân mình đặc biệt là phát hiện ra những mặt khiếm khuyết trong cá tính. Như vậy vị lãnh đạo nhận được thông tin phản hồi, nên bình tĩnh ngẫm suy để tự điều chỉnh cách ứng xử, không vội vàng hoặc cũng không cần thiết đi truy tìm người đã tung ra lời đồn đại đó, nếu thật sự chỉ là hiểu nhầm, thì có thể gặp người đó để trao đổi tâm sự một cách cởi mở thẳng thắn. Thực tế có thể xảy ra chuyện đáng tiếc do cá tính hoặc tầm hiểu biết của đối phương bị hạn chế, nên khiến quan hệ hai bên trở nên căng thẳng không thể cảm được với nhau, trước khi gặp gỡ trao đổi hãy chịu khó tìm hiểu đầy đủ về đối phương.

Nói chung, những kẻ không dám mặt đối mặt nói thẳng nhút nhát và hướng nội, tâm địa hẹp hòi hay suy hơn tính thiệt lo gần nghĩ xa, khi phát hiện ra họ là tác giả của tin đồn chỉ cần nói xa xôi bóng gió, đã khiến họ sợ hãi lùi bước, không cần thiết phải đề cập đến nội dung tin đồn.

Lãnh đạo giỏi phải biết lắng nghe người khác

Lãnh đạo giỏi phải biết lắng nghe ý kiến mọi người, đặc biệt là ý kiến nhân viên dưới quyền, càng phải lưu ý đến những lời phê phán hoặc trách móc, cả những câu nói xa gần bóng gió nhằm tìm hiểu tâm tư tình cảm, nguyện vọng của nhân viên, hoàn cảnh khó khăn trong công việc cũng như trong đời sống của bản thân và gia đình họ. Mặt khác tìm hiểu cách xử lý công việc, khắc phục khó khăn ra sao. Lắng nghe cũng là cách thể hiện lòng tôn trọng của lãnh đạo đối với nhân viên, khi nghe cấp dưới trình bày biểu cảm chỉ đạo hoặc trao đổi cách tháo gỡ khó khăn, được lãnh đạo cảm thông khích lệ, có thể nói đã giải quyết được một nửa vấn đề.

Những nội dung trao đổi, đặc biệt là lời hứa với cấp dưới, lãnh đạo phải nghi nhớ trong lòng và thực hiện, nếu như điều kiện chưa thể thực hiện được thì phải thông báo lại chớ có hứa suông hứa hão. Nói đâu bỏ đấy, thì kết quả sẽ hết sức tồi tệ, vì cấp dưới mất niềm tin vào lãnh đạo. Nếu xét thấy mình không đủ sức giải quyết thì thà nói thẳng nói thật còn hơn an ủi động viên chung chung. Khi cấp dưới kêu ca kiện cáo thì phải tìm hiểu căn nguyên của vấn đề. Trao đổi với họ thật chi ly tường tận rồi mới bàn cách giải quyết những điều quan trọng nhất là xoa dịu lòng bất bình xua tan cơn giận hờn của họ.

Chỉ có chịu khó lắng nghe ý kiến từ nhiều khía cạnh, nhiều tầng lớp, thì mới thực sự nắm bắt được vấn đề và được lãnh đạo tín nhiệm, được cấp dưới kính nể cảm phục, vai trò lãnh đạo sẽ được phát huy tối đa.

Lãnh đạo giỏi phải công minh chính trực trước công việc và con người

Để thu phục được cấp dưới, thì lãnh đạo phải là tấm gương sáng về nhân cách, luôn tỏ ra công minh chính trực, không thiên vị, thành kiến, không bè cánh, không lợi dụng việc công để mưu lợi riêng hoặc thanh toán thù oán cá nhân. Biểu hiện xấu xa nhất mà lãnh đạo hay mắc phải khi đã nắm quyền bính trong tay là chuyên quyền độc đoán, kéo bè kéo cánh, tính toán cá nhân. Ai được lòng sếp thì cân nhắc chiếu cố, ai không được lòng thì bị trù úm, bà con họ hàng thân thiết thì nâng đỡ đề bạt, người thẳng thắn trung thực thì bị vùi dập. Giống như ngày xưa vua sủng ái bọn nịnh thần khiến chúng càng lộng hành ngang ngược làm đủ điều xấu xa hại nước hại dân. Đương nhiên lãnh đạo có quyền đánh giá nhận xét thích người này, không ưa người kia, nhưng không được chuyển hoá thành thành kiến khi xử lý công việc chung, thiên vị khi giải quyết công việc sẽ sa vào vũng bùn không thể tháo gỡ được.

1. Thân sơ theo sự phân biệt sang hèn.

Có những vị lãnh đạo thường xum xoe, xu trình quan chức cấp cao hơn mình, săn đón bợ đỡ họ bằng cách quan tâm đến bản thân và con cháu họ hàng người đó, nhưng lại tỏ ra kênh kiệu xem khinh những kẻ chức vụ quyền hành thấp hơn mình.

Những con người này được gọi chung là xu thời nịnh thế, họ làm như vậy, đôi khi không những bị xã hội lên án mà chính những kẻ được xu nịnh cũng thấy chán ghét, những người được sủng ái sẽ bị hư hỏng biến chất, do được bênh che thiên vị, họ càng lười nhác hoặc gian xảo hơn, rất ít trường hợp khêu gợi được nhiệt tình tích cực của họ.

2. Thân sơ theo quan hệ.

Thiên hạ thường để mắt quan sát xem các vị lãnh đạo có biểu hiện thu vén cho gia đình họ hàng không. Khi đã có chức quyền trong tay, rất nhiều người quan tâm một cách thiên vị đối với đám con cháu của mình sau đó đến bạn bè và con cái của bạn bè, cũng có người nhận tiền quà cáp đút lót rồi mới quan tâm. Nếu là người thật sự công minh càng phải yêu cầu nghiêm khắc hơn, không tạo ra thói xấu dựa dẫm hoặc cậy quyền thế trong tư tưởng họ, dựa vào tài năng bản lĩnh thực sự của từng người để tiến bộ mới là con người ngay thẳng.

PHƯƠNG THỨC QUẢN LÝ KHÁC NHAU NHỮNG NGƯỜI LÃNH ĐẠO CÓ TÍNH CÁCH KHÁC NHAU

LÃNH ĐẠO GIỎI PHẢI HIỂU PHÉP DÙNG NGƯỜI ĐÚNG KHẢ NĂNG CỦA HỌ

NHỮNG ĐIỂM YẾU TRONG TÍNH CÁCH MÀ LÃNH ĐẠO NỮ CẦN KHẮC PHỤC

NHỮNG ĐIỂM YẾU TRONG TÍNH CÁCH MÀ LÃNH ĐẠO NAM CẦN KHẮC PHỤC

Created by AM Word_2CHM

PHƯƠNG THỨC QUẢN LÝ KHÁC NHAU NHỮNG NGƯỜI LÃNH ĐẠO CÓ TÍNH CÁCH KHÁC NHAU

TÍNH CÁCH QUYẾT ĐỊNH SỐ PHẬN à Chương 3. TÍNH CÁCH TỐT QUẢN LÝ GIỎI

Tính cách mỗi người khác nhau, tính cách của lãnh đạo được thể hiện qua phương thức lãnh đạo, từ đó hình thành đa dạng hoá quản lý. Có một điểm chung là cho dù lãnh đạo thuộc dạng tính cách và phương thức quản lý nào cũng đều mong muốn đạt được hiệu quả công việc cao nhất, do vậy từng vị lãnh đạo phải biết rõ tính cách của bản thân, nhằm tránh phạm phải sai lầm trong quản lý.

Cách quản lý của người lao động độc đoán

Nắm vững tình hình là điều kiện cơ bản để theo dõi công việc của cấp dưới, nếu như không nắm chắc tình hình thực tế thì chỉ đạo không chắc, không sâu sát, thậm chí mắc sai lầm.

Trong sách “Luận ngữ” có kể một câu chuyện như sau: Khổng Tử cùng một học trò đi du ngoạn, khi cả hai thầy trò đều cảm thấy bụng đói cồn cào, học trò dùng chút gạo cuối cùng nấu cho thầy một thêu cơm, khi cơm vừa chín, Khổng Tử nhìn thấy người học trò lén xúc một ít cơm đút vào mồm, ông rất bực mình nhưng lại cố nhịn, không hề nói gì. Đến khi ăn cơm, người học trò chủ động giãi bày: “Thưa thầy, con thấy trên niêu cơm có một ít thóc trấu, con sợ thầy ăn phải sẽ bị đau bụng, mà vứt đi thì tiếc, nên con đã cố ăn”. Khổng Tử trách mình đã nghĩ không đúng về học trò của mình, rõ ràng là những điều tai nghe mắt thấy vẫn chưa chắc đã nắm được thực chất vấn đề.

Nếu lãnh đạo do qua loa tắc trách không sâu sát tình hình, cũng do tính tình nóng nẩy, đưa ra lời phê bình nhận xét oan cho nhân viên, thì sẽ giải toả được mâu thuẫn rất có thể đúng là cấp dưới làm không đúng nhưng lại có lý do chính đáng hay hoàn cảnh bắt buộc, thì lãnh đạo cần phải thông cảm lượng thứ, đồng thời đúc rút kinh nghiệm, không để chuyện tương tự xảy ra lần thứ hai. Muốn tránh cho bản thân hoặc cấp dưới khỏi phạm sai lầm, thì lãnh đạo cần đi sâu đi sát tìm hiểu tình hình, tránh đưa ra ý kiến độc đoán, bất chấp thực trạng cũng như ý kiến đề xuất của mọi người, luôn nhớ rằng trí tuệ một cá nhân không thể so sánh với trí tuệ tập thể nhất là khi đưa ra kết luận hoặc quyết định hấp tấp khi chưa đủ chứng cứ, dữ liệu, hoặc quyết định theo cảm tính thiếu suy xét cẩn thận và tỉnh táo. Có người mách bảo một mẹo nhỏ khi cảm thấy mình sắp sửa nổi nóng hãy nhẩm đếm từ một đến mười, hút một điếu thuốc, hay đi bách bộ một vòng, thì tâm trạng nóng giận sẽ được giải toả, cũng có thể suy nghĩ theo chiều hướng có lợi cho nhân viên, khiến lãnh đạo trở thành con người khoan dung độ lượng và thực tế hơn.

Khi nhân viên phạm sai lầm thì lúc gặp lãnh đạo phải nói sơ bộ những điều mình được phản ánh, để cho nhân viên trình bày đầu đuôi sự việc chỗ nào chưa rõ thì hỏi thêm, lãnh đạo chú ý lắng nghe và suy nghĩ đánh giá chớ nên qua loa đại khái vội vàng chấp nhận. Vì có thể lý do mà nhân viên đưa ra để biện bạch không đúng sự thật, nhưng cũng không nên dùng quyền hành để bức ép bắt nhân viên phải chấp nhận những kết luận có phần võ đoán của lãnh đạo nếu chưa vững tin, có thể điều tra tìm hiểu thêm từ những kênh thông tin khác.

Đa phần lãnh đạo nóng tính, khi biết nhân viên phạm sai lầm là phê bình phủ đầu ngay, không chịu tìm hiểu thật kỹ, cũng không để cho nhân viên có cơ hội trình bày đó là một cách ứng xử không sáng suốt. Đanh giá chính xác phê bình đích đáng khiến nhân viên càng phải cảm phục lãnh đạo hơn.

Cách quản lý của người lãnh đạo thích khoa chân múa tay

Mục đích cuối cùng của công tác là mang lại hiệu quả thiết thực, nhưng bằng những phương thức đơn giản nhất, dễ hiểu nhất. Vậy thì cách khoa chân múa tay, không để cho nhân viên suy nghĩ, bắt họ phải phục tùng một cách mù quáng thụ động, thì không những hiệu quả công việc bị hạn chế mà cũng không đào tạo được nhân viên ưu tú, đây là loại tác phong mà các vị lãnh đạo nên tránh.

Chỉ tay năm ngón là hình ảnh mang tính phác hoạ của một số vị lãnh đạo khi chỉ đạo công việc cho cấp dưới, thực tình khá nhiều cấp dưới nghe đâu bỏ đấy, họ sẽ hành động theo hiểu biết và suy nghĩ của mình. Cấp trên có nhiệm vụ truyền tải kiến thức và kinh nghiệm công tác cho cấp dưới, nếu chỉ biết khoa chân múa tay thì không chừng làm hỏng việc ngay từ đầu, thái độ khi tiếp xúc với cấp dưới phải thân mật hoà nhã không được quát mắng, ra mệnh lệnh, phản đối hoặc tâm trạng ấm ức. Những lúc cấp dưới gặp bế tắc hoặc hoàn cảnh khó khăn, chính là lúc cần sự quan tâm động viên khích lệ của lãnh đạo, trong trường hợp đó lại bị chỉ trích phê phán, khiến họ cảm nhận cấp trên không tin dùng mình.

Đừng sợ gần gũi tâm sự với cấp dưới sẽ đánh mất hình tượng uy tín lãnh đạo, thực tiễn cho thấy những vị lãnh đạo thân mật sâu sát với nhân viên càng được họ kính trọng mến mộ hơn. Ví dụ nói với cấp dưới: “Theo ý tôi, việc này nên xử lý như vậy. Còn ý cậu thì sao?” như thế vừa giữ được lập trường của mình, nhưng lại không gò ép cấp dưới phải nghe theo, trong lòng cấp dưới rất cảm kích vì cấp trên đã suy nghĩ lo lắng thay cho mình, vừa được việc, vừa có lợi về quan hệ hai bên. Nếu ra lệnh thẳng thừng, có thể vẫn được việc nhưng bất lợi cho quan hệ hai bên, nói cách khác là không thu phục được lòng người.

Cách quản lý của người lãnh đạo thích làm gương để thúc đẩy người khác

Trong các loại hình thi đấu thể thao, vai trò của huấn luyện viên vô cùng quan trọng, mỗi vị huấn luyện viên đều thể hiện cá tính và phong cách chỉ đạo khác nhau. Ví dụ trong lĩnh vực bóng đá, người ta hay nhắc đến sự khác nhau của hai vị huấn luyện viên đội tuyển quốc gia Nhật là Hashiratani và Ihara, Hashiratani thuộc loại hình huấn luyện viên luôn đi hàng đầu nêu gương sáng để dẫn dắt đội viên, còn Ihara thường đứng sau lưng để nâng đỡ thúc đẩy mọi người tiến lên. Các nhà tâm lý học quy nạp thành hai loại hình là công năng thực hiện mục tiêu và công năng ủng hộ tập thể. Loại thứ nhất là nêu cao mục tiêu đồng đội rồi dẫn dắt mọi người phấn đấu để thực hiện mục tiêu đó. Loại thứ hai là phát huy tinh thần tập thể để động viên hỗ trợ cùng nhau tiến lên.

Các yếu tố cơ bản của loại hình thực hiện mục tiêu là:

1. Nêu ra mục tiêu cụ thể, luôn luôn nhắc nhở các đội viên ghi nhớ mục tiêu.

2. Vạch ra chương trình phấn đấu để thực hiện mục tiêu.

3. Hoạch định đường hướng và quán triệt trong tập thể.

4. Phân định các giai đoạn thực hiện mục tiêu.

5. Phân công chức trách cụ thể cho mỗi thành viên.

6. Kiểm tra đôn đốc từng thành viên thực thi chức trách phận sự.

7. Khi xảy ra vấn đề thì xác định nguyên nhân, đưa ra phương án giải quyết.

8. Thu thập thông tin dữ liệu, đề xuất kiến nghị để nâng cao kiến thức và kỹ năng.

9. Nắm bắt tình hình thực hiện và đánh giá mức độ hoàn thành của từng thành viên.

Các yếu tố cơ bản của loại hình ủng hộ tập thể là:

1. Tạo ra khí thế đoàn kết chan hoà trong tập thể.

2. Tăng cường giao lưu giữa các thành viên.

3. Tích cực trao đổi thông tin.

4. Bảo vệ lợi ích cho thiểu số.

5. Khi xảy ra va chạm xung đột thì tiến hành phân xử hoà giải.

6. Xử phạt những người có hành động phá hoại khối đoàn kết cộng đồng.

7. Tôn trọng ý kiến đề xuất của từng cá nhân, bảo đảm quyền làm chủ của từng thành viên.

8. Chiếu cố quan tâm đến tâm tư nguyện vọng của mỗi người, đáp ứng những đòi hỏi chính đáng để động viên họ hăng hái tiến lên.

Các vị lãnh đạo vượt trội thường vận dụng loại hình “thực hiện mục tiêu” tuy vậy cũng không nên bỏ qua loại hình “tập thể ủng hộ”. Vì loại hình này có những mặt ưu điểm là thấm đượm tình người, phát huy sức mạnh tập thể, nhược điểm là đầu tư nhiều tâm sức vào tạo dựng phong trào tập thể, đôi khi lại lơ là mục tiêu, vì vậy lãnh đạo giỏi nên kết hợp hài hoà giữa hai loại hình này.

Nếu như kết hợp hai loại hình theo tỷ lệ một trên một, thì sẽ vừa duy trì được khí thế chung vừa thực hiện tốt mục tiêu, thế nhưng nhìn chung người ta hay thiên lệch về một xu hướng nào đó, điều này thể hiện tính cách khác nhau của các vị lãnh đạo

Cách quản lý của người lãnh đạo bao dung nhân hậu

Loại hình lãnh đạo này thường đặt lợi ích tập thể và phục vụ người khác lên trên quyền lợi bản thân, thái độ làm việc thận trọng tỷ mỉ, âm thầm lặng lẽ, thực dụng thích ứng với môi trường hoàn cảnh, phân tích đánh giá tình huống một cách khách quan. Xử lý mối quan hệ giữa con người một cách hợp tình hợp lý và đúng bài bản trình tự giống như các vị lãnh đạo điềm đạm chín chắn. Trong công việc họ tỏ ra kiên trì bền bỉ, sẵn sàng làm thêm ca, thêm giờ, ngay cả những khi không vừa ý với công việc, họ cũng có thể đè nén cảm giác đó trong lòng, không để bộc lộ ra ngoài cho người khác biết. Điểm nổi bật của loại hình lãnh đạo này là tinh thần trách nhiệm cao, sẵn sàng hy sinh lợi ích riêng cho công ty và lấy làm tự hào hãnh diện về điều đó.

Lãnh đạo khoan dung thường biết cách xử lý thoả đáng mâu thuẫn xung đột của cấp dưới, nên họ hay áp dụng cách phớt lờ coi như không nghe không biết, các vị này rất tôn trọng quy chế nề nếp, tuân thủ nguyên tắc, làm gì cũng theo đúng trình tự lớp lang, họ cũng yêu cầu cấp dưới tuyệt đối tuân thủ các quy chế này.

Lãnh đạo khoan dung rất coi trọng tình cảm, lo lắng quan tâm đến đồng sự và nhân viên, nếu ai đó gặp khó khăn sẽ được giúp đỡ nhiệt tình thậm chí bỏ cả việc nhà để lo việc cho người khác.

Syze Audior là một quan chức chấp chính ở toà thị chính tại bang Miami nước Mỹ, đều khiến người khác khen ngợi trong phương thức lãnh đạo của ông là lòng khoan dung độ lượng. Miami là địa phương có nhiều dân tộc sinh sống nhất nước Mỹ, trong đó có 63% là người Tây Ban Nha, 25% là người da đen, 12% là người da trắng, đó là một tình hình thực tế khiến cho Audior vận dụng cách lãnh đạo bao dung nhằm đoàn kết tập hợp mọi người đồng tâm hiệp lực phấn đấu cho sự nghiệp chung, khác hẳn với người tiền nhiệm, coi cộng đồng là một thể hoàn chỉnh, đối xử theo cách đổ đồng cào bằng, còn ông chia ra nhiều bộ phận để nghiên cứu áp dụng cách đối xử riêng, đáp ứng các loại nhu cầu rất khác nhau của họ. Ông thành lập ở các khu vực các trạm cảnh sát và cơ cấu thanh tra giám sát, quy định trách nhiệm rõ ràng, hoá giải được tâm lý bất tín nhiệm ở các vùng miền đối với chính quyền. Nhờ sự cố gắng nỗ lực của ông, vùng Miami tiến bộ thay đổi rất nhanh.

Cách quản lý của người lãnh đạo bình dị gần gũi mọi người

Lãnh đạo thân mật bình dân rất được lòng mọi người, lối sống lạc quan yêu đời, cho rằng cuộc đời ẩn chứa rất nhiều tiềm năng phát triển, họ tự coi mình ngang hàng với mọi người bình thường khác, vui vẻ tham gia vào mọi công việc biết lắng nghe ý kiến người khác, tích cực giải quyết các vấn đề tồn tại để cùng nhau hoàn thành mục tiêu chung. Khi gặp khó khăn lãnh đạo thể hiện vai trò đầu tàu gương mẫu, sát cánh kề vai với mọi người phấn đấu vượt qua khó khăn, vui lòng phục vụ người khác, không hề tiếc công tiếc sức coi đó là nghĩa vụ cao cả của mình.

Nhờ tác phòng gần gũi thân mật nên được cấp dưới tin cậy và ủng hộ, quan hệ hai bên rất khăng khít gắn bó, cũng giống như dạng lãnh đạo bao dung độ lượng, họ không biết xử lý thoả đáng các vụ xung đột ở nơi làm việc, áp dụng giải pháp né tránh bị động, đành mặc cho vụ việc qua theo thời gian. Elen R Mulary đảm nhiệm chức vụ phó tổng đài hãng hàng không Boeing, phương thức quản lý của ông là thường xuyên nhắc nhở mình, số phận của người lãnh đạo trước sau gắn bó với thành viên trong công ty, ông tự bình luận về mình như sau: “Mình cũng bình thường như mọi người kiến thức trình độ của mình còn thua kém nhiều người không biết từ khiêm nhường có thích hợp với tôi không, nhưng mình luôn tự nhủ không bao giờ được tỏ ra kiêu căng tự phụ”. “Ông tập trung toàn bộ tâm sức xây dựng một môi trường mà tất cả mọi thành viên đều có thể phát huy tối đa tài năng sở trường của mình, ai cũng nắm vững tiến độ kế hoạch chung và hiểu rõ chức trách phận sự của mình”. Khi công ty gặp vấn đề nan giải, ông không coi mình là người ngoài cuộc mà luôn luôn đứng mũi chịu sào để giải quyết khó khăn. Ví dụ chỉ xảy ra một vấn đề kỹ thuật nhỏ, là nắp xí bệt lúc xả nước phát ra tiếng động quá lớn ông đã cùng với đội ngũ kỹ sư miệt mài nghiên cứu tìm cách xử lý, họ đã nhất trí vận dụng phương án cải tiến mẫu mã xí bệt, đóng góp rất có ý nghĩa cho công ty.

Ông cho rằng, tạo ra môi trường để mọi người có điều kiện cống hiến hết mình còn quan trọng hơn là hoàn thành từng công việc cụ thể nào đó, mục tiêu càng phát huy trí tuệ sáng tạo của mọi người, hiệu quả thu được sẽ tốt hơn, nói cách khác mục tiêu và quy định tỷ lệ nghịch với nhau, chức trách của lãnh đạo thật đơn giản chỉ là duy trì cho môi trường này vận hành một cách trôi chảy mà thôi.

Cách quản lý của người lãnh đạo tháo vát linh hoạt

Những vị lãnh đạo tính cách tháo vát linh hoạt thường tỏ ra nhiệt tình năng động tràn đầy sức sống, coi lao động là niềm vui bất tận, ham thích tìm hiểu sự vật mới. Người năng nổ tinh thần luôn phấn chấn, thái độ luôn hồ hởi, cuộc sống trôi qua trong tiếng cười tiếng hát, kể cả những khi gặp phải hoàn cảnh khó khăn, phong cách lãnh đạo của họ là chú ý đến khí thế phong trào chung, xử lý công việc một cách nhẹ nhàng thoải mái.

Nhờ nhiệt tình hăng hái, nên kế hoạch chương trình thường được thực hiện trôi chảy nhanh chóng, dám chấp nhận mọi thử thách, không hề phàn nàn kêu ca trước khó khăn, công việc bận rộn vất vả và khắc phục khó khăn khiến cho cuộc sống càng có ý nghĩa, với họ cuộc sống bình yên phẳng lặng mới là nhàm chán vô vị, thách thức là môi trường rèn luyện con người.

Lãnh đạo tháo vát linh hoạt rất dễ hoà nhập với mọi người, thích ứng với sinh hoạt tập thể, họ luôn được cấp dưới hoan nghênh, vì khi tiếp xúc với họ sẽ được tiếp thêm niềm vui và sức mạnh đối với cấp dưới dạng lãnh đạo này rất thông cảm độ lượng, không đưa ra yêu cầu nghiêm khắc gò bó cũng chính vì thế đơn vị luôn sôi động vui vẻ, sức sáng tạo được phát huy, ai cũng được khích lệ, nên mọi người tự nguyện cống hiến hết mình.

Chị Trương thuộc loại hình lãnh đạo linh hoạt năng nổ, trong tay chị quản lý mấy cửa hiệu, trang điểm, chưa bao giờ chị thể hiện phong thái bà chủ, bất kỳ nhân viên nào cũng có thể sai bảo chị làm việc này việc nọ, thợ cắt tóc bảo chị: “Đem cho tôi quyển sách” hay “thay cho tôi chiếc lược khác” chị vui vẻ làm ngay, chị làm việc luôn tay, tiếp đón khách hàng đon đả nồng nhiệt, ai đến đây một lần đều bị chị hút trở thành bạn bè hoặc khách hàng thường xuyên của cửa hiệu. Nhân viên dưới quyền cũng rất tin phục bà chủ, họ sống với nhau như người trong một nhà, chị có ý tuyển chọn nhân viên tính cách giống mình, có thể chiều ý bất kỳ vị khách khó tính nào, công việc làm ăn của chị ngày càng phát đạt.

Cách quản lý của lãnh đạo chăm chỉ cần cù

Người chăm chỉ cần cù thường trầm lặng ít lời, không thích thể hiện tâm tư tình cảm ra ngoài. Đưa ra quyết định dựa trên hiện thực khách quan, thích tự mình hoàn thành công việc, ngại hợp tác với người khác và đồng sự họ coi họp là chuyện vô vị nhất, lãng phí thời gian sức lực một cách vô bổ. Loại hình lãnh đạo này có năng lực hoạt động độc lập rất cao, đôi khi không yêu cầu cấp dưới phối hợp khi xảy ra tình hình đột xuất họ biết cách xử lý kịp thời thoả đáng, trong công việc thể hiện tính kế hoạch và tính khoa học cao thường hoàn thành xuất sắc nhiệm vụ.

Dạng lãnh dạo này thường yêu cầu cấp dưới khá nghiêm khắc vì họ yêu cầu, đòi hỏi bản thân mình rất nghiêm khắc nên mong muốn mọi người cũng phải như vậy, họ quan niệm rằng những kẻ lười nhác dối trá thì không đủ tư cách tồn tại trong công ty, ghét cay ghét đắng những nhân viên làm việc theo kiểu dây máu ăn phần, những người làm ăn chân thật chăm chỉ thì sẽ được ưu ái, nếu những người này chẳng may không hoàn thành đúng thời gian hay phạm một vài sai sót, vẫn được lãnh đạo bỏ qua.

Cách quản lý của người lãnh đạo biết người và biết dùng người

Dạng lãnh đạo hiểu biết và tin cậy người khác thường là những người tài năng trung bình, những điểm mạnh của họ là tập hợp được nhiều nhân tài quanh mình tình nguyện phục vụ dưới trướng, lãnh đạo tỏ ra khiêm tốn tiếp thu các kiến nghị đề xuất của cấp dưới, nên tự mình không có khả năng hoàn thành nhiệm vụ, nhưng đã có người khác làm thay. Nói cách khác họ không hiểu việc nhưng lại hiểu người, biết mượn sức lực của tập thể để thực hiện mục tiêu của mình, huy động được tinh thần hăng hái tích cực của mọi người, hiệu suất công việc nói chung rất cao và không khí làm việc thật vui vẻ sôi động, thái độ lao động rất tự giác hăng hái, lãnh đạo trở thành hạt nhân của khối đoàn kết thống nhất, sức mạnh tập thể được phát huy tối đa.

Loại hình lãnh đạo hiểu biết và tin cậy còn biết phân công bố trí công việc rất thích hợp với năng lực và hoàn cảnh của từng nhân viên, yêu cầu cũng không quá nghiêm khắc, nhưng cấp dưới thường làm việc hết mình.

Michel Henth giữ chức chủ nhiệm sở nghiên cứu chức năng chính phủ Liên bang nước Mỹ, quan điểm của bà trong công tác lãnh đạo quan trọng nhất là động viên được mọi người tự giác làm việc, muốn vậy phải trao cho họ quyền tự chủ khi xử lý công việc bà nói: “Không bao giờ tôi tự coi tình là người lãnh đạo mà thỉ là một thành viên trong tập thể, như một loại chất xúc tác giúp mọi người tự mình thực hiện mục tiêu do chính họ đề ra, tôi không bắt buộc nhân viên phải làm như thế này hay làm như thế nọ. Vì tôi tin rằng mệnh lệnh không thể thay đổi được con người, muốn hoàn thành nhiệm vụ thì con đường duy nhất là khơi gợi tính tích cực sáng tạo của nhân viên, tiềm năng của họ được giải phóng, công việc chắc chắn sẽ được hoàn thành một cách xuất sắc ngoài mong đợi, không ai có thói gian dối lừa đảo khi làm việc”.

Cách quản lý của người lãnh đạo nặng về tình cảm

Dạng lãnh đạo nặng về tình cảm có đặc điểm là dễ dàng bộc lộ tình cảnh chợt vui chợt buồn chỉ vì một lý do rất nhỏ hoặc hoàn toàn vô cớ, tương đối bảo thủ, tự mình chủ trương không tiếp thu ý kiến đóng góp của người khác, hay xoi mói hạch sách cấp dưới, dễ nổi xung, tuy nhiên lòng dạ nói chung trung thực thẳng thắn, thưởng phạt phân minh, rất chiếu cố đến nhân viên chăm chỉ năng nổ làm việc, không tin dùng những kẻ khôn ranh mồm mép.

Trong đời thường chúng ta dễ dàng bắt gặp dạng lãnh đạo này, trong công việc họ không tiếc công sức, không bao giờ giao việc cho cấp dưới còn mình chỉ đứng bên cạnh chỉ bảo, mà cùng với họ tham gia làm việc. Coi làm việc là niềm vui là lẽ sống, dạng lãnh đạo này rất coi trọng thành bại, khi tình hình thuận lợi thì vui vẻ hồ hởi, khi gặp khó khăn bất trắc thì dễ dàng thất vọng nản chí. Quan hệ của dạng lãnh đạo thiên về tình cảm thường tạo dựng quan hệ rất tốt với cấp dưới, tuy đôi khi nóng nảy quát mắng nhưng sau đó cũng sẵn sàng xin lỗi, họ cũng không thích thể hiện uy quyền, điều quan trọng nhất là lòng dạ ngay thẳng nên vẫn được lòng cấp dưới.

Created by AM Word_2CHM

LÃNH ĐẠO GIỎI PHẢI HIỂU PHÉP DÙNG NGƯỜI ĐÚNG KHẢ NĂNG CỦA HỌ

TÍNH CÁCH QUYẾT ĐỊNH SỐ PHẬN à Chương 3. TÍNH CÁCH TỐT QUẢN LÝ GIỎI

Thực chất của nghệ thuật quản lý chính là chỉ huy lãnh đạo cấp dưới hoàn thành các nhiệm vụ đã định.

Nhà quản lý xuất sắc biết sử dụng con người phù hợp với tài năng, tính cách, lứa tuổi hoàn cảnh của mỗi người vào những công việc, những giai đoạn khác nhau, nhằm để họ phát huy tối đa sở trường, khắc phục những nhược điểm, mang lại hiệu quả công việc tốt nhất.

Đối với nhân viên trẻ trung hăng hái

Nói chung, những người nắm vững cương vị lãnh đạo thường đã luống tuổi, nên giữa họ với lớp trẻ thường có hố sâu ngăn cách về thế hệ; hai bên cần phải khoả lấp hố ngăn cách này để xích lại thông cảm hoà đồng với nhau tiếp theo đó là cho lớp trẻ hiểu rõ giá trị công việc và sứ mệnh cao cả của họ. Thanh niên rất nhạy cảm, tuy nhiên cũng đôi khi sa đà vào vui chơi giải trí nên lơ là công việc hoặc nông nổi chống lại cấp trên, thậm trí là bỏ việc từ chức, thực chất nguyên nhân sâu xa chỉ vì chưa thấu hiểu hết giá trị công việc và sứ mệnh cao cả, đưa đến tâm trạng bất bình, mặt khác có thể do cấp trên ứng xử không đúng cách gây tổn thương đến lòng tự trọng của thanh niên.

Đối với tuổi trẻ, luôn luôn có thừa nhiệt tình hăng hái nhưng muốn huy động được tính tích cực của họ, thì điều quan trọng hàng đầu là làm cho họ nhận thức được vai trò của mình, sự nghiệp lớn của công ty, giúp họ cống hiến hết mình trên cương vị công tác của mỗi người. Nếu phân công, phân nhiệm không rành mạch cụ thể, hoặc không xác định phạm vi quản lý rõ ràng có việc nhưng không có người phụ trách ngược lại có người không có việc, thì sẽ đưa họ vào trạng thái hẫng hụt thất vọng, không cảm nhận được sứ mệnh của bản thân.

Ngoài ra cần trao cho họ quyền hạn nhất định, ví dụ để họ phụ trách lĩnh vực văn hoá thể thao, vui chơi giải trí để họ phát huy sở trường, được lãnh đạo tin tưởng, thì lòng hăng say sẽ được nhân lên nhiều lần, tinh thần chủ động sáng tạo có dịp thể hiện.

Đối với loại nhân viên hay khua môi múa mép

Trong một công ty hay doanh nghiệp thường tập hợp đủ loại người, tất nhiên là không hiếm loại hình chỉ biết nói hay mà không biết làm, nếu ai tiếp xúc lần đầu thường để lại ấn tượng sâu sắc, cho rằng đó là con người nhanh nhẹn hoạt bát, biết nhiều hiểu rộng. Nhưng lãnh đạo biết rõ bản chất của những con người này, sau một thời gian thử thách trong thực tế, thì không đặt nhiều hy vọng vào họ nữa, vẻ tích cực năng nổ chỉ là cái vỏ bề ngoài, thực ra chẳng được tích sự gì. Đây cũng là một điểm cần lưu ý khi tuyển dụng. Chớ bị vẻ bề ngoài của họ đánh lừa, cần phải đi sâu kiểm tra thực chất.

Khi giao việc cho loại nhân viên này, lãnh đạo nên cố gắng đáp ứng tối đa yêu cầu của họ, để họ không cho rằng lãnh đạo cố ý gây khó dễ cho mình. Ngoài ra họ còn mong được hướng dẫn tỷ mỉ, khích lệ động viên, nhằm đạt được nhận thức đầy đủ về mặt tư tưởng, đương nhiên cũng từ chối thẳng thừng những đòi hỏi không chính đáng, nhưng cách nói nên nhẹ nhàng uyển chuyển, không nên nêu nguyên tắc cứng nhắc để cho nhân viên khỏi nghĩ sai hoặc có cơ thoái thác.

Điều cất lõi ở người lãnh đạo là thể hiện tình cảm chân tình để khêu gợi nhân viên thoát ra khỏi tính ích kỷ tư lợi, biết quan tâm đến người khác, giúp họ có cơ hội rèn luyện bản thân mình.

Khi làm việc, lãnh đạo cần công bố cho nhân viên nắm bắt kế hoạch, giải pháp, phương án phân phối để cho nhân viên có điều kiện giám sát theo dõi, tận dụng sự giúp đỡ hướng dẫn của người quản lý và nội dung quy chế, đó cũng là sự hạn chế ràng buộc đối với loại nhân viên này tránh đưa đến kết cục gây nhiều tranh cãi.

Lãnh đạo bao giờ cũng tin dùng những người nói được làm được, chẳng tín nhiệm những kẻ chỉ nói giỏi mà không biết làm hoặc không chịu làm, tuy nhiên cũng có những công việc đặc biệt cần tuyển chọn người có tài ăn nói, nhưng vẫn không thể thiếu đầu óc và đôi bàn tay.

Đối với loại nhân viên đòi hỏi vô lý

Các vị giám đốc công ty doanh nghiệp thường có khi phai xử lý những đòi hỏi vô lý hoặc quá đáng của nhân viên dưới quyền, cũng có thể những nhân viên này không đủ tư cách để nêu ra những yêu cầu như thế. Đối với những yêu cầu hợp tình hợp lý thì đương nhiên sẽ được lãnh đạo ủng hộ và đáp ứng, nhưng trước những nhân viên khác, nếu từ chối liệu có làm sa sút nhiệt tình của nhân viên này? Vì vậy, lãnh đạo phải suy nghĩ thật kỹ để tìm ra cách ứng xử thích hợp nhất.

Kèm theo lời yêu cầu, nhân viên thường nói thêm: “Ở công ty trước đây tôi làm, những yêu cầu như thế này thường được đáp ứng, nhưng không được giám đốc coi trọng…” Đó là tình huống khiến lãnh đạo hết sức khó xử. Cần xem xét, nhân viên này quả có năng lực vượt trội, và đòi hỏi của anh ta cũng có thể đáp ứng, thì có lẽ nên cố gắng thoả mãn, Giám đốc một lần đóng vai một nhà hảo tâm. Nhưng nếu yêu cầu của nhân viên vượt ra ngoài quyền hạn của giám đốc hoặc không có khả năng thực hiện, thì nên nói thẳng nói thật với nhân viên, đặt ra cho nhân viên trước sự lựa chọn, ở lại công ty tiếp tục làm hay bỏ đi, nói chung trong trường hợp này, nhân viên cảm nhận được thành ý của lãnh đạo, rất ít khi chọn giải pháp bỏ đi, nếu nhân viên không thật sự có năng lực nhưng yêu cầu đưa ra lại có phần quá đáng, thì lãnh đạo không cần khách khí, nên cự tuyệt thẳng thừng.

Đối với loại nhân viên thích thổi phồng thành tích che dấu khuyết điểm

Loại hình nhân viên này khá phổ biến trong các đơn vị tập thể, họ luôn luôn muốn nổi bật vai trò hình tượng cá nhân, nên phải vận dụng các thủ đoạn thiếu trung thực, đó là thổi phồng thành tích, ưu điểm che dấu sai sót nhược điểm, mục tiêu của họ là giành được lòng tín nhiệm của lãnh đạo, được nâng lương, nâng bậc hoặc đề bạt thăng chức. Tuy nhiên, sống gian dối có thể lòe bịp được người trong chốc lát, về lâu về dài bao giờ cũng bị lộ tẩy, nói cách khác họ đang tự làm hại bản thân mình.

Là người lãnh đạo, cần đề cao cảnh giác với loại nhân viên này, trước khi phân công nhiệm vụ quan trọng, cần xem xét cân nhắc nhiều mặt, chớ cả tin vào họ, làm hỏng công việc.

Khi tiếp xúc với nhân viên này phái hết sức thận trọng, suy nghĩ sâu sắc lời nói của họ không để bị mắc lừa, có điều cũng cần khẳng định mặt thành tích ưu điểm, nhưng chỉ nên nói có chừng mực đề khỏi xúc phạm đến lòng tự trọng và tinh thần hăng hái của họ, khiến họ thất vọng chán nản. Khi sống chung với loại nhân viên này, cần tránh bình luận chê bai người khác, vì dễ bị suy diễn là trong trường hợp không có mặt họ thì bạn cũng sẽ bình phẩm về họ, thế rồi đề phòng giữ ý với nhau, ảnh hưởng đến quan hệ tình cảm giữa hai bên, cản trở công tác của bạn.

Cách giúp đỡ dạng nhân viên này là:

1. Hãy phân công họ vào một êkip mạnh, những người khác sẽ nêu gương sáng cho họ noi theo, thay đổi bản chất không trung thực của họ.

2. Thỉnh thoảng biểu dương thành tích để kích thích họ cố gắng nỗ lực hơn nữa.

Những cách làm này khiến nhân viên cảm nhận được lãnh đạo vẫn để ý theo dõi và khẳng định những tiến bộ của họ

Đối với loại nhân viên hoàn cảnh khác biệt

Có thể ví xã hội như một mạng lưới phức tạp, mà mỗi người là một mắt lưới. Cho dù được hoạt động tự do, nhưng không ai hoàn toàn thoát ra khỏi sự ràng buộc của mạng lưới. Dù là cán bộ khoa học hay là nhân viên trong công ty thì đằng sau họ là hậu phương gia đình, mỗi cây mỗi hoa, mỗi nhà mỗi cảnh, trong đó lãnh đạo cần đặc biệt quan tâm đến những thành viên có hoàn cảnh khác biệt nếu đối xử không khéo, có thể gây hậu quả xấu.

Nếu nhân viên có hoàn cảnh gia đình khó khăn, nhưng bản thân rất có năng lực thì lãnh đạo vẫn nên tin dùng cất nhắc nhưng điều quan trọng hơn là quan tâm đến hậu phương gia đình của anh ta. Đối với nhân viên có năng lực, hoàn cảnh gia đình thuận lợi, thì cơ hội thăng tiến cũng nhiều hơn, không chừng một ngày nào đó anh ta trở thành sếp của bạn, nên trong ứng xử cần tỏ ra khách khí nhằm gây ấn tượng sâu sắc cho con người này.

Nếu nhân viên chỉ ở mức năng lực trung bình nhưng chịu thương chịu khó, chăm chỉ cần cù, thì lãnh đạo tạo điều kiện để anh ta yên tâm công tác, nếu nhân viên kém năng lực, nhưng ỷ thế gia đình có máu mặt nên tự cao tự đại thì tốt nhất là tránh xa họ đề phòng hậu họa.

Nếu năng lực nhân viên rất kém cỏi lại xấu tính hay thóc mách phá bĩnh, gây khó dễ cho lãnh đạo thì phải trừng trị thẳng cánh, chẳng cần nương nhẹ, như vậy mới bảo vệ được uy tín cho lãnh đạo; tuyệt đối không tỏ ra tự ti trước vẻ cao ngạo của đối phương, mà vẫn ung dung điềm tĩnh, xử lý công việc đàng hoàng đĩnh đạc, nghiêm túc, đúng mực. Trước loại nhân viên thiếu tư cách như vậy, điều nên tránh là không nên tức bực giận dữ cãi nhau tay đôi, cá mè một lứa với họ. Mà trước tiên hãy tỏ ra độ lượng từ tốn, nghe đối phương nói hết mọi nhẽ, không nên vận dụng giải pháp áp đặt cưỡng chế.

Khi trao đổi chuyện trò với dạng nhân viên này cần phải bình tĩnh đưa ra những luận chứng xác đáng sắc bén và làm cho đối phương cảm nhận rằng lãnh đạo đối xử một cách công minh chính trực, không mang thành kiến cá nhân, không cáu kỉnh tức tối tránh tạo điều kiện hoặc tạo cớ cho đối phương công kích lại, nếu điều đó xảy ra se bất lợi cho công việc và ảnh hưởng tới uy tín của người lãnh đạo.

Đối với loại nhân viên hay dây dưa công việc

Các vị lãnh đạo ít nhiều đều từng có thể nghiệm về loại nhân viên tác phong làm việc rề rà chậm trễ, cho dù đã được phân công công việc cụ thể dặn dò cẩn thận quy định thời gian hoàn thành công việc, trong quá trình thực hiện không ngừng kiểm tra đôn đốc, nhưng kết quả đâu vẫn hoàn đấy. Chẳng bao giờ khá lên được. Nguyên nhân sâu xa của tác phong dây dưa ở đâu? nếu lãnh đạo thiếu kinh nghiệm, thường chỉ nhìn vào biểu hiện bề ngoài của nhân viên để đánh giá kết luận.

Thức chất của vấn đề, chính là do tâm trạng của người đó quá lo lắng và sợ hãi, muốn thế phải uốn nắn hành vi của họ, chỉ chấn chỉnh bề ngoài thì không chừng khuyết điểm càng trầm trọng hơn. Cách xứ lý tốt nhất là tạo điều kiện để họ trực tiếp đối mặt với những vướng mắc tâm lý ở trong lòng họ, ví dụ hay nghĩ xa nghĩ gần và lo lắng không đâu, chẳng hạn giao cho họ phụ trách tổ công đoạn để họ làm quen dần với trường hợp phải đứng ra chịu trách nhiệm trước người khác hay trước công việc, phải đáp ứng yêu cầu trong một thời gian quy định.

Một giải pháp khác có thể áp dụng là trước khi hoàn thành nhiệm vụ cần tìm đồng sự để trao đổi thảo luận hoặc quy định, thỉnh thị, báo cáo theo định kỳ, đề nghị lãnh đạo chủ quản góp ý kiến cho kế hoạch tiến độ, làm như vậy sẽ có hai cái lợi, một là thông qua thảo luận người đó sẽ tiếp thu ý kiến người khác, chống tư tưởng cố chấp bảo thủ, hai là giúp họ biết cách tự điều chỉnh, nhằm hoàn thành nhiệm vụ đúng thời hạn, tránh mắc sai lầm trong quá trình thực thi nhiệm vụ, khiến họ càng hoang mang lo lắng hơn.

Đối với nhân viên có thói quen dây dưa công việc, cần củng cố thêm niềm tin, xua tan mối lo nghĩ sợ không làm tốt công việc, giao lưu để họ hiểu rõ tầm quan trọng của vấn đề hoàn thành đúng thời hạn, vạch ra cho họ phương pháp tiến hành, tiến độ và cách điều chỉnh yếu tố thời gian, loại hình nhân viên này cần nhận được sự quan tâm chỉ đạo nhiều hơn nhân viên khác. Họ có mặt tốt là rất kính trọng, tin tưởng vào lãnh đạo và hết lòng vì công việc. Nếu tạo điều kiện để họ lập được thành tích, dù là rất nhỏ, cũng là một sự khích lệ lớn, lãnh đạo chớ quên biểu dương khen ngợi. Tạo đà cho những tiến bộ về sau.

Cho dù nhân viên không kịp thời hoàn thành nhiệm vụ, lãnh đạo nên chân thành góp ý chỉ bảo, không nên chì chiết chê bai hoặc cáu gắt mắng mỏ, mà chỉ phê bình nhẹ nhàng bằng cách nói bóng gió xa xôi, như vậy nhân viên sẽ dễ dàng tiếp thu hơn. Bốc thuốc đúng bệnh đối với loại nhân viên này là điều chỉnh tâm trạng thứ không phải là uốn nắn hành động. Có như vậy mới có thể mang lại hiệu quả thiết thực.

Đối với loại nhân viên nữ trang điểm trong giờ làm việc

Khá nhiều nhân viên nữ, trong giờ làm việc trốn vào buồng vệ sinh để trang điểm hoặc nói chuyện gẫu với nhau. Trang điểm là thú vui cũng rất cần thiết đối với nhân viên, nhất là công tác trong ngành phục vụ, nhiều chị lợi dụng thời gian trang điểm để giải toả tâm lý căng thẳng tăng thêm sự tự tin, cũng có thể thông qua lớp son phấn để che giấu tâm trạng không tốt, có thể nói trang điểm đã trở thành một phần không thể thiếu trong cuộc sống của phụ nữ đương đại, làm đẹp là một nhu cầu chính đáng.

Tuy nhiên, trang điểm trong giờ hành chính là không được khuyến khích, trước hiện trạng này, lãnh đạo nên phân biệt đối xử ví dụ đối với chị em thực sự cần thiết phải chỉnh trang lại trước khi tiếp khách, thời gian lại không kéo dài hoặc cần thư giãn khi công việc quá căng thẳng, nói chung không ảnh hưởng gì đến công việc chung thì lãnh đạo không nên phê phán. Nếu tất cả nhân viên văn phòng đều xinh đẹp rạng rỡ, thì lãnh đạo cũng thấy hãnh diện, khí thế làm việc lên cao, mang lại hiệu quả như ý. Nhưng đối với nhân viên nữ cố ý kéo dài thời gian trang điểm để trốn tránh công việc, thì lãnh đạo phải phê bình và ngăn chặn, vì quá buông lỏng có thể trở thành hiện tượng phổ biến lan tràn, ảnh hưởng đến công việc chung và nề nếp chính quy ở văn phòng.

Đối với loại nhân viên hay đi muộn về sớm

Đi muộn về sớm là một khuyết điểm nặng trong công tác hàng ngày ở các doanh nghiệp hoặc công ty, nếu vì lý do đặc biệt và có xin phép thì thỉnh thoảng xảy ra chuyện đi muộn về sớm là điều hoàn toàn không thể tránh khỏi. Nhưng nếu thường xuyên kéo dài thì lãnh đạo không thể bỏ qua. Nếu lãnh đạo bỏ qua hoặc nương nhẹ với khuyết điểm này thì nội quy chế độ của công ty sẽ không được tuân thủ nghiêm chỉnh và còn ảnh hưởng đến mối quan hệ giữa lãnh đạo cần xem xét cụ thể, trước hết phải tìm hiểu nguyên nhân, để đưa ra hình thức xử phạt thỏa đáng.

Nếu cấp dưới nêu ra lý do chính đáng thì lãnh đạo nên cảm thông tha thứ, và bàn với họ cách giải quyết những khó khăn cho họ. Nhưng nếu lý do không chính đáng hoặc biện bạch quanh co thì lãnh đạo phải xử lý nghiêm minh, và đề ra yêu cầu sửa chữa. Đồng thời cũng nên biểu dương khen thưởng những người luôn chuyên cần đúng giờ giấc.

Việc xác minh lý do đi muộn về sớm là khâu đặc biệt quan trọng, ví dụ có người sức khoẻ không tốt, đêm mất ngủ, sáng phải đi khám và mua thuốc nên đến muộn, lãnh đạo xác nhận đúng như vậy, thì nên tạo điều kiện cho họ khám chữa để phục hồi sức khoẻ bảo đảm công tác, nếu những người có lý do chính đáng mà bị trừng trị thì tình hình sẽ tệ hại thêm.

Lãnh đạo xử phạt công bằng hợp lý không những có tính răn đe người khác, duy trì được nề nếp chế độ, mà còn nâng cao uy tín cho mình. Nhân viên tâm phục khẩu phục thì hiệu quả công việc sẽ được cải tiến.

Created by AM Word_2CHM

NHỮNG ĐIỂM YẾU TRONG TÍNH CÁCH MÀ LÃNH ĐẠO NỮ CẦN KHẮC PHỤC

TÍNH CÁCH QUYẾT ĐỊNH SỐ PHẬN à Chương 3. TÍNH CÁCH TỐT QUẢN LÝ GIỎI

Người đời có câu: “Làm phụ nữ đã khó, làm lãnh đạo nữ càng khó hơn”, nói cách khác, so với nam giới, phụ nữ làm người bình thường, hoặc làm lãnh đạo đều khó hơn. Khi ở cương vị lãnh đạo, chị em phải đối mặt với nhiều thứ thách hơn. Vì vậy, nhà lãnh đạo nữ phải hiểu rõ những mặt mạnh yếu do giới tính tạo ra, sau đó vận dụng vào công việc thực tế phát huy sở trường, hạn chế sở đoản, như vậy mới có thể gặt hái thành công.

Lãnh đạo là đàn ông đa phần biểu hiện quyết đoán cứng rắn sẽ được mọi người ca ngợi, nhưng nhà lãnh đạo nữ nên thiên về mềm mỏng thu phục, không những cuốn hút bằng vẻ đẹp nữ tính mà còn thể hiện qua sách lược ứng xử linh hoạt và tác phong dân chủ, biết lắng nghe, biết thông cảm. Rất có thể bản chất bên trong là một con người kiên cường mạnh mẽ, thì biểu hiện bên ngoài của vị lãnh đạo nữ vẫn là nhu mì đôn hậu nhún nhường, mềm nhưng không yếu, dịu dàng nhưng cương quyết, ví dụ như quả đấm thép bọc trong đệm bông, đó là những thế mạnh độc đáo hoặc được coi như vũ khí bí mật của các nhà lãnh đạo nữ.

Thiên hạ thường quan niệm rằng đàn ông xử sự bằng đầu óc phụ nữ xử sự bằng trái tim. Nói cách khác dù ở ngoài xã hội hay trong gia đình, phụ nữ thường nặng về tình cảm hơn lý trí, trong rất nhiều trường hợp cảm nhận bằng tình cảm tỏ ra nhạy bén, chính xác hơn bằng lý trí và xử lý bằng tình cảm mang tính thuyết phục cao hơn xử lý bằng lý trí. Nhưng nếu tình cảm bộc lộ không đúng chỗ và không đúng mức, lại làm hỏng công việc, gây tổn thất. Đó là một điều cảnh tỉnh đối với các nhà lãnh đạo nữ.

Trên chặng đường tiến bước, các nhà quản lý nữ gặp rất nhiều gian nan, thử thách đang chờ. Do đó, những đặc điểm xã hội và đặc điểm giới tính, nên bắt buộc nhà quản lý nữ phải chấp nhận đối mặt với mối quan hệ xung đột giữa vai trò trong sự nghiệp và trong gia đình, khiến các chị rơi vào tâm trạng mâu thuẫn bức xúc, làm sao xử lý hài hoà cả hai bên vừa làm tốt công tác lãnh đạo ở cơ quan đơn vị. Vừa lo chức năng người vợ, người mẹ trong gia đình, trong khi người đàn ông có thể hoàn toàn rảnh tay để chăm lo cho sự nghiệp, thì phụ nữ không thể thoái thác công việc nội trợ trong gia đình, phải điều chỉnh sao cho thật trọn vẹn cả việc công lẫn việc tư. Ngoài ra các nhà lãnh đạo nữ luôn luôn phải chống trả những quan điểm truyền thống lỗi thời trói buộc người phụ nữ theo kiểu “công dung ngôn hạnh” “tam tòng tứ đức” còn tồn tại trong xã hội ngày nay.

Tình cảm không ổn định

Chị Vương Đan giữ chức phó phòng trong một phòng của xí nghiệp, trình độ năng lực của chị đã được mọi người thừa nhận khả năng soạn thảo văn bản được xếp hàng đầu, cấp trên cũng hết sức tin dùng, ngoài ra chị còn được lòng mọi người nhờ tinh thần làm việc nhiệt tình xốc vác, ứng xử cởi mở hồn nhiên, những nhược điểm của chị là quá thẳng thắn bộc trực không chịu thay đổi cách ứng xử thích hợp với tình huống đây có lẽ là điều kiêng kỵ nhất trong chốn quan trường.

Cách đây không lâu, đơn vị cất nhắc đề bạt một chị lên cấp trưởng phòng, mà theo Vương Đan đánh giá thì chị ta thua kém về mọi mặt, từ trình độ đến thâm niên công tác, không hiểu vì sao chị ta rất được lòng cấp trên. Được đặc biệt ưu ái, vừa được nâng cấp vừa được nâng lương; trong vòng một năm liên tục chị được đặc cách ba lần. Điều này khiến tâm trạng chị uất ức do đó chị quyết định đi gặp cấp trên để hỏi cho ra nhẽ, mặc dù cấp trên đã chuẩn bị rất nhiều lý do chính đáng để đối phó với cuộc đối chất này, nhưng trước lý lẽ cứng rắn của chị, cấp trên cũng bị một phen luống cuống mất thể diện.

Thời gian sau đó tâm trạng của vương Đan có phần mất ổn định. Cấp trên thì lạnh nhạt, đồng sự không thông cảm. Mặc dù tư tưởng không thông suốt, tâm hồn không thanh thản, nhưng chị vẫn hoàn thành xuất sắc mọi công việc, kết quả chẳng hứa hẹn gì tốt đẹp hơn. Chị bình tĩnh so sánh giữa mình với người phụ nữ gặp may mắn kia. Chị đã phát hiện ra một điểm yếu của mình, đó là tính khí nông nổi bộc trực, ruột để ngoài da, phạm nào điều kiêng kỵ trong chốn quan trường. Trước công việc hay khi tiếp xúc với người khác chị thường xử lý theo cảm tính, không chịu suy trước nghĩ sau. Mặc dầu động cơ và xuất phát điểm đều rất tốt, nhưng giải pháp và kỹ năng không phù hợp thì kết quả vẫn chẳng được như ý. Mọi cố gắng nỗ lực trở thành vô ích. Chị rất muốn học theo người khác tỏ ra chín chắn khôn khéo hơn trong giao tiếp nhưng khi tâm sự chị lại không làm chủ được tình cảm của mình, để rồi sau đó lại ân hận tự lên án mình.

Nhiều vị lãnh đạo nữ mắc phải nhược điểm này, tức là khả năng kiểm soát tình cảm bị hạn chế, gây ảnh hưởng xấu đến quan hệ và công tác. Hướng khắc phục là rèn luyện đức tính điềm tĩnh trước khi nói năng hành động, đặc biệt là ghìm nén không cho cơn giận bùng phát, thứ hai là chớ yêu cầu đòi hỏi quá khắt khe đối với bản thân cũng như đối với người khác điều chỉnh tâm trạng luôn luôn bình thản thoải mái.

Thiếu chính kiến

Quách Văn mang đầy đủ các tố chất của một nhân viên nữ như: tích cực, hoạt bát nhanh nhẹn, có nghị lực, tư duy sắc sảo tinh thần trách nhiệm cao, cũng nhờ vậy mà đạt được thành tích nổi bật, lãnh đạo và đồng sự tin cậy. Nhưng cô có một nhược điểm là quá coi trọng đến thái độ của người khác đối với mình, khi xem xét vấn đề thiếu tỉnh táo khách quan, hay lo nghĩ trước sau, nhất là phụ thuộc vào ý kiến người khác, mất rất nhiều thời gian để giải thích cho họ vì sao mình làm như vậy, để người khác dễ dàng nắm bắt được ý nghĩ của cô.

Thực ra thì đối với những việc đơn giản nên hành động theo chủ kiến của mình, không nhất thiết phải lệ thuộc vào người khác khiến tho sự việc trở nên phức tạp rắc rối. Đơn vị đề bạt nhiều đợt cán bộ, mà vẫn không đến lượt Quách Văn chỉ vì cô thiếu chủ kiến, người ta suy diễn rằng một người không làm chủ được bản thân thì cũng không quản lý người khác.

Phụ nữ nói chung và nữ lãnh đạo nói riêng cần chú ý rèn luyện tính cách chủ động, lập trường quan điểm vững vàng, dù trong trường hợp nào hãy tin vào phán đoán suy nghĩ của chính mình không dao động ngả nghiêng trước dư luận xung quanh, không lên mặt với cấp dưới cũng không khúm núm trước cấp trên, không nể nang xuề xoà, vừa ra ân vừa ra uy, biết cách thuyết phục người khác nghe theo ý kiến của mình. Muốn bồi dưỡng được niềm tin thì phải nâng cao nhận thức trình độ và tích luỹ vốn sống và kinh nghiệm, khiến mình vững vàng kiên định trước những tình huống thử thách cam go.

Dễ mắc thói kênh kiệu

Vương Lệ là một cô gái thông minh xinh đẹp, cuộc đời gặp nhiều may mắn. Cô được nhiều đàn ông săn đuổi, có thể ngay từ thủa bé thơ cô được tha mẹ chiều chuộng và tạo mọi điều kiện để học hành và đua đòi với đời, ở cơ quan cô luôn vượt trội về khả năng làm việc cũng như sắc đẹp, vì vậy đã hình thành trong tư tưởng ý nghĩ mình hơn hẳn người khác.

Do thái độ kênh kiệu của Vương Lệ, nên người cùng đơn vị bề ngoài chào hỏi lịch sự với cô, nhưng không ai muốn gần gũi thân mật với cô, nhất là đám phụ nữ, khi ở bên cô họ bị vầng hào quang của cô che khuất, khiến họ cảm thấy bị lép vế mất chủ động.

Vương Lệ hiểu rõ những ưu thế của mình, nên qua nói năng cư sử, cô đều tỏ vẻ ta đây hơn người, thích lấn lướt áp đảo người khác, luôn coi mình là trung tâm gây ra ác cảm khó chịu cho người tiếp xúc, bạn bè cùng trang lứa rất ghen ghét Vương Lệ. Dần dần Vương Lệ cũng cảm nhận được tình thế bị cô lập bị bài xích của mình, cô chủ động gần gũi mọi người, nhưng do tính cách kiêu kỳ đã ăn sâu vào máu thịt nên cách ứng xử của cô trở nên giả dối gượng gạo không mang lại hiệu quả cô rất khổ tâm nhưng chưa biết xử lý ra sao.

Cảm giác ưu việt thường xuất hiện ở những con người xuất chúng, ở đàn ông thường là tài năng học vấn, ở đàn bà thường là sắc đẹp. Tuy nhiên nếu họ biết cách xử thế khôn ngoan luôn tỏ ra khiêm nhường, tế nhị, bình dân thì thành công chắc chắn sẽ đến với họ.

Về khả năng xã giao, phụ nữ thường vượt trội hơn nam giới nhưng nếu giao lưu một cách bất bình đẳng, tức là đặt địa vị đỉnh cao hơn người khác, thái độ kênh kiệu, khinh thường đối phương, thì không thể đạt được kết quả mong muốn. Nếu nữ lãnh đạo khi nào cũng nghĩ rằng hình ưu việt hơn người, thì phải chú ý tư tưởng để chỉnh sửa tính cách và học tập kỹ xảo giao tiếp. Hãy nhớ rằng, dù mình tài giỏi xinh đẹp đến đâu mà không được quần chúng mến mộ thì rốt cuộc đành cam chịu thất bại.

Không tự tin

Nhà tâm lý học Mỹ Hanshwweith Bulika nói: “Cáth giải trình về thành công của phụ nữ hoàn toàn khác với đàn ông. Đàn ông cho rằng thành công nhờ vào tài năng bản lĩnh của mình, thất bại là do công việc quá nặng nề phức tạp, phụ nữ cho rằng thành công nhờ số phận may mắn, thất bại do năng lực bản thân yếu kém. Qua cách giải thích về thành công thất bại của mình cũng như của người khác giữa đàn ông và đàn bà, có thể suy luận ra rằng, đàn bà thiếu lòng tin vào bản lĩnh tài năng của chính mình, nên rất dễ nảy sinh tâm lý tự ti, đó là một loại rào cản đối với các vị nữ quản lý”. Muốn lãnh đạo tốt, cần phải nhận thức đúng điểm mạnh điểm yếu của mình để củng cố lòng tự tin xử lý quan hệ với người khác tốt hay xấu thường ảnh hưởng trực tiếp đến trạng thái tinh thần và tình cảm của lãnh đạo nữ. Khả năng chịu đựng sức ép trong lĩnh vực xã giao tương đối yếu. Họ đặc biệt quan tâm đến thái độ nhìn nhận của người khác đối với mình, nếu cho rằng quan hệ không được tốt, thì tâm lý sinh ra căng thẳng mất khả năng tỉnh táo phân tích phán đoán vấn đề, rơi vào mối mâu thuẫn xung đột giữa sự nghiệp và nội tâm, ảnh hưởng trực tiếp đến công tác lãnh đạo.

Làm thế nào để xử lý tốt các mối quan hệ xã giao trong quan trường? Trước hết hãy chú ý phát huy những thế mạnh vốn có của người phụ nữ, đó là giàu tình cảm ứng xử tinh tế thiếu cương quyết. Những đặc điểm của nữ giới như thuỳ mì, nhạy cảm, nhiệt tình cởi mở khiến họ dễ dàng cảm hoá đối phương, lãnh đạo nữ thường tỏ ra quan tâm chiếu cố, biết lắng nghe ý kiến và tâm tư nguyện vọng của cấp dưới rất ít lãnh đạo nữ mắc thói xấu chuyên quyền độc đoán, hay nhược điểm yếu đuối và dễ chán nản lùi bước khi gặp khó khăn. Như vậy, khi duy trì phong cách ứng xử mềm mỏng thì các nhà lãnh đạo nữ vẫn phải rèn luyện ý chí nghị lực kiên định cứng rắn cho bản thân.

Một kế hết sức quan trọng trong cuộc sống và sự nghiệp của các nhà lãnh đạo nữ là phải quan tâm săn sóc cho tổ ấm gia đình, một mặt đảm đương vai trò lãnh đạo ở cơ quan đơn vị, mặt khác hoàn thành chức năng làm vợ làm mẹ trong gia đình, trong vai trò lãnh đạo phải bố trí kế hoạch thật khoa học, và vận dụng nghệ thuật lãnh đạo thật khéo léo, đạt được hiệu suất cao, thì mới giành được thời gian cho gia đình, giải quyết thật thỏa đáng mâu thuẫn giữa hai mặt: xã hội và gia đình, không để phải chịu sức ép quá lớn, luôn luôn chủ động kiểm soát tình hình để hạn chế tối đa mâu thuẫn.

So với nam giới, thì lãnh đạo nữ càng phải thể hiện nhiều hơn về lòng tự trọng, tự tin, tự chủ, tự cường. Do đặc điểm thể thất và tâm lý, nên nói chung ở cùng cương lãnh đạo tương ứng đối với nam giới thì phụ nữ phải bỏ ra nhiều tâm sức hơn, phải trả giá đắt hơn cho mỗi thành tựu của mình. Nếu chỉ dừng lại ở mức tự mình phải vượt qua chính mình, phát huy tối đa thế mạnh vốn có và hạn chế tối đa nhược điểm cố hữu của người phụ nữ. Phát huy hơn nữa tinh thần trách nhiệm, khả năng giao tiếp khả năng sáng tạo tích cực hợp tác tự rèn luyện mình thành nhà lãnh đạo vừa có những tố chất ưu việt của phụ nữ mà cũng không thiếu những điểm mạnh của đàn ông.

Created by AM Word_2CHM

NHỮNG ĐIỂM YẾU TRONG TÍNH CÁCH MÀ LÃNH ĐẠO NAM CẦN KHẮC PHỤC

TÍNH CÁCH QUYẾT ĐỊNH SỐ PHẬN à Chương 3. TÍNH CÁCH TỐT QUẢN LÝ GIỎI

Không thể nói tính cách nào là hoàn toàn tốt hay hoàn toàn xấu, mỗi lãnh đạo cũng mang theo một vài loại tính cách riêng biệt, trong đó bao gồm cả mặt mạnh, mặt yếu, tự mình phải xem xét đánh giá bản thân để phát huy mặt mạnh khắc phục mặt yếu, khiến cho con người mình ngày càng hoàn thiện hơn, xứng đáng vai trò trụ cột của đơn vị.

Không quan tâm cấp dưới.

Muốn lãnh đạo tốt cần phải được cấp dưới kính phục tín nhiệm, trung thành, hết lòng phục vụ, thì yêu cầu đầu tiên là phải quan tâm săn sóc đến họ. Sức mạnh của cá nhân không đáng kể, muốn xây dựng sự nghiệp lớn phải dựa vào sức mạnh tập thể, khi bạn là người lãnh đạo quản lý thì bạn phải trở thành hạt nhân đoàn kết bằng cách gây ảnh hưởng của mình trong tập thể do bạn đứng đầu. Đạo lý này hết sức đơn giản hầu như tất cả lãnh đạo đều thấu hiểu, thế nhưng khi thực hiện lại mỗi người một cách, rất dễ mắc phải sai lầm trong việc quan tâm đến cấp dưới.

Có người quan niệm quan tâm cấp dưới là một kiểu ban ơn, khá nhiều vị lãnh đạo có cách nghĩ như vậy, cho rằng mình nắm quyền sinh quyền sát trong tay, có thể nâng lương nâng bậc hay đề bạt bất kỳ nhân viên nào, vậy thì việc đó hiển nhiên là một ơn huệ, thể hiện lòng quan tâm của mình đối với họ, thực tế cho thấy, khi được nâng lương, thăng cấp cấp dưới đều hết sức cảm động và biết ơn, nhưng chỉ là chuyện nhất thời. Điều mà tất cả mọi cấp dưới đều quan tâm lại là tương lai tiền đồ, phát triển tay nghề và khả năng trình độ cho họ, chỉ cần đáp ứng được yêu cầu này, thì cấp dưới mới cho rằng mình đã được quan tâm thực sự. Nếu lãnh đạo lợi dụng chức quyền hy sinh hoặc cắt xén lợi ích tập thể để ban phát cho một cá nhân nào đó, thì hậu quả lại càng tồi tệ hơn.

Lãnh đạo không được hứa hão, đương nhiên tất cả nhân viên điều thiết tha mong muốn mình được nâng lương thăng tiến, được hưởng mọi quyền lợi, lãnh đạo có thể đánh đúng vào tâm lý nguyện vọng chính đáng của mọi, để động viên khích lệ họ tích cực hăng hái làm việc hơn. Nhưng như vậy không có nghĩa là hứa suông, suy cho cùng đưa ra một lời hứa không có khả năng thực hiện thì thà không nói còn hơn, con người có thể bị đánh lừa trong một lúc, một lần, nhưng không chịu để mắc lừa mãi mãi. Đến lúc họ bị trắng tay và bị xúc phạm do những lời hứa hão, thì họ sẽ không còn lòng tin vào lãnh đạo, thậm chí chống đối kịch liệt. Một công ty làm ăn có quy củ đều xây dựng chế độ tiền lương, khen thưởng, đề bạt hết sức hoàn chỉnh và minh bạch, lãnh đạo không thể đưa ra lời hứa tuỳ tiện trái với quy định được. Nếu hứa hão thì đến khi không thực hiện, uy tín của lãnh đạo sẽ rơi xuống vực sâu, cấp trên cũng không còn tín nhiệm vị lãnh đạo đó nữa, vì người ta đánh giá họ có tham vọng kéo bè kéo cánh, như vậy, hứa hão chính là tự hại mình.

Quan tâm cấp dưới không những bằng lời nói mà phải thông qua hành động thiết thực. Ví dụ khen gợi họ trước mặt ông chủ, khi phân công việc cố gắng tạo điều kiện và khoảng không gian cho họ phát huy tài năng, mạnh dạn giao trọng trách cho họ gánh vác, nếu do tình hình biến động lời hứa không còn khả năng thực hiện thì phải thành thật giải thích và xin lỗi, mong được cấp dưới thông cảm.

Phương thức quan tâm cấp dưới phải công khai chính đáng ví dụ đối với người mới được tuyển dụng thì phải tận tình giới thiệu tình hình và hướng dẫn cho họ phương pháp làm việc, phương thức tuyên truyền quảng cáo cho sản phẩm mới, cách xây dựng quan hệ với khách hàng… Tuy nhiên chỉ bảo tận tình thường được cảm nhận từ hai phía, lãnh đạo cho rằng thuộc hạ chưa thông thạo, còn non kém nên phải hỗ trợ nhưng thuộc hạ lại cho rằng cấp trên chưa hoàn hoàn tin tưởng vào năng lực của mình nên mới nói nhiều như vậy, ví dụ trong hội nghị giao ban, trưởng phòng chỉ đạo cho một nhân viên dày dạn kinh nghiệm, thì người đó sẽ cho rằng trưởng phòng đang có ý bêu xấu mình, nói cách khác quan tâm không đúng nơi đúng chỗ, không đúng đối tượng, thì có thể gây ra hiểu nhầm, tác dụng trái ngược với mong muốn.

Đưa ra yêu cầu với cấp dưới phải phù hợp với năng lực trình độ của họ, nếu yêu cầu đòi hỏi quá khả năng hoặc ngoài phạm vi chức trách của họ, sẽ bị coi là cố tình gây khó dễ cho họ. Mọi yêu cầu phải thống nhất với mục tiêu chung của cộng đồng, nếu lãnh đạo đưa ra yêu cầu đi ngược lại với lợi ích tập thể thì nhân viên có quyền từ chối chấp hành, thậm chí phê phán và tố cáo, nếu nhân viên nào nhắm mắt làm liều là tự hại mình và gây tổn thất cho tập thể.

Khi cấp dưới phạm sai lầm thì cần phải phê bình uốn nắn, nhưng trong phương pháp phê bình vẫn tỏ rõ sự quan tâm, tức là yêu cầu họ sửa chữa để tiến bộ, chứ không phải phê bình để loại bỏ đào thải họ. Nếu cấp dưới phạm sai lầm mà không phê bình, thì họ sẽ càng sa lầy vào sai lầm nặng nề nghiêm trọng hơn, đến mức không còn cơ hội để cứu vãn, có nghĩa là người quản lý đã không làm tròn chức trách. Phê bình không đúng phương pháp sẽ gây ra tâm trạng ức chế phản kháng. Đưa họ vào tình thế khó khăn, sao nhãng công việc vì căng thẳng, chán nản. Nên nhớ, cấp dưới cũng là con người, cần được tôn trọng về mặt nhân cách, phê bình đúng người đúng việc và đúng mực.

Lắng nghe ý kiến phản ánh của cấp dưới cũng là quan tâm đến tâm tư, nguyện vọng và tình cảm của họ. Lãnh đạo ví như làm dâu trăm họ, không thể làm cho tất cả mọi thành viên đều vừa ý, thế nào cũng có những ngựời tỏ ra bất bình. Hãy để cho họ nói hết những suy nghĩ của mình thông qua đó lãnh đạo tìm hiểu, phân tích và tìm giải pháp đáp ứng những yêu cầu chính đáng của họ đồng thời cải tiến phương pháp quản lý của mình. Nếu phớt lờ tâm tư, phản ứng của cấp dưới, thì chuyện nhỏ sẽ phát triển thành chuyện lớn, tâm trạng bất bình sẽ lây lan như một thứ bệnh dịch, hình thành phong trào chống đối trong tập thể, hậu quả thật khó lường, đến nước đó, xử lý sẽ vô cùng khó khăn.

Đừng quá xốc nổi khi xử lý công việc

Một vị giám đốc về nhân sự đã phát biểu: “Trong cơ cấu doanh nghiệp, thà bổ nhiệm một quản lý kém tài năng một chút, nhưng hành động chín chắn thận trọng, còn hơn là bổ nhiệm một người có tài xử lý công việc nông nổi hấp tấp bất chấp hậu quả, như vậy sẽ gây ra tổn thất to lớn cho tổ thức”.

Đạo lý trong xử thế là nên suy nghĩ trước sau một cách điềm tĩnh, không được nóng nảy quá khích, điều này đã được các bậc hiền triết cổ đại răn dạy qua học thuyết trung dụng của đạo nho “Trung dung chỉ đạo, bất chấp hậu quả, như vậy sẽ gây ra tổn thất to lớn cho tổ chức”.

Đạo lý trong xử thế là nên suy trước nghĩ sau một cách điềm tĩnh, không được nóng nảy quá khích, điều này đã được các bậc hiền triết cổ đại răn dạy qua học thuyết Trung dung; còn đạo Phật lại chủ trương “không nên cố chấp những chuyện phù hợp với mình hay không phù hợp với mình”. Ý nghĩa giáo dục con người là nên công minh chính trực, không nên thành kiến, lấy lợi ích cá nhân làm tiêu chuẩn đánh giá sự vật đi trên con đường quang minh chính đại thì mới tiến đến tương lai tươi sáng. Những lời dạy khuôn vàng thước ngọc đó vẫn rất hữu ích đối với con người thời nay về mặt tu dưỡng đạo đức tư cách. Thực tế cho thấy xử sự đúng đắn chững chạch cũng góp phần mở rộng quan hệ xã giao, vì người khác quan sát cách ứng xử của bạn để đánh giá tư cách, tài năng của bạn, nếu bạn luôn luôn thận trọng chu đáo lường trước hậu quả trước khi hành động, mang lại hiểu quả thiết thực thì người ta sẽ chủ động đến bên bạn.

Đạo trung dung là thái độ ứng xử đúng đắn đối với thế giới khách quan, cũng là phương hướng phát triển quan trọng của mỗi người trên bước đường xây dựng sự nghiệp trong đời sống xã hội, chúng ta phải tuân thủ quy luật, xử lý sự vụ đúng phương thức, không quá khích, không xốc nổi thì mới tránh được sai lầm tổn thất.

Tư tưởng Trung dung của đạo nho vẫn còn phát huy ảnh hưởng to lớn về mặt xây dựng tính cách con người trong bối cảnh kinh tế văn hoá hiện đại, khi rèn luyện cá tính, bạn hãy chắt lọc lấy phần tinh tuý trong học thuyết này.

Chớ có khép kín cõi lòng

Trên chặng đường vươn tới thành đạt, con người cần trang bị cho mình một tâm lớn rộng mở để đón nhận khoảng không gian rộng lớn, với những điều thuận lợi giúp mở mang để hội nhập toàn cầu hóa, từng con người và từng doanh nghiệp đều được đặt trong môi trường cạnh tranh khốc liệt, từng phút từng giây phải đấu tranh sinh tồn, ai không biết cách hội nhập chắc chắn sẽ bị đào thải. Phải mở cửa để đón nhận thông tin nhiều chiều, nắm bắt cơ hội, xây dựng mối quan hệ khăng khít với thế giới bên ngoài.

Công ty Microsoft áp dụng rộng rãi hình thức quản lý mở trong nội bộ, và thu được kết quả mỹ mãn. Ví dụ, yêu cầu tất cả nhân viên khi giao lưu phải nói thật thẳng mọi suy nghĩ và tâm tư tình cảm, đưa ra yêu cầu đòi hỏi và ý kiến rõ ràng, tạo thành một bộ mặt văn hoá theo phong cách mở cửa doanh nghiệp. Xây dựng khí thế năng động và sức sống tràn đầy. Đối với mỗi người, nếu sống theo kiểu thu mình kép kín cõi lòng, thì sẽ không cảm nhận được sự thay đổi không ngừng của thế giới khách quan, do vậy đưa ra nhận định và quyết định không hợp tình hợp lý, không thể thu được kết quả tốt đẹp không có khả năng thực hiện mục tiêu lý tưởng.

Sở dĩ Lý Thế Dân thực hiện đường lối thống trị miền đại Trinh Quan giành được kết quả to lớn, là nhờ vị hoàng đế này mang tư tưởng mở cửa, thể hiện rõ nét qua chính sách chiêu hiền nạp sĩ, noi theo các tấm gương sáng, để phán xét đúng sai. Ông tin dùng đại thần Ngụy Trưng làm mưu sinh cho mình, Ngụy Trưng thường xúc phạm đến hoàng đế bằng những lời can gián thẳng thắn của mình, nhưng vẫn được nhà vua chấp nhận, vì coi lợi ích quốc gia làm trọng.

Tính cách cởi mở đặc biệt thích hợp với trào lưu mở cửa trong giai đoạn cuối thế kỷ 20 đầu thế kỉ 21; sở dĩ, tỉnh Triết Giang đạt được tốc độ tăng trưởng vượt bậc, tạo ra kỳ tích phát triển kinh tế các chỉ tiêu về tổng sản lượng thu nhập tài chính, xuất khẩu thương mại đều được xếp đầu bảng trong cả nước, hành tựu này có mối quan hệ mật thiết với tinh thần văn hoá mở cửa của tỉnh này, từ xa xưa người Triết Giang có truyền thống của các sư phụ vùng Thiệu Hưng, các phường hội ở Minh Ba, nên họ luôn xông pha ở hàng đầu trào lưu thời đại.

Người xưa nói, có nhu cầu mới lớn lên được, tâm hồn luôn rộng mở để đón nhận sự vật mới thì con người mới thoát ra khỏi khôn khổ nhỏ hẹp đang ràng buộc mình, mở mang tầm nhìn, tăng cường khả năng quan sát phán đoán, nắm bắt cơ hội tạo ra động lực to lớn để thúc đẩy mình tiến lên phía trước.

Cởi mở là một nội dung rèn luyện cá tính khí chất và tâm trạng là sự hoà nhập của từng cá nhân vào cả thế giới đang vận động theo đúng quy luật tiến hoá của vạn vật, nhìn từ một góc độ khác, khép kín mang ý nghĩa dừng lại, dẫm chân tại chỗ, trở nên xơ cứng, lạc lõng với thời cuộc, là kẻ thù của thành công. Từ xa xưa con người đã nhận thức được sự hạn chế của từng cá thể đơn lẻ, do vậy con người phải biết lợi dụng sức mạnh của ngoại cảnh, dựa vào hợp tác cộng đồng, muốn làm được điều này, phải có tâm trạng rộng mở. Mọi nhà quản lý đều ôm khát vọng thành công, nhưng những người hẹp hòi nhỏ nhen ích kỷ không bao giờ đạt được ước mơ, do tầm nhìn hạn hẹp, tính cách khép kín, nên không có khả năng tập hợp quần chúng.

Trong xã hội tương lai, mẫu người thu mình khép kín sẽ ngày càng bị cô lập chỉ có thất bại và vấp váp đang chờ đợi họ, không bao giờ có cơ hội thưởng thức thành công. Muốn rèn luyện tính cách mở của bạn cần phải:

1. Nhận thức xã hội phát triển và phức tạp của thế giới khách quan.

Thế giới và xã hội phát triển ngày càng da dạng và phức tạp hơn, người cũng ngày càng được hưởng thụ nhiều món ăn vật chất và tinh thần. Ví dụ sức mạnh của thị trường vô cùng to lớn, nhưng cũng thường xuyên đứng trước nhiều thách thức, chúng ta cần phải quan tâm đến công bằng xã hội và sự nghiệp công ích, phải nhận thức rõ vấn đề này, mới có thể chủ động tiếp nhận sự vật khách quan.

2. Khi quyết định, hãy giữ vững nguyên tắc khiêm tốn lắng nghe thì sáng suốt, mù quáng thành kiến thì lầm lạc.

Căn cứ vào các nguồn thông tin sai lệch để đưa ra quyết định là một nguyên nhân thất bại chủ yếu, do vậy cần thu thập thông tin đầy đủ, toàn diện, đa chiều thì mới có đủ cơ sở để phân tích phán đoán, đóng cửa để đề ra sách lược sẽ phạm sai lầm chủ quan xa rời thực tế.

Bỏ thói xấu tự phụ độc đoán chuyên quyền.

Ông giám đốc Trương còn trẻ khoẻ, đầu óc và mưu lược hơn người, dưới sự lãnh đạo của ông, công ty xuất khẩu hàng dệt may tuy vĩ mô còn nhỏ nhưng lại ăn nên làm ra, không ngừng phát triển, nhưng trước thành công dần dần ông biến thành con người kiêu hãnh và độc đoán, không chịu tiếp thu ý kiến đề xuất hợp tình hợp lý của cấp dưới, coi như mọi việc đều do ông một mình quyết định, ai dám phản đối đều bị trấn áp.

Một lần có người bạn làm ăn giới thiệu cho công ty một đơn đặt hàng quần áo may sẵn bằng tơ lụa giá trị 860 ngàn USD từ phía Hàn Quốc, nhưng khách hàng chỉ chấp nhận đặt cọc 1% tổng giá trị lô hàng, ông trưởng phòng tài vụ nhắc nhở giám đốc Trương: “hiện nay cơn khủng hoảng tài chính ở Hàn Quốc chưa hoàn toàn phục hồi, mà đối tác lại đặt lô hàng trang phục cao cấp giá trị lớn như vậy quả thật đáng nghi ngờ, hớn nữa lại chỉ đặt cọc có 1%, theo tôi trước khi ký hợp đồng nên tiến hành điều tra xác minh xem thực hư thế nào đã”. Nhưng ông Trương xua tay gạt đi: “Bạn tôi đích thân đứng ra giới thiệu, chẳng những lại không đáng tin cậy hay sao, thôi khỏi cần bàn ra tán vào nữa, các anh hãy chấp hành theo mệnh lệnh của tôi”. Kết quả là lô hàng xuất đi mà chẳng thấy hồi âm hoá ra người bạn của ông Trương lợi dụng lô hàng này để gán nợ cho đối phương. Mặc dầu sau đó nhờ pháp luật can thiệp, công ty đã đòi lại được khoản tiền này, nhưng ông trường đã bị hội đồng quản trị cách chức giám đốc vì không hoàn thành nhiệm vụ.

Người có tài năng vượt trội rất thành công, nhưng mặt khác họ cũng dễ sinh ra tư tưởng tự mãn. Do vậy các bạn trẻ cần nghi nhớ một điều, thành tích giúp mình tự tin, nhưng chớ quá tự tin đến mức tự kiêu, cần biết lắng nghe ý kiến của mọi người, nhất là những ý kiến trái ngược.

Bỏ thói xấu ghen ghét người tài

Xã hội thời nay cũng song song tồn tại hai mặt là cạnh tranh và hợp tác, cạnh tranh lành mạnh được xây dựng trên tinh thần hợp tác đồng đội. Do vậy không những cần nâng cao năng lực cạnh tranh mà còn cần bồi dưỡng ý thức hợp tác và quản lý tránh tâm lý hẹp hòi nhỏ nhen, ghen ghét hiền tài, có như vậy mới giành được thành tích và đạt được mục tiêu phát triển.

Ai ghen ghét những kẻ hơn mình đều mang tính cách ích kỷ bủn xỉn, khi thấy người khác vượt lên, thì họ tức bực khó chịu, đáng lẽ thoải nỗ lực phấn đấu để vươn lên cho bằng chị bằng em thì lại để tâm công kích làm hại đối thủ cạnh tranh bằng những thủ đoạn xấu xa đê tiện, như vậy sẽ phá huỷ quan hệ hợp tác, cản trở bước tiến bộ phát triển của chính mình. Ngày nay khẩu hiệu dương cao tinh thần đồng đội đang được nhiều doanh nghiệp theo đuổi, muốn bồi dưỡng tinh thần hợp tác thì trước hết phải bỏ thói xấu ghen ăn tức ở.

Tiểu thuyết “Thuỷ hử” được ví như bộ bách khoa toàn thư, tác giả đã xây dựng được đủ loại nhân vật điển hình, trong đó có một kẻ bụng dạ hẹp hòi, ghen ghét hiền tài, chính là tú tài Vương Luân, đầu lĩnh đầu tiên ở Lương Sơn Bạc, sau khi cướp được chuyến quà mừng sinh nhật, Tiều Cái và mấy người cùng hội lên Lương Sơn xin nhập bọn, nhưng đã vị Vương Luân từ chối khiến cho Lâm Sung mới lên ở đó không lâu cám thấy bực mình không chịu nổi. Sở dĩ Vương Luân cự tuyệt hội Tiều Cái vì ông ta biết mình tài hèn sức mọn, võ nghệ mưu lược đều không thê sánh nổi với các nhân vật này, nếu thu nạp họ thì cái ghế đầu lĩnh của ông ta sẽ bị lung lay. Cách đối xử của Vương Luân đã bị các tướng lĩnh phản đối, kết quả ông đã phải trả giá đắt bằng sinh mạng của mình, là bài học sâu sắc cho đời sau.

Trong xã hội cổ đại, chỉ vì ghen ghét hiền tài mà gây ra bao cuộc tranh giành đấu trí giết hại lẫn nhau. Xã hội ngày nay khuyến khích cạnh tranh mang tính công bằng, lên án thói đố kỵ nhỏ nhen, nhưng con người mang tư tưởng này không thể thích ứng với thời cuộc, chỉ có những người tâm hồn khoáng đạt cõi lòng rộng mở thì mới có cơ hội phát triển.

Xuất phát điểm của những kẻ ghen ăn tức ở là nhân sinh quan lỗi thời, tin rằng người ta giỏi đồng nghĩa với mình dốt đó là một lối suy luận tiêu cực, cách khắc phục cách sửa chữa thói xấu này là:

1. Cởi mở tâm hồn.

Hãy học cách suy nghĩ cho thông thoáng cao thượng, thấy ai đạt được thành công thì hãy chúc mừng và ra sức học tập họ.

2. Nhận thức sâu sắc về hậu quả xấu do thói ghen ăn tức ở gây ra.

Khi tức bực vì mình thua kém người khác chỉ tổ làm cho tâm lý bị ức chế, không phát huy được sớ trường và tinh thần hăng hái trong công việc, kết quả càng thua kém nhiều hơn khi đã nhận thức được vấn đề thì kiên quyết rèn luyện để chỉnh sửa thói xấu này.

Created by AM Word_2CHM

Phụ lục. TRẮC NGHIỆM TÍNH CÁCH

TÍNH CÁCH QUYẾT ĐỊNH SỐ PHẬN

HÃY TỰ NHẬN BIẾT BẢN THÂN

Bạn đã hiểu rõ cá tính của mình chưa?

Nếu như bạn có một tòa biệt thự do bạn tự tay thiết kế để xây dựng thì bạn sẽ áp dụng kiểu hàng rào như thế nào?

A. Quanh ngôi nhà đều dựng hàng rào bằng sắt.

B. Quanh ngôi nhà trồng cây và hoa cỏ.

C. Quanh ngôi nhà xây tường gạch che chắn.

D. Quanh ngôi nhà dựng bờ rào bằng gỗ.

Phân tích kết quả

Chọn phương án A.

Người chọn phương án A, bạn thuộc dạng tính cách thông thoáng hoạt bát, thích giao lưu tiếp xúc một cách thoải mái với mọi người, có rất nhiều bạn bè cùng giới và khác giới. Đó là những con người lòng dạ xởi lởi dễ dàng chấp nhận người khác, nhưng đôi khi lòng tốt lại bị người khác hiểu nhầm.

Chọn phương án B.

Đó là những người thiếu tôn trọng người khác giới, thái độ có phần cứng nhắc thô bạo, thiếu chung thuỷ trong tình yêu cá tính mang thiên hướng tiêu cực, thâm trầm ít nói, quan hệ xã giao hạn hẹp nhưng lại rất coi trọng gia đình và bạn bè, tác phong bảo thủ cố chấp.

Chọn phương án C.

Có tính tự cao tự đại, không chiu thua kém ai, muốn vươn lên nắm quyền chủ đạo, rất chú trọng cuộc sống riêng tư.

Chọn phương án D.

Là con người yêu ghét phân minh, nhiệt tình tiếp đãi người mình quý mến, nhưng lạnh lùng ra mặt với người không được ưa chuộng.

Thường hiểu lầm với những đối tượng mà mình chưa hiểu rõ, tình nguyện hiến cho người hâm mộ, hy vọng hai bên gắn bó chung thuỷ trong mối tình nồng thắm.

Bạn có thói quen trông chờ ỷ lại không?

Độc lập tự chủ được coi là một dạng tính cách quý báu. Nói như vậy không có nghĩa là trong cuộc sống hoàn toàn không nhờ cậy đến ai, có điều nếu trông cậy nhiều quá sẽ trở thành thói xấu ỷ lại. Nói chung, việc gì cũng nên dựa vào sức mình là chính, phải đề ra yêu cầu và thật nghiêm khắc đối với bản thân, hãy xem thử bạn đặt chiếc đồng hồ chuông báo thức ở đâu nhé.

A. Đặt ở nơi có thể với tay đến được.

B. Đặt ở bên gối, chuông reo phải thức dậy ngay.

C. Đặt ở nơi xa, chỉ cần đủ nghe thấy là được.

Phân tích kết quả

Chọn phương án A.

Việc gì cũng thích tự làm, không nhờ cậy người khác, luôn luôn tỏ ra tự tin và hăm hở đối với công việc, rất coi trọng ý kiến người khác, nhưng không nhất thiết tiếp thu vận dụng, thực ra thích hỏi han lắng nghe người khác thỉ để tránh bị hiểu lầm là kiêu căng ngạo mạn mà thôi, đó cũng là cái giữ thể diện cho người khác và mở rộng quan hệ xã giao.

Chọn phương án B.

Là người hấp dẫn cuốn hút được người hoan nghênh mến mộ khi quyết định đặt đồng hồ báo thức lên gối tức là yêu cầu cao đối với bản thân, loại người này cũng thích nhờ cậy người khác, để hoà nhập vào cộng đồng, tạo ra mối đồng cảm thân thiện với xung quanh.

Chọn phương án C.

Rất dễ thể hiện vượt trội trong đám đông, phát huy được vai trò lãnh đạo, luôn ung dung đường bệ. Hình tượng nổi bật tuy nhiên cũng rất dễ biến thành mục tiêu của dư luận, tác phong làm việc mạnh mẽ dứt khoát, không trông chờ người khác, cá tính độc đáo. yêu quý bản thân. Nhưng theo con số thống kê người đặt đồng hồ báo thức ở khoảng càng xa, thì quan hệ giao lưu càng rộng rãi và thân mật.

Bạn có tin tưởng vào tương lai không?

Bạn hãy tự thực hiện một chuyến du lịch vào dịp nghỉ hè một mình đến một thành phố xa lạ, sau khi thuê phòng khách sạn, nhận thấy căn phòng đó có cửa sổ rất to, bạn hy vọng thông qua cửa sổ nhìn thấy gì?

A. Nhìn thấy hòn đảo nhỏ xinh đẹp ẩn hiện lờ mờ ở phía chân trời xa.

B. Nhìn thấy biển rộng mênh mông không bờ không bến.

C. Nhìn thấy biển ngoài trời với rất nhiều khách bơi.

D. Nhìn thấy bao la sạch đẹp.

Phân tích kết quả.

Chọn phương án A.

Bạn là con người lạc quan yêu đời, tâm hồn phóng khoáng thích phóng tầm mắt đến những khoảng cách xa nhất có lẽ tương lai của bạn là một cuộc sống thanh thản an nhàn, vô lo vô nghĩ, bạn tin chắc tương lai của mình, lập trường tư tưởng của bạn rất kiên định, bạn dám đương đầu với mọi rủi ro thử thách.

Chọn phương án B.

Bạn là người biết lo xa nhìn vấn đề một cách toàn diện, do vậy bạn ít bị vấp váp, triển vọng của bạn rất sáng sủa tâm trạng của bạn tưởng đối lạc quan.

Chọn phương án C.

Bạn là con người hơi tiêu cực, bể bơi thường ở gần kề khách sạn và quang cảnh hỗn tạp, bạn thích quang cảnh này chứng tỏ bạn không nắm chắc tương lai, tiền đồ của mình, bạn có phần bi quan thiếu niềm tin.

Chọn phương án D.

Bạn là con người thiển cận và tự ti, chỉ nhìn thấy những gì trước mắt, bạn rất bi quan trước tương lai của bản thân, gần như trong đầu óc bạn không tồn tại ý nghĩa lạc quan khi nào cũng nhận vấn đề quá mức nghiêm trọng. Việc gì bạn phải ưu tư lo lắng đến thế, bạn hãy suy nghĩ theo chiều hướng tích cực đi.

Bạn có tinh thần trách nhiệm không?

Chúng ta đều là những thanh niên trong xã hội, nhất định phải xứng đáng với vai trò của mình, tức là chịu một phần trách nhiệm trước cuộc đời nhất là đối với những người thân, bạn bè, đồng sự xung quanh mình. Nếu bạn là con người vô trách nhiệm, bạn sẽ sống hoài sống phí cuộc đời của mình.

1. Thuở bé bạn có hay giúp mẹ công việc nội trợ không?

2. Bạn có tự đánh giá mình là con người đáng tin cậy không?

3. Bạn có chuẩn bị chu đáo trước cho những sự kiện lớn trong đời không?

4. Khi phát hiện bạn mình có hành động phạm pháp, bạn có khuyên người đó đầu thú pháp luật hay đi báo cảnh sát không?

5. Khi đi du lịch ở những nơi phong cảnh nổi tiếng, bạn có vứt rác đúng quy định không?

6. Khi bạn hẹn gặp ai, bạn có cố gắng đến đúng giờ không?

7. Bạn có thường xuyên đưa ra những kiến nghị cần thiết để giữ gìn sức khoẻ cho bản thân và cho người khác không?

8. Có phải bạn ưu tiên công việc ở vị trí hàng đầu, sau đó mới đến vui chơi và nghỉ ngơi không?

9. Bạn có thật sự coi trọng quyền được lựa chọn của mình không?

10. Bạn có thường xuyên vận động và coi đó là biện pháp duy trì sức khoẻ không?

11. Khi đã quyết định việc gì bạn có quyết tâm làm tới cùng không, bạn có ủng hộ quan điểm này không?

12. Khi dã hứa với ai điều gì, bạn có nhất định giữ đúng lời hứa không, và có phải khi nào bạn cũng làm được?

13. Khi nhận được thư của ai đó, có phải bạn luôn luôn cố gắng trả lời trong một hai ngày không?

14. Hồi còn ngồi trên ghế nhà trường, bạn có tìm mọi cách để rút ngắn thời gian làm bài tập và số lần làm bài tập không?

15. Bạn có khi nào làm điều gì phạm pháp mà cố ý dấu diếm không giám công bố với người khác không?

Phương pháp cho điểm.

Nếu trả lời có thì cho 1 điểm, trả lời không thì cho 0 điểm.

Phân tích kết quả

– 10 đến 15 điểm:

Bạn thuộc dạng người có tinh thần trách nhiệm rất cao, tiến hành công việc một cách thận trọng tỷ mỉ, đáng tin cậy ứng xử trung thực, giữ chữ tín.

– 3 đến 9 điểm.

Trong đa số trường hợp đều tỏ ra có tinh thần trách nhiệm, nhưng cũng có đôi khi tỏ ra tắc trách, thiếu chu đáo trọn vẹn.

– Dưới 2 điểm

Bạn là con người vô trách nhiệm, chẳng được ai ưa, vì hết lần này đến lần khác lừa dối người ta, đến một lúc nào đó, bạn không tin tưởng vào chính bản thân mình, bạn chỉ tự chuốc khổ đau cho mình.

Bạn có tính đa nghi Tào Tháo không?

Trong bộ tiểu thuyết “Tam quốc diễn nghĩa” nhân vật Chu Du bụng dạ hẹp hòi, hay đố kỵ nên kết cục uất ức mà chết, Tào Tháo nổi tiếng vì đa nghi, cũng nhiều phen điêu đứng, bạn có phải là mẫu người đa nghi không?

1. Bạn có nghi ngờ kẻ khác nói xấu sau lưng mình không?

2. Bạn có tin rằng ai làm gì cũng đều có mục đích cả không?

3. Bạn có cho rằng đa phần người buôn bán đều trốn thuế không?

4. Nếu biết chắc rằng nói dối không bị phát giác, bạn có nghĩ rằng trên đời này có rất nhiều người nói dối lừa đảo không?

5. Bạn không thích cho người khác vay mượn, vì bạn e ngại rằng họ sẽ không hoàn trả phải không?

7. Cuốn nhật ký của bạn thường để trên mặt bàn, mà không bỏ vào hòm khoá lại phải không?

8. Bạn có thường xuyên đối chứng tiền gửi tiết kiệm ở ngân hàng không

9. Sau khi trả tiền cho người ta, bạn có hay đếm lại tiền thừa do người trả lại không.

10. Bạn có hay để chiếc ví của bạn ở nơi không thể nhìn thấy không?

11 Bạn có đánh mất thứ gì chưa tìm thấy có nghi ngờ rằng ai đó đã lấy của bạn không?

13. Khi bạn đến một thành phố xa lạ, đành phải hỏi đường người khác, trong lòng bạn có cảnh giác đề phòng bị họ lừa không?

14. Khi đối phương huỷ bỏ cuộc hẹn với bạn, bạn có cố gắng tìm hiểu hoặc phán đoán lý do không?

15. Bạn có tin rằng những kẻ có tính dối trá, cũng có lúc thành thực không?

Phương pháp cho điểm

1. Trả lời có là 0 điểm, trả lời không là 1 điểm.

2. Trả lời có là 0 điểm, trả lời không là 1 điểm.

3. Trả lời có là 0 điểm, trả lời không là 1 điểm.

4. Trả lời có là 0 điểm, trả lời không là 1 điểm.

5. Trả lời có là 0 điểm, trả lời không là 1 điểm.

6. Trả lời có là 0 điểm, trả lời không là 1 điểm.

7. Trả lời có là 1 điểm, trả lời không là 0 điểm.

8. Trả lời có là 0 điểm, trả lời không là 1 điểm.

9. Trả lời có là 0 điểm, trả lời không là 1 điểm.

10. Trả lời có là 0 điểm, trả lời không là 1 điểm.

11. Trả lời có là 0 điểm, trả lời không là 1 điểm.

12. Trả lời có là 0 điểm, trả lời không là 1 điểm.

13. Trả lời có là 0 điểm, trả lời không là 1 điểm.

14. Trả lời có là 0 điểm, trả lời không là 1 điểm.

15. Trả lời có là 1 điểm, trả lời không là 0 điểm.

Phân tích kết quả

– 10 đến 15 điểm.

Bạn là con người cả tin vào người khác, quan điểm cơ bản của bạn là con người nói chung đều rất đáng tin cậy, niềm tin của bạn được xây dựng trên một nền tảng rất mong manh, vì vậy bạn dễ dàng được đón nhận. Nhưng cũng vì cả tin nên nhiều khi bạn phải trả giá rất đắt, có những người sẽ rắp tâm lợi dụng tính cả tin của bạn để trục lợi tuy nhiên với tính cách như vậy,cuộc sống của bạn rất thanh thản vui vẻ, bạn hãy giữ vững niềm tin của mình, chắc hẳn cơ may sẽ đến với bạn.

– 5 đến 9 điểm.

Bạn thường đặt câu hỏi về bản chất tốt đẹp của con người, do bạn vốn là con người hồn nhiên chất phác, nhưng lại bị vấp váp cay đắng khi bị người ta xỏ mũi, nên đem lòng nghi ngờ người khác, bạn nhận ra một điều, trên thế gian có cả người tốt lẫn người xấu, có cả chân thành lẫn gian trá, vậy trong xử thế cần phải thận trọng đánh giá đối phương nhiều hơn.

– Dưới 4 điểm.

Bạn đích thực là kẻ đa nghi Tào Tháo, chính vì tính cách này khiến bạn đánh mất nhiều thứ quý báu trong cuộc đời nhẽ ra bạn hoàn toàn có khả năng gặt hái được, nếu bạn không chịu thay đổi quan điểm sống, sớm muộn bạn cũng sẽ trở thành con người mặc cảm cố chấp.

Bạn có vượt qua được sự cám dỗ không?

Hiện thực xã hội có thể ví như một dây chuyền nhuộm vải hoa, nếu ai thiếu chủ kiến, không tự kiềm chế bản thân, thì sẽ bị hoa mắt choáng ngợp trước đủ loại màu sắc rộng lẫy. Chung quanh chúng ta hiển hiện bao nhiêu điều cám dỗ, từng phút từng giây cuốn hút bạn, khiến bạn sẵn sàng từ bỏ lý tưởng mục tiêu đã định. Chúng ta phải thường xuyên đối mặt và chống trả các loại cám dỗ, tuy nhiên ai cũng được hậu thuẫn bằng quy phạm đạo đức và răn đe ràng buộc bởi quy định pháp luật. Nhưng chủ yếu vẫn quyết định bởi yếu tố chủ quan, ai đó một vài lần nhượng bộ lòng ham muốn thì cuối cùng sẽ bị thói xấu bắt làm tù binh.

Tục ngừ có câu “một lần lỡ bước để hận ngàn thu”, cho dù đã có hệ thống đạo đức và pháp luật, thế mà nhiều người vẫn không cưỡng nổi sức cám dỗ của những thói hư tật xấu ở đời để lao vào con đường lầm lạc không tháo gỡ được ra. Trước hết bạn hãy tự trang bị cho mình đạo đức cao cả và ý chí nghị lực kiên cường, đó chính là vũ khí sắc bén để chiến thắng cám dỗ, ngoài ra luôn luôn tỉnh táo nhận rõ mặt trái của sự cám dỗ để tự kiềm chế bản thân, làm chủ tâm trạng, định hướng cho số phận đường đời, những câu hỏi trắc nghiệm dưới đây giúp bạn đánh giá khả năng chế ngự sự cám dỗ của mình.

1. Bạn có hay mơ mộng những chuyện hão huyền không, có căn cứ hiện thực, hay chìm đắm trong những viễn cảnh do bạn tự phác hoạ ra không.

2. Có phải bạn thường xuyên bỏ công việc dở dang, không cố gắng hoàn thành dứt điểm không?

3. Có phải bạn luôn không đạt được mục tiêu đề ra trong học tập và công tác?

4. Khi đi ra phố, bạn có hay mua nhiều thứ hoàn toàn không cần thiết đối với bạn không?

5. Bạn có hay tiêu trước tiền lương tháng không?

6. Bạn có thường xuyên làm những điều mà sau đó phải ân hận không?

7. Có phải câu nói cửa miệng của bạn để tự an ủi mình là “Đây là lần cuối cùng” không?

8. Sáng sớm bạn có hay ngủ rốn trên giường không?

9. Có phải mọi người không mấy tin tưởng vào lời hứa của bạn không?

10. Bạn ít khi kiên trì lập trường đến giờ phút cuối cùng phải không?

Cách cho điểm

Trả lời có là 1 điểm trả lời không là 0 điểm

Phân tích kết quả

– 0 đến 3 điểm

Bạn là con người kiên định.

Có năng lực tự kiềm chế rất cao, biết cách làm chủ và điều chỉnh con người mình, lý trí chiếm ưu thế so với tình cảm, tự đề ra yêu cầu cao đối với bản thân tin tưởng chắc chắn và tương lai tiền đồ và những chương trình phấn đấu đã được hoạch định, nhưng bạn cũng chớ nên quá khắt khe với chính mình.

– 4 đến 10 điểm.

Bạn là con người dễ bị nghiêng ngả.

Khả năng từ chối cám dỗ của bạn rất yếu, nhiều lần trở thành tù binh của sự cám dỗ, các dự tính hoài bão của bạn thường bị bỏ dở giữa chừng, từ bỏ mọi ước mơ cao đẹp. Nếu bạn tự đánh giá đúng con người mình thì bạn chớ nên nản lòng. Vì con người nói chung đều có những nhược điểm này, ai cũng đứng trước sự lựa chọn, khuất phục hay chiến thắng cám dỗ, bạn hãy rèn luyện, bắt đầu từ chế ngự những sự cám dỗ nhỏ nhất. Ví dụ bạn thèm hút một điếu thuốc, nhưng kiên quyết lòng tự nhủ lòng là không được hút, hoặc rất muốn nằm ngủ rốn, nhưng bắt mình phải thức dậy để tập thể dục, như bạn chưa thật sự kiểm soát được bản thân, hãy nhờ người thân bạn bè đóng vai trò thanh tra giám sát để bạn chấp hành thật nghiêm, từ đó rèn luyện bạn trở thành con người kiên cường tự chủ. Bạn hãy nhìn vào tấm gương phản diện, bao nhiêu vương triều sụp đổ vì gái đẹp, bao nhiêu thanh niên tài năng tự huỷ hoại cuộc đời vì nàng tiên nâu, bạn hãy tỉnh táo và kiên cường tránh xa những sự cám dỗ ở đời, có như vậy mới thực hiện được lý tưởng cao đẹp.

Bạn có thoát khỏi cảnh ngộ khó khăn không?

Hãy tưởng tượng gió mùa thu gió đưa xào xạc, một đôi trai gái ngồi trong ngôi đình hóng mát, trong công viên để tự tình, một lúc sau người con gái khóc thút thít, gió thu vẫn vô tình quét lá vàng rơi, xin mời bạn thử sử dụng đầu óc tưởng lượng của mình để phác hoạ ra những tình tiết có thể xảy ra sau đó.

A. Người con gái dàn dụa nước mắt nói câu “tạm biệt” rồi bỏ đi.

B. Người con gái lặng nhìn lá vàng trên thảm cỏ, khóc mãi cho bằng hết nước mắt, rồi bình tĩnh trở lại, nói câu “tạm biệt” sau đó bỏ đi.

C. Người con gái bâng khuâng nhìn chàng trai nói: “Em đi rồi anh chú ý giữ gìn sức khoẻ” rồi sau đó từ từ rời xa.

Chọn phương án A.

Bạn là người hiếu thắng, không chịu thua kém ai, ngay cả khi bị thất thế, vẫn cố gắng tới cùng để cứu vãn tình hình giành giật lấy những gì có thể, biết chuẩn bị cho bước đường mai sau, kết giao bạn bè và tu dưỡng bản thân. Khi cuộc sống ở giai đoạn thoái trào, vẫn không nhục chí, mọi sự chuẩn bị sẽ rất bổ ích cho tương lai.

Chọn phương án B.

Bạn là người kiên cường và tỉnh táo. Cho dù gặp bước đường gian nan vẫn kiên trì bền bỉ, bươn chải chèo chống cho đến khi khôi phục được tình hình, với những biện pháp tối ưu bình tĩnh kiên nhẫn không hề nóng vội, vững tin rằng đời người không tránh khỏi thăng trầm nhưng nếu không bị ngục ngã thì thắng lợi cuối cùng chắc chắn sẽ đến.

Chọn phương án C.

Người giàu lòng vị tha, cho dù bản thân bị thua thiệt vẫn sẵn sàng tha thứ cho người khác, chấp nhận được nhược điểm khiếm khuyết của đối phương. Tấm lòng khoan dung độ lượng của họ có sức cảm hoá mạnh mẽ đối với những người xung quanh, họ coi thoái trào cuộc đời là bài học đắt giá giúp mình tiếp tục vươn tới.

TRẮC NGHIỆM KHẢ NĂNG THÍCH ỨNG TÂM LÝ CỦA BẠN

QUAN HỆ GIAO TIẾP

TÍNH CÁCH NGHỀ NGHIỆP

TÌNH YÊU HÔN NHÂN

QUẢN LÝ THÀNH CÔNG

Created by AM Word_2CHM

TRẮC NGHIỆM KHẢ NĂNG THÍCH ỨNG TÂM LÝ CỦA BẠN

TÍNH CÁCH QUYẾT ĐỊNH SỐ PHẬN à Phụ lục. TRẮC NGHIỆM TÍNH CÁCH

Hàng ngày xung quanh chúng ta xảy ra vô vàn sự việc diễn biến như thời tiết mùa hè thật khó đoán trước, tuy nhiên con người không thể bị động ứng phó tình hình, mà phải chủ động thích nghi hoàn cảnh môi trường. Có như vậy mới hoàn thành tốt công việc. Trước mắt và kế hoạch lâu dài, cuộc sống mới vui tươi rộn rã. Bạn hãy tự trắc nghiệm khả năng thích ứng của mình xem sao nhé?

1. Khi bị mất một thứ quan trọng, biểu hiện của bạn là.

A. Cuống cuồng lục lọi một lượt tất cả những nơi có thể tìm thấy đồ đó. Tình huống này được cho 3 điểm.

B. Tâm trạng hoảng hốt lật tung mọi thứ để tìm kể cả những chỗ không có khả năng tìm thấy như dưới thảm trải nền. Tình huống này được cho 5 điểm.

C. Bình tĩnh ngẫm nghĩ lại khả năng có thể từng thấy nó ở đâu. Tình huống này cho 1 điểm.

2. Bạn đang vội vàng đi dự hội nghị, nhưng giữa đường xảy ra ách tắc giao thông, bạn sẽ làm gì?

A. Tâm trạng thấp thỏm không yên, tưởng tượng ra quang cảnh mọi người bực vì phải chờ đợi mình. Tình huống này được cho 5 điểm.

B. Cho rằng mọi người sẽ thông cảm cho mình vạn bất đắc dĩ phải đến muộn. Tình huống này được cho 1 điểm.

C. Sốt ruột không chịu nổi nhưng bình tĩnh nghĩ lại, sốt ruột chỉ tổ vô ích, chi bằng bình tâm mà chờ đợi. Tình huống này được 3 điểm.

3. Khi bạn trực ban xem nội dung bức thư do bộ phận khác gửi đến, bạn sẽ

A. Thử phán đoán xem nội dung bức thư nói gì. Tình huống này được cho 1 điểm.

B. Tỉnh bơ như không hề có nó, chờ xem ai cầm lấy thì sẽ phải xử lý. Tình huống này được 3 điểm.

C. Tìm cớ thoái thác cho người khác xử lý. Tình huống này được cho 5 điểm.

4. Từ trước bạn hay dùng bút sắt để viết, bây giờ bạn phải chuyển sang dùng bút máy, bạn sẽ.

A. Cảm thấy lóng ngóng gượng gạo. Tình huống này được cho 5 điểm

B. Chỉ thấy hơi khác lạ tí chút thôi. Tình huống này được 3 điểm.

C. Thấy bình thường chẳng có gì khác biệt. Tình huống này được 5 điểm.

5. Hãy so sánh tư thế, biểu cảm, tính chính xác và logic khi bạn làm việc ở văn phòng và khi bạn diễn thuyết trước đám đông.

A. Không hề khác nhau. Tình huống này được cho 1 điểm.

B. Không thể nói trước, phải xem tình hình thực tế ra sao mới có thể kết luận. Tình huống này được cho 3 điểm.

C. Khi diễn thuyết kém hẳn khi ngồi ở văn phòng. Tình huống này được cho 5 điểm.

6. Khi đến cuộc họp, phát hiện thấy toàn người xa lạ, bạn sẽ:

A. Đi làm mấy ngụm rượu để giúp mình bình tĩnh hơn. Tình huống này được cho 5 điểm.

B. Có phần mất tự nhiên, nhưng sau đó thoát ra khỏi cảm giác đó, vui thú được giao lưu với người khác. Tình huống này được cho 3 điểm.

C. Chủ động hoà nhập cộng đồng, không hề có cảm giác xa lạ. Tình huống này được cho 1 điểm.

7. Đã đến ngày cuối cùng trong hạn nộp luận văn, bạn sẽ.

A. Làm việc hăng say hiệu quả hơn. Tình huống này được cho 1 điểm.

B. Luống cuống căng thẳng để xuất hiện nhiều sai sót. Tình huống này được cho 5 điểm.

C. Cho dù trong bụng có phần sốt ruột, nhưng vẫn cố gắng tập trung tư tưởng làm cho thật tốt. Tình huống này được cho 3 điểm.

8. Vừa xảy ra cuộc cãi lộn tay đôi với người khác, bạn sẽ.

A. Bắt tay vào công việc, nhưng có khi ngồi thừ nghĩ lại chuyện tranh cãi. Tình huống này được cho 3 điểm.

B. Càu nhàu lẩm bẩm mãi không thôi, làm cho công việc bị ảnh hưởng. Tình huống này được cho 5 điểm.

C. Quên phắt chuyện đó đi, để tập trung vào công việc. Tình huống này được cho 1 điểm.

9. Khi bạn đi công tác hay đi du lịch ở nơi khác, và ngủ nghỉ trong căn phòng lạ hoặc của khách sạn bạn sẽ.

A. Thao thức trằn trọc không ngủ được, kể cả trở mình hoặc thay gối vẫn mất ngủ như thường. Tình huống này được cho 5 điểm.

B. Chỉ thỉnh thoảng mất ngủ thôi. Tình huống này được cho 3 điểm.

C. Bạn vẫn ngủ ngon như ở nhà mình. Tình huống này được cho 1 điểm.

10. Sau khi được điều động công tác sang bộ phận khác, cho dù hết sức cố gắng, vẫn không đạt tiêu chuẩn cao hơn ở nơi cũ.

A. Đúng như vậy. Tình huống này được cho 5 điểm.

B. Không hẳn như thế. Tình huống này được cho 3 điểm.

C. Không hề có chuyện đó. Tình huống này được cho 1 điểm.

11. Có ai đó vô cớ chửi mắng bạn một trận. Bạn sẽ.

A. Đáp trả một cách bình tĩnh lạnh lùng. Tình huống được cho 1 điểm.

B. Bạn tỏ ra luống cuống, sau đó mới nghĩ ra cách phản kích. Tình huống này được cho 5 điểm.

C. Bạn chỉ chống chế vài câu vô thưởng vô phạt rồi bỏ qua. Tình huống này được cho 3 điểm.

12. Đồng nghiệp hẹn bạn đi uống cà phê, nhưng khi bạn đến quán lại không thấy anh ta đâu. Bạn sẽ.

A. Tỏ ra bất bình khó chịu, sau đó trấn tĩnh lại ngồi uống một mình. Tình huống này được cho 3 điểm.

B. Ấm ức mãi không nguôi. Tình huống này được cho 5 điểm.

C. Lập tức gọi điện cho đồng sự hỏi tho ra nhẽ. Tình huống này được cho 1 điểm.

13. Các bạn học chê tính tình của Tiểu Lý hơi kỳ quặc, rất khó tiếp xúc, bạn nghĩ sao.

A. Cho rằng Tiểu lý như người khác rất thân thiện, phải chăng mọi người không hiểu đúng về cậu ấy. Tình huống này được cho 1 điểm.

B. Chẳng biết nói thế nào cho đúng cảm nghĩ của mình. Tình huống này được cho 3 điểm.

C. Cũng đồng ý với cảm nhận của các bạn khác. Tình huống này được cho 5 điểm.

14. Khi bạn đang đọc sách, bên ngoài bỗng nhốn nháo mất trật tự, bạn có bị phân tán tư tưởng không?

A. Bị phân tán tư tưởng. Tình huống này được cho 5 điểm.

B. Tuỳ theo mức độ ồn ào để xác định. Tình huống này được cho 3 điểm.

C. Mặc cho bên ngoài ra sao, bạn không hề bị phân tán tư tưởng. Tình huống này được cho 1 điểm.

Phương pháp cho điểm

Tuỳ theo cách thức lựa chọn của bạn để ghi điểm sau đó tính tổng số điểm.

A. Từ 15 đến 29 điểm.

B. Từ 30 đến 57 điểm.

C. Từ 58 đến 75 điểm.

Phân tích kết quả

Dạng A.

Tính thích ứng tâm lý cao.

Cho dù thế giới thiên biến vạn hoá, bạn vẫn luôn luôn làm chủ tình hình, hoá giải được tất cả mọi áp lực trong cuộc sống, làm cho cuộc sống trôi qua trong niềm vui bất tận, mọi việc diễn ra suông sẻ, tố chất tinh thần này giúp cho con người cân bằng được tâm trạng và sức khỏe con người tràn đầy sức sống khí thế.

Dạng B.

Tính thích ứng tâm lý trung bình.

Sự thay đổi diễn biến của ngoại cảnh tuy có tác động nhất định nhưng không làm bạn mất tinh thần, nói chung vẫn thích ứng được với các loại tình huống. Nhưng bạn tỏ ra hoang mang hoảng loạn trước những sự kiện lớn. Cần có thời gian mới thích ứng được. Khi nắm được thực trạng của mình, thì bạn cần phải chuẩn bị tư tưởng thật tốt, và luôn luôn chú ý rèn luyện khả năng thích ứng nhạy bén hơn.

Dạng C.

Không theo kịp nhịp độ biến đổi nhanh chóng của hoàn cảnh sống, nên rơi vào tâm trạng bàng hoàng thảng thốt, chấp nhận thua cuộc. Muốn khắc phục tình hình này, cần bình tĩnh nhìn nhận thực trạng khắc nghiệt, tìm ra những mặt thuận lợi để duy trì niềm tin có thể vượt qua, sau đó tìm giải pháp tuỳ cơ ứng biến để cải thiện chuyển đổi tình thế. Qua thực tế rèn luyện các tính bản lĩnh của mình.

Created by AM Word_2CHM

QUAN HỆ GIAO TIẾP

TÍNH CÁCH QUYẾT ĐỊNH SỐ PHẬN à Phụ lục. TRẮC NGHIỆM TÍNH CÁCH

Bạn có biết cách gây ấn tượng tốt đẹp trong lòng người khác không?

Bất kỳ ai cũng hết sức quan tâm đến hình tượng của mình trong con mắt người khác, ấn tượng đầu tiên gây ra cho người tiếp xúc có quan hệ mật thiết đến đặc điểm tính cách vốn có của bạn, muốn biết ấn tượng của mình đối với người khác ra sao. Được hoan nghênh đón nhận đến mức độ nào về mặt tính cách, sở thích hay khí chất, đều có thể nhận biết qua phương pháp trắc nghiệm đơn giản sau đó đem phân tích so sánh từ nhiều góc độ, xem bạn giống loại động vật nào sau đây.

A – Chó B – Mèo C – Ngựa D – Trâu

Phân tích kết quả

Phương án A

Thật khó gây ấn tượng sâu sắc trong lòng người khác, hình tượng của bạn bị hoà lẫn nhạt nhoà trong cộng đồng, không ai chú ý tới.

Phương án B.

Đàn ông: Không để lại ấn tượng tốt đẹp cho người khác vì có vẻ nữ tính hóa nhiều quá.

Đàn bà: Có sức quyến rũ mạnh mẽ và rất chú ý tạo dựng ảnh hưởng để được người khác chú ý, và cũng hay gặt hái thành công.

Phương án C.

Luôn nổi bật trong đám đông vì có khí chất mạnh mẽ độc đoán, thể hiện qua từng ngôn ngữ cử chỉ.

Phương án D.

Có sức chịu đựng nhẫn nhục rất cao, như câu đối của nhà văn Lỗ Tấn “Cúi đầu làm ngựa cho đứa trẻ thơ”, bằng mọi giá phải đạt được mục tiêu đề ra, nhưng tính kiên trì gan góc đó cũng không được người khác thông cảm chấp nhận.

Bạn có biết cách tự thể hiện bản thân không?

Rất có thể bản chất của bạn rất tốt, chân thành với bạn bè, hết mực yêu thương vợ con, giàu lòng nhân ái đối với mọi người, thế nhưng không biết cách thể hiện để ai cũng cảm nhận được điều đó, có thể là do bạn vụng về trong giao tiếp hay chưa đủ cởi mở qua cách ứng xử, nó cách khác bạn chưa biết thể hiện bản thân. Khi một con người sống hồn nhiên thanh thản, tự do biểu đạt con người mình, thì mọi sức ép và mặc cảm sẽ bị xua tam những trạng thái tâm lý xấu như căm giận ghen ghét không còn đất để tồn tại, trước đám đông bạn rất dễ dàng thể hiện hết mình. Muốn đánh giá bản thân, bạn hãy thử trả lời những câu hỏi dưới đây:

1. Khi ai đó làm điều gì khiến bạn ấm ức, bạn có tìm ra cách để cho người đó biết chuyện đó không? Đáp án là:

A. Chưa bao giờ cảm thấy cần thiết.

B. Đôi khi muốn làm điều đó.

C. Đôi khi cho là cần phải như thế

D. Luôn luôn cho rằng cần phải làm như thế.

E. Cho rằng nhất định phải nói ra cho họ biết.

2. Bạn có làm chủ được tính khí của mình không? Đáp án là:

A. Chẳng bao giờ khống chế được.

B. thỉnh thoảng kiểm soát được.

C. Ít khi kiểm soát được.

D. Đa phần kiểm soát được.

E. Thường xuyên kiểm soát được.

3. Khi tranh luận hoặc thảo luận, bạn có hay phát biểu một cách trôi chảy quan điểm của mình không? Đáp án là:

A. Chưa bao giờ làm được.

B. Không mấy khi làm được.

C. Thỉnh thoảng làm được.

D. Đa phần làm được.

E. Thường xuyên làm được.

4. Bạn có dễ dàng ca ngợi người khác không? Đáp án là:

A. Chưa bao giờ dễ dàng ca ngợi ai.

B. Rất ít khi ca ngợi ai.

C. Thỉnh thoảng mới ca ngợi người khác.

D. Đa phần làm được chuyện đó.

E. Thường xuyên làm được chuyện đó

5. Bạn có hay bị các nhân viên tiếp thị thuyết phục, rồi để mua những thứ không có nhu cầu sử dụng không? Đáp án là:

A. Chưa từng xảy ra chuyện đó.

B. Đôi khi xảy ra chuyện đó

C. Cá biệt xảy ra chuyện đó.

D. Đa phần xảy ra chuyện đó.

E. Thường xuyên xảy ra chuyện đó.

6. Khi bạn có đủ lý do để trả lại hàng cho cửa hàng, bạn có cảm giác ngần ngại không? Đáp án là:

A. Chưa bao giờ ngần ngại.

B. Rất ít khi ngần ngại.

C. Thỉnh thoảng cũng ngần ngại.

D. Đa phần cảm thấy ngần ngại.

E. Thường xuyên cảm thấy ngần ngại.

7. Có phải qua lời nói hành động của mọi người, rất ít khi khiến bạn nghĩ rằng họ không hoan nghênh mình không? Đáp án là:

A. Chưa từng có cảm giác đó.

B. Rất ít khi có cảm giác đó.

C. Thỉnh thoảng có cảm giác đó.

D. Đa phần họ không hoan nghênh

E. Thường xuyên có cảm giác đó.

8. Khi người đưa ra một yêu cầu vô lý, bạn có dám cự tuyệt không? Đáp án là:

A. Chưa bao giờ giám cự tuyệt.

B. Rất ít khi cự tuyệt

C. Thỉnh thoảng cũng cự tuyệt.

D. Đa phần xảy ra cự tuyệt

E. Thường xuyên cự tuyệt.

Phương pháp cho điểm

A. Điểm 5

B. Điểm 4

C. Điểm 3

D. Điểm 2

E. Điểm 1

Phân tích kết quả

Từ 33 điểm trở lên:

Bạn rất giỏi thể hiện bản thân, bày tỏ ý kiến, bộc lộ tình cảm một cách đúng nơi, đúng thời điểm đúng mức độ.

Từ 25 đến 32 điểm:

Đa số trường hợp bạn biết cách biểu đạt quan điểm tình cảm của mình, nhưng đôi khi cũng bị sơ suất.

Từ 16 đến 24 điểm:

Thỉnh thoảng bạn thể hiện bản thân rất hay, nhưng đa phần là không biết cách thể hiện.

Từ 8 đến 15 điểm:

Bạn thường xuyên tự phủ định mình, không giám mạnh dạn tự bộc lộ mình.

Bạn có tài xã giao không?

Nếu ai đó có tài ứng đáp trôi chảy, ăn nói có duyên gây được cảm tình và cuốn hút người khác, thì được coi là có tài xã giao. Nhưng đi sâu xem xét, một cao thủ xã giao đâu chỉ có vậy. Trước hết người đó phải có một nền tảng vững vàng đó là gia đình hạnh phúc mỹ mãn, sự nghiệp thành công huy hoàng, đi đâu cũng được mọi người hoan nghênh, ngưỡng mộ. Những yếu tố này vừa là nguyên nhân vừa là kết quả của tài xã giao, hai bên hỗ trợ và thúc đẩy lẫn nhau. Bạn tài giao tiếp thì có nhiều bạn, có nhiều bạn thì dễ thành công thành công lại là cơ sở để mở rộng quan hệ. Tuy nhiên khi bạn thành đạt cũng có nhiều người ghen ghét với bạn, nhưng đa phần là ủng hộ bạn, nếu bạn chẳng may sa cơ, họ sẽ chìa tay nâng đỡ bạn, an ủi động viên để bạn vượt qua. Khi được người đời tôn vinh mến mộ, thì niềm vui sẽ bao quanh bạn suốt 24 giờ trong một ngày.

Bạn muốn đánh giá mình có phải là cao thủ xã giao không. Mời bạn đưa ra đáp án cho những câu hỏi dưới đây:

1. Khi bạn vào nhà nghỉ, gọi một cốc nước chanh quả, nhưng nhân viên phục vụ lại mang ra cho bạn một cốc chè sữa, bạn sẽ ứng xứ ra sao?

A. Bạn nói với người phục vụ: “Bạn mới vào làm ở đây à nên đã đưa nhầm thức uống cho tôi”.

B. Bạn an ủi họ: “Mặc dù tôi gọi thứ khác, nhưng lỡ đưa nhầm cũng chẳng sao”.

C. Bạn chẳng nói chẳng rằng, chỉ nghĩ trong lòng họ cố ý đưa món đắt tiền cho mình đây mà.

D. Bạn bắt buộc họ đi đổi đúng thức uống mà bạn đã gọi.

2. Do bạn phải làm tăng ca nên mãi khuya mới về đến nhà thấy cửa đã khoá, cả nhà có vẻ đã đi ngủ hết, bạn định trèo cửa sổ vào nhà, nhưng cửa sổ lại bị cài chết bên trong, bạn định gọi điện thoại về nhà nhưng trạm điện thoại công cộng lại ở rất xa mãi ngoài bến xe cách nhà mấy cây số. Nhưng sau đó bình tĩnh xem xét lại thấy trong nhà đèn vẫn sáng, chứng tỏ người thân vẫn đang chờ bạn về.

A. Bạn tìm cục đất hay vật gì ném vào cửa sổ.

B. Quay ra bến xe để dùng điện thoại công cộng gọi về nhà

C. Đến nhà bạn bè hàng xóm gọi nhờ điện thoại về nhà.

D. Đấm cửa thình thình.

3. Khi nhìn thấy mấy chị em phụ nữ đang ngồi buôn chuyện bạn phán đoán họ đang tỉ tê chuyện gì?

A. Đang bình phẩm một đồng sự nữ nào đó.

B. Bàn nhau chủ nhật đi siêu thị.

C. Đang nói xấu lãnh đạo công ty.

D. Hẹn nhau đêm nay đi đánh tá lả.

4. Trên đường đi làm, có một phụ nữ ôm một gói hành lý to tướng đi ngược chiều bị bạn xô ngã, hành lý rơi đổ, nhưng không phải do bạn đi sai, bạn xử lý ra sao?

A. Nhặt hành lý lên cho chị ta và hỏi: “Chị không bị làm sao chứ “

B. Bạn xin lỗi, vì mình đi không cẩn thận.

C. Bạn chẳng nói gì, tiếp tục đi luôn.

D. Bạn trách chị ta: “Tôi đã đi rất cẩn thận, đúng do chị vô ý vô tứ đâm vào tôi đấy nhé!”.

5. Bạn chứng kiến bạn thân của mình đi cùng người khác giới vào khách sạn, nhưng họ nhìn thấy bạn, bạn ứng xử ra sao?

A. Coi như không nghe không thấy, sau đó mới hỏi lại.

B. Xông ra hỏi tại chỗ.

C. Chẳng nói gì, nhưng để bụng ấm ức.

D. Bỏ qua chuyện này, chỉ biết vậy ở trong lòng.

6. Chẳng may có em gái của bạn bị bại liệt nằm quanh năm suốt tháng trên giường, cản trở việc bạn kết hôn với người yêu, bạn suy nghĩ ra sao?

A. Tự oán trách số phận mình bất hạnh.

B. Hết lòng săn sóc em gái làm tròn trách nghiệm người anh.

C. Tìm cách đưa em gái đến bệnh viện nổi tiếng để chạy chữa.

D. Nghĩ cách trút bỏ gánh nặng này đi cho khuất mắt.

Cách cho điểm.

Đáp án A – Cho 5 điểm.

Đáp án B – Cho 3 điểm.

Đáp án C – Cho 1 điểm.

Đáp án D – Cho 0 điểm.

Phân tích kết quả

Từ 21 đến 30 điểm.

Bạn là người chị nặng tình nặng nghĩa hay gặp may mắn.

Có người lúc đầu ghét bạn sau đó quay trở lại quý mến bạn, vì khi tiếp xúc với bạn họ cảm thấy vui lây, do bạn không chấp nhặt chuyện nhỏ và sống vui vẻ hồ hởi, cho dù mọi người đang buồn phiền, bạn cũng có thể tạo bầu không khí cởi mở thông thoáng. Khi giao tiếp với người khác giới, rất nhanh chóng gây được cảm tình khiến đối phương mê đắm đòi yêu là cưới bạn ngay hoặc thầm yêu trộm nhớ bạn. Người cùng giới thì hâm mộ mến phục rất thích được gần gũi tiếp xúc với bạn. Bạn xây dựng được mạng lưới quan hệ rất rộng rãi. Rõ ràng là bạn có nhiều ưu điểm nhưng hãy luôn luôn cảnh báo mình chớ mắc thói tự kiêu. Bạn tỏ ra khiêm tốn nhún nhường lại càng tăng thêm sức quyến rũ hơn nhiều.

Từ 11 đến 20 điểm.

Bạn là con người trung thực thẳng thắn nhưng thiếu khéo léo tế nhị, nên đôi khi khiến người khách mếch lòng.

Có thể bạn khinh suất trong lời ăn tiếng nói mà bị bạn bè xa lánh, cho dù bạn là con người giàu tình cảm, nói chung là ứng xử dịu dàng quan tâm người khác, nhưng đôi khi lại cứng nhắc lạnh lùng, do tâm trạng của bạn lúc đó không vui, với bạn khác giới cũng biểu hiện thất thường nhiệt tình công việc khi lên khi xuống ảnh hưởng khá nhiều đến nhân duyên của bạn.

Mọi người chung quanh cảm nhận bạn là con người thiếu ổn định, tính sớm nắng chiều mưa, chẳng biết đâu mà lần, đôi khi rất thân mật đáng mến, nhưng đôi khi lại hờ hững thờ ơ rất đáng ghét. Bạn nghĩ gì đều thể hiện ra hết trên nét mặt, chẳng dấu được ai, bạn quá coi trọng bản thân mình, bộc trực thẳng thắn nhưng lại thiếu mềm mỏng khôn khéo nhất là đối với những người khiến bạn ác cảm, họ đánh giá bạn không hiểu phép xử thế, đáng tiếc là bạn chưa chú ý đầy đủ đến những khía cạnh này.

Từ 0 đến 11 điểm.

Bạn chẳng được ai ưa.

Bạn sống thật thà, làm việc tích cực. Xử sự phân minh nhưng lại có nhiều người không thích bạn, nên hay phản đối bạn. Bạn thẳng thắn bày tỏ tình cảm của mình, nhưng lại không được mọi người chấp nhận. Vì bạn không biết diễn tả tư tưởng hoặc do không thể hiểu nổi ý nghĩa của người khác nên bạn thấy thấp thỏm lo lắng, từ sự hiểu lầm đến nhiều điều phiền hà khác, nếu bạn nhận được thái độ đồng tình hợp tác của mọi người thì mới có cơ hội phát huy những thế mạnh của bạn.

Điều đáng chú ý là, do không nhận được cảm tình của người khác, nên nói năng thái độ của bạn tỏ ra không thân thiện khiến đối phương bất bình, sau đó bạn cảm thấy ân hận thì đã muộn. Khi tiếp xúc với người khác giới, trước hết hãy xác định cảm nghĩ của đối phương rồi mới thể hiện lòng thành thực. Do quá thận trọng sự xúc phạm đối phương, nên bạn trở nên gắn bó gượng gạo, không thể hiện được bản thân mình, làm cho cuộc giao lưu mất vẻ thân mật, chân thực, không đạt được kết quả mong muốn, vì vậy chẳng mấy ai thích bạn.

Khả năng xử thế của bạn ra sao?

Trên thế gian có đủ loại người, thật khó giải thích vì sao có người được mến mộ, kiếm được nhiều lợi lộc mà vẫn nhận được sự đồng tình ủng hộ, còn một tầng lớp trung gian không phải người xấu. Rất có thể tấm lòng họ rất thơm thảo, thế mà vẫn không được hoan nghênh. Vậy thì bí mật của vấn đề nằm ở đâu? Chúng tôi xin nêu ra 14 phương án được thiết kế theo thời gian, địa điểm, bối cảnh khác nhau, sau đó đưa ra 4 cách thức lựa chọn. Bạn hãy giả định mình rơi vào trường hợp đó để đưa ra câu trả lời bằng cách khoanh tròn chữ la mã ở đầu hàng.

Bạn mua được chiếc vợt bóng bàn mới tinh, chưa kịp đưa ra dùng, đã có người đến mượn, bạn xử trí ra sao?

A. Đành miễn cưỡng cho mượn. Nhưng trong bụng rất ấm ức.

B. Bạn gắt gỏng càu nhàu tỏ vẻ không vui, khiến người mượn phải đổi ý.

C. Bạn nói dối rằng đã cho người khác mượn mất rồi.

D. Nói thật với người đó, rằng hãy để bạn đánh thử trước đã xem chất lượng nó ra làm sao, sau đó mới cho mượn.

2. Khi bạn đang tập trung tinh lực vào công việc, lại có đồng sự đến kể lể dông dài về chuyện bất hạnh của họ, bạn tính sao?.

A. Tạm gác công việc lại để chịu khó lắng nghe.

B. Tỏ vẻ khó chịu.

C. Ngoài mặt đáp ứng cho qua chuyện, thực chất vẫn chú ý vào công việc của mình.

D. Nói thật với họ, bạn đang có việc phải làm, hẹn khi khác hãy nói chuyện.

3. Khi đi xe buýt, bạn vô tình dẫm lên chân ai đó, lập tức xin lỗi, nhưng người đó lại mắng chửi bạn thậm tệ, bạn sẽ làm gì?

A. Phớt lờ như không nghe không thấy, kệ cho người ta chửi chán miệng thì thôi.

B. Bạn chửi mắng lại, không chịu lép vế.

C. Giải thích cho người đó hiểu, do xe chật chen lấn nhau nên vô tình dẫm phải, không nên trách ai nhiều.

D. Xin lỗi lần nữa đề nghị thông cảm và nói rõ, chửi bới là thiếu văn hoá.

4. Bạn hết lòng hết sức làm xong công việc, tự đánh giá là kết quả rất khá, thế mà sếp lại tỏ ra không vừa ý, bạn xử sự ra sao?

A. Cúi đầu chịu trận cho sếp tha hồ xỉ mắng trong lòng ngậm ngùi đau khổ.

B. Bực bội phủi tay bỏ đi, vì cho rằng mình không đáng bị chỉ trích.

C. Giải thích trình bày về điều kiện hạn chế khách quan còn bản thân đã cố gắng nỗ lực tối đa.

D. Chú ý lắng nghe sếp chỉ ra những sai sót khiếm khuyết rút kinh nghiệm khắc phục sửa chữa.

5. Bạn cảm thấy về mọi mặt mình không ăn nhập với đồng sự trong công ty, bạn xử sự ra sao?

A. Miễn cưỡng chèo chống cho qua ngày.

B. Kiếm cớ gây gổ với họ, để lãnh đạo chú ý xứ lý.

C. Đi báo cáo riêng với lãnh đạo, đề nghị điều chuyển người đó sang bộ phận khác.

D. Chủ động hoà giải tha thứ cho đối phương, nếu đối phương cố chấp không nghe thì nhờ tập thể phân xử.

6. Khi bạn xem phim trong rạp, người kề bên đã xem hết và kể bô bô, khiến bạn rất khó chịu bạn ứng xử ra sao?

A. Hy vọng xung quanh có ai đó nhắc nhở anh ta.

B. Bạn nghiêm mặt, thẳng thắn phê phán anh ta.

C. Đề nghị nhân viên đứng ra can thiệp.

D. Nhắc khéo anh ta một cách ôn tồn lễ phép.

7. Nếu đồng sự trong công ty phân chia thành hai phe phái chống đối nhau, bạn ở giữa không theo bên nào, bạn xử lý ra sao?

A. Thấy bên nào thế lực manh hơn thì theo bên ấy.

B. Hoàn toàn đứng ngoài cuộc để đảm bảo an toàn cho mình không làm mất lòng bên nào.

C. Đứng hẳn về bên chính nghĩa, tỏ thái độ ủng hộ lẽ phải.

D. Cố gắng thu xếp hoà giải mâu thẫn hai bên.

8. Bạn mới dọn nhà đến chỗ mới, xung quanh hàng xóm đều là người lạ, bạn giao thiệp thế nào?

A. Không chủ động gặp gỡ giao thiệp với ai.

B. Tỏ ra đây khí phách hơn người để cho hàng xóm phải nể sợ.

C. Chú ý quan sát xem thái độ hàng xóm ra sao rồi mới quyết định các ứng xử của mình.

D. Chủ động thăm hỏi tiếp xúc làm quen với mọi người.

9. Khi bạn lập được thành tích nổi bật lại bị đồng sự xấu bụng đả kích một cách ác ý, bạn đối xứ với người ấy ra sao?

A. Bạn sống thật khiêm tốn bình dị, vì hiểu rõ lẽ đời cây cao gió cả.

B. Đập lại thẳng cánh, cho anh ta biết tay

C. Việc bạn bạn làm, coi như không hay biết.

D. Vẫn đối xử với anh ta bình thường, tiếp tục phấn đấu vươn lên, chú ý ứng xử khéo léo và quan tâm mọi người hơn.

10. Khi bạn của mình thích sĩ diện, bạn không vừa lòng. Bạn ứng xử ra sao?

A. Suy ngẫm xem tính thích sĩ diện hão của anh ta có liên quan gì đến mình không?

B. Tận dụng mọi thời cơ để khuyên giải anh ta.

C. Mặc kệ anh ta ra sao cũng được, bạn vẫn giữ quan hệ mật thiết với anh ta như thường.

D. Nếu anh ta không chịu bỏ thói xấu đó, thì bạn dứt khoát cắt đứt quan hệ với anh ta.

Phân tích kết quả

Nếu đáp án A được chọn nhiều nhất.

Trong thời gian đầu mới tiếp xúc mọi người rất có tình cảm với bạn, nhưng dần dần người ta chán ghét bạn, vì cách xử thế của bạn toàn theo hướng tiêu cực, luôn e sợ xảy ra mâu thuẫn xung đột với ai đó, chứ không phải thật lòng nể phục họ, hễ xảy ra bất đồng quan điểm về bất kỳ một vấn đề nào đó, bạn đều cố ý ngãng ra, mà chẳng qua sợ bị thất bại nên giả bộ phớt lờ, có vẻ như cao đạo nhún nhường. Bạn chớ bao giờ coi mình là nhân vật trung tâm.

Nếu đáp án B được chọn nhiều nhất.

Đó là loại người hiếu thắng, thích tranh giành hơn thua.

Phong cách xử thế của bạn hơi kém, không biết cách ứng xử để thu phục lòng người, nhìn bề ngoài có vẻ như bạn chiếm ưu thế, nhưng thực chất không để ai tôn trọng, kết quả là vì người ta không ưa hoặc sợ nên tránh xa bạn. Khi gặp chuyện không vừa ý thì bạn dễ nổi khùng, thậm chí sẵn sàng xỉ mắng lăng nhục người khác, theo dòng thời gian, bạn sẽ cảm nhận được tình cảm của mọi người đối với mình là bài xích ghét bỏ, ngay cả tấm lòng thành của bạn cũng không được mọi người hưởng ứng đón nhận.

Nếu đáp án C được chọn nhiều nhất.

Cho thấy bạn tương đối làm chủ bản thân trong xử thế, đầu óc tỉnh táo rành mạch, biết ghìm nén tâm trạng bực bội hoặc chán ghét ở trong lòng, so với hai dạng người nói trên thì quan hệ xã giao tốt hơn, tuy nhiên vẫn có một số trường hợp chưa thể hiện lòng chân thành, khiến người ngoài có cảm tưởng bạn là con người giả tạo, thiếu trung thực bạn sống kín kẽ trọn vẹn rất dễ bị hiểu lầm.

Nếu đáp án D được chọn nhiều nhất.

Chứng tỏ bạn là con người có thái độ ứng xử tích cực, hoàn hảo, việc gì cũng xử sự hợp tình hợp lý, biết làm chủ bản thân ở mọi lúc mọi nơi, luôn tỏ ra trung thực thẳng thắn cởi mở không hề giả dối đóng kịch, vì vậy được mọi người yêu quý thiện cảm, thích được giao lưu gần gũi với bạn, dễ dàng xây dựng một mạng lưới quan hệ hài hòa thân ái sẵn sàng giúp đỡ hỗ trợ cho nhau, ai cũng mong muốn được hợp tác hoặc tình nguyện trợ giúp bạn.

Trong giao tiếp bạn mắc nhược điểm gì?

Tính cách hứng thú sở thích của mỗi người một khác. Trên cơ sở đó thì phong cách ứng xử cũng rất đa dạng. Do đó đưa đến kết quả là kẻ ưa người ghét, nhưng bán thân người đó không thể nhận biết tất cả được, chúng tôi giới thiệu một số phương pháp có thể giúp bạn phân tích đánh giá điểm mạnh điểm yếu trong tính cách của mình.

Nếu bạn đang ở tuổi học trò, thời kỳ tâm lý thường hay nổi loạn, bạn cho rằng thầy cô giáo dạng nào khiến bạn không thể chịu đựng nổi?

A. Tình cảm không ổn định, hay bị kích động nổi cơn hâm, gây ra sức ép tâm lý cho học sinh.

B. Chuyên quyền độc đoán, không chịu tiếp thu ý kiến học sinh.

C. Không công tâm, sòng phẳng, thiên vị bênh che những em được thầy cô cảm tình.

D. Vận dụng bạo lực đối với học sinh.

Phân tích kết quả

Chọn đáp án A.

Đó là dạng người không biết thể hiện bản thân, khi gặp chuyện gì đó không vừa ý là bực mình khó chịu mất tự chủ, biểu hiện qua những hành động chướng tai gai mắt như khóc lóc la hét, gây gổ, người chung quanh cảm nhận con người này hết sức non nớt ấu trĩ, tiếp xúc với họ chẳng thú vị gì chỉ tổ thêm mệt mỏi, nhàm chán mà thôi. Khi nhận ra nhược điểm của mình, cần rèn luyện cách khống chế tình cảm, để nhận được tình yêu và đồng cảm của mọi người.

Chọn đáp án B.

Đó là dạng người mang tố chất lãnh đạo, có khả năng thúc đẩy người khác tiến lên phía trước, đóng vai trò quyết định trong tập thể. Đa phần có tài năng bản lĩnh hơn người. Nhưng muốn được quần chúng ủng hộ đồng tình, thì cần tránh biểu hiện chuyên quyền độc đoán, biết lắng nghe ý kiến người khác, ứng xử một cách khiêm tốn nhã nhặn. Nếu không cho dù cá nhân vượt trội vẫn không thu hút được mọi người, sự nghiệp rất khó thành công.

Chọn đáp án C.

Đó là dạng người hay lo sợ đủ thứ, thường nghĩ vớ nghĩ vẩn, trong giao tiếp chỉ đi vào chiều sâu, không chú ý chiều rộng, chỉ đến với những người ưa thích và bài xích thẳng thừng những người không hợp với mình. Do vậy quan hệ xã giao hạn hẹp, đôi khi thể thiện nhỏ nhen ích kỷ, ví dụ can gián người thân hoặc bạn thuộc dạng này cần tăng cường bồi dưỡng lòng nhân ái vị tha.

Chọn đáp án D.

Cách ứng xử này sẽ mang lại hậu quả hết sức tệ hại, do không kiềm chế được tình cảm nên có hành động thô bạo, xúc phạm đến nhân phẩm người khác, không chỉ riêng hành động mà ngôn ngữ gay gắt cũng được coi là bạo lực, nếu đối phương xấc xược sử dụng bạo lực, mình bất đắc dĩ phải đáp lại bằng bạo lực thì còn có thể tha thứ vì lý do phòng vệ, ngược lại nếu chủ động áp dụng bạo lực vì bất kỳ lý do gì đều là thói xấu không thể chấp nhận được, tính cách này rất dễ gây ra xung khắc bất hoà với người khác.

Quan hệ bạn bè của bạn có chan hoà gắn bó không?

Đã là bạn bè thì phải hiểu rõ và sẵn sàng nhường nhịn tha thứ cho nhau thế nhưng đôi khi cũng khó tránh khỏi xảy ra hiểu lầm hoặc xung khắc, nếu biết trân trọng tình bạn thì hãy bình tâm suy ngẫm để tìm ra căn nguyên vấn đề mâu thuẫn, trước hết xem xét bản thân mình.

Ví dụ, hôm nay là ngày sinh nhật của bạn, bạn bỏ công chuẩn bị mâm cỗ rất chu đáo và nhiệt tình mời bạn bè đến dự, khi mọi người đã đông đủ thì nhận thấy có một anh chàng cố ý ăn mặc lôi thôi luộm thuộm khiến cho bạn cảm thấy mất tự nhiên, bạn sẽ xử lý trường hợp này như thế nào?

A. Phê phán người đó: “Cậu đã làm cho bữa tiệc mất vui”.

B. Gặp riêng để nhẹ nhàng cảnh báo.

C. Đùa vui: “ha ha bộ cánh này rất thích hợp với cậu”.

D. Coi như không có chuyện gì xảy ra, cười trừ cho qua.

E. Nói bóng gió gần xa cho anh ta tự hiểu.

Phân tích kết quả

Chọn đáp án A.

Bạn là một người bộc trực thẳng thắn, không thích quanh co úp mở, thể hiện cảm nghĩ của mình một cách mạnh bạo phân minh, cho thấy bạn là con người phóng khoáng khí phách hiên ngang, nói chung được mọi người nể phục, nhưng cũng dễ xúc phạm một vài đối tượng cá biệt.

Chọn đáp án B.

Cách ứng xử của bạn rất độc đáo sắc nét, rất dễ hoà nhập với cộng đồng thề hiện tấm lòng cởi mở dễ thông cảm của bạn, người bị nhắc nhở không tức giận mà rất cảm phục cách ứng xử như vậy, vừa có tình vừa có lý rất đáng khuyến khích, thái độ thấu tình đạt lý như vậy sẽ có tác dụng thúc đẩy quan hệ phát triển một cách lành mạnh.

Chọn đáp án C.

Bạn là người rất tế nhị thâm thúy, đùa vui mà tác dụng rất cao, khiến ai đó có tật phải giật mình, vô cùng thấm thía cho thấy bạn là người có duyên trong giao tiếp được mọi người quý mến, tuy nhiên đôi khi khích bác quá nặng lời cũng sẽ bị đối phương ác cảm vì họ cho rằng bạn xúc phạm.

Chọn đáp án D.

Chứng tỏ bạn là con người thâm trầm kín đáo, khiến đối phương cảm nhận lạnh nhạt, mặt khác đánh giá bạn không phải là cao thủ xã giao, có phần bảo thủ, không sẵn sàng giúp đỡ người khác, tuy nhiên bản chất vẫn là con người lương thiện.

Chọn đáp án E.

Bạn rất khéo giao lưu với bạn bè đồng sự một cách thông thoáng, không câu nệ vào những tình tiết vụn vặt, rất có thể bạn quen biết rộng rãi nhưng tình cảm tương đối hời hợt thiếu chân thực, do vậy bề ngoài ra vẻ thân mật thực chất vẫn giữ một khoảng cách nhất định.

Created by AM Word_2CHM

TÍNH CÁCH NGHỀ NGHIỆP

TÍNH CÁCH QUYẾT ĐỊNH SỐ PHẬN à Phụ lục. TRẮC NGHIỆM TÍNH CÁCH

Khi xin việc bạn có gì nổi trội khiến người ta chú ý?

Muốn kiếm được việc làm như ý, thì phải biết cách tự quảng cáo cho mình, tức là thể hiện những mặt nổi trội nhất của mình đúng lúc đúng nơi, nắm bắt lấy cơ hội do người khác mang lại. Phương pháp trắc nghiệm sau đây sẽ góp phần xác định cách tự thể hiện của bạn khi đi xin việc.

Bạn là một học sinh thường xuyên đi học muộn, một hôm bạn đến muộn bị giáo viên chủ nhiệm phát hiện quở trách, bạn đối đáp ra sao?

A. Thành thực nhận lỗi, mong giáo viên chủ nhiệm tha thứ.

B. Kiếm cớ biện bạch.

C. Khóc lóc cho đối phương mủi lòng.

D. Im lặng nghe quở trách chờ cơ hội thoát thân.

Phân tích kết quả

Chọn đáp án A.

Thể hiện tính cách kiên cường độc lập, tự chịu không thay đổi quan điểm, đó là một ưu điểm cần phát huy, gây cho người khác niềm tin, bạn là con người đáng tin cậy, dám chịu trách nhiệm đối với hành động của mình, có thuỷ có chung.

Chọn đáp án B.

Vũ khí sắc bén nhất của bạn là nhạy bén biết xử lý tình huống, nhưng mặt trái là thiếu trung thực, không đáng tin cậy, hay coi thường người khác.

Chọn đáp án C.

Nói chung chỉ có phái đẹp mới vận dụng phương thức này, người con gái khóc lóc cũng thể hiện nữ tính tạo ra sức cuốn hút, gây được ấn tượng, tuy nhiên nếu quá lạm dụng chiêu này, sẽ có thể gây ra phản ứng phụ, nếu như giành được thắng lợi, người ngoài sẽ dị nghị, bạn biết vận dụng mỹ nhân kế để làm xiêu lòng cấp trên.

Chọn đáp án D.

Bạn được nhìn nhận là con người vững vàng giàu lý trí, nếu phát huy thế mạnh này khi vấn đáp xin việc, thì có thể khiến ban giám khảo chú ý, nếu như qua những câu trả lời bạn tỏ rõ được kiến thức uyên bác nhiều mặt của mình, thì chắc chắn sẽ được tuyển dụng, vì các công ty rất cần mẫu người như bạn.

Ưu thế nghề nghiệp của bạn thể hiện ở mặt nào

Cạnh tranh trong xã hội hiện đại ngày càng khốc liệt, do vậy ai cũng phải tự trang bị cho mình ưu thế vượt trội, biết nắm bắt thời cơ và biết thể hiện bản thân. Trước hết hãy tự phát hiện thế mạnh của bạn thuộc lĩnh vực nào, sau đó tìm cơ hội để trổ tài, có thể là trên tình trường, thương trường hay quan trường, từ đó tạo ra không gian hoạt động cho mình.

Giả thiết trên đời thật sự có cái được gọi là vòng luân hồi của thời gian, dẫn dắt bạn vào bất kỳ khung cảnh được mô tả trong tiểu thuyết viễn tưởng. Xin hỏi bạn thích đi thăm nơi nào và gặp gỡ nhân vật nào khiến bạn ngưỡng mộ nhất?

A. Cùng với Mosheh1 mở ra một tuyến đường mới trên biển Hồng Hải.

B. Cùng với Harryporter2 ngồi trên xe ánh sáng 2000 tham gia trận đấu bóng.

C. Theo chân Donkyhote3 đi chu du khắp nơi thiên hạ.

D. Hợp tác với thám tử Sherlock Holmes4 phá những vụ án ly kỳ rùng rợn nhất thế giới.

Phân tích kết quả

Chọn đáp án A.

Trước khó khăn bạn tỏ ra kiên trì bền bỉ giàu nghị lực duy trì được trạng thái này trong thời gian lâu dài, cố gắng của bạn được ông chủ để tâm, nên chẳng bao lâu bạn được cân nhắc lên cương vị cao, bù đắp xứng đáng cho công lao của bạn. Bạn tỏ ra là con người chí thú làm ăn, say mê xây dựng sự nghiệp.

Sau khi nghiên cứu cuộc đời của các nhân vật thành đạt bạn định hướng cho cuộc đời mình, dù phải phấn đấu gian khổ ra sao không bao giờ ngơi nghỉ vươn lên mục tiêu.

Chọn đáp án B.

Bạn hiểu rõ tâm lý của con người nói chung, và của người tiêu dùng nói riêng, nên luôn hoàn thành xuất sắc nhiệm vụ, biết nắm bắt động thái thị trường, hiểu rõ nhu cầu xã hội tiếp thị sản phẩm rất thành công. Vì vậy ở trong công ty bạn trở thành tâm điểm chú ý, là tấm gương sáng của mọi người học tập, ai cũng nể trọng, tiếng nói của bạn trở nên có trọng lượng, là một nhân viên quản lý mẫu mực được cấp trên tin dùng, tiền đồ tương lai rộng mở.

Chọn đáp án C.

Tư duy tình cảm của bạn không được ổn định, nhiệt tình hăng hái luôn luôn giao động, có lẽ bạn thích hợp với công việc giàu tính sáng tạo, phải động não vạch ra các phương án kế hoạch, đưa ra nhiều ý tưởng hay cho người khác thực hiện. Nếu bạn được sắp xếp vào đúng vị trí, có thể phát huy tối đa thế mạnh của mình trở thành một nhân viên xuất sắc nhưng nếu phải làm một việc không thích hợp thì bạn lại vụng về lóng ngóng chả làm được trò trống gì, tâm trạng chán ngán tiêu cực.

Nói chung bạn không thích nghi với loại công việc nặng nề phức tạp hoặc trùng lặp nhàm chán, do vậy nhất thiết phải chọn những lĩnh vực mà bạn cảm thấy hứng thú, như vậy sẽ có lợi cả cho tổ chức lẫn cá nhân bạn.

Chọn đáp án D.

Bất kỳ công việc gì, thích ứng với tất cả các môi trường khác nhau, vì bạn nắm bắt được các yếu tố thay đổi để tìm cách điều chỉnh hoặc cải tiết đầu óc luôn tỉnh táo, và duy trì được những bí quyết mà người khác không nhận thấy trở thành tham mưu đắc lực cho lãnh đạo, vì vậy bạn đóng vai trò rất lớn cho sinh tồn và phát triển của công ty, tạo ra những bước chuyển biến mang tính đột phá, bạn được lãnh đạo coi trọng, tương lai sáng lạng đang chờ bạn phía trước.

Tiềm năng phát triển của bạn đến đâu?

Các bạn trẻ đang đứng trước ngưỡng cửa cuộc đời thường hay băn khoăn lo lắng không hiểu tương lai cuộc đời của mình sẽ ra sao, có toả sáng hay tối tăm ảm đạm, không biết có cố gắng phấn đấu lập nên sự nghiệp gì ở đời không? Vận may có mỉm cười chào đón bạn không? Bao nhiêu người trăn trở nghĩ suy mà vẫn không trả lời chính xác đọc câu hỏi lớn này, nếu bạn cũng cùng chung tâm trạng như họ, thì mời bạn trả lời câu hỏi trắc nghiệm như sau.

Bạn giữ cho đầu óc thanh thản, phân tích mọi mặt cuộc sống trước mắt của bạn, từ công ăn việc làm, đến cái ăn cái mặc, nơi ăn chốn ở, coi đó như một trò chơi từ đó tìm ra niềm vui và hứng thú, các đề tài trắc nghiệm dưới đây mang tính phổ cập cao. Nhưng chủ yếu xoay quanh đồ ăn thức uống để phán đoán tâm lý và những sở thích rất nhỏ nhặt trong cuộc sống đời sống đời thường.

Giả thiết bạn đi cùng bạn mình vào cửa hàng bán quà mừng thọ để mua, bạn của bạn nói “Anh thích gì tuỳ chọn”.

Bạn hãy lần lượt chọn các mặt hàng sau đây:

A – Tôm

B – Cá thu

C – Bào ngư

D – Cành hoa

E – Rong biển

F – Trứng gà

G – Trứng cá

Phân tích kết quả:

Chọn đáp án A.

Bạn là người kiên trì theo đuổi khát vọng.

Để thực hiện bằng được ước mơ hoài bão, bạn sẵn sàng hy sinh vứt bỏ nhiều thứ, sống bằng lý tưởng cao xa, ghét những thứ tầm thường thế tục, có giải pháp để xây dựng sự nghiệp, những quan hệ xã giao không tốt đẹp, không thích hợp với chức năng quản lý.

Chọn đáp án B.

Bạn là người thích thưởng thức thú vui truyền thống.

Có khả năng phán đoán và hành động, coi trọng quan hệ xã hội được mọi người tin yêu, thích hợp với vai trò làm công ăn lương.

Chọn đáp án C.

Bạn là người kém kiên trì chịu đựng.

Ham muốn tình dục rất cao nhưng cũng chóng chán, kém bền bỉ nhẫn nại, thích cảm giác mạnh, làm gì cũng không đến đầu đến đũa, nhiệt tình lửa rơm chóng bốc chóng tàn.

Chọn đáp án D.

Bạn là con người tính cách thực tế.

Không coi trọng hình thức phô trương, chỉ thích thể hiện bằng hành động thiết thực, rất quan tâm đến tiền tài kinh tế với đầu óc thực dụng.

Chọn đáp án E.

Bạn là người dễ dàng nhân nhượng thoả hiệp

Không bao giờ biểu lộ ý nghĩ ra nét mặt, thuộc dạng tính cách hướng nội, trong cuộc đời thường dễ chấp nhận thoả hiệp, chịu đựng cả những điều không muốn, không vươn cao lên chức vụ tầm cỡ trong quan trường, chấp nhận vị trí trung lưu cho dù năng lực công tác rất tốt và được tin dùng.

Chọn đáp án F

Bạn là con người nặng về tình cảm.

Dễ bị lung lạc tình cảm, không cưỡng lại được cám dỗ của thế giới khách quan, dễ ngả theo lập trường của người khác.

Chọn đáp án G.

Thích thể hiện bản thân. Không chịu thoả mãn với cuộc sống tầm thường, muốn được lòng người khác hay khoe mẽ sĩ diện. Không thích luồn cúi trước quyền lực, có xu hướng xây dựng cơ đồ sự nghiệp cho riêng mình, khi không vừa ý là người hay gây rắc rối.

Bạn có tinh thần hợp tác đồng đội không?

Khi sống trong một tập thể, muốn gặt hái thành công, bạn cần phải có tinh thần hợp tác đồng đội, bao gồm cấp trên, người ngang hàng và cấp dưới, chỉ có hợp tác thì mới có khả năng thu lợi cao nhất bằng vốn đầu tư nhỏ nhất và thời gian nhanh nhất. Bạn cần xác định xem tinh thần hợp tác đồng đội của mình ra sao và có thể đóng vai trò gì trong tập thể.

1. Xảy ra tranh luận với người khác về một vấn đề gì đó ban sẽ:

A. Giữ vững quan điểm một cách cố chấp. Đáp án cho điểm 3.

B. Cố gắng dung hoà ý kiến hai bên. Đáp án cho điểm 4.

C. Luôn cho mình là đúng, nhưng không đòi hỏi đối phương chấp nhận. Đáp án cho điểm 2.

D. Mời người thứ ba đứng ra phân xử. Đáp án cho điểm 1.

2. Khi bạn làm một việc sai trái chẳng may bị người khác phát giác ra bạn sẽ:

A. Chủ động đứng ra nhận lỗi. Đáp án cho điểm 3.

B. Kiên quyết chối bỏ. Đáp án cho điểm 4.

C. Viện nhiều lý do lý trấu để biện bạch, muốn dấu giếm lỗi lầm. Đáp án cho điểm 2.

D. Khăng khăng chối bỏ trách nhiệm. Đáp án cho điểm 1.

3. Khi đi chơi cùng bạn bè, ai cũng đói khát không chịu nổi, nhìn thấy một cây mận trĩu quả chín mọng, bạn sẽ:

A. Gọi tất cả chúng bạn cùng nhau hái ăn. Đáp án cho điểm 4.

B. Một mình ăn trước no say cái đã. Đáp án cho điểm 2.

C. Bảo bạn bè đi hái. Đáp án cho điểm 3.

D. Chỉ nói cho bạn thân nhất biết đi hái thôi. Đáp án cho điểm 1.

Phân tích kết quả

Từ 11 đến 12 điểm.

Bạn có tinh thần đồng đội cao thích hợp với hoạt động tập thể quan hệ giao tiếp cũng rất thuận lợi và rộng rãi, đôi khi để được lòng người khác, riêng mình phải chịu ấm ức mặc khác có thể đánh mất cá tính bản sắc cá nhân, bị chìm lấp hoà đồng trong quần thể, không được chú ý coi trọng, đó không phải là điều mong muốn của bạn.

Để xây dựng hình tượng của mình, bạn nhất thiết không được để con người mình bị hoà nhập, như vậy sẽ hạ thấp vai trò cá nhân và ảnh hưởng tới quan hệ xã giao. Trong con mắt đồng đội, hình tượng của bạn trở nên mờ nhạt hơn, tuy nhiên để đạt được khát vọng vươn cao bạn không được làm mếch lòng người khác, cũng không chịu thừa nhận mình yếu kém, đừng để người ta đánh giá bạn là con người rụt rè nhút nhát, hãy mạnh dạn xông xáo để tô đậm hình tượng của bạn.

Từ 9 đến 10 điểm.

Bạn là người có chính kiến và hết sức tự tin, nhưng chớ vì quá tự tin trở thành chủ quản hoặc kiêu ngạo.

Tính cách tự tin và tự cường sẽ là điều kiện và hành trang của bạn trên con đường đi tới thành công, nhưng cũng có thể trở thành chướng ngại vật trong quan hệ xã giao. Vì vậy bạn cần chú ý lắng nghe ý kiến người khác, cho dù muốn giữ nguyên lập trường thì cũng phải tìm cách thuyết phục mọi người chấp nhận ý kiến của bạn, như vậy trong lòng họ mới nể phục bạn. Bạn rất để tâm đến thái độ của cộng đồng đối với mình, hy vọng được mọi người dung nạp và thừa nhận, không phải chính bạn đang tự huyễn hoặc mình, nếu chẳng may phạm sai lầm, bạn hãy thành khẩn nhận lỗi để được mọi người tha thứ.

Từ 6 đến 8 điểm

Bạn sẵn sàng từ bỏ chủ kiến và quyền lợi cá nhân, khiến người khác nghĩ rằng bạn không coi trọng công việc của mình, và cũng không tôn trọng sự hợp tác của đồng sự, bạn rất e ngại tạo ra tình trạng đối kháng với tập thể, bản thân cũng sợ giải pháp nhượng bộ, rút lui né tránh mâu thuẫn xung đột.

Biểu hiện của bạn cho thấy quan hệ xã giao rất mong manh, bạn không dám hành động trái ý mọi người, sợ làm xuống cấp quan hệ để lại ấn tượng xấu trong lòng người khác, bạn rất chú ý giữ gìn tránh mắc lỗi lầm, tuy duy trì được quan hệ nhưng lại đánh mất hình tượng của bạn.

Từ 3 đến 5 điểm.

Mời người thứ ba đứng ra phân xử đương nhiên là đảm bảo công bằng và khách quan, đó là giải pháp tốt nhất, có khả năng hoá giải thái độ thù địch giữa hai bên.

Nếu bạn chọn phương thức này, chứng tỏ bạn là người thông minh và độ lượng, bạn chấp nhận hạ thấp vai trò cá nhân để duy trì quan hệ tốt đẹp, không để người khác đánh giá mình là con người cố chấp hoặc kiêu căng, vừa có lợi cho tập thể, đồng thời cũng nâng được vị thế của bạn, không ai còn lý do để công kích bạn nữa. Nói cách khác bạn biết đá quả bóng sang sân đối phương để bảo vệ hình tượng của mình. Tuy nhiên, giải pháp tìm vật hy sinh thế mạng rất dễ gây tổn hại đến quan hệ, thành ra kết quả trái ngược với mong muốn. Bạn càng bị cô lập bài xích hơn.

Bạn có thích hợp tự tay xây dựng cơ đồ không?

Nếu bạn không có hứng thú mó tay vào những công việc cụ thể nhưng lại có một sự nghiệp để đầu tư tâm huyết cả đời người, thì bạn hãy tự tay xây dựng cơ đồ riêng của mình, điều đó cho thấy bạn là con người có chí lớn, có tài vạch kế bày mưu, bày binh bố trận, đua chen với cuộc đời, thách thức với số phận, bạn có tầm nhìn xa trông rộng, tự lập tự cường.

Chẳng hạn bạn vừa đi nghỉ mát ở Hawaii trở về, tâm hồn vẫn còn chìm đắm trong cảnh sắc mê hồn của bãi biển và hương dừa rất thơ mộng và lãng mạn ở đó, sau nửa tháng tĩnh dưỡng bây giờ bắt tay vào công việc quen thuộc thì tinh thần và tâm trạng của bạn trong ngày làm việc đầu tiên sẽ ra sao?

A. Quên hết chuyện chơi bời để tập trung toàn bộ tinh lực vào công việc, và công việc được tiến hành rất trôi chảy.

B. Mong muốn tập trung chú ý vào công việc, nhưng lại không thực hiện được mong muốn.

C. Vẫn còn quyến luyến không khí vui chơi của những ngày nghỉ vừa qua, không thể tập trung tư tưởng làm việc, bạn biết vậy và tha thứ cho mình, nhưng cũng rất lo lắng đến thái độ của những người xung quanh.

D. Chẳng còn bụng dạ nào lo nghĩ cho công việc, cho rằng chuyện đó là thường không hề lên án bản thân.

Phân tích kết quả

Chọn đáp án A.

Nếu một mình xây dựng sự nghiệp thì xác suất thành công của bạn tương đối cao, vì bạn có năng lực độc lập phân tích phán đoán tình hình khách quan, nhanh chóng nắm bắt vấn đề và vận dụng biện pháp xử lý một cách dứt khoát và nhanh chóng, đặc biệt bạn đủ lòng dũng cảm chống lại tất cả mọi thứ cám dỗ, thoát ra khỏi mọi thứ cạm bẫy ở đời, hoàn toàn làm chủ tâm trạng và cuộc sống của mình, đó là vũ khí sắc bén để bạn giành thắng lợi trên đường lập nghiệp.

Chọn đáp án B.

Mức độ độc lập thành công của bạn ở tầm trung bình nếu bạn bươn chải một mình, khả năng thành công rất nhỏ, nhưng nếu tranh thủ được sự giúp đỡ hợp tác của mọi người xung quanh thì có thể thành công, nói cách khác thành bại quyết định bởi quan hệ xã hội của bạn, có đầu óc sáng tạo nhưng lại không đủ dũng khí và nghị lực đương đầu với sóng gió cuộc đời. Bạn hãy cố gắng nhiều hơn nữa.

Chọn đáp án C.

Xác suất độc lập thành công của bạn rất thấp vì thực tế và vận hội của bạn đều chưa đdạt độ chín mùi.

Vấn đề nổi cộm nhất là tâm trạng còn khống chế hành động của bạn, có thể nói bạn chưa chuẩn bị đầy đủ để có thể tự tay xây dựng cơ đồ, vì vậy, bạn chớ có nông nổi mà bỏ việc ở công ty bạn đang làm, hay vội vàng vay nợ để thành lập một công ty riêng. Bạn hãy bình tĩnh xem xét và phân tích tình hình khách quan, đánh giá thật sát đúng năng lực của mình, tích lũy thêm kiến thức và kinh nghiệm, chuẩn bị chu đáo rồi mới dựng nghiệp.

Chọn đáp án D.

Thật đáng tiếc phải nói với bạn rằng, khả năng độc lập thành công của bạn chỉ là con số không, bạn không nên ôm tham vọng xây dựng sự nghiệp riêng cho mình, hãy yên tâm chấp nhận làm một nhân viên phổ thông trong công ty người khác. Nếu bạn nhất định xây dựng cơ đồ thì nên tìm mấy người có bản lĩnh để hợp tác, may ra có thể thành công.

Trong cạnh tranh bạn có dễ dàng chấp nhận thua cuộc không?

Giống như thắng bại là lẽ thường trong chiến tranh thì được thua cũng là chuyện khó tránh trong cạnh tranh thương trường, có thể tạm thời thắng hay tạm thời thua, điều đó chưa hề phản ánh kết quả cuối cùng, vấn đề đáng nói là bạn nhìn nhận thắng thua như thế nào, nếu dễ dàng chấp nhận thua cuộc thì kết quả chung cuộc vẫn là thua, nhưng nếu sau khi thất bại tạm thời biết rút ra bài học bổ ích để tiếp tục phấn đấu, thì cuối cùng chắc hẳn sẽ giành phần thắng; dưới đây xin lấy chuyện ganh đua trong thi đấu thể thao để trắc nghiệm thái độ về vấn đề thắng thua của bạn, theo bạn thì môn thể thao nào thể hiện rõ tinh thần phấn đấu trong thể thao.

A. Chạy.

B. Chạy vượt chướng ngại vật.

C. Ném bóng.

D. Múa tập thể.

Phân tích kết quả

Chọn đáp án A

Bạn là người không cam chịu thất bại, bạn không nên làm ra bộ bình tĩnh một cách khiên cưỡng, như vậy coi như bạn đã tự để tuột mất cơ hội tốt nhất để giành phần thắng.

Cho dù trước đối thủ sự việc nào bạn cũng không che dấu tâm lý cạnh tranh mà tuyên bố thẳng thắn là phải phân định thắng bại, nhưng nếu như tỏ ra cuồng nhiệt quá mức cần thiết thì cũng là một khiếm khuyết của bạn, bạn phải huy động toàn bộ tinh thần và sức lực phát huy mọi ưu thế để giành phần thắng.

Chọn đáp án B.

Từ trong tiềm thức, bạn cho rằng cạnh tranh là một niềm vui, qua quá trình cạnh tranh bạn tự rèn luyện và trưởng thành không quá coi trọng chuyện được thua.

Bạn là con người trước tình huống gay cấn càng hăng say hào hứng. Vì trong trường hợp đó bạn thể hiện được ý chí kiên cường và tài năng bản lĩnh áp đảo của đối phương, thành công của bạn chính là nhờ vận hội.

Chọn đáp án C.

Điều bạn quan tâm hàng đầu chính là kết quả chung cuộc không để tâm vào nội dung cạnh tranh, hiển nhiên bạn cũng không muốn chịu thua kém ai, nói cách khác tính cách của bạn khá phức tạp, ngại phiền hà rắc rối nhưng không chấp nhận thua cuộc. Nếu như kết quả tệ hại khiến bạn không thể chịu đựng thì bạn rất dễ dàng trở thành quá khích, thể hiện cách ứng xử không hợp tình hợp lý. Nếu như lấy hoạt động thể thao để làm tiêu chuẩn đánh giá thì bạn thích nghi với loại hình thi đấu đồng đội. Vì bạn có sở trường về mặt phối hợp tổ chức nhóm để cạnh tranh, biết phát huy sức mạnh tập thể để giành thắng lợi.

Chọn đáp án D.

Bạn không có ý thức cạnh tranh, có thể nói bạn không thích ứng với xã hội hiện đại, bạn thích hiệp đồng một cách hài hòa tâm hồn bạn lương thiện, bao dung, dù bị đánh bại vẫn vui vẻ chúc mừng đối thủ. Thế nhưng sóng trên thế gian, coi như tham gia cạnh tranh một cách không tự nguyện thì cuối cùng vẫn phân định thắng bại, những người không thích cạnh tranh thường phải chấp nhận thua cuộc. Do vậy bạn hãy chủ động đối mặt và nhảy vào cuộc cạnh tranh, đừng bó tay bị động để cam chịu thất bại.

Created by AM Word_2CHM

TÌNH YÊU HÔN NHÂN

TÍNH CÁCH QUYẾT ĐỊNH SỐ PHẬN à Phụ lục. TRẮC NGHIỆM TÍNH CÁCH

Hai bạn sống bên nhau liệu có hạnh phúc không?

Người ta ví trai gái kết duyên chồng vợ như chim chắp cánh như cây liền cành, liệu các bạn có tung cánh bay cao lên bầu trời hạnh phúc hay lại càng ràng buộc dày vò nhau khiến cuộc sống càng thêm chán ngán mỏi mệt. Mời bạn cùng tham gia trắc nhiệm nhé! Tình huống như sau, người yêu bỗng nhiên mời bạn cuối tuần đi picnic dã ngoại nhưng bạn đã lỡ hẹn cùng đến sinh nhật một người bạn thân ở nhà hàng, một bên là tình yêu một bên là tình bạn, bạn sẽ nghiêng về bên nào?

A. Theo đúng kế hoạch đi dự sinh nhật bạn, đề nghị người yêu thu xếp cuộc đi chơi vào dịp khác.

B. Nói dối với bạn, thoái thác lễ sinh nhật để được đi chơi với người yêu.

C. Nói thật với người yêu mong thông cảm, lời hứa với bạn không thể bội ước

D. Chẳng thèm suy nghĩ cho mệt óc, đến lúc đó hàng hay, không chừng vừa có thể dự sinh nhật vừa có thể đi chơi cũng nên.

E. Để xem thái độ người yêu có thiết tha mời mọc không, rồi mới đưa ra quyết định cuối cùng.

Phân tích kết quả.

Chọn đáp án A.

Bạn sẽ xây dựng được mối quan hệ chân thành và thông cảm, hết sức tin cậy lẫn nhau, cho dù trong trường hợp nào thì lòng tin vẫn không hề suy giảm, bạn không biết chính bạn là người hạnh phúc nhất trên đời đấy, cách xử lý của bạn khiến người yêu càng kính phục và tin yêu bạn hơn, các bạn sẽ có cuộc hôn nhân mỹ mãn đạt đến đỉnh cao của hạnh phúc.

Chọn đáp án B.

Có vẻ như bạn đang bị ràng buộc trong tình yêu, không hoàn toàn được tự do bay bổng, sau này chung sống không có hạnh phúc trọn vẹn, bởi vì muốn giữ được tình yêu, bạn phải hành động trái với tình cảm của mình, khiến lương tâm bứt rứt, tâm trạng mỏi mệt, cuộc đi chơi của bạn sẽ kém vui. Nếu người yêu biết rõ bạn đã có hẹn mà vẫn nhất quyết mời bạn đi picnic, chứng tỏ anh ấy không độ lượng, bạn hãy nghĩ lại, có đáng hiến dâng trái tim cho con người đó không, sau này khi chung sống, bạn còn phải chịu nhiều cảnh gò ép nữa, hạnh phúc chỉ là rừng mơ bánh vẽ, không phải là thứ hiện hữu thiết thực trong tay bạn.

Chọn đáp án C.

Quan hệ tình yêu giữa hai người đã được công khai minh bạch, trước sự chứng kiến của mọi người, hai bạn đang dắt tay nhau đi qua mây mờ sương phủ để đến chân trời hạnh phúc, không biết chặng đường còn xa hay đã gần, những điều cốt yếu là hai bên đối xử với nhau một cách chân thành cởi mở, tình yêu được xây dựng trên nền móng vững chắc hạnh phúc đang nằm trong tay bạn, hãy vững tâm tiến bước.

Chọn đáp án D.

Cách xử sự của bạn như một kẻ đứng ngoài cuộc, không giống một người đang yêu hết mình, tình yêu của bạn thật hờ hững và hời hợt, bạn thích được yêu nhưng không cố gắng gìn giữ tình yêu, trái tim bạn không thật sự xao xuyến rung động, xử lý tình yêu, trái tim bạn thật sự xao xuyến rung động, xử lý tình yêu bằng lý trí. Bạn biết không tình yêu tuân thủ quy luật riêng của nó, không hẳn lúc nào cũng chịu chi phối của lý trí, nhẽ nào bạn không muốn tận hưởng những phút giây say đắm cuồng nhiệt quên hết mọi thứ trên đời trong tình yêu, không chịu khó leo núi thì chẳng bao giờ lên đến đỉnh cao.

Chọn đáp án E.

Bạn có phải là người hay mơ mộng viển vông không?, bạn đang được người ta săn đuổi, có thể là yêu vụng nhớ thầm, cũng có thể quan hệ đã rõ ràng, bạn đang tắm mình trong tình yêu như làn gió mát mùa xuân, nhưng bạn chớ làm nũng quá mức, bắt người ta phải cưng chiều, mà còn phải biết dâng hiến, coi chừng quá tham lam lại trở thành xôi hỏng bỏng không đấy.

Bạn có là người tình biết quan tâm san sẻ không?

Hai người đang yêu nhau say đắm, hẹn hò gặp gỡ trước cửa khách sạn, nhưng không hiểu vì sao một người đến muộn, liền thành thật xin lỗi: thật không phải, chắc em chờ lâu suốt ruột lắm phải không?” người yêu sẽ phản ứng ra sao?

A. Mỉm cười vui vẻ trả lời: “Chẳng sao đâu, chắc anh mắc bận công việc nên bị lỡ hẹn chứ gì?”.

B. Bực bội trách móc: “Anh khi nào cũng đến muộn!”.

C. Nói câu đùa tếu: “Bắt đền anh đấy, bắt em chờ đến mòn cả mắt!”.

Phân tích kết quả

Chọn đáp án A.

Bạn là người đa cảm biết quan tâm lo nghĩ cho người khác, cho đối phương bày tỏ, trước khi tỏ thái độ còn giành cơ hội cho đối phương bày tỏ, đó là cách xứ sự hợp với đạo nghĩa ở đời, nhưng nếu bạn hay căn vặn đến tận gốc tận ngọn thì đối phương sẽ cảm thấy khó chịu, vì vậy nên chọn thái độ khoan dung tha thứ là hơn.

Chọn đáp án B.

Bạn liệu mà đổi tính đổi nết đi, chuyện đời chẳng thể tất cả đều vừa ý, ai cũng có lúc đúng lúc sai, đã yêu nhau thì phải chấp nhận và tha thứ cho nhau, nếu chỉ vì một lỗi nhỏ mà trách cứ mãi không thôi, cho thấy bạn là con người lòng dạ hẹp hòi và cố chấp, chỉ nghĩ đến cảm giác của mình bất chấp tình cảm của đối phương, hai người nếu đi đến hôn nhân, cùng chung sống, chắc sẽ không có hạnh phúc.

Chọn đáp án C.

Bạn biết nghĩ thay cho người khác, ngay cả trong chuyện nhỏ nhặt vẫn tạo ra niềm vui cho nhau, bạn chắc hẳn sẽ là vợ hiền dâu đảm, biết quán xuyến gia đình, xây dựng tổ ấm, chịu thương chịu khó, dâng hiến hết mình cho người thân, mà không hề ca thán. Bạn luôn luôn kiềm chế tận tâm trạng, nhường nhịn và cam chịu. Nhưng đến một lúc nào đó sự cam chịu vượt quá giới hạn, bạn sẽ tỏ ra chán nản mỏi mệt. Vì vậy, cho dù thương yêu quan tâm người khác, bạn hãy nghĩ và lo cho bản thân mình, như vậy lòng bạn thật sự thanh thản.

Bạn có lo sợ người thứ ba xen vào tổ ấm của bạn không?

Khi quyết định đi đến hôn nhân ai cũng hy vọng đó là một sự kết hợp tốt đẹp hài hoà, sẽ bước vào cuộc sống vợ chồng chứa chan mạnh phúc, hai người thật sự ý hợp tâm đầu, kề vai sát cánh như con thuyền êm trôi giữa trời yên bể lặng, chẳng hề có sóng gió bão giông. Chẳng ai muốn nhân vật thứ ba thâm nhập vào tổ ấm của mình. Thế mà thực tế rất đáng tiếc là đa phần các cuộc hôn nhân đều bị ám ảnh bởi người thứ ba. Muốn duy trì quan hệ hôn nhân trong sáng và bền thật thì mỗi người phải thường xuyên nhìn nhận kiểm điểm bản thân và nêu cao ý thức trách nhiệm cũng như nhiệm vụ của từng thành viên trong gia đình, giống như nghĩa vụ của từng thành viên trong gia đình, giống như thường xuyên kiểm tra máy tính xem có bị vi rút xâm nhập hay không.

1. Khi yêu nhau, thường hay thần tượng hoá người yêu, coi đó là người tốt đẹp hoàn mỹ nhất trên đời, nên không mấy khi bận tâm xoi mói về quan hệ riêng tư của mỗi bên. Nhưng sau khi cưới nhau, thật sự đối mặt với những vấn đề thiết thực khắc nghiệt trong đời thường, một bên đều bộc lộ những mặt khiếm khuyết, thế là trong đầu nảy sinh cảm giác hối tiếc, đối phương không còn là con người lý tưởng trong mộng của mình nữa, nguy hại hơn nữa là họ đem bạn đời để so sánh với người tình cũ.

Chồng không thoả mãn với sắc đẹp hoặc tính nết dịu dàng như mơ ước, vợ không hài lòng chồng chẳng lịch lãm hoặc bản lĩnh đàn ông như cô nghĩ, hoàn toàn không xứng đáng là người chồng lý tưởng trong mộng tưởng, bạn nghĩ sao về tình huống này?

A. Cho là hợp lý.

B. Cho là không thích hợp.

C. Rất khó xác định.

2. Vợ chồng vốn sống với nhau rất hoà thuận, nhưng gần đây do những lý do khách quan, khiến quan hệ tình cảm bị sứt mẻ, hai bên ngày càng xa nhau, tình yêu phai nhạt theo năm tháng.

A. Đúng như vậy.

B. Không đúng.

C. Không thể khăng định.

3. Vợ hoặc chồng hay đi chơi xa một mình, hoặc hẹn hò với ai đó, cùng đi nhảy ở vũ trường, nhưng lại cố dấu giếm bạn đời.

A. Đúng.

B. Không đúng.

C. Khó xác định.

4. Chồng hay vợ chẳng bao giờ chủ động đòi hỏi làm tình

A. Đúng.

B. Không đúng.

C. Khó xác định.

5. Chồng hay vợ thường xuyên gây gổ cãi cọ vì người kia giao tiếp thân mật với bạn khác giới, sau đó rất khó nguôi giận để dàn hoà với nhau.

A. Đúng.

B. Không đúng.

C. Khó xác định.

6. Gần đây chồng hay vợ thường ca ngơi người khác giới thứ ba nào đó.

A. Đúng.

B. Không đúng.

C. Khó xác định.

7. Chồng hay vợ thường xuyên mắng mỏ con một cách vô lý và tính nết thay đổi trở nên khó chiều.

A. Đúng.

B. Không đúng.

C. Khó xác định.

8. Chồng hay vợ chẳng hề quan tâm hứng thú đến việc mua sắm tiện nghi đồ đạc trong nhà, nhưng lại đặc biệt quan tâm đến ăn mặc chải chuốt cho bản thân.

A. Đúng.

B. Không đúng.

C. Khi đúng khi không.

9. Gần đây chồng hay vợ cảm thấy mình ít quan tâm đến bạn đời hơn trước, mặc dù trong thâm tâm không muốn như thế

A. Đúng.

B. Không đúng.

C. Khó xác định.

10. Hễ có thời gian rảnh rỗi là chồng hay vợ ngồi lỳ trong phòng để thưởng thức sách báo hay băng hình đồi trụy

A. Đúng.

B. Không đúng.

C. Thỉnh thoảng cũng.có.

11. Hai người đều cố nê tránh nói. đến tuổi– tác, vì hai người chênh nhau trên 10 tuổi.

A. Đúng.

B. Không đúng.

C. Có lẽ đúng.

12. Từ lâu lắm rồi không có lần sinh hoạt tình dục nào thật sự hài hòa khiến hai bên thoả mãn.

A. Đúng.

B. Không đúng.

C. Có phần đúng.

Phương pháp cho điểm

Tuỳ theo cảm nghĩ của bạn để lựa chọn đáp án cho 12 tình huống trên đây, nếu chọn A thì mỗi cấu hỏi được 2 điểm, nếu chọn B thì mỗi câu hỏi được 0 điểm. Nếu chọn C thì mỗi câu cho 1 điểm, sau đó cộng điểm tổng.

0 – 8 điểm thuộc loại hình A.

9 – 16 điểm thuộc loại hình B.

17 – 24 điểm thuộc loại hình C.

Chọn đáp án A.

Tình yêu giữa hai bạn vẫn còn sâu sắc, hai bên đều cố gắng giữ gìn tổ ấm, cho dù người thứ ba có rắp tâm can thiệp, cũng không đạt được mong muốn, tuy nhiên các bạn chớ có chủ quan khinh địch, vì sự đời vốn rất phức tạp, tương lai lại thật khó lường trượt.

Chọn đáp án B.

Có lẽ các bạn đã cảm nhận được nguy cơ đang rình rập đâu đây do vậy càng ý tứ giữ gìn bản thân hơn, tăng cường đề phòng cảnh giác nhân vật thứ ba, nhưng ít nhiều đã bị kẻ đó xâm hại. Như vậy cần phải cẩn thận hơn, vì đối thủ có thủ đoạn cao cường điều kiện vượt trội, chỉ cần trận địa không vững là có thể bị thua cuộc ngay.

Chọn đáp án C.

Coi như quan hệ hôn nhân của bạn đang đứng trên bờ vực đổ vỡ, thế mà các bạn vẫn chưa ý thức được nguy cơ đó. Có lẽ các bạn nên hồi tưởng lại quá trình yêu đương và chung sống, tìm ra nguyên nhân khiến tình cảm hai người nguội lạnh, nếu xác định vết rạn nứt ở đâu thì phải kịp thời và víu lại. Mặc dù các bạn đã vô tình chừa khoảng trống rộng lớn cho người thứ ba bước chân vào, tình yêu của các bạn bây giờ giống như bức tường thành đắp bằng cát, chỉ cần chạm khẽ là sụp đổ.

Bạn có chung thuỷ trong quan hệ hôn nhân không?

Chúng ta hãy sử dụng cách nhìn nhận của bạn về câu chuyện cổ tích sâu đây để đánh giá lòng thuỷ chung của bạn trong tình yêu, giả sử bạn sắp sửa cưới nhau, hai người dựng một lúp lều trong rừng sâu, đúng hôm tiến hành hôn lễ thì chúa rừng đến nhắc nhở rằng bất kỳ ai cư trú trong khu rừng đó đều phải nghiêm chỉnh tuân thủ luật lệ bảo vệ riêng. Trong đó có một điều khoản quy định rằng, phải chọn lấy một vị thần trong bốn vị dưới đây để chung sống suốt đời và chịu sự giám sát của vị thần đó, nếu vợ chồng nhà bạn có những việc làm ngoài khuôn phép, thì sẽ phải chịu hình phạt nghiêm khắc. Bây giờ bạn sẽ chọn cho mình một vị thần thích hợp nhé.

A. Yêu tinh màu đen

B. Nữ thần màu xanh

C. Phù thuỷ màu lam

D. Thiên sứ màu trắng

Phân tích kết quả

Chọn yêu tinh màu đen.

Chứng tỏ bạn là người chung tình

Đối với bạn, làm tình chỉ là một nhu cầu sinh lý bình thường nên đối với tính cách thực dụng, thì cho dù có quan hệ lòng thòng ngoài hôn nhân, cũng không đến nỗi mụ mẫm hết đầu óc vì yêu, hơn nữa tình huống đó cũng rất ít khi xảy ra. Đối với sinh hoạt tình dục ngoài hôn nhân, bạn coi như chỉ là trò vui giải trí, bởi vì bạn rất vừa lòng với quan hệ hôn nhân của mình, nhưng không vì thế mà cự tuyệt những cuộc hội ngộ khác.

Xin thành thật cảnh báo: Tình yêu không phải là thứ bền chắc như bạn tưởng, mà thực ra rất mong manh dễ vỡ, nếu bạn muốn giữ gìn quan hệ hôn nhân thì hãy tự kiểm soát hành vi của mình, đừng sống buông thả theo phong cách của bạn, quan hệ tình dục ngoài hôn nhân sẽ bị bạn đời lên án là thiếu thuỷ chung, không thể biện hộ được bằng những lý do không được xã hội và quan niệm truyền thống chấp nhận, ví dụ bạn rất yêu chồng nhưng vì ham của lạ thành ra vô tình phản bội chồng.

Chọn nữ thần màu xanh.

Bạn ứng xử rất nghiêm túc với vấn đề sinh hoạt tình dục, lối sống của bạn rất vô tư trong sáng.

Có thể nói bạn dâng hiến nhiều hơn hưởng thụ, vì thế bạn cảm thấy tủi thân, nên bạn đã tìm đến một người làm chỗ dựa về tình cảm, nhưng bạn vẫn nghiêm khắc hạn chế định không để xảy ra chuyện quan hệ xác thịt, có thể chồng bạn không biết cách thể hiện tình yêu như bạn mong muốn, nhưng bạn vẫn hết sức trân trọng quan hệ vợ chồng, hết lòng xây dựng hạnh phúc hôn nhân. Bạn không bao giờ vượt ra ngoài quan niệm truyền thống, nếu hôn nhân thất bại chắc bạn sẽ vô cùng đau khổ.

Thành tâm khuyên nhủ bạn: Trong quan hệ hôn nhân, chớ để cho người bạn đời ngộ nhận rằng những biểu hiện tốt đẹp của bạn là tất nhiên phải như vậy, chứ không phải là những cố gắng dâng hiến của bạn. Tình cảm được xây dựng trên nền tảng giao lưu thông cảm, chứ không phải là nhượng bộ hay thỏa hiệp.

Chọn nữ phù thuỷ màu lam.

Bạn là con người kiên định và kém chịu đựng.

Nếu bạn không thoả mãn với hôn nhân lập tức vứt bỏ, bạn không chung thuỷ trong cả tình cảm lẫn tình dục, biểu lộ tình cảm yêu đương một cách mạnh mẽ chủ động nếu cho rằng tình cảm tốt sẽ chấp nhận lựa chọn, thông cảm với tâm tư của người bạn đời, tạo điều kiện cho bạn đời thưởng thức cuộc sống, làm cho bạn đời vui, chú ý trao đổi tâm sự để hai bên hiểu nhau. Nhược điểm là bạn hơi lẳng lơ.

Lời cảnh báo chân thành. Ngoài đời có khá nhiều người khác giới theo đuổi bạn, có điều nhắc nhở bạn rằng, tình yêu cần phải đi đôi với nghĩa vụ, nếu không, rồi sẽ có ngày bạn phải nếm mùi cay đắng.

Chọn thiên sứ màu trắng.

Bạn là người chung thuỷ trong tình yêu và tình dục

Khi bạn đã đến hôn nhân, sẽ coi tình yêu cao hơn tất cả không bao giờ làm điều gì vượt ra ngoài khuôn khổ. Chỉ cần bạn đời yêu bạn thì bạn sẽ đáp lại bằng toàn bộ cuộc sống của bạn, dâng hiến hết mình để cùng nhau sát cánh kề vai xây dựng hạnh phúc, nếu bạn đời không chung thuỷ, thì bạn bị bất ngờ và đau khổ nhất.

Lời cảnh báo trung thực: hãy coi hôn nhân là chuyện nghiêm túc đúng đắn, nhưng không nên quá cứng nhắc gò bó, có khi cần sinh động linh hoạt, cho và nhận trong tình yêu không thể phân định rạch ròi, không có ranh giới tuyệt đối, khi có vấn đề phức tạp xảy ra, hãy nói thật lòng với bạn bè và người nhà, đừng có ấm ức chịu đựng một mình, đừng tự dày vò làm khổ bản thân.

Bạn đã xứng đáng là người bạn tình lý tưởng chưa?

Bạn có tự cho mình là người vợ mẫu mực không?

Giờ phút bạn giơ tay cho người yêu lồng chiếc nhẫn cưới vào ngón tay, tức là khi bạn thầm hứa với lòng mình nhất định phải xứng đáng là vợ hiền dâu thảo, nhưng sau một thời gian chung sống bạn cảm nhận thế nào?

1. Khi kinh tế gia đình gieo neo túng bấn bạn có vui vẻ chấp nhận và đứng ra gánh vác bằng tất cả tài năng của mình không hề oán trách, hay so sánh chồng bạn với những người đàn ông thành đạt khác?

2. Khi hai vợ chồng tranh cãi với nhau, bạn có rộng lượng làm hoà bằng một nụ cười thật tươi không?

3. Bạn có chú ý thay đổi và cải tiến món ăn trên mâm cơm của gia đình không, khi chồng bạn ngồi bên bàn ăn, có phải anh không xác định được nên gắp món gì không?

4. Bạn có hay theo dõi tình hình thời sự tin tức mới, những cuốn sách mới, trào lưu mới để hoà nhập hứng thú cùng chồng không?

5. Bạn có chú ý đầu tóc, trang phục và trang điểm luôn chiều theo ý thích của chồng không?

6. Bạn có chân thành mong mỏi sống chan hoà với gia đình nhà chồng và bạn bè của chồng không?

7. Bạn có giành cho chồng khoảng không gian tự do trong những chuyện riêng tư không?

8. Bạn đã dốc hết tâm sức xây dựng tổ ấm càng thêm êm ấm thơ mộng hơn không?

9. Bạn có chấp nhận tham gia những hoạt động thể dục thể thao mà bạn không thích và không có sở trường chỉ để làm vui lòng chồng không?

Phương pháp cho điểm

“Có” cho 3 điểm; “Không” cho 1 điểm.

Phân tích kết quả

Từ 20 điểm trở lên.

Xin chúc mừng bạn được đánh giá là người vợ mẫu mực được chồng và mọi người yêu quý. Vì bạn đã thể hiện những đức tính hiền thục đoan trang, chịu thương chịu khó.

Từ 20 điểm trở xuống.

Thành tích của bạn dù chỉ ở mức độ trung bình, nhưng bạn đừng vì thế mà thất vọng, có thể là do bạn chưa hoàn toàn nắm bắt được nghệ thuật ứng xử trong đạo vợ chồng, tin chắc rằng bạn sẽ cố gắng phấn đấu để đạt được tiêu chuẩn vợ hiền dâu thảo.

Bạn đã xứng đáng là người chồng lý tưởng chưa?

Nếu bạn muốn vợ mình là người vợ mẫu mực là một nửa hoàn mỹ trong cuộc đời của bạn, vừa hiền hậu đáng yêu, vừa đảm đang tháo vát, quán xuyến cả việc nước việc nhà. Thì chính bạn cũng phải đòi hỏi bản thân mình xứng đáng là người chồng lý tưởng, bạn hãy trả lời những câu hỏi dưới đây để tự đánh giá bản thân nhé.

1. Có phải bất kỳ lúc nào rảnh rỗi bạn đều nghĩ đến vợ mình và ít nhất giành một nửa thời gian rảnh để ở bên vợ?

2. Bạn có chịu bỏ thời gian ra tìm hiểu cuốn sách, bộ phim mà vợ bạn tâm đắc hay quan tâm đến những sở thích khác của vợ không?

3. Bạn có cố ý né tránh việc so sánh tài nấu nướng, nội trợ của vợ với những người phụ nữ khác không? (Trừ trường hợp bạn vượt trội hơn hẳn người khác).

4. Trong những trường hợp đặc biệt, vợ bạn tỏ ra khó ở, buồn bực, hay nổi cáu bạn có thông cảm và tìm cách an ủi vợ không?

5. Bạn có nhớ ngày sinh nhật của vợ và không quên tặng hoa, Bạn có hay làm đẹp lòng vợ bằng cách bất ngờ nhất không?

6. Bạn có giao toàn quyền tay hòm chìa khoá cho vợ và không bao giờ hỏi han đến không?

7. Nếu vợ bạn làm gì khiến bạn không vừa ý, bạn cũng không bao giờ chê trách cô ấy trước mặt bạn bè người thân?

8. Khi vợ săn sóc bạn bằng những cử chỉ nhỏ, như đơm lại cúc áo vá lại đôi tất, hay giặt hộ quần áo, bạn có nói lời cảm ơn một cách trìu mến không?

9. Bạn có cho rằng vợ bạn có nhiều ưu điểm và không tiếc lời khen ngợi tán thưởng không?

10. Bạn có khó chịu, ghen tức khi vợ bạn đi chơi, đi khiêu vũ với người đàn ông khác không?

Phương thức tho điểm

“Có” cho 3 điểm; “Không” cho 1 điểm

Phân tích kết quả

Từ 20 điểm trở lên.

Chứng tỏ bạn đạt tiêu chuẩn người chồng lý tưởng, bạn hiểu rõ vợ mình mong muốn gì, làm cho vợ bạn cảm nhận được tình yêu của bạn giành cho cô ấy, cô ấy nghĩ rằng kết hôn với bạn là sự chọn lựa sáng suốt nhất trong cuộc đời. Bạn hãy tin rằng vợ bạn cũng không để bạn phải thất vọng đâu.

Từ 20 điểm trở xuống

Có thể nói bạn chưa thật hiểu đạo làm chồng, cần cố gắng hơn nữa, thực ra bạn rất yêu vợ, nhưng phương thức biểu hiện tình yêu chưa thoả đáng, bạn nên đi sâu tìm hiểu tâm tư tình cảm của phụ nữ, hiểu rõ họ hy vọng mong mỏi gì ở chồng, phải chăng bạn quá say mê công việc có phần hờ hững lạnh nhạt với vợ?

Bạn nghĩ thế nào về mối quan hệ giữa hôn nhân với tình dục

Giả thiết bạn là một nhân viên làm việc ở công ty bảo hiểm, một hôm vào lúc sắp sửa tan ca, thì sếp của bạn, một thanh niên đẹp trai đào hoa, nói với bạn rằng anh ta có hai tấm vé, mời bạn cùng đi xem, ở nơi nào đó…

Chàng trai vừa là sếp của bạn chính là thần tượng trong lòng bạn, nên bạn vui vẻ nhận lời, bạn hãy đoán xem hai tấm vé đó dùng để tham gia loại hình dịch vụ gì?

A. Xem phim

B. Biểu diễm thời trang

C. Vũ hội nhạc Rách and Rộn

D. Khu vui chơi giải trí.

Chọn đáp án A.

Bạn rất dễ xảy ra ăn cơm trước kẻng, vì bạn quan niệm rằng tình dục là một nội dung của tình yêu, là một cách biểu đạt tình yêu. Lúc đầu bạn cũng chú ý giữ gìn mình, không tự buông thả; về mặt quan niệm rằng tình dục góp phần tăng cường tình cảm, thì bạn không giữ mình nữa. Nhưng bạn đâu biết rằng, khi người đàn ông chính thức thổ lộ tình yêu với bạn, mà bạn đã dễ dàng dâng hiến, thì sẽ bị họ coi thường rẻ rúng bạn, cho rằng bạn chẳng qua chỉ là một cô gái nhẹ dạ cả tin. Do vậy bạn hãy đánh giá đối phương một cách tỉnh táo sáng suốt, chớ có nông nổi trao gửi cuộc đời cho người đàn ông mà bạn chưa hiểu rõ.

Chọn đáp án B.

Cách nghĩ của bạn cần phải chỉnh sửa, quan điểm của bạn bị ảnh hưởng cả hai nền văn hoá Đông Tây. Theo trào lưu mới của bạn có vẻ ngộ nhận rằng tình dục là một thủ đoạn cuốn hút đàn ông, hoặc bạn hiến dâng tình dục để đổi sự quan tâm về mặt tình cảm hay vật chất của người đàn ông. Theo quan điểm bảo thủ ở phương Đông, khi người phụ nữ đáp ứng nhu cầu tình dục của đàn ông, đồng nghĩa với mình có quyền đòi hỏi mọi thứ, và người phụ nữ hết sức trung thành chung thuỷ với người đàn ông của mình.

Chọn đáp án C.

Bạn là người thích cảm giác mạnh và ưa mạo hiểm, trong quan hệ hôn nhân bạn quá coi trọng thú vui xác thịt, mà phớt lờ các yếu tố khác như gia đình, sự nghiệp, bạn hay đến những nơi dễ xảy ra hiện tượng quấy rối tình dục hoặc chủ động tiếp cận đàn ông. Bạn có lường trước một ngày nào đó bạn không còn sức quyến rũ gợi cảm nữa, thì bạn sẽ không còn gì kể cả một tổ ấm hạnh phúc.

Chọn đáp án D.

Rất có thể hôn nhân của bạn bị đe dọa đổ vỡ vì lý do tình dục, chỉ vì bạn không tỏ ra tha thiết hào hứng về chuyện ấy, bạn quá khô cứng thiếu gợi cảm, ngay cả khi đã xác định quan hệ vợ chồng, bạn cũng không mặn mà chủ động trong sinh hoạt tình dục, khiến bạn đời thất vọng, có thể trong lòng bạn mang kỷ niệm đau buồn nào đó có liên quan đến tình dục. Bạn cần xác định rõ mối liên quan mật thiết giữa tình yêu và tình dục, nếu chỉ có tình yêu đơn thuần không đi song song với tình dục, thì tình yêu sẽ chóng tàn lụi.

Created by AM Word_2CHM

QUẢN LÝ THÀNH CÔNG

TÍNH CÁCH QUYẾT ĐỊNH SỐ PHẬN à Phụ lục. TRẮC NGHIỆM TÍNH CÁCH

Khả năng tổ chức và hợp đồng của bạn ra sao?

Dù bạn là một thành viên bình thường trong tập thể hay là người nắm vai trò tổ chức lãnh đạo tập thể đó, chỉ cần bạn thiết lập mối quan hệ nhất định với các cá thể khác, đều đòi hỏi bạn cần phải có khả năng tổ chức và hợp đồng, vấn đề này có tác dụng quan trọng về mặt hoàn thành nhiệm vụ và mục tiêu. Nếu năng lực tổ chức hợp đồng cao thì sẽ có khả năng thu hút tập hợp mọi người nếu năng lực kém, thì nhân viên sẽ bỏ đi, hoặc dù bất đắc dĩ ở lại cũng không tích cực làm việc

Giả sử bạn bây giờ đang là một học sinh trung học cơ sở, nhà trường tổ chức cuộc thi làm báo tường, thầy chủ nhiệm giao việc đó cho bạn phụ trách với sự phối hợp của một vài bạn khác, nhưng mấy bạn này chỉ ham chơi đùa chẳng chịu làm gì? Trong tình huống đó bạn phải xử lý ra sao? Nếu bạn cảm hoá được mấy bạn kia tích cực cộng tác với bạn, chứng tỏ năng lực tổ chức hợp đồng của bạn rất cao.

A. Cùng chơi đùa với mấy bạn đó.

B. Mặc kệ họ chơi đùa.

C. Báo cáo tình hình đó cho giáo viên chủ nhiệm.

D. Cảnh báo các bạn phải tham gia làm việc

Chọn đáp án A.

Đặc điểm của bạn là theo đuôi người khác, khả năng hợp đồng non yếu, dễ theo xu hướng nước chảy bèo trôi, được chăng hay chớ không kiên trì lập trường quan điểm của mình. Khi ý kiến của bạn không nhất trí với ý kiến người khác, vẫn sẵn sàng nhượng bộ để giữ hoà khí trong tập thể, nhìn bề ngoài có thể cho là biết ứng phó linh hoạt nhưng thực chất đó là kém tinh thần độc lập tự chủ, có lẽ bạn rất có quyền trong giao tiếp nhưng lại không bén duyên với thành công.

Chọn đáp án B.

Bạn quan niệm rằng hy sinh bản thân mình là cách tốt nhất để duy trì đoàn kết, hoá giải mâu thuẫn, xét về mặt hình thức có thể đánh giá bạn có khả năng hợp đồng biết dung hoà các loại ý kiến khác nhau, không áp đặt suy nghĩ của mình cho người khác. Bạn là người thích triết lý, nghe có vẻ rất có tình có lý, nhưng lại bị người bài xích, chỉ vì phương thức ứng xử thì bạn sẽ phát huy được khả năng tổ chức hợp đồng của mình.

Chọn đáp án C.

Bạn có khả năng thuyết phục mọi người theo đường hướng chỉ dẫn của bạn, nhưng hiệu quả thu được lại không mấy khả quan. Mọi người công nhận bạn có khả năng tổ chức hợp đồng dưới sự hỗ trợ của người khác, hoặc khả năng này chỉ bùng phát trong thời gian rất ngắn. Nếu xét về mặt ý nghĩa nào đó, có thể đánh giá bạn là một kẻ rất lõi đời.

Chọn đáp án D.

Bạn là người có tinh thần trách nhiệm cao, hết lòng với công việc, nhưng lại kém năng lực tổ chức hợp đồng không biết làm gì hơn là la lối ca cẩm khi người ta làm trái ý bạn. Cũng có thể bạn là con người yêu chính nghĩa, tính khí cương trực đã ảnh hưởng xấu đến khả năng tổ chức hợp đồng của bạn, yêu chính nghĩa quả là một tố chất đáng quý, nhưng nếu cương trực quá mức thì lại trở thành cứng nhắc hoặc cố chấp.

Liệu bạn có thể trở thành một nhà quản lý giỏi không?

Khi quy mô doanh nghiệp của bạn đạt đến một tầm cỡ nào đó, thì bạn không thể chỉ làm công việc trong phạm vi chuyên môn của mình mà bạn cần thực hiện chức năng của một nhà quản lý tài ba. Để trở thành một nhà quản lý hoặc vươn tới đỉnh cao về mặt quản lý bạn phải làm gì, cần hội tu những loại tố chất nào, phương pháp trắc nghiệm sau đây sẽ góp phần trả lời cho vấn đề này, xin chúc bạn thành công.

Trắc nghiệm 1.

Thử xem bạn có phải là con người khoan dung rộng lượng không.

Khoan dung là một nghệ thuật ứng xử, là yếu tố quan trọng để người khác hiểu và tôn trọng mình. Muốn lãnh đạo chỉ huy mang lại hiệu quả, được cấp dưới phục tùng, thì nhà lãnh đạo cần có tấm lòng khoan dung. Xin mời bạn thưởng thức một bức tranh gồm hai nhân vật một người đàn ông trung niên đứng đối diện với một cô gái tân thời, trên vai cô gái khoác túi xách, còn người đàn ông cúi đầu ngẫm nghĩ, bạn hãy phát biểu cảm tưởng về bức tranh này.

A. Người đàn ông đang ngỏ lời cầu xin tình yêu và chờ cô gái trả lời.

B. Tình yêu của họ đã đi đến hồi kết thúc.

C. Người đàn ông hỏi đường và cảm ơn cô gái đã chỉ dẫn.

D. Ông bố xin con gái ít tiền tiêu vặt

Phân tích kết quả

Chọn đáp án A.

Bạn là người mạnh mẽ dứt khoát, không chấp nhận nổi những việc làm xấu xa, đó là đặc điểm nổi bật của bạn, nếu được đào luyện nhiều hơn trong cuộc sống, bạn sẽ trở thành con người cao cả hướng thiện, tâm hồn trong sáng không chứa chất âm mưu thủ đoạn, tuy nhiên sự độ lượng không chắc mang lại vận may cho bạn.

Chọn đáp án B.

Bạn là người kinh đời nhưng cao thượng, nên có nhiều người nhờ vả, họ được bạn hết lòng giúp đỡ, bạn cũng là người trọng nghĩa khí và biết quan tâm người khác, mang khí chất hảo hán trượng phu.

Chọn đáp án C.

Cuộc sống của bạn bình lặng tầm thường, cố ý không phơi bày mặt trái, cho dù bạn cũng là con người độ lượng, nhưng không biết cách thể hiện ra ngoài, nghĩ rằng lòng tốt của mình trở thành trò cười cho thiên hạ, thích lối sống nước chảy bèo trôi, hãy vui vẻ với những gì đang có hôm nay.

Chọn đáp án D.

Rất thông cảm xót xa với những đau khổ của người đời. Vì bạn là con người từng trải, không quay mặt đi trước nỗi đau nhân thế, biết đặt mình vào hoàn cảnh người khác để thông cảm san sẻ với tấm lòng bao dung nhân hậu.

Trắc nhiệm 2:

Giả sử bạn biết rõ trong một căn nhà đã bị gài bom hẹn giờ lúc đó chỉ còn cách thời gian bom phát nổ 5 phút, bạn cần phải xác định vị trí đặt bom và tháo ngòi nổ của quả bom trong khoảng thời gian ngắn ngủi đó, bạn sẽ bắt đầu việc làm khắc nghiệt nhất sẽ bộc lộ đầy đủ nhất bản lĩnh và tố chất của bạn.

A. Chạn Bếp.

B. Ghế sô pha.

C. Giường nằm.

D. Gầm bàn.

Phân tích kết quả

Chọn đáp án A.

Bạn là người hết sức cẩn trọng, mức độ cẩn thận chu toàn đạt cấp độ 90%. Bạn biết đặt mình vào vị trí của kẻ đi gài mìn để xem xét vấn đề, vì kẻ đó muốn nhanh chóng làm xong công việc và rời xa khu vực nguy hiểm, vậy thì tủ tường nhà bếp có lẽ là nơi gần cửa ra vào nhất, ngoài ra bạn sẽ tập trung chú ý vào tận kiếm tại chạn bếp, óc suy luận của bạn rất đáng khâm phục.

Chọn đáp án B.

Bạn là người thích an nhàn, tránh việc khó chọn việc dễ.

Tìm ở ghế sô pha là chuyện dễ dàng nhất, vì nó kết cấu đơn giản lại được bày ở giữa phòng, nếu xét về phép xử thế, thì cách hành sự từ dễ đến khó có vẻ hợp với logíc, nhưng trong những tình huống đặc biệt, xử sự như vậy là đã bỏ qua một điểm thắt nút của vấn đề, quên mất trọng tâm mà chỉ thú ý đến các chi tiết vụn vặt, đó là loại tính cách nông nổi bộp chộp, mức độ chín chắn chỉ dạt 50%..

Chọn đáp án C.

Tạm xếp bạn vào dạng tính cách cẩn thận, vì bạn nhận định rằng chỗ kín đáo nhất có thể là gầm giường, bạn cũng bắt đầu tìm tòi vị trí đáng nghi ngờ nhất, nhưng có thể bạn là người máy móc cứng nhắc không lường trước các tình huống bất ngờ, không biết cách ứng phó linh hoạt. Mức độ cẩn thận đạt 70%.

Chọn đáp án D.

Dưới bàn được lắp nhiều ô kéo, trong đó chứa nhiều thứ đỗ đặc lỉnh kỉnh, lúc tìm mất nhiều thời gian. Khi phải giành giật từng giây từng phút để giải toả hiểm nguy, chỉ cần phán đoán sai, để mất thời gian vô ích thì hậu quả không thể lường trước. Đánh giá cấp độ thận trọng của bạn chỉ đạt 10%. Bạn rất dễ bị kẻ thù dắt mũi đánh lừa, tự chuốc tai hoạ vào thân.

Bạn có tin chắc mình thành công không?

Cánh cổng thành công chỉ mở ra chào đón những người chuẩn bị đầy đủ hành trang vào đời thôi. Tất cả mọi người đều mong ước cuộc đời mình sẽ như con cá vẫy vùng giữa biển khơi, như con chim tung cánh giữa bầu trời.

Trắc nghiệm dưới đây sẽ đánh giá chỉ số thành công của bạn là bao nhiêu, đồng thời cũng chỉ ra những mặt còn khiếm khuyết của bạn. Hãy cố gắng lên nhé!

1. Hồi còn đi học, bạn đã từng giữ chức vụ quản lý nào trong lớp chưa?

A. Thường xuyên làm cán bộ lớp. Cho 3 điểm.

B. Chưa bao giờ làm cán bộ lớp. Cho 1 điểm.

C. Đã từng có lần làm cán bộ lớp. Cho 2 điểm.

2. Bạn đang ngồi đọc sách trong phòng bỗng xảy ra động đất bạn hành động ra sao?

A. Trốn vào một góc hẻm nào đó. Cho 3 điểm.

B. Chạy ngay ra ngoài phòng. Cho 2 điểm

C. Cùng chủ nhà túm tụm vào một chỗ. Cho 1 điểm.

3. Theo bạn thì điều kiện cần có để phát tài là gì?

A. Cơ hội. Cho 1 điểm

B. Phấn đấu không mệt mỏi. Cho 2 điểm

C. Phấn đấu + Cơ hội. Cho 3 điểm

4. Bạn nghĩ gì về câu nói: “Muốn xây sự nghiệp lớn trước hết hãy học đạo làm người”.

A. Đó là chân lý. Cho 3 điểm.

B. Nói vớ vẩn. Cho 1 điểm.

C. Một câu triết lý suông. Cho 2 điểm.

5. Bạn đã từng chơi đu rồi chứ. Khi đánh đu bay lên cao cảm giác của bạn ra sao?

A. Thích bay cao hơn nữa. Cho 3 điểm.

B. Thích giao động nhịp nhàng. Cho 2 điểm.

C. Ngồi lên đó là vui rồi, nó bay ra sao cũng được. Cho 1 điểm

6. Khi bạn ra siêu thị mua sắm quần áo, cùng người khác tranh nhau mua một bộ quần áo, khi đó bạn ứng xử ra sao?

A. Lễ phép nhường cho họ. Cho 1 điểm.

B. Phải giành mua bằng được. Cho 2 điểm.

C. Hai người bàn bạc với nhau, hỏi họ vì sao lại cần mua đến thế. Cho 3 điểm.

7. Bạn ngồi xe khách đi du lịch, giữa đường bất ngờ xe đỗ lại bạn tính sao?

A. Xuống xe hỏi người lái xem vì sao dừng lại, nếu có thể thì giúp họ xử lý. Cho 3 điểm.

B. Ngồi nguyên trên xe để chờ. Cho 2 điểm.

C. Nhân lúc chờ đợi đi chơi đâu đó. Cho 1 điểm

8. Trong một ngày bạn bị kẻ gian lấy mất hai chiếc điện thoại cầm tay, bạn có cảm giác như thế nào?

A. Thật đáng xỉ nhục. Cho 2 điểm.

B. Đổ cho số phận, không thể tránh được. Cho 1 điểm.

C. Tự trách mình thiếu cẩn thận, cần rút kinh nghiệm. Cho 3 điểm.

9. Bạn hâm mộ lối sống nào?

A. Cuộc sống tự do phóng túng của các nghệ sĩ. Cho 1 điểm.

B. Cuộc sống đầy hiểm nguy sóng gió của các nhà thám tử. Cho 2 điểm.

C. Cuộc sống sôi động và không ngừng nỗ lực phấn đấu của các nhà doanh nghiệp. Cho 3 điểm.

10. Bạn cảm nghĩ như thế nào về công việc mình đang làm?

A. Cho rằng đó là nền tảng ban đầu cho sự nghiệp mai sau. Cho 2 điểm.

B. Cố gắng làm tốt như mọi người. Cho 1 điểm.

C. Cố gắng làm tốt hơn mọi người. Cho 3 điểm.

Phương thức cho điểm

Lấy tổng số điểm của bạn để đánh giá.

Phân tích kết quả

Từ 24 đến 30 điểm

Chỉ số thành công của bạn đạt 80%, có thể nói đối với bạn thành công là điều hiển nhiên.

Bạn biết nắm bắt cơ hội để vượt qua khó khăn, thể hiện tài năng lãnh đạo, với ý chí bất khuất kiên cường, trí tuệ và dũng khí hơn người. Trước mọi thách thức, bạn tỏ rõ can trường đảm lược và tinh thần phấn đấu không biết mệt mỏi, bạn được mọi người thán phục và ủng hộ, bạn hãy vững bước tiến lên, tương lai huy hoàng đang chờ đón bạn.

Từ 17 đến 23 điểm.

Chỉ số thành công của bạn đạt 49% vì bạn dừng lại ngay trước ngưỡng cửa thắng lợi.

Cơ hội thành công đi qua rất nhanh, nhược điểm đáng tiếc của bạn là vừa muốn thành đạt nhưng vừa thích an nhàn, thành ra cả hai mục tiêu này đều không hoàn toàn thoả mãn, bạn hay bị thất bại ngay khi chỉ còn cách thành công trong gang tấc, do vậy bạn cần củng cố thêm niềm tin và kiên trì bền bỉ, làm cho xác suất thành công tăng lên.

Từ 10 đến 16 điểm

Chỉ số thành công của bạn chỉ còn 30%, do bạn đề ra mục tiêu cuộc đời và tiêu chuẩn sống khác hẳn với người khác, tình cảm nhạy bén và lãng mạn hướng đời bạn đến lối sống tự do phóng khoáng của giới nghệ sĩ. Chuyện thành bại của bạn hết sức ngẫu nhiên, chẳng có gì chắc chắn cả.

Theo bạn đánh giá thì bạn còn cách thành công bao xa?

Trên con đường vươn tới thành công, biết bao người đang bươn chải phấn đấu, vượt qua từng gian nan thứ thách, nuôi hy vọng tới đích, nếm trải hương vị ngọt ngào của thành công. Theo bạn tự đánh giá, thì bạn còn cách thành công bao xa?

1. Khi biết rõ một chương trình chắc chắn mang lại hiệu quả tích cực, bạn có dốc hết toàn bộ tâm sức để theo đuổi không? (3. 2. 1. 0)

2. Bạn đặc biệt coi trọng danh dự bản thân? (3. 2. 1. 0)

3. Bạn cho rằng đôi khi thành công có thể dùng làm thước đo anh hùng? (3. 2. 1. 0).

4. Là một thành viên trong tập thể, bạn có cho rằng thành công của tập thể quan trọng hơn thành công của cá nhân? (3. 2. 1. 0)

5. Khi bạn hiểu rõ công việc đó nhất thiết phải hoàn thành thì khó khăn của công việc sẽ không tạo ra sức ép đối với bạn? (3. 2. 1. 0)

6. Bạn có khả năng thích ứng cao, biết rõ khi nào thì hoàn cảnh của mình sẽ đổi thay, nên bạn đã chuẩn bị chu đáo để đón đầu thời điểm đó? (3. 2. 1. 0)

7. Khi bạn hạ quyết tâm làm tốt việc gì đó, thì bạn có chắc chắn sẽ kiên trì đến cùng không (3. 2. 1. 0)

8. Bạn có thích được mọi người nhìn mình là nhân vật quan trọng gánh vác việc lớn không? (3. 2. 1. 0)

9. Bạn có thích xài hàng cao cấp sang trọng và tự cho là mình đáng được thưởng thức những thứ đó không? (3. 2. 1. 0).

10. Bạn có cho rằng niềm vui còn quý hơn đồng tiền không? (3. 2. 1. 0).

Phương thức cho điểm.

Bạn đề xuất bốn cách cảm nghĩ đối với những vấn đề được lòng cấp trên đây, đó là: Rất đồng tình, tương đối đồng tình, không đồng tình lắm và hoàn toàn không đồng tình, buốn loại cảm giác trên đây được cho điểm theo thang điểm 4 bậc mỗi thang chênh nhau một điểm (theo trình tự đã nêu ở trên). Sau khi bạn trả lời xong, thì cộng điểm để đánh giá kết quả.

Phân tích kết quả.

Từ 0 – 10 điểm

Cách nhìn nhận thành công ở mỗi người một khác, đối với bạn khái niệm thành công là có một gia đình hạnh phúc êm ấm, cuộc sống đầy đủ về vật chất và tinh thần, không đặt vấn đề giành được nhiều quyền lực và tiền bạc.

Từ 11 – 20 điểm

Có vẻ như bạn đã thoả mãn với những gì đạt được, phải chăng bạn không còn thiết tha vươn lên cao hơn nữa, ít nhất đó là cảm nghĩ trước mặt của bạn. Biết vừa lòng với những gì mình có giúp cho tâm trạng bạn thanh thản, nhưng lại bất lợi cho sự nghiệp của bạn.

Từ 20 đến 30 điểm

Bạn có chí hướng giành giật quyền lực và tiền tài, muốn vươn lên đỉnh cao bằng mọi giá, việc đó đối với bạn là nằm trong tầm tay. Vì bạn đã có niềm tin đó là cơ sở vững chắc nhất để thành công. Nếu bạn coi chuẩn mực đánh giá thành công là quyền lực và tiền tài, thì cần ghi nhớ chớ vì hám lợi mà làm điều thất đức.

Bạn coi lực cản lớn nhất trên con đường vươn tới thành công của bạn là?

Có người quen mời bạn đi xem một cuộc triển lãm tranh quy mô lớn, ở đó trưng bày vô số tranh thuộc nhiều loại phong cách, bạn sẽ chọn xem kỹ một cách đầy hứng thú thể loại tranh nào?

A. Thể loại tranh trừu tượng.

B. Thể loại thuốc nước.

C. Thể loại tranh khoả thân.

D. Thể loại tranh tĩnh vật.

E. Thể loại tranh chân dung.

F. Thể loại tranh phong cảnh.

Phân tích kết quả

Chọn đáp án A.

Có vẻ như bạn thích xa lánh cuộc đời thực tế, đó là một sức hút vô tình giúp bạn ra khỏi đời thường.

Cuộc sống mọi mặt của bạn có thể xếp vào dòng trung lưu như câu người ta hay nói trông lên thì chẳng bằng ai trông xuống thì chẳng ai bằng mình, bạn đã từng đua chen vật lộn, để duy trì cuộc sống, nhưng rồi bạn bỗng nhiên cảm thấy hẫng hụt, cho rằng mọi thứ ở đời đều trở nên nhàm chán vô vị, tâm hồn bạn trống trải cô đơn, muốn lui về ẩn dật như các danh sĩ thời xưa, không muốn cạnh tranh với người người khác. Cách ứng xử của bạn tương đối khác lạ bị người ta cho là dị đời, né tránh hiện thực sôi động, phải chăng do bạn phải chịu sức ép tâm lý quá lớn nên muốn tìm một bến bờ bình yên để thư giãn tinh thần.

Chọn đáp án B.

Bạn là người có khát vọng nổi loạn, chống lại đạo đức truyền thống.

Bạn đâu phải kém rèn luyện tu dưỡng, thực ra bạn đã lớn lên trong môi trường đạo đức truyền thống, thế mà hành động của bạn lại dường như muốn phá vỡ và vượt ra ngoài khuôn mẫu có sẵn của lễ giáo. Cá tính của bạn thuộc dạng chống đối. Và đó là tính cách chủ đạo của bạn, điều đó đã khiến bạn vô tình tách mình ra khỏi cộng đồng, nhưng bạn cũng rất dễ có nguy cơ biến thành vật hy sinh cho nền đạo đức, do nền giáo dục chính thống đã tạo thành mâu thuẫn nội tâm, chỉ cần chờ cơ hội để bùng phát ra ngoài như núi lửa phun trào nhan thạch

Chọn đáp án C.

Bạn là người ham học hỏi hiểu biết, một người thích khám phá sự vật mới lạ

Bạn thấy hăm hở thích thú phát hiện mọi thứ, từ những nguồn tin đồn đại trên phố hay mẩu rao vạt trên báo. Tính hiếu kỳ là động lực thúc đẩy bạn không ngừng khám phá. Nếu những ưu điểm đó được vận dụng vào ngành nghề của bạn, thì sẽ phát huy hiệu lực to lớn. Nhưng bạn lại vận dụng vào các lĩnh vực khác, thì chẳng ăn nhằm gì, vì nó sẽ làm phân tán một phần tinh lực của bạn, bạn nên học cách tập trung nỗ lực theo một định hướng không thay đổi.

Chọn đáp án D.

Bạn là người yếu đuối nhu nhược, không kham nổi áp lực của cuộc sống.

Bạn rất chăm chỉ và bận rộn, bạn rất chịu thương chịu khó, bố trí công việc rất sát sao, cũng có thể do bạn làm việc thiếu kế hoạch, nên tự gây ra bận rộn cho mình. Nói cách khác chính bạn đã tự gây ra sức ép cho mình. Để bạn có thể thanh thản tự do, phát huy hết tiềm năng vốn có, thì việc cần đầu tiên là giải toả sức ép tâm lý, đừng để tâm trạng bị ràng buộc bởi thói thường ngoài cuộc đời, bạn hãy thư giãn bằng cách đi du lịch dã ngoại hoặc tham gia vui chơi rồi bạn sẽ cảm nhận rằng cuộc sống của bạn thực ra rất tốt đẹp.

Chọn đáp án E.

Bạn đang bức xúc ức chế tâm lý.

Có thể tâm trạng bạn đang bị ám ảnh bởi con người hay sự việc nào đó, mà bạn không thể xua tan được, hoặc bạn đang có tâm sự nhưng băn khoăn đắn đo không biết có nên thổ lộ với người thân không, nên thổ lộ bằng cách nào, và liệu người ta có thông cảm cho bạn không. Đó là những vết thương lòng khi nào cũng âm ỉ nhức nhói, gặm nhấm tâm hồn bạn, khiến bạn không thể vui tươi hồn nhiên một cách vô tư lự được. Những chuyện buồn phiền cứ dai dẳng bám theo bạn như một bóng ma, khiến bạn cảm thấy bất lực trước cuộc đời. Thực ra bạn chưa tìm được một người thật lòng cảm thông và muốn chia sẻ với bạn, bạn đang gửi lòng vào chốn hư vô, tâm sự với thế giới trong tưởng tượng, đó cũng là một cách giải toả tâm trạng của bạn.

Chọn đáp án F

Bạn mắc nợ tình người trong trường xã giao.

Bạn phải nhanh chóng thoát ra khỏi mối quan hệ nhằng nhịt này bằng những quyết định quyết đoán mạnh mẽ, nếu bạn áp dụng cách lần gỡ từ từ thì sẽ ngày càng thêm rối, bạn hoàn toàn không muốn bị người khác quấy quả can thiệp hay cản trở công việc của mình, nhưng trong thực tế bạn đang dẫy dụa một cách vô vọng trong mạng lưới quan hệ hết sức phức tạp, đó là những rào cản bày ra trên con đường đi tới vốn đã rất quanh co gập ghềnh của bạn.

Trong các yếu tố vươn tới thành công bạn cảm thấy còn thiếu thứ gì?

Muốn thành đạt, muốn phát tài thì phải rèn luyện tố chất toàn diện, thế mà con người rất khó hoàn mỹ, toàn tài, thế nào cũng khiếm khuyết mặt này mặt nọ, không ít thì nhiều và ở mức độ khác nhau. Bạn còn cách thành công bao xa, bạn còn phải trang bị thêm nữa để vượt qua cửa ải thành công, mời bạn tham gia trắc nghiệm sau đây.

Giả tưởng có mụ phù thuỷ đầu đội mũ rơm từ trên trời bỗng hạ xuống trước mặt bạn và nói: “Để thưởng cho công lao cần cù chịu khó và cố gắng không ngừng của bạn, thần linh quyết định ban thưởng cho bạn một khả năng siêu phàm, và cho phép bạn tự chọn một trong các khả năng sau đây? Qua cách lựa chọn phù thuỷ sẽ hiểu là bạn đang thiếu thứ gì.

A. Khả năng kiểm soát ý tưởng.

B. Khả năng bay lượn tự do.

C. Khả năng cơ động chớp nhoáng.

D. Khả năng nhìn xuyên suốt mọi vật.

E. Khả năng đoán trước mọi chuyện.

Phân tích kết quả

Chọn đáp án A.

Trong tiềm thức bạn cảm nhận rằng mình đang thiếu ý chí nghị lực và sức bền bỉ chịu đựng. Bạn muốn dùng khả năng siêu phàm này để tăng cường khống chế, kiểm soát bản thân.

Chọn đáp án B.

Có lẽ bạn tự nhận mình chưa đủ khí phách hiên ngang tung hoành trời đất, thực ra thì thắng lợi ngay trước mặt, nhưng bạn lại chưa cảm nhận được, chưa đủ sức để mở cuộc bứt phá cuối cùng, khát vọng thành công trở lại thành sức ép tâm lý khiến bạn thấy sợ hãi muốn lùi bước. Sau khi đạt được đỉnh cao thành đạt, bạn vẫn chưa tin và tự hỏi thành công đã nằm trong tay rồi sao. Tính thận trọng của bạn cũng rất đáng khâm phục.

Chọn đáp án C.

Bạn tự biết và không bằng lòng với tình trạng sức khoẻ kém của mình, bạn hãy chú ý giữ gìn và rèn luyện sức khỏe kẻo một số triệu chứng hay bệnh tật cản trở bước đường của bạn, bạn mong muốn đạt được tốc độ cao như người khác.

Chọn đáp án D.

Bạn cho rằng còn thiếu kỹ năng giao tiếp, do mạng lưới quan hệ của bạn có những con người âm mưu nham hiểm, đang rình rập, rắp tâm làm hại bạn, nhưng bạn không đủ khả năng phát hiện, bạn đang bị bưng bít lầm lẫn, không nhận thấy mặt trái của con người, vì vậy bạn ước mơ có đôi mắt thần nhìn thấy rõ mọi thứ.

Chọn đáp án E.

Bạn kém năng lực làm ăn kinh tế, chẳng hạn bạn rất muốn biết trước giải độc đắc trong đợt xổ số sắp tới là con số nào, bạn chưa đủ bản lĩnh quay vòng đồng tiền, nên muốn tìm cách phát tài bằng lối tắt, bạn chớ ôm ảo vọng, hãy cố gắng phấn đấu đi lên từng bước một cho chắc ăn bằng chính đôi chân của mình

Bạn có biết cách nắm bắt cơ hội dẫn đến thành công phát tài không?

Bí quyết thành công, kiếm tiền không chỉ dựa vào cố gắng nỗ lực, mà một khía cạnh khác là biết chớp lấy cơ hội, có điều vị thần may mắn không phải lúc nào cũng đi theo sau lưng bạn để bạn gọi ông ta ra tay giúp đỡ theo ý thích của bạn đâu. Có thể ví cơ hội như làn gió nhẹ thoảng qua; bạn chớp được sẽ biến thành số may của bạn, nếu bạn không khai thác được thì đó là sự nuối tiếc cả đời của bạn. Nhưng xin hỏi bạn đã chuẩn bị thật đầy đủ để đón đầu cơ hội chưa đấy?

1. Khi phát hiện thấy món mỳ tôm do người bạn mua dùm đã quá hạn sử dụng, bạn sẽ làm gì?

A. Đem trả lại hàng.

B. Nhờ bạn đi đổi hộ

C. Bắt bạn chịu một nửa tiền.

D. Pha mỳ tôm đó cho bạn ăn, cho anh rút bài học nhớ đời

E. Vứt bỏ mỳ tôm quá hạn, tự đi mua thứ khác.

2. Bây giời bạn đã lớn và khá xinh đẹp thế mà có người bạn tinh nghịch lôi tấm ảnh rất xấu của bạn hồi học tiểu học cho mọi người xem, bạn ứng xử ra sao?

A. Chối phắt không thừa nhận đó là mình.

B. Thẳng thắn thừa nhận hồi bé bạn rất xấu gái.

C. Cạch mặt không chơi với người bạn đó nữa.

D. Chờ xem mọi người phản ứng ra sao rồi hẵng hay.

E. Cảm thấy hãnh diện tự hào vì từ một cô bé xấu xí, mình đã trở thành xinh đẹp như bây giờ, như câu chuyện cổ tích con vịt xấu xí biến thành thiên nga.

3. Bạn rất yêu cô bạn gái, nhưng đánh giá ngay bây giờ tỏ tình thì xác suất nàng nhận lời chỉ có 50%, nhưng bạn sốt ruột không thể chờ được, bạn sẽ làm gì?

A. Tìm cách ướm hỏi ý tứ của nàng trước đã.

B. Không dám tỏ tình.

C. Mạnh dạn tỏ tình.

D. Bình tĩnh chờ đợi, có thể đối phương sẽ chủ động gửi thông điệp cho bạn.

E. Thăm dò cha mẹ, người thân của nàng, để thu thập đầy đủ thông tin trước khi quyết định.

4. Nếu vô tình nhặt được tấm bản đồ cũ kỹ rách nát, trên đó có ghi ký hiệu một kho báu ở một địa điểm thuộc tỉnh Vân Nam mà chưa có chủ, bạn sẽ làm gì?

A. Xé vụn vứt tấm bản đồ đó đi.

B. Quyết lòng cất công đi ngàn dặm đến đó xem sao.

C. Hoàn toàn không tin, nhưng vẫn lưu giữ tấm bản đồ.

D. Nếu điều kiện cho phép, thì cũng thử đi một chuyến cầu may.

E. Vẫn nuôi một chút hy vọng mong manh, trong chuyến du lịch sắp tới sẽ chọn Vân Nam.

5. Hôm nay bạn thật sự gặp vận hên, vì bạn mua bộ vé xổ số cho người bạn trúng ngay một trăm ngàn đồng, anh ta rút ngay mười ngàn biếu bạn, bạn sẽ sử dụng bao nhiêu trong số tiền đó để lao vào cuộc đỏ đen.

A. Không tiếp tục chơi nữa.

B. Bỏ toàn bộ ra chơi tiếp.

C. Bỏ một nửa ra chơi tiếp.

D. Chỉ bỏ một ngàn ra chơi tiếp.

E. Bỏ ra 2/3 số tiền cho cầu may. Giữ lại 1/3

6. Bạn vừa chuyển vào lớp học mới trong lòng bạn ước ao được làm lớp trưởng bạn sẽ làm gì?

A. Lấy tiêu chuẩn lớp trưởng ra để rèn luyện.

B. Cố gắng biểu hiện thật nổi trội khi có mặt giáo viên chủ nhiệm ở đó.

C. Để thư thả hẵng hay.

D. Trước hết hãy cố gắng học cho giỏi cái đã.

E. Đầu tiên phải làm thân với tất cả các bạn trong lớp.

7. Đã hẹn với bạn cùng nhau đi trượt băng, nhưng khổ nỗi bạn chưa làm xong bài tập trong tay bạn đang có quyển vở làm bài tập của bạn xuất sắc nhất lớp, bạn sẽ hành động ra sao?

A. Dở sách bạn ra sao chép lại.

B. Tự mình làm toàn bộ bài tập.

C. Tự mình làm là chính tham khảo của bạn là phụ.

D. Tham khảo của bạn là chính, tự mình tính lại kết quả thôi.

E. Vừa làm vừa xem bài của bạn.

8. Giả sử bạn là một nhân vật trong các bộ sách kiếm hiệp điển hình, thì bạn muốn mình là nhân vật nào?

A. Một thế lực đại ác hàng đầu túc trí đa mưu.

B. Là bậc tiên tri biết trước mọi sự đời.

C. Là nhân vật chính võ công tiến bộ vượt bậc.

D. Người ngoài hành tinh.

E. Đại hiệp lừng danh thiên hạ.

9. Trong tình tiết “Ba anh hùng đánh nhau với Lữ Bố” Bạn thích mình là nhân vật nào?

A. Cao thủ thứ nhất Lữ Bố.

B. Đối thủ chính Quan Vân Trường.

C. Đối thủ Trương phi.

D. Người chẳng biết đánh đấm gì, nhưng rất tài động viên cổ vũ là Lưu Bị.

E. Người đứng ngoài thèm tỉ thí Đồng Trác.

10. Bạn phải làm việc tăng ca rất khuya mới về nhưng ra đến bến tàu điện thì chiếc xe cuối cùng vừa chuyển bánh, trong lòng bạn cảm nghĩ gì và hành động ra sao?

A. Cuống cuồng đuổi theo nhảy lên.

B. Kêu to mong người lái xe cho bạn lên.

C. Không đuổi theo mà quay trở về chỗ làm việc.

D. Bắt ngay một chiếc taxi đuổi tiếp đến bến xe gần nhất.

E. Bắt taxi về nhà mình.

Phương thức cho điểm

A – 0 điểm

B – 1 điểm

C – 2 điểm

D – 3 điểm

E – 4 điểm.

Phân tích kết quả

Từ 31 – 40 điểm

Thần may mắn luôn mỉm cười với bạn.

Khi đến lượt bạn thi thố tài năng, bạn sẽ cố gắng tối đa, chơi hết mình, không thành công cũng thành nhân, bạn hiểu rõ lúc nào nên xuất đầu lộ diện, lúc nào nên chờ đợi, do bạn đã chuẩn bị rất chu đáo, nên vận may tưởng tượng của bạn, nói như bác học Arehimedes “hãy cho tôi một điểm tựa, tôi sẽ bẩy cả trái đất này lên”.

Từ 21 đến 30 điểm

Bạn biết nắm giữ cơ hội nhưng không chắc vạn sự như ý.

Bạn rất khát khao thắng lợi, và cũng sẵn sàng thử vận may, nhưng bạn chưa nắm chắc thời điểm thích hợp nhất để xuất trận và thời điểm nào mang tính quyết định. Đôi khi tình huống của bạn giống như há miệng chờ sung, tuy nhiên bạn hãy kiên trì và vững tin, sẽ có ngày vận may đến gõ cửa nhà bạn.

Từ 10 đến 20 điểm.

Bạn để mọi cơ hội tuột ra khỏi tầm tay.

Năng lực nắm bắt cơ hội của bạn không đáng được mọi người ngưỡng mộ, bạn xử sự cũng chẳng lấy gì làm cẩn thận chỉnh chu, khi cơ hội đến cũng không biết xoay sở ra sao. Nhược điểm lớn nhất của bạn là không đủ lòng tin, cơ hội càng lớn bạn càng tiếc, con cá mất là con cá to, đáng buồn thay cho bạn.

Từ 0 đến 10 điểm.

Thần may mắn đã bị bạn xua đuổi đi mất.

Bạn kém khả năng quan sát, thiếu nhạy cảm, nên cơ hội sờ sờ trước mắt mà vẫn không nhận ra. Bạn hành động một cách cố chấp và đa nghi, do dự và thiếu quyết đoán, nếu bạn thành công mới là chuyện lạ! Bạn làm việc theo kiểu máy móc rập khuôn, không có chút hăng say hứng thú nào.

Created by AM Word_2CHM

MỤC LỤC

Lời nói đầu

Chương 1: Tính cách tốt, nghề nghiệp tốt

Chương 2: Tính cách tốt, hôn nhân hạnh phúc

Chương 3: Tính cách tốt quản lý giỏi

Phụ Lục: Trắc nghiệm tính cách

---//---

TÍNH CÁCH QUYẾT ĐỊNH SỐ PHẬN

TẬP 2

Người dịch: TẠ NGỌC ÁI - PHAN QUỐC BẢO

NHÀ XUẤT BẢN TỪ ĐIỂN BÁCH KHOA

109 Quán Thánh, Ba Đình, Hà Nội - Tel: 04-7339279

Chịu trách nhiệm xuất bản: TS.TRỊNH TẤT ĐẠT

Biên dịch: TẠ NGỌC ÁI – PHAN QUỐC BẢO

Biên tập: NGUYỄN QUỐC KHÁNH

Thiết kế bìa: HUONGTHUY Design Co.

Trình bày: HUONGTHUY Design Co.

Sửa bản in: THU HÀ

Liên kết xuất bản + Phát hành tại:

CÔNG TY VĂN HÓA HƯƠNG THỦY

NHÀ SÁCH HƯƠNG THỦY

24B Hạ Hồi – Hoàn Kiếm – Hà Nội

ĐT: 04.822 1480 – Fax: 04.942 5565

In 2.000 cuốn, khổ 14,5x20,5cm tại xí nghiệp in tạp chí tin học và đời sống. Giấy phép xuất bản số 347–2007/CXB/11–30/TĐBK. In xong và nộp lưu chiểu quý 1 năm 2008.

Created by AM Word_2CHM

Table of Contents

TINH CACH QUYET DINH SO PHAN

Chuong 1. TINH CACH TOT, NGHE NGHIEP TOT

LAM THE NAO DE HOP TAC CUNG CO LOI VOI NHUNG NGUOI CO TINH CACH KHAC NHAU

CACH UNG XU VOI CAC VI LANH DAO CO TINH CACH KHAC NHAU

CACH UNG XU VOI DONG NGHIEP CO TINH CACH KHAC NHAU

Chuong 2. TINH CACH TOT, HON NHAN HANH PHUC

BIEU HIEN CAC DANG TINH CACH KHAC NHAU QUA HON NHAN

DAN ONG TINH CACH TOT DEP HUA HEN HANH PHUC TRONG HON NHAN

PHU NU TINH CACH TOT MOI CO DUOC TINH DUYEN MAN NGUYEN

CACH UNG XU TOT VOI NGUOI BAN DOI CO TINH CACH KHAC NHAU

Chuong 3. TINH CACH TOT QUAN LY GIOI

PHUONG THUC QUAN LY KHAC NHAU NHUNG NGUOI LANH DAO CO TINH CACH KHAC NHAU

LANH DAO GIOI PHAI HIEU PHEP DUNG NGUOI DUNG KHA NANG CUA HO

NHUNG DIEM YEU TRONG TINH CACH MA LANH DAO NU CAN KHAC PHUC

NHUNG DIEM YEU TRONG TINH CACH MA LANH DAO NAM CAN KHAC PHUC

Phu luc. TRAC NGHIEM TINH CACH

TRAC NGHIEM KHA NANG THICH UNG TAM LY CUA BAN

QUAN HE GIAO TIEP

TINH CACH NGHE NGHIEP

TINH YEU HON NHAN

QUAN LY THANH CONG

MUC LUC